Nuh, çok uyuz çıktın be yaaa..
Yürü artık be yaa..
Printable View
Nuh, çok uyuz çıktın be yaaa..
Yürü artık be yaa..
22bin alış 380 bin satış var. Müthiş baskı var. Geçen hafta goltas ra böyleydi. Belki onun gibi patlama yapar. Ama belki tabi. Dikkat başkasının gazına da gelmeyin. Ytd.Alıntı:
Originally Posted by seneka
. Borsanın en sesiz sakin hisselerinden! Kendini hiç hissetirleden aldı başını gitti
Kim, nereye gitti?Alıntı:
Originally Posted by 1prometheus
nuhcm gitmiyormuş hahahaha
belki rsiklerden dolayı satıyor lakin nuhcm de risk nedir ? anlamadım
diğer çimentolar gibi karı düşük değil ondan mı ?
bu bekleyişi konyanın 50 tl den 150 tl ye gitmesine benzetiyorum.
2020 yılından, bu senenin tüm siparişlerini tamamlamış diye hayal kurdum, belki hayal değildir.
neyse nuhcm yi almayıp, golts, konya, cimsa akcansa almak mantıklı gelmedi.
neyse endeks düşer çıkar kimse bilemez.
17 şubat 4. çeyrek ,3 mart genel kurul.
Nuh Çimento Grubu, iç pazarda yaşanan daralmayla birlikte çıkışı yurt dışında buldu. İhracata ağırlık vererek yüzde 20lik ihracat oranını yüzde 70e kadar çıkardı. 2020 yılında da iç pazarda çok büyük bir düzelme beklemeyen grup, yine ihracat ağırlıklı büyüme planıyla yol alıyor. Bu amaçta yurt dışında dağıtım ve pazarlama anlamında kendilerine destek olacak satın almalarla ilgilendiklerini belirten Nuh Çimento Grubu CEOsu GÖKHAN BOZKURT, Pazar anlamında açılım sağlayacak coğrafyalarla ilgileniyoruz. Bu kapsamda Avrupa ve Kuzey Amerika ilgi alanımızda diyor.
2018 yılında ekonomideki dengelerin bozulmasıyla Nuh Çimento Grubu, iç pazar odaklı stratejisini değiştirdi ve rotasını ihracata çevirdi. İhracat için ağırlıklı Amerika ve Afrika pazarına odaklandı. Tabii sadece ihracat değil, yönetimde de kritik aksiyon planları hazırlayan grup, alacak ve risk yönetiminin nasıl olacağını yeniden belirledi, maliyet düşürüp verimlilik artıracak uygulamaları devreye aldı. 2013 yılından itibaren grubun CEOluk koltuğunda oturan Gökhan Bozkurt, hayata geçirdikleri tüm bu uygulamalardan memnun. Zorlu geçen iki yılda kendileri için en önemli konu olan kârlılıkta hedeflerini tutturduklarını söylüyor. İhracatta kat ettikleri yolun da kendilerine önemli bir çıkış olduğunu ifade eden Bozkurt, bugün toplam satışlarındaki ihracat payının yüzde 77lere geldiğini söylüyor. Önümüzdeki döneme ilişkin rotalarını da şöyle paylaşıyor: Nuh Çimento Grubu olarak biz 2020de de bütün gücümüzle ihracat temelinde bir satış yapmayı düşünüyoruz. Bu amaçta yurt dışında dağıtım ve pazarlama anlamında bize destek olacak satın almalarla ilgileniyoruz. Nuh Çimento Grubu CEOsu Gökhan Bozkurt ile grubun son dönem odağındakileri ve yeni dönem stratejilerini konuştuk:
Son birkaç yıl Nuh Çimento Grubu açısından nasıl geçti?
Aslında 2018 için daha önceki yıllarda olduğu gibi iç piyasada çok çimento satarız diye düşünüyorduk, fakat 2018 Şubat ayına geldiğimizde dengelerin bozulacağını sezer gibi olduk. Kur riskini yönetmeye odaklandık. İç pazardaki riski dengelemek için de ihracata ağırlık verme kararı aldık. Hemen stratejiyi değiştirdik, kısa bir sürede ihracat pazarlarını ayarladık. Böylelikle 2018 yılında yaşanan gelişmelerden çok fazla etkilenmedik. 2019da da ihracata odaklanmaya devam ettik. Tüm bu yaşananlarla beraber eskiden yüzde 75-80 oranında iç piyasaya satış yaparken bugün yüzde 70 oranında dış pazara satış yapar hale geldik.
2019da zor bir yıl oldu. Şirketi nasıl yönettiniz?
Yine ihracat hedefli hareket ettik, kur riskini yönetmeye çalıştık. Finansallarımıza dikkat ettik. Çünkü iç piyasada şirketler çok zora düşecek, alacaklarımızda sorunlar olabilir, teminatlarımızı güçlendirmeli, ona göre ürün vermeliyiz diye düşündük. Bu açıdan müşterilerimizi çok iyi yönettik. Bir nevi onlara rehberlik yaptık. Bu kadar fazla ürün taşımayın, iç piyasada bu kadar riske girmeyin dedik. Gerekli teminatlarımızı da aldık, teminatların dışına çıkıldığında da kendilerini uyardık. Siz de riskli müşterilere ürün vermeyin dedik. Bu nedenle bizim müşterilerimiz arasında konkordato ilan eden sayısı belki çimento fabrikaları içinde en az olandır. O bakımdan iyi bir yönetim sergiledik diye düşünüyoruz.
2019da ne kadar büyüme planlamıştınız?
Ciro olarak yüzde 10 seviyesinde büyürüz demiştik, yine o civarda da büyüdük. Beton tarafında küçülürken, çimento, gaz beton ve kireç tarafında büyüdük.
2020ye ilişkin beklentiniz nedir?
İnşaat sektörünün genelinde yurt içi piyasanın yeterince dinamik olmayacağı görüşü hakim ama Nuh Çimento Grubu olarak biz 2020de de bütün gücümüzle ihracat temelinde bir satış yapmayı düşünüyoruz. İç piyasa düzelecek olsa bile bir anda bize yansımaz. Çimento sektörüne kriz geldiğinde oyuncular bunu 6-7 ay sonra hisseder, iyileştiğinde de durum aynı olur. Sektör de yeni yılda yine ihracata yönelecek. Sorun da orada zaten.
Sektörün ihracata yönelmesinde sorun nedir?
İç pazarın daralmasıyla limana uzak olan fabrikalar bile lojistik maliyeti göze alıp limana inmeye çalışıyor. Bu durumun etkisi ne olacak bilemiyoruz. 2018 yılında 13-14 milyon ton olan sektör ihracatı 2019da 22-23 milyon tona çıktı. Herkesin ihracata yönelmesi yurt dışındaki fiyatları ve rekabetçiliğimizi düşürüyor. O yüzden iç piyasanın açılması bizim açımızdan çok önemli. Umarım 2020de alınan önlemlerle iç pazar düzelir. Bunun için faz faz yapılacak devlet destekli projeler gerekiyor. Karayolları ve havalimanı projesi bitti. Kentsel dönüşümün hız kazanması da piyasayı canlandırabilir. Eninde sonunda ekonomide her şey iyileşecek, sonuçta çok büyük bir ülkeyiz. Eğer 2020de faizlerdeki düşüş sürekli kılınırsa ekonomi mutlaka canlanacak. Türkiye bu kadar durgunluğu kaldırmaz.
Yaşanan sıkıntılar karşısında ihracata yönelmek dışında neler yapıyorsunuz, yapınızda neler değişti? Maliyet yönetimine, kârlılığa yaklaşımınız nasıl?
Daha az yara almak için finansal değerlerimizi, risk yönetimini ve yatırım kararlarını çok iyi planladık. Bunun için de ufak ufak komiteler kurduk, bu komitelerle her hafta toplantılarımızı yaptık. Yatırım kararlarını çok cesurca verdik, hiç yatırım yapmadık değil yatırım da yaptık ama çok önemli yerlere idame yatırımları yaptık. Çünkü para çok değerli hale geldi. Bize doğrudan gelir getirecek yerlere yatırım yapalım dedik. Risk yönetimini, alacak borç yönetimini çok iyi yaptık. Borcumuza göre dolarımızı tuttuk. Biz yönetime geldiğimizde bu şirketin toplamda net 200 milyon dolar borcu vardı. 6 yılda her yıl temettü vermemize ve geçmişte zarar eden bazı operasyonlarımıza karşılık ayırmamıza rağmen 2019 yıl sonunda net borcumuzu 10 milyon dolar olarak hedefliyoruz. Çok iyi bir yönetim sergilediğimizi düşünüyoruz. Yönetim Kurulu Başkanımız Tevfik Bey BDDK eski başkanı, ben Halkbank eski genel müdür yardımcısı ve Türk Telekom CEOsuyum, değişik sektörlerden gelmemiz biraz sektöre başka açılardan bakmamızı sağladı. Böylelikle başarıyı sağladığımızı düşünüyoruz.
Kârlılık açısından değişen ne oldu? Sektörün ve sizin kârlılığınız son dönemde nasıl değişti?
Biz finans yönetimine odaklanarak kârdan fedakarlık yapmamaya çalıştık. Çimento sektöründe arz fazlası var. Çevremizde yeni fabrikalar açıldı, birkaç fabrika da açılmayı bekliyor. İç piyasanın daraldığı bir dönemde yeni oyuncuların pazara dahil olması, yeni kapasitelerin devreye girmesiyle rekabet daha da artacak. Burada maliyetleri iyi yönetmek, satış fiyatını iyi konumlandırmak gerekiyor. Aksi halde FAVÖK iyice düşer. Sektörde zaten biz bu erozyonları gördük. Eskiden yüzde 40lara ulaşan kârlar giderek daraldı, yüzde 15-20lere indi, hatta kâr marjı yüzde 5 olanlar bile var. Biz sağlıklı kâr marjlarımızı korumak ve daha verimli hale gelmek için birçok uygulamayı devreye aldık. Örneğin petrokok kullanımı bunlardan biriydi. 2015 yılında bir ton bile petrokok yakmamız teknik olarak mümkün değilken yaptığımız yatırımlarla petrokok kullanabilir hale geldik. Petrokok bir kömür türü ancak doğada bulunmuyor, üretiliyor. İthal kömüre kıyasla maliyeti daha düşük ve daha güçlü bir yakıt. Maliyet düşürme konusunda başka yatırımlarımız da oldu tabii.
Tüm bu süreçte iş modeliniz nasıl dönüştü?
Şöyle anlatayım, eskiden Ben şu kadar ton çimento sattım, şu kadar ton beton döktümenirken artık Hangi değerde beton hangi değerde çimento sattın, türü neydi diyoruz. Ürünleri farklılaştırdık, segmentlere ayırdık, her müşteriye farklı sunum yapıyoruz. Petrol çimentosu bile üretebiliyoruz. Teknik tarafta mükemmeliyete ulaştık, atık ısıdan elektrik üretiyoruz. Maliyetlerimizin yüzde 20sini elektrik, yüzde 40ını kömür yakıt oluşturuyor. 100 birim elektriğimizin 20sini atık ısıdan yani geri dönüşümden elde ediyoruz. Bu da bize büyük maliyet sağlıyor.
Bu yıl ajandanızdaki en kritik konular neler olacak?
Dolar TL kurundaki dalgalanma, kömür ve elektrik fiyatları yönetilmesi zor konular olarak önümüzde duruyor. İç pazarda kapasite fazlalığına ilave olarak yeni fabrikaların devreye girmesi iç satış fiyatlarında büyük bir baskı oluşturacak. Biz de yönetim olarak bu zorluklarla başa çıkmak için 7/24 strateji çalışıyoruz, yeni stratejiler oluşturuyoruz. Önümüzdeki yılın en büyük önceliği ihracatta pazar ürün çeşitliliğini artırmak olacak. Çimentoda değişik, nitelikli ve katma değerli ürünler geliştirip hatasız bir lojistikle satmak istiyoruz. Bu amaçta yurt dışında dağıtım ve pazarlama anlamında bize destek olacak satın almalarla ilgileniyoruz.
Satın almada ilgilendiğiniz coğrafyalar hangileri?
Bize dağıtımda ve pazar anlamında açılım sağlayacak coğrafyalarla ilgileniyoruz. Bu kapsamda Avrupa ve Kuzey Amerika ilgi alanımızda.
2020de bir satın alma olur mu?
Olabilir.
Peki bu satın almayla birlikte yurt dışında üretim de yapacak mısınız?
Yurt dışında kısmi üretim olacak, genelde terminal bazında bir şeyler düşünüyoruz. Malımızı oraya götürüp orada depolama ve o pazara satış gerçekleştireceğiz. Ama bu değirmen yatırımına da gidebilir. Götürüp orada üretme ve dağıtımı sağlama da olabilir. Birleşmelere sıcak bakmıyoruz, satın almak istiyoruz. Stratejik partnerimiz de olabilir.
3-5 yılda grubunuzu nereye taşımayı planlıyorsunuz?
Hedefimiz 2022 yılına geldiğimizde Türkiyenin en çevreci çimento fabrikası olmak. Cirosal büyüklük hedefi koymak sözde çok kolay da dolar kuru nereye gider, fiyatlar ne olur bunları öngörmek zor. O yüzden cirosal hedef yerine her yıl ciromuzu yüzde 10 artırmayı planlıyoruz. Bu süreçte enerji maliyetlerimizden tasarruf sağlayacak projelerin hatasız şekilde hayata geçmesini sağlayacağız. 2016 yılından itibaren enerji maliyetlerimizi düşürecek ve kapasitemizi artıracak yaklaşık 50 milyon dolar tutarında bir zincir yatırım içindeyiz. Bu anlamda 2019 yılında 5 milyon dolarlık elektrik üretimimizi artıracak bir projeyi başarıyla gerçekleştirdik. Atık ısıdan elektrik üretiyoruz. Dijital ve otomosyon projelerinin sağlıklı olarak yürütülmesine öncelik veriyorum. Son 5 yılda bu konuda önemli şeyler yaptık. Artık maliyet kontrolü, muhasebesi ve müşteri kontrolü açısından çok hızlıyız. Bu projeleri tekrar gözden geçireceğiz, her şey daha da hızlı olacak.
TIBBİ BİTKİSEL ÜRÜN ŞİRKETİ KURDUK
AĞIRLIK İNŞAATTA Nuh Çimento Grubu olarak, yapı malzemeleri sektöründe Nuh Çimento, Nuh Beton, Nuh Yapı Ürünleri, Nuh Gayrimenkul gibi grup şirketleriyle ağırlıklı olarak inşaat sektöründe faaliyet gösteriyoruz. 1 milyar 169 milyon TL civarında bir ciromuz var. Yılda 3,5 milyon ton çimento, 4,5 milyon ton klinker üretimimiz var. Bu büyük bir klinker üretimidir.
ATIK ISI İLE ÜRETİM 2018 yılında 150 milyon TL net kâr açıkladık. 2019 ilk 9 ayda ise 115 milyon TL net kârımız oldu. Yeni küçük bir şirket kurduk, sayı 6 oldu. Şirketin adı Nuh Agro. Prof. Dr. Haluk Deda ile birlikte tıbbi bitkisel ürün üretimi gerçekleştireceğiz. Bizim yerimiz sera açısından uygun, atık ısı da var, o açıdan da iyi olduğu için biraz uyuştu birbirine. Şu anda çok büyük değil ama zamanla büyüyebilir.
İHRACATI YÜZDE 300 ARTIRDIK
TARİHİ REKOR 2019 sonunda ihracat hacmimizi tarihi bir rekorla yüzde 300 artırarak 3,5 milyon ton seviyesine çıkarıyoruz. İhracatta en büyük pazarlarımız Amerika ve Afrika. Avrupaya da kısmen ihracatımız var ama Amerika ve Afrikaya yoğunlaşıyoruz. Amerikada doğu tarafında bütün çimento ihtiyacının neredeyse % 30 unu biz karşılıyoruz. CEOYA BAĞLI KALİTE BİRİMİ Amerikada bizi bu noktaya gelmemizde çok iyi bağlantılara sahip olmamızın yanında çok iyi kalite ve hizmet sunuyor olmamız etkili oldu. Ar-Ge çalışmalarına çok önem verdik. Fabrikamızın var olan kalite departmanı dışında direkt bana bağlı olan satış sonrası kalite birimini de faaliyete geçirdik. Doğrudan CEOya bağlı olan bir kalite biriminde de süreçler daha hızlı işliyor. 2020 yılında ihracatımızı bir önceki yıla göre yüzde 10 artırmak istiyoruz. İhracat satışımız 2020 itibarıyla toplam satışın yüzde 77sine ulaşabilir.
BÜYÜME ADRESİ Burada büyürken mevcut pazarları güçlendirmeyi düşünüyoruz. Yeni pazar bu coğrafyada zor. 2020de ihracatımızı yüzde 10 artırınca Türkiyenin en büyük ihracatçısı ve aynı zamanda dünyanın tek noktadan en çok ihracat yapan fabrikası olmuş oluyoruz. Fabrikamız Türkiyeden deniz yoluyla yapılan toplam ihracatın yüzde 25ini yapıyor. Aynı şekilde Türkiyeden Amerikaya yapılan ihracatın da yüzde 50sini tek başımıza yapıyoruz.
AMERİKA B.D. ALTYAPI YATIRIMLARI İÇİN ÇOK BÜYÜK MİKTARDA PARA AYIRMAK ZORUNDA KALACAKLARDIR.
1-A.B.D. altyapı çok eskidir.(avrupa da da)
2-İŞSİZLİK teki büyümeyi ancak ALTYAPI yatırımları ile makul bir düzeye çekebilirler.
3-İ.M.F. nu ülkelere içinde bulunulan zor şartlarda DEVLET YATIRIMLARININ acilen yapılmasını ÖNERMEKTEDİR.( AVRUPA ülkeleri içinde geçerlidir.)
4-A.B.D.hükümeti altyapı yatırımlarına kaynak için senato da ÇALIŞMAKTADIR
Alıntı:
Originally Posted by Gazmanbaba
Alıntı:
Originally Posted by ardozd
Alıntı:
Originally Posted by ardozd
Alıntı:
Originally Posted by teamsah
Arkadaslar yaklaşık olarak son 100 150 sayfayı okudum. Önemli bilgileri aktarıyorum. Yazan arkadaşlarıma da kıymetli bilgileri nedeniyle teşekkür ediyorum. Sadece bilgilendirmedir yatırım tavsiyesi değildir.Alıntı:
Originally Posted by ardozd
Eline saglik kardes. Guzel bilgilendirme olmus.
SM-N935F cihazımdan hisse.net mobile app kullanarak gönderildi.
Teşekkür ederim inş. Iyi olacak. YtdAlıntı:
Originally Posted by rabıta
Patlamaya hazır bir bimba olarak görüyorum.Insallah yukarı doğru patlatır Tahtacı Bey.50 inin altına çok bırakmaması,takaslar,Uzun süredir düzeltmede olması ve daha da asagi atarsa Tufan Bey e malı belki de kaptıracak korkusu olumlu düşünmeme sevk eden gelişmeler.Olumsuz olarak pandemiden sonra yaklaşık 8 kat gitmis.İzleyelim bakalım hayırlısı..Alıntı:
Originally Posted by Eagle24
Kişisel görüsümdür.Kesinlikle yatırım tavsiyesi değildir.Alan da satan da kendi bilir..
Gediğin takasları kontrol etmek lazım kime virmanlayacak acep veya virmanlayacak mı ?
Tapatalk kullanarak iPhone aracılığıyla gönderildi
Çok çok kasiyor ve naz yapıyor. Tıpkı goltas ve erbosan da olduğu gibi. Ama onlar uçtu gitti. Bunu bilmiyorum. Ytd
Kucuk lotlarla ak robotu hergun mal cekiyor az daha sabir
52 yi hacimle kırdı. 13 martta da genel kurul vermiş. Hayırlısı bakalım. Ytd
53,90 ı yukarı atması lazım, grafikte oluşan üçgeni muhtemelende yukarı kıracaktır.
Hareketini bilanço sonrasına bırakacağını sanmıyorum,
Tapatalk kullanarak iPhone aracılığıyla gönderildi
Ay basindan deutsche city 400 bin oldu.bugun de tahminimce 100 bin ustu bunlara gidecek ben yarindan itibaren ekran izlemeyecegim.
Bir süredir satış da olan Vakıf Yatırım da tahtaya teşrif etmiş.Bugün diğer cimentolarda(cimsa,akcns) da bir yerinde duramama hareketleri var.Çimentonun kralı mübarek günleri, bir de endeksin düşüşte olduğu günleri çok sever.
Hayırlı cumalar cümleten.
Kişisel görüsümdür.Kesinlikle yatırım tavsiyesi değildir.Alan da satan da kendi bilir..
Geminin Kaptanı ,Kış uykusuna yattı galiba..
Arkadaşlar;Biriniz şu herife parmak atın da uyansın.Millet uzaya otoban yaptı,Kağıtları uçuyor.Biz 52 Numaralı Limandan bir türlü çıkıp da Okyanusa açılamadık..
dikkat dikkat
Destek ata ata paramı bitirdim yahu. : ))
Allahtan önce goltas sonra erbos a uğrayıp gelmiştim. Ytd
80 ler gibi kısmet olurda çıkarsam şalomun ygosundan bakmayı düşünüyorum. Tabi bunlar sadece kendi fikirlerim. Gelecek neyi gösterir hiç bilemem. Nasıp. ytd.
GÖLTAŞ ile kıyaslarsak 80 az gelir..
YTD
nuhcm 354.204.587 TL kar.. ne dersiniz...
Bu rakam 4. Çeyrek karımı, 12 aylık karımı. 9 aylık karı 474.842.569 idiAlıntı:
Originally Posted by rabıta
Aracı kurumuma sordum 12 aylık karıymış. 9 aylık karın altında geldi ama piyasa bunu iyi karşıladı ilginç!!Alıntı:
Originally Posted by KAYA
Bu vergi dairesine verilen mali tablo. Vergi usul kanununa göre düzenlenmiş. SPK ya göre düzenlenmiş 11 martta açıklanacak,,,Alıntı:
Originally Posted by KAYA
Tapatalk kullanarak iPhone aracılığıyla gönderildi
oyak çimentonun (ünye çim.) yeniden değerlemesi içinde mi merak ediyorum
Nuh Çimento'nun vergi dairesine sunulan 2019 yılı 12 aylık net karı 124.716.769 TL
***Açıklanan kar/zarar rakamı Geçici Vergi Beyannamesi'deki tabloda yer
almaktadır. Tablo SPK mevzuatına uygun hazırlanmamıştır. SPK mevzuatına
uygun rakamlar ayrıca açıklanmaktadır.***
Bu da geçen senenin ki.Belki karşılaştırma için lazım olanlar vardır.
Nuh Çimento'nun vergi dairesine sunulan 2020 yılı 12 aylık net karı 354.204.587 TL
***Açıklanan kar/zarar rakamı Geçici Vergi Beyannamesi'deki tabloda yer
almaktadır. Tablo SPK mevzuatına uygun hazırlanmamıştır. SPK mevzuatına
uygun rakamlar ayrıca açıklanmaktadır.***
geldigi gibi 3 kat yazmıstım whatsapptan arkadaşlara:)Alıntı:
Originally Posted by Zdx&Lunar Soul
eline saglık abimmm
tavana veren akla alıştaki ak farklı alıştaki ak yabancı dolayısyla su an kaba hesaplamalarla boa global ve ak 300 bin den fazla mal çekti
ak ların farklı olduğunu nasıl bilebiliyorsunuz. (tabi içerden öğrenmediyseniz.)Alıntı:
Originally Posted by borsavizyon
4 gundur ak uzerinden robot alınanlar yabancıya gidiyor ak tavan tek tuş verdi karşısındaki ak da robot işlemlerle geri aldı.25 yıllık tecrube diyelim.Alıntı:
Originally Posted by rabıta
Herkese bol şans ve kazançlar etkilememek adına şimdilik yazılarıma son veriyorum.bu arada 1 lot mal vermedim
Alıntı:
Originally Posted by TürkiyeTürkiye
Alıntı:
Originally Posted by TürkiyeTürkiye
Attigim destekler iyi geldi nuha da bana da. 10 doları istemem ama 15 te dinlenmeden olmaz gibi bana cumaya 12 dolar yeter. Hayal işte benim. Ytd.ytd.Alıntı:
Originally Posted by TürkiyeTürkiye
Bu ay icin beklediğim sert hareket yukarı yönde gerçeklesti ancak sağlikli yükselişler ve gözümün arkada kalmaması için kademeleri doldura doldura gitmesini tercih ederdim.Bugunkü onay almadan gap li paldır küldür yükselişi hoşuma gitmedi ama canı sagolsun vardır tahtaci abimizin de bir bildiği..Alıntı:
Originally Posted by Eagle24
Kişisel görüsümdür.Kesinlikle yatırım tavsiyesi değildir.Alan da satan da kendi bilir..
Satıştaki 500.000 lotun kimin olduğunu söylememe gerek yok demi vay babam vay
Tapatalk kullanarak iPhone aracılığıyla gönderildi
Kime ait hocam, yazman sorun olurmuAlıntı:
Originally Posted by axaray