Hukuki olarak bir yaptırım söz konusu olabilirmi bu durumda?
Printable View
http://www.hisse.net/topluluk/showth...=1#post1295443
haftalık hisse yarışmamıza kurallara uygun 3 hisse seçip katılın
1 hafta yarışalım.
sanmam hocam da önce şu olayı bir anlamaya çalışalım bence. bilen arkadaşlar detaya girebilirse sevinirim, bir önceki arkadaşın paylaşımına göre hem arge için para harcanıyor hem de ayrıca sabancıya para ödeniyor, arge için iki tane para çıkışı var. aynı gruba ait başka bir fabrikada bu kadar oranda arge çalışması yok, tüm arge işlerini tek kordsa ya mı kitlemişler onu bir çözelim önce. belki de biz yanılıyoruzdur,
o yüzden daha çok görüş gelirse daha detaya inebiliriz. (benim ilk anladığıma göre tüm grubun arge yükünü kordsa çekiyor o yüzden özsermaye karı az çıkıyor, bu potansiyelle daha çok kar elde etmesi daha çok yatırım yapması veya temettü dağıtması lazım)
Haklısınız hissede 3. Yıla yaklastim. Gerçekten önemli bir gider, dikkatimi çekmedi değil ama odaklanmadigim bir konu olmuş. Satışlar ve faliyet kar artışına rağmen, hammadde fiyatlarının artışına odaklanmisiz hep. Hissede yabancı çıkışı %52 lerden 45 lere düşünce hissede bu fiyatlara çekildi. Gerçi bu orandaki düşüşü bu süre içerisinde bırkac kez yaşayınca alismislik yarattı desem yeridir. Ytd.
son iki yıl faaliyet raporlarına baktım, her çeyrekte bu bağış yapılmış. ilk çeyrek x, ikinci çeyrek 2x, son çeyrek 4x olmuş. bir de ayrıca bilançoda arge harcaması var. aynı durum için brisanın bu yıl 3. çeyrek raporuna baktım onlardaki arge harcaması çok cüzzi kalmış hatta sembolik.
bir arkadaş petrol fiyatı ile kords fiyatındaki ilişki grafiği vermiş, son altı aylık hisse fiyatı düşüşünü ona bağlamış çok kişi ama eğer durum yukarıda ifade ettiğim gibiyse sadece petrolle alakası yok. kazandığının % 20 si üzerinde bir rakamı yatırıma veya hissedarına ayırmadan önce bağış diye bir yere ayırıyorsan ve bu argeyse ve bunun da kar marjlarında bir getirisi yoksa yabancı bundan kaçabilir. bu yılki bağış miktarları daha fazla, onu da düşünmek lazım.
sizin hesap da kaynayan kurbağa hikayesi gibi olmuş hocam, hani kurbağayı kaynar suya atarsın hemen sorunu anlar, ama suyu yavaş yavaş ısıtırsan kurbağa anlamaz gibi. bu tip sistematik ve kademeli değişikliklere çok dikkat etmek lazım.
Sn Bsayfam yatırımcı ilişkilerine sorarsanız bilgilendirirsiniz. Ben birkaç kez görüştüm başka konular için spk gereği vs deyip gecistiriyorlar. Bu konuyla ilgili spk gereği bağışların oranı nekadar diye baslarsaniz belki cevap alabilirsiniz. Ama kords teknolojisi, patentleri ve büyüme açısından arge ihtiyacı brısa ya göre çok daha fazla potansiyelli.argeyi bağışlarla karistirma dan sormalı. Ytd.
ben sorarım normalde de önce burada bu konu konuşuldu mu? ve düşüncem doğru mu ona bakıyorum, ben kords almayı düşünüyordum bu durumu gördüm, benim diğer hisselerin hiçbirinde bu denli bağış yok. bazı hisselerde sadece yönetime ödenen fahiş ücretler var. ama burada abartarak yazıyorum neredeyse dağıttığı temettü kadar ayrılan bir para var, üstelik bir kalem değil iki kalem birden. adını koysunlar artık marjı belli tek bir kalem olsun.
konu dediğim gibiyse eğer yatırım ilişkilerine soracağım zaten. oraya sormak sorun değil, şayet kords ta yatırımcı olsaydım genel kurulda konuyla ilgili soru sorardım yada bu bağış işinin ucu açık olmamasını bir üst limite bağlanmasını isterdim. düşünsene hesap yapıyorsun, ham madde şu olsa, üretim bu olsa, satış bu olur, şu kadar faaliyet karı oluşur. bilançoya bir bakıyorsun karın önemli bir bölümü uçmuş. bence bu durum adil değil, yatırımcısının rızasını almadan yaptıkları bir uygulama.rakamlar büyük olduğundan adil de değil. dediğim gibi diğer hisselerde böyle bir durum yok.
yatırımcılardan hiç soran olmadı mı şimdiye kadar, bu kadar yatırım yaptın, arge yaptın faaliyet karları niye böyle diye?
KORDSA GLOBAL ENDÜSTRİYEL İPLİK VE KORD BEZİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
– BAĞIŞ VE YARDIM POLİTİKASI
1
Kordsa Global Endüstriyel İplik ve Kord Bezi Sanayi ve Ticaret A.Ş. (Kordsa Global)
sayılanlarla sınırlı olmaksızın kurumsal sosyal sorumluluk anlayışı ile eğitim, kültür, sanat,
çevre ve spor alanlarında faaliyet gösteren kişilere, sivil toplum kuruluşlarına, dernek veya
vakıflara, üniversitelere, kamu kurum ve kuruluşlarına Sermaye Piyasası Kanununda ve
düzenlemelerinde belirtilen esaslar dahilinde yardım ve bağış yapabilir.
Kordsa Global yönetiminin kararıyla yapılan tüm bağış ve yardımlar Kordsa Global vizyon,
misyon ve politikalarına uygun ve Kordsa Global’e ait etik ilkeler ile değerler göz önünde
bulundurularak yapılır. Bağış ve yardımlar, nakdi ve ayni olmak üzere iki şekilde yapılabilir.
Hesap döneminde yapılacak bağışların toplam sınırı Genel Kurul’da belirlenir. Kordsa
Global, Bağış ve Yardım Politikası’ndaki ilkeler ve tabi olduğu mevzuat ile belirlenen esaslar
doğrultusunda, her bir hesap dönemi içinde yapılmış tüm bağış ve yardımları ilgili yılın Genel
Kurul Toplantısında ayrı bir gündem maddesi ile pay sahiplerinin bilgisine sunar.
Sermaye Piyasası mevzuatı çerçevesinde Kordsa Global tarafından yapılan bağış ve
yardımların kamuya açıklanan son bilanço aktif toplamının en az %1 ve üzerinde olması veya
%1’in altındaki bağış ve yardımların toplamının kamuya açıklanan son bilanço aktif
toplamının en az %1’ine ulaşması durumunda gerekli özel durum açıklamaları yapılır.
Değerli ortaklar, Bağış konusunda paniğe gerek yok.
Şirketin, Sabancı Üniversitesi ile işbirliği yaptığı Kompozit Teknolojileri Mükemmeliyet Merkezi için kaynak ayırması normal. Bu merkez için 100 milyon liralık yatırım yapıldı.
Sabancı Üniversitesi'ne AR-GE faaliyetleri için Ocak 2017 itibariyle ulusal ve uluslararası kuruluşlardan 81 Milyon TL fon aktarımı olmuş.
Kordsa tarafından Sabancı Üniversitesine yapılan bağış miktarları;
2014: 5,1 milyon TL
2015: 6,9 milyon TL
2016: 7,5 milyon TL
2017(9 Ay): 10,2 Milyon TL
Vergi konusuna gelince;
GELİR VE KURUMLAR VERGİSİ KANUNUNA GÖRE;
Araştırma ve geliştirme faaliyetinde bulunan kurum ve kuruluşlara makbuz karşılığında yapılan bağış ve yardımların toplamının o yıla ait kurum kazancının % 5'ine kadar olan kısmı indirim konusu yapılıyor.
Son düzenleme ile gelir ve kurumlar vergisi mükelleflerinin, işletmeleri bünyesinde gerçekleştirdikleri münhasıran yeni teknoloji ve bilgi arayışına yönelik araştırma ve geliştirme harcamaları tutarının %100'ü, bu kapsamdaki projelerin Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından Ar-Ge ve yenilik projesi olarak değerlendirilmesi şartıyla, 5520 sayılı Kanunun 10 uncu maddesi ve 193 sayılı Kanunun 89 uncu maddesi uyarınca kazancın tespitinde indirim konusu yapılacaktır. 9/8/2016 tarihinden itibaren 5746 sayılı Kanunun 3/A maddesi kapsamında yapılan başvurulara konu yeni teknoloji ve bilgi arayışına yönelik araştırma ve geliştirme projeleriyle ilgili indirim uygulamasında 5746 sayılı Kanun ve buna ilişkin düzenlemeler dikkate alınmak suretiyle Ar-Ge indirimi uygulamasından faydalanılacaktır.
Yapılan bağışlar zaten vergiden düşüyor. Buradan çıkacak yeni ürünler gelecekte meyvesini verecektir. Şirket şu anda AR-GE yatırımlarına ve Amerika'da maliyetleri düşürecek yatırımlarına devam ediyor. Petrol Fiyatları ile kârlılık korelasyonu şirket yatırımcı ilişkileri ile teyit edilmektedir.
sn antiseptik;
bağışların sınırı genel kurulda belli olur demişsin, aranızda genel kurula katılan ve bu konuda herhangi bir madde konuşulduğunu duyan var mı?
sn poem; panik olacak bir durum yok zaten. konu hakkında bilgin varsa iki sorum olacak,
1- neden bağış tek kalemden yapılmıyor da iki ayrı bağış kalemi konuluyor? bir tanesi arge harcamaları ikincisi direkt bağış bölümü
2- kompozit teknolojileri mükemmeliyet merkezi için 100 milyona mal oldu demişsiniz, 30 u kords tan alınmış, diğerleri de hibe destek vs. olabilir.
akçansa 2016 da sabancı üniye 97 000 tl bağışlamış, çimsanın bu yılki ilk üç çeyrek bağışı 118 bin tl. geçen yıl 970 bin tl (muhtelif kurumlara denmiş, sabancı üniye direkt değil yani)
brisayı yukarıda yazmıştım. diğer sabancı iştiraklerinin yanında kordsa bu işi tek başına üstlenmiş gibi duruyor,
sorum şu yapılan mükemmeliyet merkezi bir tek kords a mı çalışacak? yoksa tüm sabancı grubuna mı yardımcı olacak bu konuda bilginiz var mı?
1- İki ayrı bağış yok. Bir Ar-Ge gideri var bir de bağışlar var. işletme bünyesinde mutlaka bir Ar-Ge gideri olacaktır. Sadece Türkiye olarak düşünmeyin Endonezya ve Brezilya'da da işletmeler çalışıyor. Ayrıca Sabancı Üni. ile işbirliği yapılan Pendik'te Teknopark'taki Mükemmeliyet Merkezi faaliyetlerini sürdürüyor. Buranın bağışlar ile fonlanması sorun olmayacaktır.
2- 100 Milyonluk yatırımın sadece bu bağışları kastettiğimi düşünmeyin. Buranın yatırım maliyeti olarak 2014-2016 yılları ve sonrasında 100 Milyon TL harcandıysa bunun borçlanma araçları, özkaynaklar ile yapılması söz konusu. O dönemki finansman şeklini bilemiyorum açıkçası. Tabii ki teşvikler vb. faydalar da sağlanmıştır.
Çimento şirketleri veya Lastik fabrikası bu şekilde büyük merkez kurarak Ar-Ge faaliyeti için yatırım yapmıyor henüz sanırım. Önümüzdeki dönemde değişebilir tabii ki.
Çimento için üniversiteye bağış vb. olsa bile bu düzeyde işbirliği var mı? Çimento şirketlerinin öncelikli farklı yatırım planları var.. Kapasite artırımı, yeni fabrika alımı gibi... (belki beyaz çimento için Ar-Ge gideri olmuştur.)
Brisa zaten kendi know-how'ı ile Bridgestone'un ortaklığı olan bir iş. Roma ve Tokyo'da teknik merkezleri ile koordineli çalışıyorlar. Türkiye'deki test merkezi Nisan ayında Ar-Ge Merkezi oldu. Ar-Ge konusu muhakkak önemlidir ancak Kordsa kadar Türkiye'de Ar-Ge harcaması yapar mı bilemiyorum. Önümüzdeki dönemde yeni fabrikayla birlikte Ar-Ge faaliyetleri de artabilir.
Sabancı Holding iştiraklerinde Kompozit ürünleri sadece Kordsa tarafından üretildiği için bu "Kompozit Teknolojileri Mükemmeliyet Merkezi" bünyesindeki çalışmaların Kordsa tarafından yürütüleceği ve fonlanacağı aşikar.
Ar-Ge yatırımını büyük ölçüde tamamlaması ve sürdürmesi ile önümüzdeki 10-15 yıl boyunca ortaya koyduğu yenilikçi ürünleri ile sektörde fark yaratabilir.
sn poem, cevaplar için teşekkürler, epey bilgi sahibisin. dediklerini doğru kabul edelim (öyle gibi görünüyor zaten) neden arge yi kendi fabrikası içinde veya yanında kurmuyor da sabancı ünide kuruyor diye düşünsek -üni daha rahat hibe bulabilir diyebilirsin- o da doğruya yakın ama benim pek aklıma yatmadı.
ben böyle bir harcama yapsam argeyi sadece kordsa için kullanırım. holding ihtiyaçları için kullanacaksam da tüm faturayı kords a yansıtmazdım.
çimento sanayisinin de argesi olabilir bu arada, çimentoya katılan bir çok katkı var, herhangi bir fabrikada işinize yaramayan bir atığı çimentoda değerlendirebilirsiniz. uçucu küllü çimento, şimdi baktım çimsada böyle bir arge varmış zaten, o zaman sadece kords a lazım ama sabancı üni bünyesinde kurulmuş diyelim.
bu arada kords un kocaeli fabrika ve istanbul teknoparkta iki ayrı argesi varmış zaten, yapılan arge 3. olacak. mükemmeliyet merkezi de merkezi arge demekmiş ilk iki tanesini kapatıp 3. nün altında teşkil etmesi anlamına geliyor gibi görünüyor. (bi kords amma da araştırma yaptırttı bu arada)
burada sabancı için olumsuz bir eleştiri yapmak istiyorum, bağış miktarları fazla ve nereye yaptıklarını tam olarak faaliyet raporlarında belirtmiyorlar, bu yatırımcı için kötü. sahol a baktım onlar da 866 000 TL. bağış yaptık yazmış, yeri belli değil. bu konuda bence daha açık olmalılar, kurumsal şirkete ben yakıştıramadım.
1-peki bilginiz varsa bu bağışlar ne zaman bitecek?
2-mükemmeliyet merkezi ne zaman çalışmaya başlayacak?
3- mükemmeliyet merkezinin malzeme ve personel giderini hangi iştirake ödetecekler? (yine sadece kords a girerse önemli bir gider kalemi her ay eklenebilme ihtimali var) yukarıda belirttiğim gibi merkezi adı altında arge giderlerini kords a fatura edebilirler. ilk iki argenin maliyetinden biraz daha fazla bilançoya yansıyabilir, tabi bunlar tahmin sadece.
4- kompozit olarak ne yapacaklar, yeni bir fabrika mı, mevcut fabrikada ürün iyileştirme mi, bu konuda bilginiz var mı?
kendi görüşlerimi yazdım, sen de bilgilerini paylaşabilirsen iyi olur, hem yatırımcı arkadaş için de ekstra bilgi olur. teşekkürler cevap için.
sn. bsayfam. sizin sayenizde de farkındalığımız artıyor. ben teşekkür ederim size.
Sorularınız;
1-peki bilginiz varsa bu bağışlar ne zaman bitecek?
C: Bilemiyorum. Yatırımcı ilişkilerine sormak gerekir.
2-mükemmeliyet merkezi ne zaman çalışmaya başlayacak?
C: 2016 2.Çeyrek itibariyle faal
3- mükemmeliyet merkezinin malzeme ve personel giderini hangi iştirake ödetecekler? (yine sadece kords a girerse önemli bir gider kalemi her ay eklenebilme ihtimali var) yukarıda belirttiğim gibi merkezi adı altında arge giderlerini kords a fatura edebilirler. ilk iki argenin maliyetinden biraz daha fazla bilançoya yansıyabilir, tabi bunlar tahmin sadece.
C:Sabancı Üniv. temin ettiği fon, bağışlar, proje destekleri.Bir iştirak gibi düşünürsek giderlerde Kordsa'ya da pay düşer. Bu bir ortaklık.
4- kompozit olarak ne yapacaklar, yeni bir fabrika mı, mevcut fabrikada ürün iyileştirme mi, bu konuda bilginiz var mı?
C:Bu merkez bünyesinde araştırma, teknoloji geliştirme, ürün geliştirme, girişimcilik, üretim süreçleri 15.000 m2 kapalı alan ve 3.350 m2 laboratuvar altyapısı ile faaliyetler gerçekleştiriiyor.
Örnekler;
Ek 11549
Ek 11550
Ek 11551
Ek 11552
Ek 11553
Sn.Poem çok değerli bilgiler teşekkürler..
Bir soru da ben sorsam.
Bunca Arge harcaması yapan şirket ne zaman kar patlaması yapacak acaba?
Sn. stock,
Aşağıdaki tablo üzerinden yorumlarsak yatırımların karşılıkları özellikle 2016 3. Çeyrek itibariyle alınmaya başlandı. Ancak son dönemde petrol ve hammadde fiyatlarındaki artışına paralel üretim maliyetlerinin yükselmesi şirketin karlılığını az da olsa törpülemiş görünüyor. Şirket bunu fiyatlara önümüzdeki 2 çeyrekte yansıtacaktır. Ancak makro ekonomik koşulların zorlaşması karlılığı baskılamaya devam edebilir.
Ek 11555
Ayrıca yeni katma değerli ürün satışlarının artmasını hedeflemeleri söz konusu. Örnek vermek gerekirse Kratos ürünü İnşaat Güçlendirme alanında çok ciddi projelerde kullanıldı.
Boğaz Köprüsü ve Kuzey Marmara Otoyolu
Asyaport Tekirdağ
Ankara Etlik Entegre Sağlık Kampüsü
Samsun Raylı Sistem
Ağaoğlu Maslak 1453
Skyland İstanbul
Kanca El Aletleri Fabrikası
İpkas İş Merkezi
Kordsa Sabancı Üniv. Kompozit Tek. Mükemmeliyet Merkezi İnşaatı
Anas İş Merkezi
Sağlık Grup Antrepo
Şişecam Gebze Depo
Kordsa Ar-Ge Merkezi
Akar Madencilik
2. Ana Jet Üssü - İzmir
Volkan Kırtasiye Fabrika
Kilsan Tuğla Fabrikası
Megeye Lojistik Ortak Depo
3. Boğaz Köprüsü Peyzaj Bordürleri
Antalya Raylı Sistem
Adana Entegre Sağlık Merkezi
Makyol Yaşam Beylikdüzü
Eczacıbaşı Artema Fabrika Bina Restorasyon
Bizimtepe Aydos Evleri
Antalya Elmalı Güneş Enerji Santralleri
Teknopark İstanbul 2. Aşama İnşaatı
Lütfen bu siteleri inceleyin gerçekten gelecek için umut verici.
http://www.kordsa.com/kratos/hizlibilgiler/KordSA.html
http://composite.kordsa.com/en/
https://i.hizliresim.com/AyV6d0.png
merrill'deki algo izin verirse yükselecek hisse de kafasına vurup duruyor psiko
sn poem, bilgiler için teşekkürler, o kadar güzel şeyler paylaşmışsın ki zarardaki goodyları satıp hisseye giresim geldi, yakın zamanda da girmeyi düşünüyorum gibi. biraz daha incelemekte fayda var.
sen epey hisseye hakimsin, yatırımcı ilişkilerine sen sorsan daha iyi olur aslında, senin de bu bağış ve finansman konusunda kaafana takılan mutlaka vardır, sorup buradan paylaşabilirsen çok iyi olur, zaten hissedarsın. benim aklıma takılan son bir şey var.
şu mük. merkezi geçen yıl faaliyete başladıysa borcunun vs. bitmesi lazım. ama kords en büyük ödemeyi bağış adı altında bu yıl yapmış. bu konu kesinliğe kavuşturulur en azından, ne kadar ödemesi kaldı, karşılayan sadece kords mu, daha ne kadar verecek? ödemeler bitecek mi yoksa azalarak sürekli devam mı edecek gibilerinden sorabilirsen çok iyi olur.
attığın excel e göre durum şu an pek parlak değil, hisse fiyatından da belli zaten. istenen atılım henüz meyve vermemiş ama bu arge işinde bir olay yaparsın bir kerede bir maliyeti yarıya bile indirebilirsin. bu çok önemli.
yeni inceliyorum, sabancı grubu sağlam kadro kuruyor ama ani para dönüşü vs. konularında biraz hantal sanki. (advansa - sasa nın bu gruptaki performansı ile şu anki performansı karşılaştırılamıyor bile. (gerçi adamlar da bu kadar büyük grup değil, daha çok odaklanma etkisi de vardır)
meslek itibariyle kratos konusuna yakınım, hep kullanasım vardı, bir türlü imkan olmadı, şu lifler piyasada epey miktarda var, çok da iyi bir ürün ama ben bile hiç kullandırmadım, hisse alayım lifli beton işine başlarım inş.
sanırım piyasada birkaç marka lif var, ithal lifler de var, fırsat bulduğumda lif piyasasını bir araştırayım. lifin bir de aynı amaçlı alternatifi var, onlar da küçük çelik teller, onların da maliyeti yok, dramix yazın araştırın, hatta artıları da var maalesef life göre (şeklini kaybetmiyor) (firmada biliyor fiberler katalogda pompa ve ekipmana zarar vermez yazmışlar :))
şöyle bir artısı var,
KraTos Mikro, diğer sentetik liflerden farklı olarak %5
oranına kadar nemi bünyesine alabilme kabiliyetine
sahiptir. Taze beton aşamasında nemi tutan lifler,
beton prizini aldıkça betona geri verilerek içten
kürleme etkisi gözlemlenir. Böylece, ısı ve rötreye bağlı
çatlakların oluşumu minimize edilir ve daha yüksek
yapısal bütünlük sağlanır
bu fiber lif hariç hiçbir üründe yok, çok önemli bir özellik, havalaını betonu gibi büyük dökümlerde çok rahatlıkla bu özelliğiyle (içten nemlendirme) kullanılabilir.
Sn. bsayfam çok teşekkürler bu paylaşımlarınız ve görüşleriniz için. Ben sadece bilgileri derleyip toparlayıp fikir edinmeye ve zaman zaman yatırımcı ilişkileri departmanıyla iletişime geçerek ortaklığa bağlı kalmaya çalışıyorum. Tabii ki halihazırda yatırımcı olarak şirket ile iletişime geçerek sizi de bilgilendirebilirim. Bu sorularınızı şirkete soracağım. Zaten tek bir yerden sorulması buradaki forumdaşlar ve yatırımcı ilişkileri çalışanları dahil herkes için kolaylık olacaktır.
Soruları toparlayacak olursak;
1) Sabancı Üni. Kompozit Tekn. M.M. işbirliğinde Kordsa, işletme giderleri ve diğer faaliyetler için nasıl kaynak sağlamaktadır?
2) Yapılan bağışların Sabancı Üni. olan miktarları her yıl ciddi oranlarda artmaktadır. Bunun sebebi nedir? Bağışlar her yıl artarak sürecek mi?
3) Yapılan bağışlar vergi indirimine %100 konu oluyor mu?
4) Kompozit Tekn. M.M. yatırımı için finansman özkaynaklardan mı karşılanmıştır? Halen borç yükümlülüğü bulunmakta mıdır?
5) Kompozit ürünlerinin üretimi ve satışı hangi kanaldan yapılmaktadır. Toplam satış içindeki payı düşünüldüğünde neredeyiz ve neresi hedeflenmektedir?
Eklemek istediğiniz başka soru varsa yazabilir misiniz?
Sn.Poem cevap için teşekkür ederim.
Bu şirket hakkında deneyimli birisinden şu şekilde eleştiri geldi:
Yurtdışı faaliyetlerini yürüten işgücünü sevk ve idare konusunda kaygılarının olduğunu söyledi.
Arge ve ürünlere odaklandık ama sizin gözünüzden Kordsa'nın yönetimini nasıl değerlendiriyorsunuz?
Son dönemde biliyorsunuz Sabancı birçok şirketini sattı.Mesela Sasa'nın satılmasıyla yeni sahipleri bambaşka bir şirket yarattılar.
Sabancı'nın hala ne yapmaya çalıştığını anlamış değilim.
Son olarak Kordsa bildiğiniz üzere hep katma değerli özgün ürünler üretiyor.Yıllardır bu eksen etrafında üretim yapan şirketin ürünleri neden şimdiye kadar pazarda çığır açacak bir satış rakamına ulaşmadı?Yani sanki bu şirketin ürünlerini yeterince satamama gibi bir sorunu var.Madem katma değerli ürünler neden bir türlü bunu bilançolara yansıyan bir olgu olarak göremiyoruz?
Yani neredeyse Kordsa'nın hobi amaçlı Arge yapıp,ürünleri satıp/satmamak çok önemli değil havasında olduklarını söyleyeceğim..
Geçtiğimiz günlerde bir forum üyesi yorum yapmıştı. “bu şirket Koç grubunun elinde olsaydı parlardı” gibi bir yorum...
Aslında kısa ve net şekilde özetliyor beklentiyi.
Ben Kordsa`nın bu dönemde yeniden yapılandığını da düşünüyorum. Özellikle son birkaç yılda yurt dışında bazı tesisler yük olmaktan çıkması, yönetim ekibi değişikliği...
Sanki bahsettiğiniz gibi potansiyelin açığa çıkmasına engel olan birşeyleri değiştirmeye çalışıyorlar sanırım ancak bu potansiyel bir anda açığa çıkar mı zaman gösterecek.
sanki ceza alacak kordsa bu nedir ya verdikçe verdiler, sabancı holding iyi direndi bu milleti döküyor
https://i.hizliresim.com/EyLNav.png
1,45-1,60 dolar aralığının dip olması ve dönmesi lazım
Değerli ortaklar,
Geçtiğimiz günlerde bağış ve Kompozit Tekn. Mükemmeliyet Merk. konusunda merak edilen bazı sorulara yanıtlar aşağıdaki gibidir.
1)Kordsa Operasyonel faaliyetden elde ettiği gelir ile Teknopark faaliyetlerini finanse etmekte. (içsel kaynaklarıyla)
2) Şirket her yıl vergi öncesi karının yüzde beşi tutarında meblağı, Sabancı üniversitesine bağış yapmaktadır. Bu ibare Esas Sözleşmemiz’de yer almaktadır. Dolayısıyla yapılan bağış tutarı şirket vergi öncesi karı arttıkça artmaktadır.
3) Sabancı Üniversitesine yapılan bağışlar indirimine konu oluyor. Bunun dışında yapılan bağışların tutarı ise çok küçük tutarlar olduğu için karlılığı etkileyecek bir durum oluşturmuyor.
4) Teknopark için kuruluşta finansmanın bir kısmı banka borcu bir kısmı ise operasyonel faaliyetlerden sağlanan nakitlerden karşılanmış. Ciddi miktarda bir borç yükü bulunmamaktadır.
5) Teknopark’ta üretilen Kompozit ürünlerin ticarileştirme süreci devam ediyor. 5 yıl içerisinde Komp. ürünler de dahil olmak üzere yeni ürünlerden elde edilen gelirlerin ciro içindeki payının 5 yıl sonunda %20 ye ulaşmasını hedefleniyor.
Bilginize
her gün 40.000 lot 40.000 lot satıyor merrill son zamanlarda lanet ettirdi
Teşekkürler Sn poem bilgilendirmeler için.
1,60 doları kırarsa stoplayıp 1,45 dolardan alınabilir, petrol bazlı da fikir vermesi açısından 2 grafik ekliyorum, ters korelasyon var sizlerin de bildiği üzere
https://i.hizliresim.com/a1vVDB.png
https://i.hizliresim.com/V3OkXq.png
slmlar hocam, yeni gördüm soruyu kusura bakma, ekleme yapamadan da cevap gelmiş, yuvarlar cevap vermişler kısmen.
bir sonrakı sayfada başka eleştiriler de var, ben sabancı grubunu çok tanımıyorum, yeni bakmaya başladım, ilk izlenimim kamu şirketlerine benzediği, biraz hantal, çok hesap vermeyen, kar konusunda gözü kara hedefleri olmayan bir izlenim aldım. inşallah yanılıyorumdur.
gelen cevap maddelerine göre düşüncelerimi yazayım.
1- bu arge sadece kordsaya mı ait olacak yoksa gruba mı diye soracaktım, yine kenarda dursun, bence bu bağış konusu birkaç kez daha yatırımcı ilişkileriyle konuşulmalı.
bu soruya sanırım argenin sponsoru kordsa demişler, maliyeti kordsa ya kitledik.
2- ana sözleşmeye %5 lik bir bağış miktarı koymak biraz garip,
ilk aklıma gelen bağışlar karın % 5 inden büyük olabilir.
sabancı üniversitesinin aidiyeti kime aittir gruba mı yoksa herhangi bir şirkete mi (kordsa gibi) brisada veya başka grup hisselerinde bu tip bir karın şu kadarı buraya gitsin durumu var mı?
3- bağış gitmiş zaten, vergisi de olmaz, olsa bile bağışa göre epey az tutar bence önemli değil,
4- borç miktarını vermemişler, verseler iyi olurdu, arge şu fiyata maloldu, şu kadarının buralardan nakit, kalanı da 5 yıllık banka borcu ile aldık, borcun ödemesi de şu firmaya diye cevaplayabilirlerdi, yuvarlak cevaplamışlar.
5- yeni arge geçen yıl faaliyete girdi, 5 yıl sonra da yani 6. yılında tüm ürün portföyünün % 20 sini kaplaması hedefleniyor, süre ve miktar bana uygun geldi.
kaç gündür borsanın dalgalı seyri yüzünden canım sıkkındı, bakamadım kusura bakmayın, buradaki arkadaşlar da yeni sorular oluşturursa, ara ara müşteri ilişkilerine sorulabilir. iyi olur, kısa cevap vermişler daha detaylı verin denebilir.
toparlarsak her yıl karın % 5 i daha cebe gelmeden uçuyor, bu % 5 in kararını ana sözleşmede vermişler, genel kurulda değiştirilebilir mi bilemiyorum. açık açık sormak lazım. bu arge tam olarak hangi sabancı grubu firmalarına çalışacak diye, sadece kords değilse diğerleri de destek atmalı. ödemeye gelince kords, yararlanmaya gelince hepimiz buradayız olmamalı.
Su an sasa nin degerinin kords anin 2.5 katina geldigine taniklik ediyor ve uzuluyoruz..bunun tek sebebi kotu yonetimdir..sasa sabanci grubundan cikip erdemogullarina gectiginden beri yakaladigi ivmeye bakabilir misiniz!!..bir de kordsanin trendine bakin cok yazik..bu durum ne petrol ne bagis ne de baska birseyle aciklanabilir..tek sebebi kotu yonetim ve buyuk hissedarlar..yazik..ytdegildir
Sent from my iPhone using Tapatalk Pro
Unlu 8.5 hedef fiyatla rapor yazmış bugün..sesimiz duymuş yani:)..yarın etkisi hissedilir..ytdeğildir
Sn. bsayfam,
Sabancı grubunun muhafazakar ve gelenekçi bir yönetim anlayışı olduğunu okumuştum. Bu yüzden biraz ağır kalıyor olabilir. Ancak şirketlerin ortaklık yapısına göre nereye ne kadar kaynak aktarılacağına tek başlarına karar verebileceklerini sanmıyorum.
Mesela Brisa tek başına bir iştirak değil, Carefoursa 'da keza öyle. Ancak Kordsa tek başlarına oldukları bir şirket. Bilemiyorum tabi bu kişisel düşüncem.
@spenc hocam, cidden kords u ilk kez araştırıyorum, buhur 25 listesinde olduğunu biliyordum, fiyatı sürekli düşüyordu, bu aralar şu düşüşe % 100 hisse ile yakalandım, bir bakayım neymiş diye baktım. önceden bildiğim tek şey şuydu, halil buhur un yazdığı,
http://halilbuhur.com/endustriyel-te...r-analizi.html
(attığım linki okumayan varsa mutlaka okusun, sabancının kamu fabrikası gibi hantal bir yapıda olabileceğini buradaki rakamlardan tahmin ettim) (öz sermaye karlılığına özellikle bakın) (sadece temettü verimini arttırsa kağıda olan talep artar ama sanırım böyle bir düşünceleri yok)
endüstriyel tekstil hisseleri analizinden görmüştüm, normal bir tekstil firması sanıyordum, hisseyi öven birkaç kişi vardı twitter da. sabancı grubuyla kısa bir crfsa işi harici ilk işim, oradaki bilanço çok kötüydü bu arada.
ben borsaya başlayalı 7 ay oldu bu arada, öğrendikçe ona göre araştırıyorum, bazı temel şeyleri bilmiyorum, mesela sabancının tüm şirketlerini say desen sayamam, o kadar biliyorum yani. goodyear ı bu gruba ait hisse sanıyordum (goodyear SA büyük hissedar diye, meğer abd şirketiymiş)
kendi portföyümde olan hisseleri biliyorum, orada sasa var mesela, kendi portföyümdeki kağıtlarla kords un bilançosunu ve faaliyet raporunu karşılaştırıyorum anlamadığım yeri burada soruyorum, belki göremediğim bir şeyler vardır diye. kords nasıl diye - bu hisse boş olsa buhur 25 e girmez, olayı nedir, neden değerlidir ve neden düşüyor u sormak istedim. ayrıca o bağış olayı bendeki hiçbir hissede yok mesela. onu da merak ettim. beni yanlış anlamadın umarım. sitem eder gibi yazmışsın sanki açıklama yapayım dedim.
@ poem hocam, teşekkürler cevap için.
1- kompozit başlı başına bir sektör bunun için illa kords olacak diye bir şey yok, bence tüm diğer kağıtlar da bu imalata sahip çıkıp satış yapabilir. mesela şu beton liflerini çimsa - akçansa satabilir, inşaat malzemesi hesabına pazarlayabilirler, hazır da bilenen markaları var daha çok dikkat çekebilir hatta, (çimsa yada akçansa markasıyla yapı market raflarında olduğunu düşünün)
2- kendi grubuna ait bir vakıf üniversitesine üstelik vergi öncesi kardan % 5 ayırmak bence adil değil, benim başka hiçbir hissemde bu durum yok. temettü ver, yada argeyi al kords bünyesine, de ki bu arge bana çalışacak, maliyeti bana şu, bu kadar yılda ödeyip bitireceğim, geri dönüşü de şu kadar yılda olacak. ben şahsen böyle bir şey beklerdim, bu olmamış bence. şahsi düşüncem ucu açık, imalat bittikten sonra bile esas sözleşmede var diye % 5 almaya devam edebilirler, esas sözleşme kutsal bir metin değil, bence değiştirilmeli genel kurulda. esas sözleşmeye yazılı diye küçük ortakları dinlemeden % 5 i üstelik vergi düşülmeden gönder vakıf üniversitesine, cidden bana çok garip geliyor)
tek başına sadece kords da olmaları önemli değil, (sahol de de tek başınadırlar büyük ihtimal) iştiraklerinde de oy oranları yüksekse bunu yapabilirlerdi. neyse çok uzatmayayım, arada yine yazarım, güzel fikir alış verişi oldu, umarım devam eder, yönetim garip olsa da yapılanlar ve hedefler ortalamanın hayli üzerinde işler, bu yüzden değerli bir hisse, mevcut fiyatlarla buhur25 listesinden çıkar diye düşünsem de ilk fırsatta almayı düşündüğüm hisselerden biri. uv yatırım olarak güzel duruyor.
https://i.hizliresim.com/rJkMnm.png
yine merrill mal boşaltmış ne yapmaya çalışıyor acaba nereye kadar satacak böyle
Sn Bsayfam sabancı grubu olarak bakmamaya çalışıyorum hisseye. Şirketin projelerine odaklanmak istiyorum, uzun süredir hissedeyim. %67 lastik sektöründen ağırlıklı karı var normal şartlarda, brisanin yeni fabrikasiylada ic piyasada olumlu olacaktir kordsa icin özellikle uygulanan vergi kotasyonlari brısa ya fayda sağlayacağı için. Ama düşen tl artan hammadde fiyatlarının iç piyasada olumsuz etkisini artacak lastik satışı denge yaratacaktır. Bu konu cepte kalsın. Yine iç piyasada inşaat özellikle yeni binalar durağan bir hal alacak arz fazlaligindan ama kanalprojesi ve diğer projeler ve güçlendirme konuları değişken bir durumdadır. Benim suanda odaklandığım diğer konu enerji yeka ihaleleri ve kompozit ile denenen elektrikli araçlar. Ve şirketin Web sayfasında bu geçişe geçmekte olan markalar. Kompozit ile rabet görürse bu araçlar daha farklı bir duruma geçebilir şirket. Çelikten 10 kat hafif 3 misli daha dayanıklı bir malzeme. İşte elektrikli otolarda km önemli olması kompozitin önemini bir kez daha arttırıyor. Tabi şirket bu konulara Web sitesinde değinmiş olsada, bu konularlarla ilgili bir haber yok. Sadece fikir yurutuyorum, kesinlik yatırım tavsiyesi değildir. Saygılar.