anlamadıgım cuma günü tavandan vermedigi lotları bugün 54 den vermesi
Printable View
anlamadıgım cuma günü tavandan vermedigi lotları bugün 54 den vermesi
Kimmiş bu iyi niyetli tüccar salih bey ....Alıntı:
Originally Posted by salih10
bu hafta sonunda bilançoyu gönderirler inşallah zarar fazla gelmez
https://pbs.twimg.com/media/GqR1XLVW...name=4096x4096
https://x.com/borsacoo/status/191979...886656/photo/1
https://pbs.twimg.com/media/GqR23jaX...name=4096x4096
https://pbs.twimg.com/media/GqR1HWYX...jpg&name=large
https://pbs.twimg.com/media/GqR8DFAX...jpg&name=large
https://x.com/borsacoo/status/191979...886656/photo/1
llanılmaktadır.
Aviyonik Çözümler
Netaş, yüksek hızlı hava platformlarında kontrol, haberleşme ve navigasyon için görev kritik çözümler sunmaktadır.
Netaş, Uçuş Kontrol Eyleyici Geliştirme Projesi ile birlikte uçuş için kritik öneme sahip uçuş yüzey kontrolcüleri
üniteleri tasarımlarına başlamıştır. Bu proje ile birlikte Netaş, Aviyonik Çözümlerinde mekanik, donanım ve yazılım
tasarımı ile üretim ve kalite yönetimi kabiliyetlerini arttırmakla birlikte bu alanda daha fazla ürün ve çözüm ile yer
almayı hedeflemektedir. Bu yönde de çalışmalarını devam ettirmektedir.
SU-25 LACIN Kontrol Panelleri ve WCA Modernizasyon Projesi
2025 yılında imzalanan şartname kapsamında tanımlanan SU-25 LACIN Modernizasyon Projesi dahilinde, hem ön hem
de arka kokpit kontrol panelleri modernizasyon kapsamına alınmıştır. Proje, mevcut kontrol panellerinin modernize
edilmesini, yeni donanım bileşenlerinin entegrasyonunu ve aydınlatma sistemlerinin iyileştirilmesini kapsamaktadır. Bu
çalışmalar ile operasyonel verimliliğin artırılması ve pilot görüşünün optimize edilmesi hedeflenmektedir.
Modernizasyon çalışmalarıyla birlikte, uçuş emniyetini doğrudan etkileyen kontrol elemanlarının duyarlılığı artırılmış,
entegrasyon sürecine bağlı hata oranı ise önemli ölçüde azaltılmıştır. Yeniden tasarlanan paneller, uçak
konfigürasyonuna bağlı olarak ön ve arka kokpitler için ayrı ayrı değerlendirilmektedir. 28 farklı kontrol paneli tipini
içeren toplam 30 setin teslimatı, 2026 yılı sonuna kadar tamamlanacak şekilde planlanmıştır.
2025 yılında imzalanan şartname doğrultusunda yürütülen SU-25 Modernizasyon Projesi kapsamında geliştirilen WCA
(Warning, Caution, Advisory) Paneli, uçuş sırasında pilota görsel uyarılar sağlamak amacıyla tasarlanmış görev kritik
bir aviyonik alt sistemdir. Panel, platform üzerindeki çeşitli birimlerden gelen uyarı sinyallerini işleyerek
sınıflandırmakta ve ilgili LED göstergelerini aktive etmektedir. Eş zamanlı olarak, uygun çıkış sinyallerini ilgili alt
sistemlere iletmektedir.
WCA Paneli, fiziksel boyutlar, konektör yapısı ve montaj özellikleri açısından SU-25 platformuna tam uyum sağlayacak
şekilde tasarlanmış olup; bakım kolaylığı, modülerlik ve arıza durumunda öncelikli uyarı iletimi gibi operasyonel
avantajlar sunmaktadır.
yukardaki su 25 projesini imzalamışlar ama kap da yayınlanmadı fiyatını belirtmemişler ama faaliyet raporunda var
kap da faaliyet raporunu açıp veya . netaş yatırımcı ilişkileri yazıp faaliyet raporuna ulaşabilirsiniz argeye yaptıkları yatırımların çeşitlerinin tamamını okuyabilirsiniz neler var neler . y t d
yukardaki su 25 projesini imzalamışlar ama kap da yayınlanmadı fiyatını belirtmemişler ama faaliyet raporunda var
kap da faaliyet raporunu açıp veya . netaş yatırımcı ilişkileri yazıp faaliyet raporuna ulaşabilirsiniz argeye yaptıkları yatırımların çeşitlerinin tamamını okuyabilirsiniz neler var neler . y t d
yatırım tavsiyesi değildir
işleri güçleri yalan dolan.. doğru olsa bile yatırımcıya ne kazandırıyorlar, ne kazandırdılar. millet bitti. TSKGV olmasa bu hisse bir çöp..
Yıllardır ses var görüntü yok bilmem bir daha iflah olurmu.....Alıntı:
Originally Posted by kartopu
Netaş eski parlak günlerine yerli ve milli ürünleriyle dönmeyi hedefliyor
Türkiye’nin en eksi teknoloji şirketlerinden Netaş, eski parlak günlerine dönmeye odaklandı. Özellikle çevirmeli telefonlarıyla bir döneme damgasını vuran şirket; 5G’ye yaptığı yatırımlarla öne çıkarken yerli ve katma değerli ürünlerinin Avrupa, Kuzey Afrika ve Türki cumhuriyetlere ihraç etmek için çalışıyor. Çinli teknoloji devi ZTE’nin ortak olduğu Netaş, Türkiye’de ürettiği Nubia marka da cep telefonlarıyla da iki haneli pazar payına ulaşma hesapları yapıyor.
31.05.2025 08:54
•
Güncelleme: 01.06.2025 14:17
#Netaş
#ZTE
Necla DALAN
Türkiye’nin önde gelen teknoloji şirketlerinden Netaşâ€™ı çoğumuz çevirmeli telefonlarıyla hatırlar. Bugün telekom operatörleri, kamu ve özel kuruluşlar ile savunma sektörü için mobil genişbanttan siber güvenlik ve bulut çözümlerine kadar birçok farklı alanda yeni nesil çözümler sunuyor. TGC Anadolu gibi milli gemilerin içindeki haberleşme sistemleri, milli muharip uçağının bazı parçaları, Gayrettepe-İstanbul Havalimanı metrosunun otonom sürüş yazılımları, TFF’nin alt yapısı Netaşâ€™ın imzası olan projeler arasında…
1993’ten beri hisseleri borsada işlem gören Netaş, 1967 yılında PTT ile Kanadalı Nortel arasında imzalanan ortaklık anlaşmasıyla kuruldu. 2000’li yıllarda şirketin sahipliğiyle ilgili bazı değişimler yaşandı.
NORTEL İFLAS ETTİ, 2017’DE ÇİNLİ DEV ZTE ORTAK OLDU
2010 yılında iflas eden Nortel’in yüzde 53,13 hissesini, OEP RHEA Türkiye Teknoloji BV satın aldı. 2017’de yani şirketin 50’nci yılında ise dünyanın telekomünikasyon teknolojileri devlerinden ZTE, Netaşâ€™ın yüzde 48,04 hissesini 101.3 milyon dolara aldı.
Netaş şimdilerde eski günlerine dönmenin planlarını yapıyor. Bu yılın ilk çeyreğindeki finansal sonuçlara göre Netaşâ€™ın brüt kârı yüzde 45 artışla 181 milyon TL’ye ulaştı. 2025 ilk çeyreğinde alınan siparişler yüzde 41 artışla 2,8 milyar TL’ye yükseldi.
“2026 ve sonrasında Netaşâ€™ın eski günlerine döneceğini düşünüyoruz. Netaş, tekrar canlanmanın peşinde. Her şeyi yeniden sıfırdan kuruyoruz†diyen Netaş CEO’su Sinan Dumlu ile buluştuk. Dumlu, özellikle 5G’ye yaptıkları yatırımlar sayesinde uçtan uca yerli ekosistem yaratmayı ve savunmadan ulaşıma, finanstan sağlığa kadar pek çok sektörde dijitalleşmenin altyapısını kurmayı amaçladıklarını vurguladı. Bir diğer hedeflerinin ise katma değerli hizmetlerini yurt dışına taşıyarak ihracat gelirlerini artırmak olduğunu anlatan Dumlu, şöyle devam etti:
ÜÇ ANA ODAK NOKTASI BELİRLENDİ, NUBIA İLE CEP TELEFONU PAZARINA GİRDİ
“Netaş Türkiye’nin en eski teknoloji şirketlerinden biri. Yıllar içinde çok kriz gördü. Bilinçli olarak birden fazla teknoloji ve çözüm alanına yatırım yapmayı tercih etti. Şu anda üç ana odağımız var. Birincisi Turkcell, Türk Telekom ve Vodafone başta olmak üzere taşıyıcı şebekelerine ekipman sağlıyoruz. Bu 1967’den beri yaptığı geleneksel işti ama eskiden sesti şimdi data oldu, eskiden telliydi şimdi GSM oldu. Bu işimiz büyüyerek devam ediyor.
Yeni girdiğimiz bir alan cep telefonu işi… Orada ZTE’nin Nubia markasıyla yerli üretim de yapmaya başladık. İstanbul’da bir üretim alanımız var, üst seviye bazı ürünleri ithal ediyoruz. Netaşâ€™ın bir stratejisi var; İthal et, yerlileştir ve sonra millileştir. Telekom taşıyıcı şebekede de bunu yapıyoruz. Örneğin 5G baz istasyonları eskiden ithal ediyorduk, şimdi yerli olarak üretmeye başladık. Cep telefonuna geri dönersek… 2024’ün sonunda pazara girdik. Turkcell, Türk Telekom ve Vodafone ile anlaştık ve ürünlerimizi vermeye başladık, şimdi zincir mağazalarda da satışı başlayacak. Bir üçüncü iş alanımız da bilgi teknolojileri temelli projeler. Örneğin Türkiye Futbol Federasyonu’nun (TFF) veya İstanbul Havalimanı’nın altyapısı gibi… Bunun network ayağı var, veri depolama sistemleri, yazılımları yapıyoruz. Türkiye’de tek yerli sunucu üreten biziz. Telekom operatörlerinde, kamu ve özel sektörde, savunma sektöründe artık bizim ürettiğimiz yerli sunucular kullanılıyor. Kullanıcı sayısını artırmaya çalışıyoruz.â€
AZAKİSTAN VE CEZAYİR ÜZERİDEN KUZEY AFRİKA VE TÜRKİYE CUMHURİYETLERE DAHA FAZLA YERLİ ÜRÜN SATMANIN PEŞİNDEYİZâ€
Netaş Kazakistan ve Netaş Cezayir şirketleriyle yurt dışında faaliyetlerini sürdürdüklerini de anlatan Dumlu, “Kazakistan’da ağırlıklı olarak telekom operatörleriyle iş yapıyoruz. Microsoft’un orada iş ortağıyız. Cezayir’de de ordu ve şirketlere bilgi teknolojileri alanında hizmet veriyoruz. Mesela orduya telefon santralleri konusunda yürüyen bir projemiz var. Sonatrach şirketinin altı veri merkezini kurduk ve işlettik. TFF’ye yaptığımız gibi Akdeniz oyunlarının biletlemeden kart okunmasına altyapısını biz yaptık. Kazakistan üzerinden Türki cumhuriyetlere, Cezayir üzerinden Kuzey Afrika’ya daha fazla yerli üretim ürünlerimizi satmanın peşindeyiz†diye konuştu.
HEDEF CEP TELEFONUNDA ÇİFT HANELİ PAZAR PAYINA ULAŞMAK
Sinan Dumlu, faaliyet gösterdikleri alanlardaki hedeflerini ise şöyle özetledi:
“Nubia bizim için önemli ve tamamlayıcı bir iş. Kalıcı olacağız. Çift haneli pazar payı hedefimiz var. En az yüzde 10’lar seviyesine gelmemiz lazım. Türkiye’de her yıl 4-6 milyar dolarlık cep telefonu ithalatı yapılıyor. Bunun için yerli üretim çok önemli.
5G baz istasyonu tarafında yerli ve milli çözümlerde aktif olacağız. Bir de savunma sanayi var. 2024’ün ikinci yarısında havacılık sektörüne girdik. Türkiye havacılıkta çok iddialı bir noktaya gidiyor. Bu alanda da aktif olacağız. Bir de sunucu işi var. Artık veri merkezi ve bulut bilişimin ana konu olacağını düşünüyoruz ve bu yüzden yerli sunucu konusu kritik. Türkiye yılda 400 milyon dolar mertebesinde sunucu ithal ediyor. Bizim bunu yerli yapmamızın ülkeye ciddi katkısı olacağını düşünüyoruz.
Türkiye’de ürettiğimiz sunucuları yurt dışında satış hakkımız var. Avrupa, Kuzey Afrika ve Türkiye cumhuriyetlere satmak için çalışıyoruz. Nubia’yı da bir adım sonrasında aynı şekilde yapacağız.â€
patronlardunyasi.com
https://www.patronlardunyasi.com/net...eyi-hedefliyor
linki açıp orjinal haberi okuyabilirsiniz
Geçen sene bugünlerde borsadan ve bu netaştan çıkmıştım. 60 kusurlardaydı bu şuursuz. Netaş pişmanlıkmış :oleyo:
ZTE den kurtulmadıkça bu şirketten bi halt olmaz, benim elimde de var ama bir kurtulsak, diyorum şu ZTE den direkt 150 tl.
150 sizi kurtarır mı beni kurtarmıyor.....Alıntı:
Originally Posted by emin
IDEF 2025 17. Uluslararası Savunma Sanayii Fuarı kapsamında, kablosuz haberleşme teknolojilerinde ülkemizin mühendislik gücünü daha da ileriye taşımak için ULAK Haberleşme A.Ş. ile stratejik bir iş birliği protokolü imzaladık.
Bu yeni adımla, ULAK ın 4.5G ve 5G baz istasyonu çözümleri ile Netaş ın radyo erişim ağları ve savunma haberleşmesindeki teknik yetkinliklerini bir araya getiriyoruz. Netaş olarak; yüksek güvenlikli, düşük gecikmeli sistemler geliştirmek amacıyla; tasarımdan geliştirmeye, test süreçlerinden sahada kullanılmasına kadar uçtan uca yerli çözümler üretmeyi hedefliyoruz.
Yerli mühendislik ve milli teknoloji odağımızla Türkiye nin haberleşme altyapılarına katkı sunmaya devam ediyoruz.
ilk etap 150 sonrası 300 ve üzeriAlıntı:
Originally Posted by 0634
https://x.com/i/status/1954082152338911615
rahmetli yaşar erdinçin yükselecek hisseler nasıl bulunur videosu
Bu geri zekalı çinli netaş videoda yapılan tarife örnek midir, uyar mı cidden sayın kartopu?
https://pbs.twimg.com/media/GyP064BW...name=4096x4096
https://pbs.twimg.com/media/GyP0PxyW...jpg&name=large
https://pbs.twimg.com/media/GyP1qzuW...name=4096x4096
https://pbs.twimg.com/media/GyP09psW...jpg&name=large
https://pbs.twimg.com/media/GyP0rwuW...jpg&name=large
Matriks Bilanco
NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. bilançosunu açıkladı.
Robot Analiz:
Şirket, çeyreklik bazda 29.4 milyon TL net zarar açıkladı. Şirketin 6 aylık toplam net zararı 109.0 milyon TL olarak gerçekleşti.
Şirket, son çeyrekte, 54.3 milyon TL net esas faaliyet karı elde etti. Şirketin, son çeyrekte elde ettiği net esas faaliyet karı, bir önceki çeyrekteki 3 aylık sürede elde ettiği net esas faaliyet karına göre %526.1 arttı.
Finansal Borçlar
Şirketin, 2.78 milyar TL finansal borcu bulunmaktadır. Finansal borçların, toplam varlıklara oranı, yüzdesel olarak %32.4 seviyesindedir. Şirketin finansal borçları, bir önceki çeyreğe göre 149.9 milyon TL artış göstermiş, çeyreklik finansal borç artışı yüzde %5.7 olarak gerçekleşmiştir. 399.7 milyon TL nakiti (.vb) bulunan şirket, bir önceki çeyreğe göre nakitini 71.7 milyon TL artırmıştır. Son 3 ayda elde edilen net esas faaliyet karının, şirketin finansal borçlarını karşılayabilme kapasitesi %2.0 kadardır.
Ticari Alacak-Ticari Borç
Şirketin, toplam 3.86 milyar TL ticari alacağı, 4.39 milyar TL ticari borcu bulunmaktadır. Şirket, 529.6 milyon TL net ticari borçludur. Şirket, önceki çeyrekte ise 281.3 milyon TL net ticari borçluydu.
Net Karı Etkileyen Diğer Gelir ve Giderler
6 aylık sürede;Şirketin, 141.5 milyon TL net finansman gideri bulunmaktadır.
Daha önceki bilanço açıklama dönemlerinde de aynısı mı oldu şimdi hatırlamıyorum. Bugün TCELL, TTKOM ve NETAS aynı gün bilanço açıkladılar, hayırdır 5G aday adayları mı diyelim.. :)))
Umut işte..
MADDE 15 – YÖNETİM KURULU
Şirket Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından hissedarlar veya onların gösterecekleri adaylar arasından seçilen 7 (yedi) üyeden oluşur.
İşbu 7 üyenin 2 (iki) üyesi ZTE Cooperatief U.A., 1 (bir) üyesi Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı’nın göstereceği adaylar arasından olmak üzere, 4 (dört) üyesi (A) grubu hissedarların adayları ve 3 (üç) üyesi de (B) grubu hissedarların göstereceği adaylar arasından Genel Kurul’ca seçilir.
(B) grubu hissedarların adayları arasından seçim yapılması bu hisse grubunun Genel Kurul’da temsil edilmesine ve seçilecek aday sayısı da temsil edilme oranına bağlıdır. Şöyle ki;
-(B) grubu hisselerin Genel Kurul’da şirket sermayesinin en az %30’u oranında temsil edilmesi durumunda 3 (üç) üyelik de (B) grubu,
-(B) grubu hisselerin Genel Kurul’da şirket sermayesinin en az %20’si oranında temsil edilmesi durumunda 2 (iki) üyelik (B) grubu, 1 (bir) üyelik (A) grubu,
-(B) grubu hisselerin Genel Kurul’da şirket sermayesinin en az %10’u oranında temsil edilmesi durumunda 1 (bir) üyelik (B) grubu, 2 (iki) üyelik ise (A) grubu,
-(B) grubu hisselerin Genel Kurul’da temsil oranının şirket sermayesinin %10’unun altında olması durumunda 3 (üç) üyelik de (A) grubu hissedarların gösterecekleri adaylar arasından Genel Kurul tarafından seçilir.
Yönetim Kurulu üyeliklerinin ölüm, istifa veya üyeliğin düşmesi gibi nedenlerle boşalması halinde, boşalan üyelikler Yönetim Kurulu’nun Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri uyarınca yapacağı seçimle doldurulur ve ilk Genel Kurul’un onayına sunulur.
https://netas.com.tr/ana-sozlesme
https://i.hizliresim.com/1oj2sii.png
iş bankasındaki hisseler işlem yapmıyorlar herhalde ortakların hisseleri yönetim 4 / 3 oranında 4 yönetim çinli şirket zte cooperatief u.a.
3 yönetim silahlı kuvvetler
https://i.hizliresim.com/domwugm.png
Sermaye Piyasası Kurulu kararı uyarınca devreye alınan Volatilite Bazlı Tedbir Sistemi (VBTS) kapsamında DAGI.E ve NETAS.E payları 27/08/2025 tarihli işlemlerden (seans başından) 26/09/2025 tarihli işlemlere (seans sonuna) kadar açığa satışa ve kredili işlemlere konu edilemeyecektir.
Not: VBTS kapsamında getirilen tedbirler, payın işlem gördüğü pazarın/platformun işlem kuralları, pazar değişimi veya diğer nedenlerle uygulanan işlem esaslarından ayrı olarak değerlendirilir. Buna göre VBTS tedbirleri diğer düzenlemeler veya kararlarla uygulamaya alınan işlem esaslarının geçerlilik süresinden ayrı olarak tedbir süresinin sonuna kadar uygulanmaya devam eder.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) 05/12/2024 tarihli kararı çerçevesinde yalnızca BIST 50 endeksi kapsamında yer alan paylarda yapılmasına izin verilen açığa satış işlemleri, 23/03/2025 tarihli kararla 25/04/2025 seans sonuna kadar yasaklanmış olup, söz konusu yasak SPK'nın 27/06/2025 tarihli kararıyla 29/08/2025 seans sonuna kadar uzatılmıştır.