USAŞ olacaktı,çok yazım hatası yapıyorum bi kısmı benden ötürü bir kısmı telefondan.
Printable View
USAŞ olacaktı,çok yazım hatası yapıyorum bi kısmı benden ötürü bir kısmı telefondan.
Lokman Hekim Hastanelerinin yönetimi sert fiyat hareketlerinden rahatsız olduğunu ortaya koymak adına piyasalara açıklama yapmak zorunda hissettiler kendilerini. Yatırımcıları adına olumlu olduğunu görünen bu açıklamayı yatırım kuruluşları nötr olarak değerlendirdi.
Planlanmış 2.400.000 TL nominal bedele ulaşıncaya kadar hisseleri geri alma düşüncesi vardı, volatil fiyat hareketlerine bakılmadan istikrarlı kararlı ve güçlü şekilde ortaya konulmalıydı.Fiyat ve işlem limiti belirlemeden sınırlar oluşturmadan.
Plansızlık, şirketin fonlama maliyetini daha düşük seviyelerde kullanılmasını yok etmiştir. Bu durumun en temel kaynağı yönetsel ilginin daha farklı kulvarlarda kullanılması ile gerekli planlamayı oluşturamamaktan kaynaklanmaktadır. Tek ilgimizi şirketin gelişimi için harcıyoruz gibi bir yaklaşım olsa da bu da öngörüsüzlüktür daha ileri seviyesi de iş bilmezliktir.
Kurumsal yapılarda değişmez standartlar vardır. Geleceğe dair beklentiler adı altında yapılan çalışmalar neden halen yapılmamıştır.Bu konunun muhatabı bu çalışma için gerekli vakti bulamıyor mu acaba? Başbakan yardımcısını karşılamak ile ilgili daha önemli görevler icra ediyor olunması söz konusudur belki! Ya da ne gerek var nasılsa tutturamıyoruz düşüncesi mi geçerli.Bakınız Türk Telekom açıkladı, çalışınca oluyor.
Ticari kuruluşların siyasi ilişkiler arasındaki sonuçları hakkında biraz geçmişten ders almak lazım. Geçmişi hatırlayarak gelecek adına adımlar atmak çok önemli. Mesela piyasanın bu tür ilişkilere bakışı nasıl olmaktadır bunun iyi anlaşılması lazım.
1990 yıllarının en sağlam şirketi ÇUKUROVA KEPEZ siyasi kimlikli Cem Uzan yüzünden ne duruma düşmüştür. Siyasetin içinde olan Doğan Grubu ya da İhlas Grubu grafiklerine bakın bakalım. Piyasa bu hisselerden neden uzak durmaktadır. Bunları iyi anlayıp ona göre siyasi apoletleri olanlar bu kurumdan uzak durmalıdır. Çünkü piyasalar bunu bir risk olarak görür ve senden uzak durur.
MPARK halka arz durumunu kullanıp operasyon yapmak isteyenlere fırsat vermemek için geleceğe dair beklentileri ortaya koyarak daha iyi olacağız deseydiniz, sadece sağlık sektörüne odaklanıp daha karlı tablolar ortaya koymuş olsaydınız hisselerinizi inanın geri almak zorunda bile kalmazdınız.
Borç içinde ve zarar eden MPARK a bile talep oluyorsa kar eden temettü dağıtan Lokman Hekim Hastanelerine neden yeterli talep oluşmadığının nedenleri yukarıda yazılanlardır.
Raporlar ise spekülatif kaynaklar olarak kullanılmaya devam ediliyor.400 bin adet açığa satış yapmak için kullanıldığı gibi.
Bu açığa satış anında O keltoş fon yöneticisini tavana yapıştırabilseydiniz kimse bu tür oynaklıklar yaratmaya bir daha cesaret edemezdi. 34 ve 27 yapmakla bu işlerin olmayacağı öğretilmelidir. Hah hukuk ve adalet anlayışı adına keltoş foncu ve ekibine baba parası değil alın terinin ne olduğu öğretilmelidir.
Hiç mi iyi şeyler olmuyor, elbette oluyor. Demet Tıp merkezinin artan etkinliği ve borç yükünü üzerinden atmış Akay Hastanesi büyük katkı ortaya koyacaktır. 2018 Eylül ayında hizmete girecek olan Elazığ şehir hastanelerinin hizmet unsurlarından biri olmak çok güzel gelişmeler. Rönesans Holding gibi bir dev ile oluşan dirsek teması da büyüme ve kurumsallık anlamında nasıl ilişkiler kurulmasına iyi bir örnek.
Bunun devamında Rönesans Holdingin gelecek projeleri arasında bulunan Van da yapılacak Rehabilitasyon merkezinin bir numaralı hizmet sunucu adayı olunacaktır.
Bu tür beklentileri ortaya koymak spekülasyon değildir geleceğe tutulan ışıktır.
Geçmişteki gibi uygulanacak geri alim programindan cok fazla ümitli olmamak lazim. Arada bir 3 _5 gün aliyor sonra unutuyor. Aldiklari 5 bin 7bin 8bin 10 bin. Arada bir 30bin ceker okadar. Ayrica alim stratejileride, *düştükce al * mantigindaydi şimdiye kadar.
6 liraya cikarken ve 6 liradan 4 liraya duserken 5,30 üstunden mal aldiklarini hatirlamiyorum. 5 lira civarinda destek olmaya calistilar hep ama son 4 lira inişinde 5 10 binlik alimlar tahtayi tutmaya yetmedi..
Bana kalirsa şirket yönetiminde, şirketi sahiplenecek bir ortak olmamasi bütun aksakliklarin sebebi.%70 halka aciklik , kalan hisselerinde 70 80 kişi arasinda dagilmiş olmasi garip bir durum ortaya cikariyor.
Insallah bugunden sonra butun stratejileri degistirip agresif bir geri alim programi uygularlar...
Saygilar
[device_name] cihazımdan hisse.net mobile app kullanarak gönderildi.
O kadar yazı yazmışsın yazdığını sen bile bilmiyorsun çok söz yalan doğurur bekleyip göreceğiz
mpark halka arzı ile herkes hareket bekliyordu, beklenen hareketi yaptı, her zamanki gibi beklentinin tersi yönünde
Bilançolar bir açıklansın o zaman görülür ak ile karanın farkı.Medikal park ile o zaman daha sağlıklı mukayese yapılabilir.Gerçi onlar 1 milyara yakın keş parayı aradan cebe indirdiler yani bir adım öndeler bir de şube ve çalışan açısından büyük fark var.21 hastane 14 bin çalışan 6 hastane ve 1400 çalışan.Biri okyanus biri gölet.Ama biz Türklerin çokluğu ve büyüklüğün pek de işe yaramadığını anlatan atasözleri var.Yeni öğretim yılında üniversite açılınca büyüklük farkı ortadan kalkar eee 8 bin öğrencili üniversite boru değil.Güzelliklerle kalın.
Bir de piyasa değerlerine bir bakayım dedim,tamam ben biri okyanus biri gölet dedim ama bir 42 milyon diğeri 1.030 milyon dolar.Bu kadar da olmaz arada 1 milyar dolardan çok ama çok az bir fark var.Ikisi de hastane zinciri ve arada bir milyar dolar fark.Hayır fark kapanır mutlaka ama onların inmesi değil de Lokman ın çıkmasıyla kapanır inşallah fark.Güzel kalın.
Medical Park arzı bir çokları için hayal kırıklığı olunca, Lokman Hekim'e olan rağbet yavaştan artacaktır diye tahmin ediyorum.
İyilik yap denize at halık bilmezse balık bilir...
Sert olmuş :)
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/660505
Acıbadem Sağlık Grubunun Borsa kotundan ayrılması sonrasında yaklaşık 7 yıldır özel sağlık sektöründe tek şirket olarak işlem gördüğümüz Borsa İstanbul A.Ş. işlem platformuna aynı sektörden ikinci bir şirketin gelmesi bizleri ziyadesiyle memnun etmiştir. Hem halka arzı gerçekleşen şirkete hem de paydaşlarına hayırlı olmasını temenni ederiz.
Ancak, halka arz törenine müteakip yapılan bir televizyon canlı yayınında, halka arzı yapılan şirketin Yönetim Kurulu Başkanı'nın kendisine sektörle ilgili sorulan bir soruya şirketimize atfen verdiği cevapta; "….Sadece bir hastanesi olan çok küçük bir grup var, grup değil de bir hastane var biliyorsunuz…" şeklinde talihsiz bir beyanatta bulunduğu görülmektedir.
Belirtmek isteriz ki;
Lokman Hekim Sağlık Grubu sektördeki 22 yıllık tecrübesiyle, Ankara'da 3 hastane, 1 tıp merkezi, Van'da 2 Hastane, Erbil'de 1 tıp merkezi olmak üzere toplam 5 hastane, 2 tıp merkeziyle 649 yatak kapasitesi ve 2000'in üzerinde çalışanıyla hizmet sunduğu Van ve Ankara'nın sektör lideri olarak faaliyetlerini başarılı bir şekilde sürdürmektedir.
Paylaşarak sağlıklı büyüyen grubumuz temettü politikası ve hisse geri alım politikası ile yatırımcılarının yanında yer almayı ilke edinmiştir.
Sayın Yönetim Kurulu Başkanı'nın Şirketimiz ile ilgili beyanatının kendisine yeterli bilgi verilmemesinden bir başka deyişle bilgisizlikten kaynaklandığını düşünmekteyiz.
Sadece Şirketimiz özelinde değil halka açık herhangi bir şirket ile ilgili beyanatta bulunurken birden çok paydaşın hak ve hukuku ile ilgili konuşulduğunun unutulmaması gerektiğini hatırlatmak isteriz.
Şirketimizin operasyonel büyüklüğü ve finansal başarısı ortada iken hem alaycı bir üslupla hem de bilgisizce sarfedilen bu sözleri "talihsiz bir beyanat" olarak niteliyoruz.
Bu vesileyle Borsa ailesine yeni katılan sağlık sektörü şirketine başarılar dileriz,
Yatırımcılarımızın ve Kamuoyunun bilgilerine sunarız.
Helal bu açıklamadan sonra bi kaç bin alasım geldi be
Yürü be koçum herkes kendine yakışanı yapar sende kendine yakışanı yapacağını adım gibi biliyorum arkandayım lokmanım allahını severim senin durmak yok yola devam...
Bu şirketin 5 hastane 2 tıp merkezi ve 2000 çalışanını önemli bulmakla beraber beni daha çok heyecanlandıran 8000 öğrencili üniversitenin önümüzdeki öğretim yılı açılacak olması.Şimdi büyük şirketler hep eğitim sektöründe çünkü keş para var.Güzel bir pazar dilerim.
LKMNH Konsolide 2017/12 Aylık DÖNEM KARI (ZARARI): 13159839 Yıllık Değ%:-20 Ana Ortaklık Payları: 6293602 Yıllık Değ%:-9
Oldu mu şimdi Lokman,aleme söylemeye bir çuval lafın var ama vatandaşa dağıtacak paran yok.Bir açıklama yap da öğrenelim nasıl geçen seneye göre kârı düşürdün,bütün şirketler ikiye kutlarken.Verdiğin mangıra bak yaptığın zangıra bak.Çok yükselmiş gibi bugün kötü bilanço haberiyle de yüzde 3 aşağı.Tebrikler Lokman,açıklamada yazdığın gibi tam bir küçük yatırımcı dostusun.
Bayanlar leb dediğinde leb kelimesine lebiyi anlaman lazım leblebi olur kurnaz erkek anlar saf anlayamaz lokman hekim de leb leb leb yapmaya devam ediyor
bakalım bu sene temettü verecek mi yoksa büyüme için karları cepte tutup ileride bir bedelsiz verecek mi...malum üniversite olayı ve devam eden kapasite artışı için paraya ihtiyaç var...
Bu sene de temettü verecektir.Alıntı:
Originally Posted by konkasor34
temettü verecktir allahın izniylen senin rakam olarak hedefin kaç ne kadar bekleyeceksin bu tahtada rica etsem tahminini alabilirmiyim.
geçen iş yatırım 10 TL gibi bir rapor yayınlamış. Çift hane neden olmasın :)Alıntı:
Originally Posted by labirent
Çift rakamları göreceğiz allahın izniylen mart sonu şirket açıklama yapacak ilerisi için..
Nereden cikti bu ?Alıntı:
Originally Posted by labirent
yatırım tavsiyesi degildir
ney nereden çıktı yavru kurt gibi sevimli ol biraz
https://i.hizliresim.com/9mWN5Q.jpg
ümit hocam ümitvar ol....
Bugün bir hareketlenme var gibi, günlük hacmine 1 seansta geldi, fikri olan var mı?
ŞİRKET PAYLARININ GERİ ALIM PROGRAMI
1- GERİ ALIMIN AMACI
Türkiye ve Dünya piyasalarında meydana gelebilecek dalgalanmalar nedeniyle, hisse fiyatının piyasa koşullarından olumsuz etkilenmesini ve ciddi
değer kayıplarını önlemek, pay sahiplerini korumak, hisse fiyatının istikrarlı ve gerçek değerine uygun oluşumunu sağlamak, şirketimize olan güveni
korumak amacıyla Genel Kurul’dan payların geri alımı için yetki alınması ve gerektiğinde şirketimizin kendi hisselerini geri alabilmesi program
çerçevesinde amaçlanmaktadır.
2- GERİ ALIM PROGRAMININ UYGULANACAĞI SÜRE
Şirket Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatı gereği Genel Kurul tarafından kendisine yetki verildiği tarihi takip eden azami 3 yıl boyunca
pay geri alımı ve alınan payların elden çıkartılması hususunda yetkilidir.
3- GERİ ALINABİLECEK AZMİ PAY SAYISI
Şirketimiz Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatı uyarınca 24.000.000,00-TL ödenmiş sermayemizin %10’u olan 2.400.000,00-TL nominal değerli 2.400.000
adet payın geri alımını yapılabilir. Geri alımlar program süresince yapılabilir. Bu süre içerisindeki mevzuat değişikliği veya şirket sermayesini artırması
halinde artan sermaye ve değişen mevzuat uyarınca işlem yapılır. Her bir geri alım işlemi için şirket tarafından; işlem tarihini izleyen iş günü seans
başlamadan önce, işleme konu payların nominal tutarı, sermayeye oranı, işlem fiyatı, program çerçevesinde daha önce geri alınan payların nominal
tutarı, varsa bu paylara bağlı imtiyazlar ve işlem tarihi hususlarını içeren bir özel durum açıklaması yapılır.
4- AZAMİ PAY SAYISINA ULAŞILMASINI TAKİBEN PROGRAMIN SONLANDIRILMASI
Yönetim Kurulu Genel Kuruldan geri alım programıyla ilgili alacağı yetkiyle piyasa koşullarını değerlendirilmek suretiyle Geri Alım Programını dilediği
tarihte veya geri alıma konu azami pay sayısına ulaşılmasını takiben programı sonlandırır. Süresi biten geri alım programı sonrasında, tekrar geri alım
programı başlatmaya karar verebilir.
5- PAYLARIN GERİ ALIMI İÇİN ALT VE ÜST FİYAT LİMİTLERİ
Payların geri alımında alt fiyat limiti 0,00-TL, üst fiyat limiti ise 15,00- TL dir.
Dönem içerisinde belirlenen alt ve üst fiyat limitleri ödenmiş sermayede oluşabilecek değişiklik dikkate alınarak yeniden düzenlenebilir.
6- PROGRAM SÜRESİNCE GERİ ALINAN PAYLARIN SATIŞ ESASLARI
Bu yetki süresi içerisinde kalmak üzere, Yönetim Kurulu daha kısa süreli bir veya daha fazla geri alım işlemi gerçekleştirebileceği gibi geri alım programı
süresince veya program sona erdikten sonra alınan payları borsada satış yoluyla elden çıkarabilir.
Planlanan geri alımların tamamlanmasını izleyen üç iş günü içerisinde geri alınan paylar için ödenmiş olan azami ve ortalama bedel, geri alımın maliyeti
ile kullanılan kaynak, geri alınan toplam pay sayısı ve bu payların sermayeye oranı, elden çıkarılan payların toplam nominal tutarı, toplam kazanç/kayıp
tutarı ile ortalama satış fiyatı, varsa alım satıma konu paylara bağlı imtiyazlar ve işlem tarihleri kamuya açıklanır. Geri alım programı çerçevesinde
gerçekleştirilen işlemlerin özeti mahiyetindeki bu bilgiler ayrıca ilk genel kurulda ortakların bilgisine sunulur.
7- GERİ ALIM İÇİN AYRILAN FON TUTARI VE KAYNAĞI
%10 azami alınacak pay oranı - %6,74 alınan pay oranı sonrası %3,26 oranında kalan bakiye için ayrılan azami fon tutarı 10.000.000,00- TL dir. Geri
alım mevcut nakit varlıklar ve şirketin faaliyet gelirleri ile finanse edilecektir.
8- GERİ ALINAN VE HALEN ELDEN ÇIKARILMAMIŞ OLAN PAYLARIN SAYISI VE SERMAYEYE ORANI İLE BİR ÖNCEKİ PROGRAMIN SONUÇLARI
Geri Alınan Payların Sayısı : 1.616.649 Oranı:%6,74 , Elden Çıkarılmamış Payların Sayısı: 1.616.649 Oranı:%6,74
9- GERİ ALIM PROGRAMININ ORTAKLIĞIN FİNANSAL DURUMU VE FAALİYET SONUÇLARI ÜZERİNDEKİ MUHTEMEL ETKİLERİ
Geri alınması planlanan payların şirketin finansal durumu ve şirket faaliyetlerine önemli etkisinin olmayacağı düşünülmektedir.
10- PROGRAM KAPSAMINDA GERİ ALIMDA BULUNABİLECEK BAĞLI ORTAKLIKLARA İLİŞKİN BİLGİLER
Program kapsamında LOKMAN HEKİM VAN SAĞLIK HİZMETLERİ İNŞAAT TAAHHÜT ve TİCARET A.Ş. (VKN:6090443492) geri alımda bulunabilecek bağlı
ortaklıklardandır.
11- YILLIK VE SON ÜÇ AYDAKİ PAY FİYATI BİLGİSİ
Şirket hisse değeri yıllık en yüksek 7,87-TL, en düşük 4,21-TL, ağırlıklı ortalama fiyatı 5,79-TL dir. Üç aylık en yüksek 7,87-TL, en düşük 5,17-TL, ağırlıklı
ortalama fiyatı ise 6,75-TL dir.
12- İLİŞKİLİ TARAFLARIN BU İŞLEMDEN SAĞLAYACAĞI FAYDALAR
İlişkili tarafların program kapsamında gerçekleştirilen işlemlerden sağlayacağı her hangi bir fayda yoktur.
13- GERİ ALIM İÇİN YETKİLENDİRME
Şirket paylarının Geri alım programı genel kurulca onaylanması suretiyle Yönetim Kurulu yetkilendirilir. Yönetim Kurulu bu yetkiyi gerçek kişi veya
tüzel kişilere devredebilir.
14- GERİ ALIM PROGRAMININ ONAYA SUNULACAĞI GENEL KURUL TARİHİ
Geri Alım Programı 1 Nisan 2018 tarihinde toplanacak olan Genel Kurul’un onayına sunulacaktır.
Mevcut Geri Alım programı süresinin 29.03.2018 tarihinde sona erecek olması nedeniyle; Genel Kurul'un onayına sunulacak Yönetim Kurulu Yeni Geri Alım Programı teklifi ektedir.
Yeni Geri Alım Programına ilişkin özet bilgiler:
-Şirketimiz Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatı uyarınca 24.000.000,00-TL ödenmiş sermayemizin %10'u olan 2.400.000,00-TL nominal değerli 2.400.000 adet payın geri alımını yapılabilir.
-Payların geri alımında alt fiyat limiti 0,00-TL, üst fiyat limiti ise 15,00- TL dir.%10 azami alınacak pay oranı - %6,74 alınan pay oranı sonrası %3,26 oranında kalan bakiye için ayrılan azami fon tutarı 10.000.000,00- TL dir.
-Program kapsamında LOKMAN HEKİM VAN SAĞLIK HİZMETLERİ İNŞAAT TAAHHÜT ve TİCARET A.Ş. geri alımda bulunabilecek bağlı ortaklıklardandır.
-Yönetim Kurulu'na azami 3 yıl yetki verilecektir.
İlgimi çekiyor ama nedense kimse yok böyle hisseler gidiyor
Bu aralar dinlenme modunda... yatırımcılarda öyle...Alıntı:
Originally Posted by MustafaBey37
Lokman Hekim Sağlık Grubu’nun sağlık hizmetleri sunumundaki 22 yıllık deneyiminin ardından hayata geçirilen üniversite projesi büyük ses getirdi. Başkent Ankara’da 20182019 eğitim-öğretim yılı itibarıyla öğrenci kabulüne başlaması planlanan Lokman Hekim Üniversitesi, tıp fakültesi, sağlık bilimleri fakültesi, diş hekimliği fakültesi, eczacılık fakültesi, spor bilimleri fakültesi, meslek yüksekokulu ve sağlık bilimleri enstitüsünden oluşacak.
Lokman Hekim Hastaneleri Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Lokman Hekim Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanı Mehmet Altuğ, sağlık alanına odaklanmış güçlü bir eğitim kurumunu hayata geçirmeyi hedeflediklerini belirterek, üniversiteye ilişkin şu bilgileri verdi:
20 YILI AŞKIN DENEYİM: Üniversite kurmaya yönelik girişimimiz ‘hadi bunu da yapalım’ diye olmadı. 20 yılı aşkın deneyimimiz var. Sağlık hizmetinin neredeyse her alanında bulunduk. Bilgi birikimimiz, fiziki donanımımız ve bünyemizde üniversiteyi markalaştıracak akademik insan kaynağımız mevcut. Sağlık ve sağlık eğitimi iç içe alanlar. Uzun yıllardır sağlıkta sürdürmüş olduğumuz hizmet süreçlerine, eğitimi de ekleyerek sağlık alanındaki varlığımızı pekiştirmiş olacağız
Demek oluyor ki, hadi bunu da yapalım dedikleri işlerde olmuş. Kastedilen hadi bunu da yapalım işi sütçülük yapmak olmuş gibi bir izlenim var. Buraya harcanan para da hadi şuraya da harcayalım mantığı oluşturmuş.
Tek kelime ile fiyasko!
b) Geri alım için verilen fiyat emri, mevcut fiyat tekliflerinden veya en son gerçekleşen satış fiyatından daha yüksek olamaz
Geri alınan paylar tebliğinde üstte belirtilen kurala göre şirkete 1 lot hisse aldırılmaz.
Hergün zararına işlem yapan kurumların amacı şirkete hisse aldırmak için kurgulanan bir yapı sanki.
Akşama kadar ben kapanışta sen.
İyi polis kötü polis. 17:59 da hisse almaya gelen zihniyetten ne beklersin ki.
Amaç dostlar alışverişte görsün işte.
Maddi kaynak oluşturulmuş ama 17:59 da hisse almaya gelen bu zihniyetten çok beklenti oluşturmak fazlaca hayalcilik olur.
https://resmim.net/f/83xhJe.jpg
Şöyle bir bina tutup 17:59 da hisse almak mental olarak bir sorun olduğunu ortaya koyuyor.
Robert Bosch güven kaybetmektense para kaybetmeyi tercih ederim demiş.Lokman Hekim ise para kaybedeceğime güven kaybetmeyi tercih ederim demekte. :)
Burcu Öztürk CFO 2004 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü’nden mezun olmuş, 2004 yılında Bağımsız Denetçi olarak PricewaterhouseCoopers’a katılmış ve bu kuruluşta çalıştığı üç yıl boyunca Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin bağımsız denetim projelerinde yer almıştır. Burcu Öztürk, Mayıs 2007’de PricewaterhouseCoopers şirket Birleşme ve Satın Alma Danışmanlık Hizmetleri bölümünde göreve başlamıştır. Eylül 2010’da PricewaterhouseCoopers New York ofisine transfer olmuş; iki yıl boyunca Amerikan yatırımcılara satın alma ve birleşme sürecinde Direktör olarak danışmanlık hizmeti vermiştir. 2013-2014 yılları arasında PricewaterhouseCoopers İstanbul Ofisi’nde Birleşme ve Satın Alma Danışmanlık Hizmetleri Bölümü’nde Direktör olarak görev yapmış ve çok uluslu şirketler, özel sermaye fonları ve büyük Türk şirketleri için alıcı ve satıcı taraflı finansal özel inceleme çalışmalarını yürütmüştür. 2014 yılından bu yana, MLP Care’de CFO olarak görev yapmaktadır. 2014-2017 yılları arasında şirket bünyesinde açılan 10 hastanenin açılış finansmanında ve Grup borçlarının refinanse edilmesinde aktif rol oynamıştır.
Medical Park yöneticisinin açıklamasında bir eksiklik var.Hangi siyasi partide başkanlık yaptığı yok. Mesela bu bayan bu şartlarda Lokman Hekim de çalışamaz çünkü bir mahallede başkan değil.
1993
Muharrem Usta ve Adem Elbaşı tarafından Sultangazi Hastanesi açıldı.
1995
İstanbul Fatih Hastanesi açıldı.
2005
Muharrem Usta ve Adem Elbaşı ile Sancak İnşaat’ın eşit pay oranlarına (%50/%50) sahip olduğu şekilde şirket kuruldu. Şirketin kurulmasıyla, Sultangazi Hastanesi ve İstanbul Fatih Hastanesi’nin operasyonları şirket altında birleşti.
2006-2008
Bursa VM (2006), İstanbul Bahçelievler (2007), Antalya (2008), Gaziantep (2008) ve İstanbul Göztepe (2008) Hastaneleri açıldı, Batman (2007), Elazığ (2007) ve Tokat (2007) hastaneleri devralındı.
2009
Şirket sermayesinin %40’ını temsil eden paylar, The Carlyle Group tarafından yönetilen fonların sahibi olduğu Summer Investment S.A.R.L. tarafından devralındı.
2009-2011
Ordu (2009), Samsun (2009), Gebze (2011), Tarsus (2011) ve İzmir (2011) Hastaneleri açıldı, Uşak (2010) Hastanesi devralındı.
BİR BAKIŞTA MLPCARE
BİZ KİMİZ?
9
2011-2013
Liv premium konsepti kapsamında işletilen ilk hastane olan Liv Hospital Ulus açıldı.
2014
Summer Investment S.A.R.L. payları, Turk Ventures Advisory Limited’in danışmanlığını yaptığı fonlara satıldı. Bu kapsamda, söz konusu satış ve sermaye artırımlarının sonucu olarak şirket sermayesinin toplamda %53,35’ini temsil eden paylar, bu yatırım için özel olarak kurulmuş Lightyear (%47,22) ve Hujori (%6,13), tarafından devralındı.
Trabzon Yıldızlı ve Trabzon Karadeniz Hastaneleri ile Arkaz Grubu’nun bünyesindeki İstanbul Silivri, Ereğli, Çanakkale ve İstanbul Avcılar Hastaneleri devralındı.
Ankara Liv ve Ankara Medical Park Hastaneleri açıldı.
2015
VM Medical konsepti kapsamında işletilen ilk hastane olan Kocaeli Hastanesi ve İstanbul Gaziosmanpaşa Hastanesi açıldı.
2016
İstanbul İstinye Üniversitesi Hastanesi, yönetim danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde işletilmeye başlandı.
2017
İstanbul Aydın Üniversitesi Hastanesi, yönetim danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde işletilmeye başlandı.
Samsun Liv Hastanesi açıldı.
Akay hastanesinden kar edersek ne büyük başarı olacak diye göbek atacakların okuması gereken bir tarihçe.
Bir hastanesi bile toplam piyasa değerinden fazla olan bir kuruma kem küm etmek yerine önce kendini eleştimek daha doğru bir karar olur.
Aklımda deli sorular
Şizofrenik keltoş foncu ve tayfası acaba halen burada mı yoksa unlu menkulle oyak yatırımla gel gel yapıp malı döşeyip geçti mi? Bu foncular garanti para için hiç düşünmez her dalavereyi yapar. Keltoş foncu ve dalton ekibi hacimsiz hisseyi yukarı çektiler. Yeni halka arz beklentisi ile malı millete döşediler. Bu işlemler anlaşmalı tabi.
Türk sermaye piyasalarında gerçek yatırımcılar foncuları sevmezler.Topladıkları nakit kaynaklarını tahta sahipleri ile anlaşarak malı bir müddet taşırlar sonra işlemi yaparlar. Tahta yapıcının nakit parası yüksek faizde kazanmaya devam ederken bu işlemlerden her iki tarafta hakkını alır ve öpüşüp vedalaşırlar
Tarihi hacim ile algının kralını yaptılar açığa malı gömdüler.
Sonra sert aşağı basıp malı sahibine teslim ettiler. İş yatırım tahtanın ağası. Yanlışlıkla osursa hisse ya tavan olur ya da taban öyle bir manyak.
Yalnız çok keko işlemlerde var. İş marbaşa veriyor marbaş a1, a1 ak yatırıma, ak yatırım da dönüp şoföre şöför aşçıya aşçı bahçıvana sonra hepsi bahçıvana yani iş yatırıma.
Şizofrenik tahta yapıcı neden 34 27 imzasını atıyor sürekli?
27 antep milletvekili olduğunu tahmin edersek 34 kim ? 34 işlemlerin yapıldığı merkez ofis mi? Kime ne mesaj veriyorsun. Paranın kaynağına ben buradayım herşey kontrol altında mı diyorsun. Allahın delisi.
Medicalparka olum bak git edasıyla yaklaşan yönetimin geri alım yapacağı eski açıklamasında faaliyet kazançlarından 3 5 lot alırız derken şimdi lönk diye 10 milyon parayı nasıl edindi acaba. İlginç durum vallahi.
17:59 falan ama tahta çizmeler ciddi bir yürek mi yenmiş yoksa al kurban tahta bizim mi denmiş bilemedim.
Valla başka bir tahtada öyle artistlik yapıp tahta falan çizersen sana Osmanlı tokadını bi koyarlar 2 80 uzatırlar.
Bir daha tepeden hisse alırsam iki olsun. Minareyi çaldılar kılıfınıda kıçımıza soktular. Faizde beklemek varken mal gibi geçirdiler bize.
Aklımda deli sorular işte.
Üstad maliyet nedir sakıncası yoksa
https://i.resimyukle.xyz/GPVQLy.jpg
Jet Fadıl tarafından maldivlerde tatil yapıcam diye kandırıldım. Uruguaydan getirilen besi hayvanları ile köşeyi dönicez diye Çiftlikbank siosu şişko p....... tarafından dolandırıldım.
Zararımı kurtarırım diye Lokman aldık buradada golu yedik. Bir kere de ofsayt olsun be.
Bahtsız bedeviyi çölde kutup ayısı s...... işte bu :)
22 milyon ödeyip hastane alıyorsun. Kar elde edemeyen borç içinde bulunan hastaneyi bünyesine katıyor.
Son 1 yıl içinde 29 milyon yatırım yapıyor.
Yatırım oranlarının orantısızlığı bal gibi ortada.
Kar göstermemek için yapılan sıkışıtırılmış yatırım amaçları hisseleri ucuza toplamak için oluşturulan sistematik davranışlar. Bu sıkıştırılmış yatırım miktarının yarısını bu yıl yatırım yapmış olsa daha çok kar edeceğinden dolayı hisse sattırmak için uygun bir ortam oluşturulamazdı. Kovalayan mı var da 1 yıl içinde 29 milyon yatırım yapıyorsun.
Yatırım kararları ayrıca hastane kapasitelerinin daralmasına neden olmuştur. Bu durumda cironun daha az yükseliş göstermesinin kaynağı olmuştur.
Bunlar hep sinsice planların gün yüzüne çıkma şeklinin harmanlanmış ve filtrelenmiş durumudur.
29 değil de 15 + 15 şeklinde yatırım yapmış olsa bu geri çekilmeye uygun ortamı oluşturmayarak farklı durumda olmasını sağlarlardı. Tabi ki ortak çıkarlar daha pozitif mali tabloların şu an için ortaya çıkmamasını gerektiriyordu.
Çok ayıp yani.
Zebellah gibi üzerimize çöken iş yatırımdaki şizofreni duvardan duvara gezdirecek olan kim olursa testislerine hayalarına sağlık. Deli midir nedir ya. Ayıp yani İnsanda biraz utanma olur
Borsanın en atarlı şirketi Medikalparka gider yapıyor daha ne yapacak. Daha ne isteyeceksin atara atar gidere gider
Görüyorsunuz anlatmaya gerek yok mükemmel
Ala ala oyakla finans almış tam keltoş foncunun kurumları çakmasalar bari geriye doğru. Bu foncular hem okumuş hem deli olmayı nasıl başarıyorlar acaba
Emerging markets finance and trade diye havalı havalı konuşuyorlar gelip 31 69 yapıyor gusulssüzler.
Ayıp ya ayıp Terbiyesizler
Monte
Carlo kaliteli sigara marlboro iç boğulmuşken kaliteli Deniz olsun ben allahına peygamberine kadar lokmancıyım kalite yaşayıp kalite ölmek lazım.