Printable View
Bu 3 opsiyonun her birinde "gelecek para" şirketin kasasına girer. Ama şirket mütemadiyen derneği fonladığına göre şirkete ait olan bu para da bir şekilde derneğe yolunu bulur diye hesap yapılıyordur. Mesela FENER A.Ş. nin FENER derneğinden alacağı GSRAY A.Ş:ninkinden çok daha büyük ve milyar tl civarında. Demek ki şirketin derneği fonlaması SPK tebliğlerine ve mali kurallara UFRS'ye filan uygun.Alıntı:
Originally Posted by TRENDHOUND
Dün gece açıklanmış olan güzel bilançoya rağmen piyasa bunu dikkate almadı ve GSRAY 1 kuruş (%0.6) da olsa eksi kapattı. Gerçi FENER %8 düştü bugün. Göreceli olarak GSRAY sağlam durdu.
EKGYO derneğin canını bayağı yakacak gibi duruyor. Dediğim gibi, son derece amatörce bir yönetim anlayışı yüzünden dernek kendi kendini köşeye sıkıştırdı. Derneğin 1.4 milyar tl olan net borcu yakın vadede 2 milyar tl yi aşacak gibi duruyor. Elde nakit olmayınca şirketin derneği fonlaması gündeme gelecek. Zaten şirket derneği fonluyor hatta artan bir hızla ama bu fonlama işi maalesef daha da derinleşecek gibi duruyor.
sen bilirsin, hisselerin hepsi ky'da mı?
by yok mu hiç?
bu by'lerin hiç mi itirazı yok, karşı duramazlar mı bu sövüşlemeye hukuki açıdan ?
nasıl bir sistemdir bu, nasıl bir oyunun içindeyiz anlayamadım bir türlü.
1) Genel kurulda çok büyük ihtimalle onay alınır, eğer alınamazsa onay verecek bir genel kurul oluşturulana kadar beklemede kalırlar.Alıntı:
Originally Posted by BOZman
2) Ana hissedarın şirkete borçlu olması bedelli için artık bir engel değil.
3) Bedelliye katılmak için ana hissedar nakit yerine ayni varlık koyabilir örneğin Mecidiyeköy'deki oteli vs. Derneğin nakit koyması gerekmiyor. Nakit koyması gerekenler %33.5'lik hisseye sahip halka açık olan kısımdır.
4) GSRAY'ın yeni bir bedelliye ihtiyacı yoktur. Borsaya kote 4 sportif a.ş. arasında mali durumu ve bilançosu açık ara ile en güçlü olan GSRAY A.Ş.dir.
5) A.Ş.; çok yüksek oranda nakit akımı yaratan bir kurum. Derneğin yönetimi altında olan diğer 20 küsür branştan hiç bir bunun yakınına bile gelemiyor. Bu nedenle de derneği fonlayabilecek tek kurum olarak karşımıza çıkıyor.
6) Dediğin gibi şirketin ne bedelliye ne de nakit enjeksiyonuna ihtiyacı var sadece profesyonelce yönetilsin yeter. Ama dernek tam tersi bir durumda ve ciddi bir nakde ihtiyacı var. Kaldı ki net borçlar yakında ciddi bir artış gösterecek.
7) Olası bir bedellide şirketin kasasına girecek olan büyük ihtimalle sadece halka açık olan kısımdan geleceği için (çünkü dernek ayni sermaye koyacak) bedelli oranı yüksek olmak zorundadır.
Çıkış yolu çok basit:Alıntı:
Originally Posted by BOZman
A) Şirket için:
1) Dernek elini ayağını şirketten çekmeli yani ana hissedarlıktan ayrılmalı.
2) Yönetim kurulu profesyonellerden oluşmalı.
3) Mevcut hissedarlar da dahil tüm hissedarların orak menfaati gözetilmeli.
4) Futbol endüstrisindeki son gelişmelerin ışığında şirkete yabancı bir stratejik hissedar alınmalı yani blok hisse satılmalı ve bu yatırımcı hissesi oranında yönetimde temsil edilmeli.
B) Dernek için:
1) Futbol hariç zarar yazan branşların büyük çoğunluğu kapatılmalı. Erkek basketbol ve bayan voleybol açık kalabilir ama sponsor bulunduğu taktirde. En fazla 3 branş olacak. İdeal olarak sadece futbola konsantre olacaklar çünkü açık ara ile en popüler en çok getirisi olan branş budur.
2) Yönetim profesyonellerden oluşmalı.
3) GSRAY A.Ş.ye stratejik yatırımcı alınmalı yani blok hisse satışı yapılmalı.
4) İsraflardan ve yersiz yatırımlardan kesinlikle uzak durulmalı.
Yukarıdaki (2) nolu opsiyon; artırılan sermayeye karşı gelen hisselerin blok satışını kapsıyor, derneğin elindeki B grubu hisseleri değil.Alıntı:
Originally Posted by TRENDHOUND