Printable View
yukarıda bahsi geçen şirketi araştırın lütfen ben sitesini buraya yapıştırayım Türkiye de baya baya aktifler fabrikaları da bizimle aynı şehir de konum olarak belki de yakınlardır ben asıl şunu merak ediyorum bizi mi bu şirkete bağlarlar bu şirketimi bize açıklamada ayrı ayrı tüzel kişiler olarak devam edecek diyor o zaman hiç bir fayda olmaz yönetim kurulu bunlar
https://www.chipita.com/el-tr/about-...-of-directors/
Adamlar şirket büyütüyor,ama hisseye yansımıyor ve devamlı baskı:notr:...elbet bir yerde bu baskı son bulacak,attık bir kenara bekliyoruz,biz böyleyiz,önceki büyük trenden inmiştik %50 karlan,gerisi malum %500 üstünü hesap edemedik,bide dikkatimi şu çekti,bazı forumlarda yıllardır hissedeyim diyorlar bir mok faydasını göremedim diyorlar:whistling:,galiba tek tük lotlarlan yola çıktılarki böyle konuşuyorlar,bizim gibi 500-1000 küsür lotlarlan yola çıksalardı böyle konuşmazlardı:he:
[QUOTE=refaba;5793377]Adamlar şirket büyütüyor,ama hisseye yansımıyor ve devamlı baskı:notr:...elbet bir yerde bu baskı son bulacak,attık bir kenara bekliyoruz,biz böyleyiz,önceki büyük trenden inmiştik %50 karlan,gerisi malum %500 üstünü hesap edemedik,bide dikkatimi şu çekti,bazı forumlarda yıllardır hissedeyim diyorlar bir mok faydasını göremedim diyorlar:whistling:,galiba tek tük lotlarlan yola çıktılarki böyle konuşuyorlar,bizim gibi 500-1000 küsür lotlarlan yola çıksalardı böyle konuşmazlardı:he:[/QU
Gelen haberler güzel biraz karda törpülenme yaptılar geçen 9 ayda ama çok fazla saklayamazlar bu yılı nasıl kapayacak bilemem o kadar çok mali bilgim yok ama 250 300 milyon kar gelse diye içimden geçiyor ama açıklar mı bilemem o zaman fk oranı düzelir hisseye yansır elbet köşeye sıkışıyorlar milyar dolarlar döndüren bir ana ortak şirketimiz var tüm dünyada gıda devi olma yolunda ilerliyor işin garip tarafı adamların şirketleri bile bizim ülkemizden daha ucuza kredi buluyor o avantajını da koydun mu buradaki lotarı ya alacaklar yada borsaya yeni hisse koyacaklar yani hisse satacaklar kote ederek ama birinci şıkı yaparsa bekleyenler için bulunmaz nimet olur ikinci olursa kabus olur ilk aşamada ama ilerisi için düşüş bitince ordan maliyet yapmak lazım senaryo yaz yaz bitmez
Mondelez International Türkiye Genel Müdürü İhsan Karagöz, 6. Liderlik Zirvesi’ne konuk oldu**
Alanında öncü birçok liderin deneyimlerini aktardığı, ufuk açıcı tartışmalar, fikirler
ve çözüm önerilerinin paylaşıldığı Liderlik Zirvesi'nin ''Değişimin Liderleri'
oturumu gerçekleşti. Panelist konuşmacıları arasında Mondelez International
Türkiye Genel Müdürü İhsan Karagöz de yer aldı.
Alanında başarılı, lider isimler ile "liderlik" kavramını geniş perspektifle ele
alan Liderlik Zirvesi'nin altıncısı 17 Şubat 2022'de gerçekleşti. Birçok oturumun
yer aldığı zirvenin 'Değişimin Liderleri' panelinde Make-A-Wish Türkiye Yönetim
Kurulu Başkanı Emine Çubukçu moderatörlüğünde, Mondelez International Türkiye
Genel Müdürü İhsan Karagöz, GSK İlaç Türkiye Genel Müdürü Selim Giray ve Shell
& Turcas Ceo'su Emre Turanlı ile pandemi döneminde liderlik kavramı üzerine
keyifli bir söyleşi gerçekleşti.
Mondelez International Türkiye Genel Müdürü İhsan Karagöz konuşmasında çevikliğin
önemine değinerek şunları söyledi, "Pandemi ile çeviklik kavramının önemini bir
kez daha anladık. Yetkinliklerin arasında en önemli unsurlardan bir tanesi çevik
olabilmek oldu. Çevik olabilmeyi sadece iş yapış tarzımızla özetlememek lazım.
Bu kavramı aynı zamanda değişen şartlara ayak uydurabilmek, değişen ve zorlaşan
şartlar içinde çalışma azmini kaybetmemek diye de genişletmek gerekiyor.
Biz de bu kavram neticesinde Mondelez International olarak dönemin getirdiği şartlara
hızla ayak uydurmaya çalıştık. Yapılan bir araştırmada önümüzdeki 20 senede
büyüyecek 5 iş kolundan bahsediyordu. Bu iş kollarından bir tanesi de 'Atıştırmalık'
sektörüydü. Bu araştırma bize insanların değişen koşullardaki beslenme
alışkanlıklarının yeniden şekillendiğini gösteriyor. Beslenme artık eskiden olduğu
gibi büyük öğünler ile değil, küçük öğünlerle gerçekleşecek gibi duruyor.
Bu durum şirket olarak geleceğe yönelik attığımız adımlarda temel taşı oluşturuyor.
Şirketimizin her sene yayınladığı "State of Snacking" Raporlarında ("Atıştırmalıkta
Durum" Raporu) tüm pandemi şartlarına rağmen yine insanların atıştırmalık
alışkanlıklarının büyük ölçüde değiştiğini gözlemliyoruz. Atıştırmalık ile
beslenme, düzenli öğün yeme alışkanlıklarının önüne geçmiş durumda. Biz de bu
trendlere ayak uydurabildiğimiz, çevik olabileceğimiz sürece başarılı olacağımızı
düşünüyorum.''
Oturumun ikinci bölümünde ele alınan zor zamanlarda liderlik konusunda da marka
olmanın önemine değinen Karagöz, insana odaklanan bir anlayışla ve çalışanlarla
birlikte, başarma şansının her zaman daha yüksek olduğunu sözlerine ekledi
Saldım çayıra mevlam kayıra,bilanço iyi gelse bile bundan sonra tat vermez,çünkü mart dert ayı,ayrıca ekonomi bildiğiniz gibi,afrika bedevilerlen bu iş olmaz,abd-avrupa bize kapalı iktidar yüzünden:notr:...ytd.
10.2020 300-11-2020 500,yani 1 ayda 500 olmuş,bu hisse bir müddet inekliyor peşi yapacağını yapıyor,500 yaptıktan sonra yedirerek 155-165 arasını görmüş:he:
Hah oldu,savaş bahanesiylen 151 görüldü,amk nasıl kağıtsın:he:
121 milyon vergi karı gelmiş