ISKUR - İş Bankası Kurucu

Alıntı:

Originally Posted by İşte_b

Genel kurul olmadan imha olabilir mi ?

Enerjide telekomda bir dünya batağı varken ne imhası,eyt yalan çıktı,3600 yalan çıktı,af yalan çıktı,soylunun kayyum tehdit’i yalan çıktı.yalanlar dağları aştı.gündem değiştirmek için Özellikle rahip BRUNSON kepazeliğinin üstünü örtmek için İşbankası olayı gündeme getirildi.Kaz dağları olayında bile ömer çelik chp elindeki hisseleri hazineye versin dedi.iki tane spekülatör 10 lotla hisseyi buraya taşıdı.alıcı bulsa yapıştıracak.elinde olan hayal kurarak satmıyor.oyuncunun işine geliyor.siyasilere güvenmeyin.

Hedef çağrıda 1 milyon dolar temettü de 250 bin TL
Hükümet veya açılan dava vasiyet in yerine getirilmedigini belgeler
Partiye ye ya bunu düzeltin ve geçmişe dönük yasak faizi ile birlikte ödeyın diyecektir .
Bunu normal hisse olarak bakan kişilerin gözleri kapalı

6 tl den dolar alıp eski fiyatına çıkma ihtimalini hayal kurup 10 gün sonra hayalleri ni başka hissede tekrar kurmaya çalışan olmadık bizim burdaki hedef belli 50 bin de 100 bin de ve 240 binde ki her hareket sonrası olumsuz yorum yapıp ne kazandin eline ne geçti Senine yüzünden 50 binlerde senin yorumlarından etkilenip satan yatırımcı şimdi sana ne diyordur OKACHA hiç düşündün mu

AKBANK'taki ihtilâf Sabancılar'a yaradı

ADANA'DA, Kayserililer'in öncülüğünde gelişen sanayi, ticaret hayatına da canlılık getirdi. 1945 yılında, II. Dünya Savaşı'nın sona ermesiyle birlikte, herkes rahat nefes almaya başladı. Ardından, 1946 yılında çok partili rejime geçildi, bu arada "Demokrat Parti" kuruldu.
Ümitler, yeniden yeşermişti. "Marshall Plânı" çerçevesinde, Amerika Birleşik Devletleri'nden, Türkiye'ye yardım kararı çıkmış, piyasa rahatlamıştı. O tarihlerde, para piyasasını "İş Bankası" yönlendiriyordu. Babam ve ortakları, iş hayatında oldukları için, bankalara büyük komisyon veriyorlardı.
Piyasadaki hareketlilik, MillMensucat'ın dört ortağı ve Hacı Ömer Sabancı'yı yeni arayışlara sevketti. MillMensucat'ın ortakları Nuh Naci Yazgan, Nuri Has, Mustafa Özgür ve Seyit Tekin, yanlarına Adanalı Ahmet ve Bekir Sapmaz'ı alarak, bir banka kur- maya karar verdiler. Devletten gerekli izin sağlandı, bankaya da "Akbank" adı verildi.
12 Aralık 1947 tarihinde, Türk finans sektöründe yerini alan Akbank'ın asıl adı, "Adana-Kayseri Bankası"dır. Ancak, her iki şehrin isimlerindeki baş harfler, Akbank'ın adını oluşturmaktadır.
Akbank'ın kuruluşu sırasında, ortakların hisse oranları ise şöyle idi: Nuri Has: % 15, Hacı Ömer Sabancı: % 15, Nuh Naci Yazgan: % 15, Mustafa Özgür: % 15, Ahmet ve Bekir Sapmaz: % 15, Seyit Tekin: % 5.
Kurucu ortaklar, hisselerin %80'ini paylaştıktan sonra, Adanalı işadamları için %10, İstanbullu işadamları için de yine %10'luk kota ayırdılar.
Dolayısıyla, bu %20'lik hissenin Adanalı ve İstanbullu "seçkin ve itibarlı" işadamlarına satılmasına karar verdiler. Kayserili, Adanalı ve İstanbullu 83 işadamı, bankanın kurucu ortakları heyetinde yer aldı.
Akbank, 1950-1962 yılları arasında kurucu ortaklar tarafından yönetildi. Bu süre içerisinde, Seyit Tekin'in oğlu İbrahim Tekin, Yönetim Kurulu Başkanlığı yaptı. Ben de, uzunca bir zaman Sakıp Sabancı ile birlikte Yönetim Kurulu Üyeliği görevinde bulundum.
1962 yılına gelindiğinde, Akbank ortakları arasında zaman zaman başgösteren yönetim anlaşmazlığı, iyice su yüzüne çıktı. Bir güven bunalımı yaşandı. Ortaklar, iki kutba ayrıldı. Bir tarafta Sabancı Ailesi, diğer tarafta da kardeşim Kemal'le birlikte hareket eden Ahmet Sapmaz kıyasıya rekabete giriştiler.
İşin tadı kaçmıştı. Mutlaka bir orta yol bulunması gerekiyordu. İki tarafı yatıştıracak bir üçüncü kişiye ihtiyaç vardı. Bu kişiyi bulmuştum.
Tarafları, ancak ünlü bankacı, İş Bankası'nın eski Yönetim Kurulu Başkanı Ahmed Dallı birarada tutabilirdi. Ortaklar arasındaki gerginlik, beraberinde rekabeti de getirmişti. Bir grup, sermaye artırımına gitmek istiyor, diğer grup ise buna engel oluyordu. 1962 yılında vefât eden babam, Akbank hisselerini sağlığında iken, evlâtları arasında taksim etmişti. Babamdan bize intikal eden bu hisseler nedeni ile benimle birlikte kardeşim Kemal ve eniştemiz Tâlip Aksoy da, hissedarlar arasında bulunuyordu.
İşte böylesine gergin ortamda, bir yandan Sabancılar, bir yandan da kardeşim rahmetli Kemal ile merhum Ahmet Sapmaz, piyasadan Akbank'ın hisse senetlerini toplamaya başladılar. Bu iki grup, bankayı ele geçirmek için kıyasıya çarpışıyordu. Ama bu rekabetten, sadece müessese yıpranıyordu.
Akbank'taki iktidar mücadelesi sırasında doğal olarak, kardeşim Kemal ve Ahmet Sapmaz'la aynı grupta yer aldım. Ancak, piyasadan iddialı şekilde hisse toplamayı hiç düşünmedim. Böyle bir teşebbüse girmem halinde, bankadan kredi çekmem gerekecekti. Çünkü, elimde yeterli miktarda nakit para yoktu. Bu durum da, belki beni ilerde borç krizine dü- şürebilirdi. Akbank'ın, gelecekte muvaffak olup olamayacağını da kestiremiyordum.
AKBANK'IN BÜYÜK ORTAKLARI
ORTAKLAR, ANLAŞAMIYOR
Fakat, buna rağmen o günün şartlarında ucuz bulduğum bazı hisseleri satın almıştım. Hacı Ömer Ağa'nın oğlu Erol Sabancı ise, fiyatına bakmadan, Akbank hissesi toplamaya başladı. Türkiye'nin her tarafına adamlarını sevkedip, büyük-küçük ne varsa, bütün hisselerin satın alınması tâlimatını verdi.
Benim asıl amacım, bankanın büyümesi ve kalkınması idi. İhtilâfın sürmesini istemiyordum. Onun için, merhum Ahmed Dallı'nın profesyonel bir yönetici olarak işin başına geçmesini arzu ediyordum. Ortaklardan bir kısmı, merhum Dallı'nın, Sabancılar'a yakın bir kişi olduğunu söylüyordu. Ama ben, Ahmed Bey'in hiçbir tarafı tutmayacak dürüstlükte olduğunu biliyordum.
Dallı ile ilgili teklifimi, ortaklarımıza açtım. Ayrıca, o tarihte Yönetim Kurulu Başkanlığı'nı yapan İbrahim Tekin'in de iznine başvurdum. Tekin, görevini Ahmed Dallı'ya seve seve verebileceğini bana ifade etmişti. Ancak, kardeşim Kemal ile, hissedarlardan Ahmet Sapmaz bu konuda beni uyararak şunları söylemişlerdi:
- "Aman Kadir Bey, dikkatli ol. İbrahim Tekin'e bu teklifi yaparsan, aksi tesir yaratabilir. Yönetim Kurulu Başkanlığı'ndan uzaklaştırılması durumunda, Sabancılar'la birlikte hareket edebilir."
İbrahim Tekin, bu konuları kendisiyle görüşürken bana karşı çok dürüst bir görüntü sergiliyor, Ahmed Dallı'nın getirilmesinden büyük memnuniyet duyacağını ifade ediyordu. Bundan dolayı, herhangi bir sürprizle karşılaşmayacağımızı düşünüyordum.
1962 yılının sanırım Haziran ayında, Akbank'ın Genel Kurul Toplantısı'nı yaptık. Toplantı açılırken Sakıp Sabancı, ellerindeki hissenin %50'yi geçtiğini söyledi. Bizler, beklenmedik bir sürprizle karşılaşmıştık. Çünkü, o güne kadar Sabancılar'ın elindeki hisselerin henüz %50'ye ulaşmadığını zannediyorduk.
Sakıp Bey'in bu sürpriz açıklamasından sonra, işin aslını öğrendik. Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Tekin'in, hisselerini, bir gün önce Sabancılar'a sattığı ortaya çıktı. Kendisi de zaten o günkü toplantıya gelmedi. Tekin'in, Yönetim Kurulu Başkanlığı'ndan ayrılması için başlattığımız hareket, kendisinde rahatsızlık yaratmış. Hemen, bu kızgınlıkla gidip, hisselerini Sabancılar'a satmış.
Sabancı Ailesi, Akbank'a 1962 yılının ortalarında hâkim oldu. Yeni patronlar, banka yönetimindeki mevcut görevlilere dokunmadı. Sadece Erol Sabancı, Yönetim Kurulu Üyesi oldu. Bana da rahmetli babamdan %5.5'luk bir hisse intikâl etmişti.
Kardeşim Kemal Has ve Ahmet Sapmaz'la birlikte yürüttüğümüz, Akbank yarışını kaybetmiştik. Merhum kardeşim Kemal de, daha sonra elindeki hisseleri Sabancı Ailesi'ne sattı. Bu arada, merhum Ahmet Sapmaz ise, bu bankanın hisselerini, borçlarına karşılık yine Sabancılar'a devretti.
Ortaklar arasındaki ihtilâfı sona erdirmek amacıyla Yönetim Kurulu Başkanlığı'na teklif ettiğim merhum Ahmed Dallı, Genel Kurul'da bu göreve seçildi.
Ahmed Dallı döneminde, Akbank büyük bir kalkınma hamlesine girişti. Yurt çapında şubeleri yaygınlaştı. Ahmed Dallı ile çok iyi bir dostluk ilişkim vardı. Yönetim Kurulu Toplantıları'na beni almadan gitmezdi. Merhum Dallı, 1969 seçimlerinde, Adalet Partisi'nden önce milletvekili seçildi, ardından da Ticaret Bakanlığı'na atandı.
Dallı, bankadan ayrıldıktan sonra, Akbank Yönetim Kurulu Başkanlığı'na İş Bankası'nın eski yöneticilerinden Bülent Yazıcı getirildi. Bu arada, Demokrat Parti iktidarının başbakan yardımcılarından merhum MedenBerk de Genel Müdürlük görevini üstlendi.
12 Mart 1971 Muhtırası döneminde Ticaret Bakanlığı, daha sonra da Başbakanlık yapmış olan Merkez Bankası eski Başkanı merhum Naim Talû ise, 70'li ve 80'li yıllarda, uzun süre Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapacaktı.
Akbank, yıllardan beri Erol Sabancı'nın dirayetli yönetimi altında finans sektörüne hizmet veriyor. Bu arada, benim ortaklığım da sürüyor. Erol Sabancı, Türkiye'nin, dünyaya açılan bu bankasını her geçen gün daha başarılı, daha yararlı ve daha modern hale getirmek için çaba harcıyor.
Sabancı Ailesi'nin bugün elde ettikleri büyük başarının sırrı, baba Hacı Ömer Sabancı'nın vefâtından sonra, kardeşler arasında sağlanan birlik, beraberlik, dayanışma ve güven duygusunda saklıdır. Tabii bu birliğin sağlanmasını temin eden de, büyük ağabey Sakıp Sabancı'dır. Kendisi, çok iyi bir orkestra şefidir.

Kurucu nun nasıl bir hisse olduğunu en iyi anlatan yaşanmış bir olay Isyonetimi degersizletirmekle bu hisse hiç bir şey kaybetmez ortaklar anlaşmazlığa düştümü ozaman değeri anlasilir sabırla bekleyin

İmha olursa, tdk ve ttk ve Atatürk'ün varislerinin vasiyet haklarlının devam etmesi için nasıl bir yol izlen(ebil)ir?
Külliyen imha edersen vasiyeti de imha etmiş olursun ki böyle bir durum kümse tarafından kabul edilemez.
--hazineye devir olursa da vasiyet artık devletil temsilen bgörevli hükümet tarafından uygulanır.
Temettüler hakkıyla alınır.

Sayın arkadaşlarım,hissedaşlarım...!

Lütfen sıkıntı ya da telaşa kapılmayalım...

ABD doları 2-2.5 TL iken ödenmiş(çıkarılmış) sermayesi 2-2,5 Milyar USD

olan İŞ Bankası(cari ödenmiş sermayesi 4.5 Milyar TL ) şu an için semayesi

1 Milyar USD nin altınadır...Yani bankanın,sermayesi,özsermayesi ve de aktifleri

yabancı para cinsinden erimiş tarumar olmuştur...İşte bu nedenle yarın birgün yurtdışı

borçlanma için sendikasyona çıkmak istese yabancı sermayedar ve konsorsiyumlar

böyle düşük sermayeli bir bankaya güvenilir de olsa borç para vermek istemezler...

Uzun lafın kısası İş Bankası sonbahar ya kış ayları başında bu durumu düzeltmek için

mutlak suretle BEDELLİ SERMAYE arttırımına gitmek zorunda kalacaktır...Bunu ancak

kendi bilançosundaki olağanüstü yedek akçelerini KURUCU ve İMTİYAZLI hisseleri imha

adı altında ana ortaklarına dağıtarak yapabilir...Hiç bir banka CHP gibi %28.09 luk hissesi

olan ama zor günlerde bankaya kuruş sermaye koyamayacak bir ORTAK istemez...Aynı şekilde

şu an İMHAYA gidilse CHP sırf kurucu sahipliğinden dolayı kasasına milyarları atar ama banka

yönetimi hükümet ile arasını açmış olur,bankalar devletle ve de hükümetlerle takışmak istemezler...

Benim düşünceme ve beklentime göre BANKA dört gözle CHP hisselerinin hazineye geçmesini bekliyor

çünkü o zaman imha ve ardından bedelli sermaye arttırımı izinler vs bakımından da çok hızlı ve rahat olacaktır...

Burada umutsuzluk aşılayan şöyle olacak böyle olacak diyen herkese itibar etmeyelim...Aynı şekilde uçacak kaçacak

diyenler de bizim gözümüzde hükümsüzdür,goygoycudur...

Bizim tek arzumuz bu hisselerin gerçek değeri üzürinden imha edilmesidir...

Çünkü bu yapılmadığı takdirde bundan en büyük zararı bankanın kendisi görecektir...

Müsterih olun sayın arkadaşlar...

Saygı ve hürmetlerimle...

yazılanlar silinmeye başlamış hayırdır ?

Evet ya yazılanlar siliniyor