KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Ş.

[L@civert]

30-10-2025 tarihli KAP KMT'nin payi % 1.44 ten %5.44'e cikiyor diyor. Sayin paydaslar iyi takip edin. Cuma gunude tavan oldu sirket, patronlar sIKISMIS olabilir mi diye dusunuyorum. Mecburen hizli bir sekilde patronlar paylarini %50+1 noktasina tasima durumunda olabilirmi diye dusunduren hisse hareketleri var gibi.

Patron paylari toplamda %30 + KMT %5.5 = %35.5 gibi. Tera gibi sirketler zorlasa sirketi ellerinden alabilir diye uc bucuk durumlari mi olustu diye merak ediyorum.

Yukarida yazilanlar yatirim tavsiyesi degildir.

Bende takas bilgisi yok ama o kadar çok da toplanmamıştır herhalde bir elde.

[cumbaba]

Takastan bunu cikarmak cok zor is, cok hesaba dagitip caktirmadan isi gotururler, araci kurumlar butun bu uc kagitlari cok iyi bilirler.

[MeFz]

2.ceyrekteki finansal gider göz önünde bulundurularak ve tahmini 2.ceyrekten bi tık fazla gelir olsa. Bu çeyrekte zarar gelme olasılığı var gibi. Bu konuda tecrübeli ve bilgili olan arkadaşlar ufak bi yorum yaparsanız sevinirim.Şimdiden teşekkürler

[carizma]

Completed as a turnkey renewable energy project, the Türkiye Radyo Televizyon Kurumu Van Solar Power Plant stands as a significant milestone in Türkiye clean energy transformation.

This exemplary facility now meets 20% of Türkiye Radyo Televizyon Kurumu total electricity demand through solar power, generating 18 million kWh of clean energy annually and preventing approximately 15,000 tons of carbon emissions each year.

From engineering and procurement to construction, installation, and commissioning, Kontrolmatik manages every stage of the process end-to-end continuing to deliver EPC solutions that accelerate the global transition to sustainable energy.



Hız ve operasyonel kabiliyet:
25 günde tamamlanan bir güneş enerjisi santrali (EPC projesi) yani mühendislikten devreye almaya kadar tüm süreçlerin rekor sürede bitirilmesi Kontrolmatikin saha koordinasyonu, tedarik zinciri ve teknik ekibinin dünya standartlarında çalıştığını gösterir.

Kurumsal güven ve itibar:
Proje, devlet kurumu (TRT) için yapılmıştır. Bu, şirketin kamu otoritesi nezdinde yüksek güvenilirlik kazandığını gösterir. Kamu projelerinde referans olmak, ileride yurt dışı ihalelerde de devlet destekli müteahhit imajı yaratır.

Yeşil dönüşümde hız avantajı:
18 milyon kWh/yıl üretim ve 15.000 ton CO 2 azaltımı, Kontrolmatik in yalnızca EPC değil, iklim politikalarıyla uyumlu teknoloji sağlayıcısı olduğunu gösteriyor. Bu, özellikle Avrupa ve Amerika pazarlarında finansman kolaylığı sağlar.

Sermaye ve nakit akışı:
Anahtar teslim modelde (turnkey) ödeme, proje tesliminde alınır. Yani önce üretim, sonra nakit yerine önce nakit, sonra uygulama dengesine geçiliyor bu da finansal denge açısından büyük avantajdır.

Pomega ve enerji depolama tarafına sinyal:
Böyle hızlı tamamlanan ve temiz enerjiyle ilişkilendirilen projeler, enerji depolama entegrasyonu için referans niteliğinde olur. TRT projesi gibi kurumlarda ileride batarya ek modülleri (ESS) kullanımı gündeme gelirse, ilk tercih Pomega olur.

Kısacası:
TRT projesi, sadece bir güneş santrali değil Kontrolmatik in enerji dönüşümünü yöneten, güvenilir, hızlı ve stratejik oyuncu konumuna geçtiğinin göstergesidir.

[carizma]

09:05

Atatürk'ün ölümü üzerine Kırşehir yöresine ait bir maniden uyarlanan ve hepimizin ezbere bildiği, kasvetli 10 kasım törenlerini hatırlatan anonim şiir

Saat dokuzu beş geçe
Atam dolmabahçe'de
Gözlerini kapamış
Bütün dünya ağlamış

Doktor doktor kalksana
Lambaları yaksana
Atam elden gidiyor
Çaresine baksana

Uzun uzun kavaklar
Dökülüyor yapraklar
Ben atama doymadım
Doysun kara topraklar."

[cefaks]

*KONTR-Kontrolmatik 2025 yılı 9 aylık konsolide net dönem zararı -452.374.926 TL (Önceki 1.167.021.690 TL)

[carizma]

| Kalem | 2024/9A | 2025/9A | Değişim |
| ------------------------- | -------------- | -------------------- | --------------- |
| **Net Satışlar** | 9,5 milyar TL | **14,8 milyar TL** | **+%56 artış** |
| **Brüt Kâr** | 2,2 milyar TL | **2,9 milyar TL** | +%32 |
| **Faaliyet Kârı** | 1,1 milyar TL | **930 milyon TL** | %16 |
| **Net Dönem Kârı/Zararı** | +448 milyon TL | **499,9 milyon TL** | ciddi bozulma |

[carizma]

| Kalem | 2024/9A | 2025/9A | Değişim |
| -------------------------------- | ------------- | ------------------ | -------- |
| **Finansman Giderleri** | 630 milyon TL | **1,55 milyar TL** | +%145 |
| **Kısa Vadeli Finansal Borçlar** | 4,8 milyar TL | **6,9 milyar TL** | +%43 |
| **Uzun Vadeli Borçlar** | 3,2 milyar TL | **5,4 milyar TL** | +%68 |