KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Ş.

[carizma]

Sermaye artar, borçlar azalır…
Nakit güçlenir, bilanço toparlanır.

Bedelli gelir, yük hafifler…
Kontrolmatik, geleceğe hazırlanır.

650 milyon sermaye vardı,
%100 bedelliyle 1.3 milyara çıktı.
Yani herkes elindeki kadar
1 TL’den yeni pay alma hakkı kazandı.

Sermaye artar, borçlar azalır…
Nakit güçlenir, bilanço toparlanır

Toplanan paranın %60’ı…
kısa vadeli banka kredilerini kapatacak.
%40’ı… işletme sermayesine güç katacak.
Bu, nakit akışına nefes, borç yapısına denge demek.

Bedelli gelir, yük hafifler…
Kontrolmatik, geleceğe hazırlanır.

%300 çok ağırdı…
Piyasa kaldırmadı, kurumlar frenledi.
Yönetim dedi ki:
‘Az olsun, düzgün olsun.’
Ve hedefi %100’e indirdi

Sermaye artar, borçlar azalır…
Nakit güçlenir, bilanço toparlanır.

KMT elindeki %5’erlik Pomega, Plan S ve Kontrolmatik paylarını
1.527 milyar TL bedelle Tera’ya sattı.
Bu para grup içinde borç kapatmaya akacak.
Konsolide yapıda finansal yük hafifleyecek,
üç şirket de daha temiz bilançoyla halka arza hazırlanacak.

Bedelli gelir, yük hafifler…
Kontrolmatik, geleceğe hazırlanır.

Borçlar düşer → faiz gideri azalır.
Nakit artar → Pomega ve Plan S rahatlar.
Sermaye yükselir → özkaynak güçlenir.
Şirket ‘yatırım döneminden’
‘ölçeklenme dönemine’ geçer.

Sermaye artar, borçlar azalır…
Kısa vadeler kapanır, riskler azalır…
Pomega büyür, Plan S hızlanır…
Kontrolmatik geleceğe hazırlanır!

[carizma]

Capital rises, debts fall…
Cash gets stronger, the balance sheet stands tall.

Rights issue comes, the load grows lighter…
Kontrolmatik steps into a future brighter.

There was 650 million capital,
With a 100% rights issue it reached 1.3 billion.
Everyone receives
New shares at 1 TL, equal to what they own.

Capital rises, debts fall…
Cash grows strong, the balance sheet stands tall.

60% of the funds…
Will close short-term bank loans.
40%… will strengthen working capital.
This means breathing room for cash flow,
Stability for the debt structure.

Rights issue comes, the load grows lighter…
Kontrolmatik steps into a future brighter.

300% was too heavy…
The market resisted, institutions blocked.
Management said:
“Better small and clean.�
And reduced the target to 100%.

Capital rises, debts fall…
Cash grows strong, the balance sheet stands tall.

KMT sold its 5% stakes in Pomega, Plan S and Kontrolmatik
To Tera for 1.527 billion TL.
This money will reduce group-level debt.
Financial load will ease,
And all three companies will head to IPO with cleaner balance sheets.

Rights issue comes, the load grows lighter…
Kontrolmatik steps into a future brighter.

Debts drop → interest expenses fall.
Cash rises → Pomega and Plan S ease.
Capital expands → equity strengthens.
The company moves from “investment mode�
To “scale-up mode.�

Capital rises, debts fall…
Short-term risks fade and disappear…
Pomega grows, Plan S accelerates…
Kontrolmatik owns the future!

[carizma]

El capital sube, las deudas bajan…
El efectivo crece, el balance se fortalece.

Llega la ampliación, la carga se aligera…
Kontrolmatik avanza hacia un futuro que prospera.

Había 650 millones de capital,
Con el aumento del 100% llegó a 1.300 millones.
Cada accionista recibe
Nuevas acciones a 1 TL según su participación.

El capital sube, las deudas bajan…
El efectivo crece, el balance se fortalece.

El 60% de los fondos…
Pagará préstamos bancarios a corto plazo.
El 40%… fortalecerá el capital de trabajo.
Esto significa oxígeno para el flujo de caja,
Estabilidad para la estructura de deuda.

Llega la ampliación, la carga se aligera…
Kontrolmatik avanza hacia un futuro que prospera.

300% era demasiado…
El mercado no lo soportó, los institucionales frenaron.
La dirección dijo:
“Mejor pequeño y limpio.â€�
Y bajó el objetivo al 100%.

El capital sube, las deudas bajan…
El efectivo crece, el balance se fortalece.

KMT vendió sus participaciones del 5% en Pomega, Plan S y Kontrolmatik
A Tera por 1.527 mil millones de TL.
Ese dinero reducirá la deuda del grupo.
La carga financiera se aliviará
Y las tres empresas se prepararán para salir a bolsa con balances más limpios.

Llega la ampliación, la carga se aligera…
Kontrolmatik avanza hacia un futuro que prospera.

Las deudas bajan → disminuyen los intereses.
El efectivo sube → Pomega y Plan S respiran.
El capital crece → el patrimonio se fortalece.
La empresa pasa de “modo inversiónâ€�
A “modo expansión.â€�

El capital sube, las deudas bajan…
Los riesgos a corto plazo desaparecen…
Pomega crece, Plan S acelera…
¡Kontrolmatik domina el futuro!

[carizma]

Tl�katl miak, tl�catl chipahua…
Tomi tlatik, amatl mochikahua.

Tlamanilistli witz, tlenki tlaketzia…
Kontrolmatik tlayolpaki yawi nemi ika nechikolia.

650-tlatli tomi okatka,
Centzontli-poalli oksepa mochikatzki.
Nochipa tlen amoxtli-tlakatl
Se tomin tlatli okpias, kemi tlen okpiah.

Tl�katl miak, tl�catl chipahua…
Tomi tlatik, amatl mochikahua.

60% tomin…
Piltzin tlakatl tekipan tlamikiz.
40%… tekipanoa tlamikilistli.
Tlenon: yetos ika yollotl,
Tlaxiloni ika chipahualiztli.

Tlamanilistli witz, tlenki tlaketzia…
Kontrolmatik tlayolpaki yawi nemi ika nechikolia.

300% hueyi okatka…
Tianquiztli amo okixmati, huei kalmeh oketzeloa.
Tlayekanke:
“Achitzin weli, chipahuak weli.�
Ompa okmochi 100%.

Tl�katl miak, tl�catl chipahua…
Tomi tlatik, amatl mochikahua.

KMT okinamak Pomega, Plan S, Kontrolmatik
Tera-ka ika 1.527-miak tomin.
Inin tomin chipahua tlatlakatl tlamikilistli.
Tekipanos, amatl chipahua,
Ka yei kompaniyah yawi tlahkwiliztli.

Tlamanilistli witz, tlenki tlaketzia…
Kontrolmatik tlayolpaki yawi nemi ika nechikolia.

Tlamikilis chipahua → tomin tlanesi.
Tomin miak → Pomega ka Plan S yetos yollotl.
Tl�katl miak → amatl wits chipahuak.
Kompaniya panos “tlamachiliztli�
Ok “miakchikawalistli.�

Tl�katl miak, tl�catl chipahua…
Tlanemilistli chipahua…
Pomega wikxotinemi, Plan S motlalilia…
Kontrolmatik kualli tonali okpiah!

[carizma]

NAZAR DEĞDİ..