Eskileri karıştırırken karşıma BURSA ÇİMENTO FABRİKASI ANONİM ŞİRKETİNİN 30.03.2006 TARİHİNDE YAPILAN ORTAKLAR OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTI TUTANAĞI bir bölüm
Metin İNAL ile İsmail TARMAN söz istedi. Divan Başkanı; Metin İNAL’ı kürsüye davet etti.
Metin İNAL; Bursa Çimento Fabrikası A.Ş. hakkında faaliyet raporundan bilgiler sundu. Şirketin 2005 yılı performansından övgüyle bahsederek iştirakleri ve güçlü mali yapısıyla sıradan şirketler sınıfından çıkarak holdingleşme yolunda ilerlediğini söyledi. %50 net temettü oranının mümkünse en az %60’a çıkarılmasını talep etti.
Söz alan İsmail TARMAN; 2005 yılında Bursa Çimento Fabrikası A.Ş.’nin başarılı olduğunu, ancak bu başarının sektörün içinde bulunduğu aşırı talep ortamından kaynaklandığını söyledi. 2000 yılında klinker üretim kapasitesinin 3,5 milyon tona artırılması için döner fırın yatırımı yapılması önerisinde bulunduğunu, ancak bu önerisinin kabul edilmediğinden bahsederek, önerdiği yatırımın
gerçekleşmiş olması halinde bilanço karlılığının 80 milyon dolar mertebesine gelebileceğini söyledi. Çemtaş A.Ş.’nin borsada Bursa Çimento Fabrikası A.Ş. hisse senedi alımlarını eleştirdi.Şirketlerde çalışan personel isimleri ile bunlara ödenen ücretler, kullandıkları binek araçları ile ilgili detaylı bilgiler istediğini belirtti.
Kendisinin ve ailesinin, Şirkete %19 oranında ortak olduğunu söyleyerek, “hisselerime yabancılar talip ancak ben satmak istemiyorum. Satmak istemediğimi de size somut bir şekilde ortaya koyarım.Gerekirse yönetime karşı hisselerimi 20 sene satmamak üzere taahhütname imzalarım. Gerekirse cezai şart da koyarım. Ben %19 hisseye sahibim ama yönetim kuruluna giremiyorum.†Dedi.
Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Koordinatör Burhan EVCİL söz alarak, Metin İNAL’ın soru ve
isteklerine cevaben; 2006 yılında yapılması planlanan yatırımlar ve Roda Liman A.Ş.’ne olan 10 milyon
USD.lik taahhüt nedeniyle daha fazla temettü dağıtılmasının mümkün olmadığını aksi halde yatırımların
kısılması gerektiğini söyledi.
İsmail TARMAN’ın eleştirilerine yönelik olarak, “4 nolu çimento değirmeni yerine, eğer 3,5 milyon ton klinker üretim kapasitesine yönelik yatırım kararı alınsaydı, bu yatırımın bize maliyeti yaklaşık 100 milyon USD. mertebesinde olurdu. Bu yatırım neticesinde 2 milyon tonluk klinker üretim fazlası olurdu, bu üretim fazlası klinkerin ihracata yönlendirilmesi gerekirdi. Serbest piyasa koşullarında büyük miktarda ihracat yapılmaya çalışılması, satış fiyatı ve maliyetler bakımından ne ülkeye ne de Şirketimize bir menfaat getirmezdi. Fevkalade atıl bir kapasiteye yönelik hatalı bir yatırım olurdu.â€Dedi.
İsmail TARMAN tekrar söz alarak Burhan EVCİL’in sözlerine katılmadığını söyledi. Raci ARSLAN söz alarak, kendisinin yönetimde olmadığı 6 sene evvel hisse senetleri değerinin çokdüşük olduğu yönünde eleştirilerde bulunduğunu ancak o günden bu yana kendisinin de içindebulunduğu yönetimin çok yerinde kararlar almak suretiyle, hisse senedi değerinin artmasına katkı sağladığından bahsetti. Çemtaş A.Ş.’nin, borsada Bursa Çimento Fabrikası A.Ş. hisse senetleri satın alması kararının bütün hissedarların menfaatlerini korumaya yönelik olarak alınmış ve çok yerinde birkarar olduğunu ifade etti.
'' Yatırım tavsiyesi Değildir ''
Yer İmleri