Sayfa 101/183 İlkİlk ... 519199100101102103111151 ... SonSon
Arama sonucu : 1458 madde; 801 - 808 arası.

Konu: LKMNH - Lokman Hekim Sağlık

  1.  Alıntı Originally Posted by Monte Carlo Yazıyı Oku
    Şirketin mali yapısı ve karlılığında olumlu hiçbir etki ve katkısı olmayan CFO AKP otobüsü üzerinde geziyordu.Aldığı paranın hakkını vermeden siyasi yalakalık yaparsanız Allah başarı vermez.Sen ne başarı elde ettin de çıkmış oy istiyorsun.İnşallah partiden de kovarlar..Yalakalık bir yerde son bulur.Bu duruma izin veren iradesiz pısırık yönetimde Allah hak ettiklerini gösterecektir.Böyle CFO mu olur kovulacak adamı tutuyorlar üstüne bir de para veriyorlar o da çıkıyor siyaset yapıyor.Alın size sonuç...Beter olun.CHP büyük şehir başkanına da ziyarete gidersiniz artık.Yalakalıkta sınır yok... Yenimahalle hastanesine astığınız bu resmi şimdi büyükşehir belediyesine mail olarak yollayacağım.Sağlık kuruluşlarının siyaset yapmaması gerektiğini öğreneceksiniz. Herkes bilsin ayrıştırıcı zihniyetinizi...
    Allah var Allah...

     Alıntı Originally Posted by Mäzzonetto Yazıyı Oku
    Yeşil sermaye böyledir...Kurumsal olmazlar mesela CFO su çıkmış otobüsün üzerine seçim çalışması yapıyor.Millet gözünü açsın bunların ne hastanesine ne de üniversitesine gitmesin.Para kaybedince insanlaşır bunlar,kazandıkçada insanlığını kaybederler.Ne oldu geri alım yapamazlar çünkü öyle emir almışlardır sadece imza yetkileri var. CİMER e şikayet edin bilanço öncesi işlemler inclensin diye...


     Alıntı Originally Posted by borsaazmanı Yazıyı Oku
    Bilemem. Ama Mustafa Hoca dan çok fırça yesem de çok çalışkan bir insan. Kadro iyi. Krallık mı bilemem...

    SM-N960F cihazımdan hisse.net mobile app kullanarak gönderildi.
    Mustafa hocanın şirket üzerinde hiç bir etkinliği yok. Normal bir aile hekiminden farklı olmayan kişinin yönettiği yeri kim neden alsın.Parti teşkilatı için alırsa onu da başaramıyorlar. Allah o kişilerin iki yakası bir araya getirmesin şirketten aldığı paralar haram olsun İnşallah.Bu resimleri Mustafa Hocana göster başkan olarak senin eserin de. Şirketi zaten kendisi yönetmiyor kukla olarak koltuğunda oturuyor. Genel kurula hangi yüzle çıkacaklarsa artık.Gerçi bunlar alışmış.Çok çalışıyormuş he hee.

  2. #802

  3.  Alıntı Originally Posted by Mäzzonetto Yazıyı Oku
    Mustafa hocanın şirket üzerinde hiç bir etkinliği yok. Normal bir aile hekiminden farklı olmayan kişinin yönettiği yeri kim neden alsın.Parti teşkilatı için alırsa onu da başaramıyorlar. Allah o kişilerin iki yakası bir araya getirmesin şirketten aldığı paralar haram olsun İnşallah.Bu resimleri Mustafa Hocana göster başkan olarak senin eserin de. Şirketi zaten kendisi yönetmiyor kukla olarak koltuğunda oturuyor. Genel kurula hangi yüzle çıkacaklarsa artık.Gerçi bunlar alışmış.Çok çalışıyormuş he hee.
    Siz de hissesini almazsanız, hastanelerine gitmezseniz iyi olur...

    SM-N960F cihazımdan hisse.net mobile app kullanarak gönderildi.

  4. Geç olsa da, Geleceğe Dair Değerlendirmeler yayınlandı. Geçmiş dönem açıklamalarına kıyasla son derece sadeleştirilmiş, ek gelişme açıklamalarından uzak, zoraki bir şekilde ortaya konmuş bir metin olarak algılanıyor.

    '' Şirketimizin 2019 yılı konsolide hasılatının 325 - 345 Milyon TL aralığında olacağını, (2018 286 Milyon TL), Faiz Vergi ve Amortisman Öncesi Karı (FAVÖK) 41 - 45 Milyon TL aralığında olacağını (2018 36 Milyon TL) tahmin ediyor ve orta vadede %15 FAVÖK marjı hedefimizi koruyoruz.

    Kamuoyuna saygıyla duyurulur. ''

    Orta vade kavramı izafi bir durumdur.Neye göre orta vade ? Finans kaynaklarında 5 ile 10 yıl arası orta vade olarak değerlendiriliyor. Bu metni hazırlayanların orta vade süresinin ne kadar olduğunu bilemiyoruz.Bunun açılımı, tarih ortaya koyamadıkları için izafi ve net olmayan ifadeler kullanıp kesinlikten uzaklaşarak net olarak öngöremiyoruz demektir.Bu durum yetersizlik, ilgisizlik ve başarısızlık göstergesidir. Eski açıklamalarla kıyaslayarak ''yatırımcılarımız'' ifadesinin çıkartılması verilen değeri ve umursamazlığı ortaya koyuyor.

    Borçluluk oranının yüksek seviyelerde olduğunu ve Grubun kârlılığına olumsuz etkiler ortaya koyduğunu ifade etmiştim. Bu durumun farkına bunca zaman sonra varılması öngörüsüzlük örneğidir.Borçlanarak büyümenin sürdürülebilir olmadığını anlamalarını dilerim.Yüksek borç oranını makul gösterme çabaları için kullanılan sektör ortalaması ifadesi rasyonel olmayan bir ifadedir,bağlayıcılığı yoktur, tanımlanan bir kriter olmayarak başarısızlığı örtmez.Hesap sorma sorumluluğu taşımayan sistemlerde bu tür sonuçlar ve sorunlar devam eder ve ediyor.


    Finansman sağlama tekniklerinden olan sat ve kirala yöntemi doğru uygulandıktan sonra başarılı bir yöntem. Kiralama süresi sonunda varlıklarımızı geri alacağımız göz ardı edilmemelidir.Elde edilen nakit, borçların yapılandırılması için doğru şekilde kullanılmasında planlama, İnşallah başarılı oluşturulur.Bu konuda Süt ve Hayvancılık işletmesi alternatifleri çeşitlendirmek için değerlendirilebilir.

    Yönetim Kurulu Başkanımızın, Borçları azaltacak proje kısa zamanda hayata geçirilecek başlığı altındaki açıklamalarını büyük bir özlem ve dikkatle okudum.Piyasa değerlendirmesinin aksine başarılı olduklarını ifade etmişler.


    ''Şirketin şu anda bile makul denilebilecek seviyede olan sektör ortalamalarının çok altındaki borçluluğunun azaltılmasına yönelik de çalışmalar yaptıklarını aktaran Sarıoğlu''

    Yönetim Kurulu Başkanımızın borçluluk konusunda çok tatminkar olmayan ve kendisiyle çelişen ifadeler kullanmış.Hem şirket hem sektör ortalamalarının altında olan borçluluk için neden böyle bir çalışma yapma ihtiyacı doğsun ki? Çünkü borçluluk oranı düşük değil, likidasyon değerleri yerlerde,nakit üretimini sünger gibi emen finansman giderleri mevcut.Tabi ki borçların azaltılması çok doğru bir adım.

    Büyük beklenti içerisinde olunan E- ticaret hamlesinin ne olduğunu çok merak ettim.İlgi ve merak ile sonuçlanmasını bekliyoruz. Dağ fare doğurursa şaşırmamak gerekir, yoksa fiyat hareketleri beklentiyi desteklemiyor.

    Genel kurul tutanaklarına bakıldığında yönetim kurulu başkanının 11.03.2019 tarihli bildirimi üzerine 8000 adet hisselerini arttırdığını görebiliyoruz.Fakat yönetim kurulu başkan yardımcısının 40000 adet artışını destekleyen bir açıklama göremedik.Bir yanlışlık mı yoksa teknik olarak bilmediğimiz bir durum mu bilemiyorum.İş geliştirme direktörünün 2 yıldır temsilcisi olduğu kişinin hisselerini geçen yıla göre yaklaşık 330000 arttırıyor olması çok anlamlı ve anlaşılabilir değil.Bu hisseler tahtadan mı alındı yoksa hangi hisseler virman geçildi.Bu durum eksik olan kurumsallığın her dönemde görmeye alıştığımız örnekleri olarak tarihe geçmiş oluyor.Öyle ve ya böyle, Grup yönetimin hisselerini arttırıyor olmaları olumlu bir göstergedir.

    Grubun en başarılı yönetilen fidanı olan Üniversite, yoluna emin adımlarla ilerliyor.Liyakatin esas alındığı oluşumun sonuç odaklı amaçları açık ve net şekilde belirlenmiş. Araştırma merkezinin amaçları resmi gazetede yayımlandı. (Merkezin amaçları MADDE 5 – (1) Merkezin amacı; bilimsel araştırmaya dayalı ve yerli imkanlarla yüksek katma değerli bilgi, yöntem ve teknoloji üretmek ve geliştirmektir.) Bu duruma istinaden keşke Grubun tamamını yönetseler düşüncesi yadırganmamalıdır.Sağlık bakanlığı onaylı sertifika ve Rektörünün güncel ar-ge faaliyetlerini incelemesi gelişimin ve atılacak doğru adımların en temel göstergesi olarak örnek alınmalıdır.

  5. #805

  6. 2019 ilk çeyrek finansal tabloların açıklanması ile gerçeklerle tekrar yüzleşmiş olduk. Bu gerçek grubun en büyük sıkıntısının finansal açıdan yanlış yönetildiğidir. Yanlışlığın temel kaynağı bilgi seviyesi düşük ekibe emanet edilen finansal yapının iflas etmesi ile gün yüzüne çıkmaktadır. En güçlü mevsimsel dönemde bu başarısız tablo, geçmişte yapılan plansız borçlanmanın sonucudur.

    Grubun ekonomik modelinin en baştan değiştirilmesi gerekirken, liyakate dayalı değerler sistemini tesis etmek yönetimin yapması gereken en acil yapısal reform olmalıydı. Uzun vadeli hedeflere gitmek içinse kısa vadeli sorunları aşmak gerekiyor, ama tabi ki bu kadro bunu yapabilecek düzeyde değil.

    Grubun üzerindeki riskleri arttırmak büyümek değil finansal seçenekleri kullanmayı bilmemektir.

    Daha önce Sayın Başkanın ifadelerinde belirtilen sektör ortalamasının altında ve makul borç gibi kavramların gerçeklerle yakından uzaktan alakasının olmadığı faaliyet raporunda açık açık ortaya çıkmaktadır. Varlık ve menkullerin nakit kaynak yaratmak için değerlendirileceği ifade edilmiş. Bu işlemleri gerçekleştirmek için kriz ortamını ve TL varlıklar yüksek enflasyon sebebi ile düşük değerlenirken nakit yaratılacak olması gruba yapılan en büyük ihanettir.

    Gerekli dersler çıkarılmaz ise ileride satacak ne menkul ne de gayrimenkul bulamayacağız.

    Bu durumun çözümü özel sektörde kendini ispat etmiş, kurumsal erozyona son verecek ve liyakat sahibi değerlerin diyanet ve parti teşkilatına ayrılmış yönetim kurulu kontenjanlarına dahil edilmesidir. Yatırımcı ilişkileri yöneticisini mali müşavir diye yönetime almak liyakat esaslarını hiçe sayarak hatalara devam etmektir.

    Yıllarca neredeyse yalvardım, Hayvancılık ve Süt işletmesinin Gruba bir katkısının olmayacağını ve yapılan yatırımların sağlık alanına yönlendirilmesinin daha verimli olacağını savundum. Faaliyet raporunda yatırımları küçülteceğiz ifadesini görünce sevinsem mi üzülsem mi bilemedim. Hayvancılık yatırımına harcanan yükümlülük mevduat faizinde dursa daha çok kazandırırdı. Bunca yıl bu alana aktarılan kaynak gruba yapılan diğer bir ihanettir.

    Kurun geldiği seviye nedeniyle döviz kazandırıcı faaliyetler ile sağlık turizminin geliştirilmesi adına faaliyet raporunda ve finansal tablolarda bir ayrıntı göremedik. Daha önce sağlık turizminde etkinliğin arttırılacağı söylenmiş olsa da görünen o ki bir gelişim elde edilememiş. Grubun kamuoyuna yaptığı açıklamalar havada kalmaya devam ediyor.

    ''Sağlık turizmindeki güçlü büyümenin sürdürülmesine odaklanılmaya devam edildi ve sağlık turizmi hasılatı 1Ç 2019’da %79 oranında arttı (toplam hasılatın %11,4’ünü oluşturmaktadır). ''

    Yukarıdaki açıklamada MLP SAĞLIK cirosunun içindeki etkinliğini arttırarak doğru hamleler yaparken, Grup bu konuda da yerinde saymaya devam ediyor.

    Akay Hastanesi Grubun en büyük gelişim gösteren yapısı olmuş. Gel gör ki, yönetimin yanlış politikaları nedeniyle karlılığa sınırlı katkı sunabiliyor. Elazığ Şehir Hastanesi yıllarca beklenen Erbil yatırımını yakın zamanda geçecektir.

    Sayın Gümüşel önderliğindeki üniversite dolu dizgin ilerliyor. İçi geçmiş, enerjisini kaybetmiş kişilere Gümüşel hocanın, Çağ Aşan Sohbetler videosunu izlesin. Rahmetli annesine verdiği söz ve meslek aşkı ile ilaç ve sağlık sistemine yenilikler ile yön verme çabaları ve hedefleri muhteşem. Lokman Hekim Üniversitesi için büyük bir şans, İnşallah anlamayanlara liyakat gerçeğini yaşayarak öğretecektir.

    Sonuç olarak, sadece Akay Hastanesi fiyatına düşen grubun piyasa değerinden en çok sorumlu olan mekanizma yönetim kurulunun yanlış politikalarıdır. Kârlılığını arttıramayan firmaların piyasa değerinin artması mümkün değildir.

    10 bin kişiden 1 milyon kişiye giden sağlık hizmetinden bahsederken grubun piyasa değeri hakkındaki övgü dolu cümlelerinizi okumak isteriz.5 Mayıs 2011 tarihinde grubun piyasa değeri 92.7 milyon TL seviyesindeydi.18 Haziran 2013 tarihinde piyasa değeri 110.3 milyon TL.

    Tarih 18.05.2019 ve grubun piyasa değeri 93.6 milyon TL.

    Nerede büyüme sayın Başkan ? Bu nedenlerle grubun en büyük problemi yönetimdir.

    Borsa İstanbul'da yapılan gonk töreninde sanırım bu piyasa değerini alkışlıyorlardı.

  7.  Alıntı Originally Posted by Dr. Jekyll Yazıyı Oku
    2019 ilk çeyrek finansal tabloların açıklanması ile gerçeklerle tekrar yüzleşmiş olduk. Bu gerçek grubun en büyük sıkıntısının finansal açıdan yanlış yönetildiğidir. Yanlışlığın temel kaynağı bilgi seviyesi düşük ekibe emanet edilen finansal yapının iflas etmesi ile gün yüzüne çıkmaktadır. En güçlü mevsimsel dönemde bu başarısız tablo, geçmişte yapılan plansız borçlanmanın sonucudur.

    Grubun ekonomik modelinin en baştan değiştirilmesi gerekirken, liyakate dayalı değerler sistemini tesis etmek yönetimin yapması gereken en acil yapısal reform olmalıydı. Uzun vadeli hedeflere gitmek içinse kısa vadeli sorunları aşmak gerekiyor, ama tabi ki bu kadro bunu yapabilecek düzeyde değil.

    Grubun üzerindeki riskleri arttırmak büyümek değil finansal seçenekleri kullanmayı bilmemektir.

    Daha önce Sayın Başkanın ifadelerinde belirtilen sektör ortalamasının altında ve makul borç gibi kavramların gerçeklerle yakından uzaktan alakasının olmadığı faaliyet raporunda açık açık ortaya çıkmaktadır. Varlık ve menkullerin nakit kaynak yaratmak için değerlendirileceği ifade edilmiş. Bu işlemleri gerçekleştirmek için kriz ortamını ve TL varlıklar yüksek enflasyon sebebi ile düşük değerlenirken nakit yaratılacak olması gruba yapılan en büyük ihanettir.

    Gerekli dersler çıkarılmaz ise ileride satacak ne menkul ne de gayrimenkul bulamayacağız.

    Bu durumun çözümü özel sektörde kendini ispat etmiş, kurumsal erozyona son verecek ve liyakat sahibi değerlerin diyanet ve parti teşkilatına ayrılmış yönetim kurulu kontenjanlarına dahil edilmesidir. Yatırımcı ilişkileri yöneticisini mali müşavir diye yönetime almak liyakat esaslarını hiçe sayarak hatalara devam etmektir.

    Yıllarca neredeyse yalvardım, Hayvancılık ve Süt işletmesinin Gruba bir katkısının olmayacağını ve yapılan yatırımların sağlık alanına yönlendirilmesinin daha verimli olacağını savundum. Faaliyet raporunda yatırımları küçülteceğiz ifadesini görünce sevinsem mi üzülsem mi bilemedim. Hayvancılık yatırımına harcanan yükümlülük mevduat faizinde dursa daha çok kazandırırdı. Bunca yıl bu alana aktarılan kaynak gruba yapılan diğer bir ihanettir.

    Kurun geldiği seviye nedeniyle döviz kazandırıcı faaliyetler ile sağlık turizminin geliştirilmesi adına faaliyet raporunda ve finansal tablolarda bir ayrıntı göremedik. Daha önce sağlık turizminde etkinliğin arttırılacağı söylenmiş olsa da görünen o ki bir gelişim elde edilememiş. Grubun kamuoyuna yaptığı açıklamalar havada kalmaya devam ediyor.

    ''Sağlık turizmindeki güçlü büyümenin sürdürülmesine odaklanılmaya devam edildi ve sağlık turizmi hasılatı 1Ç 2019ââ�¬â�¢da %79 oranında arttı (toplam hasılatın %11,4ââ�¬â�¢ünü oluşturmaktadır). ''

    Yukarıdaki açıklamada MLP SAĞLIK cirosunun içindeki etkinliğini arttırarak doğru hamleler yaparken, Grup bu konuda da yerinde saymaya devam ediyor.

    Akay Hastanesi Grubun en büyük gelişim gösteren yapısı olmuş. Gel gör ki, yönetimin yanlış politikaları nedeniyle karlılığa sınırlı katkı sunabiliyor. Elazığ Şehir Hastanesi yıllarca beklenen Erbil yatırımını yakın zamanda geçecektir.

    Sayın Gümüşel önderliğindeki üniversite dolu dizgin ilerliyor. İçi geçmiş, enerjisini kaybetmiş kişilere Gümüşel hocanın, Çağ Aşan Sohbetler videosunu izlesin. Rahmetli annesine verdiği söz ve meslek aşkı ile ilaç ve sağlık sistemine yenilikler ile yön verme çabaları ve hedefleri muhteşem. Lokman Hekim Üniversitesi için büyük bir şans, İnşallah anlamayanlara liyakat gerçeğini yaşayarak öğretecektir.

    Sonuç olarak, sadece Akay Hastanesi fiyatına düşen grubun piyasa değerinden en çok sorumlu olan mekanizma yönetim kurulunun yanlış politikalarıdır. Kârlılığını arttıramayan firmaların piyasa değerinin artması mümkün değildir.

    10 bin kişiden 1 milyon kişiye giden sağlık hizmetinden bahsederken grubun piyasa değeri hakkındaki övgü dolu cümlelerinizi okumak isteriz.5 Mayıs 2011 tarihinde grubun piyasa değeri 92.7 milyon TL seviyesindeydi.18 Haziran 2013 tarihinde piyasa değeri 110.3 milyon TL.

    Tarih 18.05.2019 ve grubun piyasa değeri 93.6 milyon TL.

    Nerede büyüme sayın Başkan ? Bu nedenlerle grubun en büyük problemi yönetimdir.

    Borsa İstanbul'da yapılan gonk töreninde sanırım bu piyasa değerini alkışlıyorlardı.
    Sütten ağızları yanmiş artik
    Geçde olsa iyi hamle bence.
    Ayrica borclari azaltacak olan menkul ve gayri menkul satişlari değerine yakin yapilabilirse eger olumlu diye dusünuyorum. Tabi borçlari kapatmak icin kullanilmasi şarti ile. Faiz ödemektense bu yol iyidir. Gayrimenkullerde yeniden portfoy yapilabilir. ( Umarim peşkeş çekilme olayi olmaz satişta)
    Diğer konularda sonuna kadar haklisinizz. Liyakat ülkemizin en büyuk sorunu zaten.
    Maliyenin tepesi örnek

    GT-I9500 cihazımdan hisse.net mobile app kullanarak gönderildi.

  8. İlk çeyrek 2 milyon 122 bin kar. Geçen sene 4 milyo kusurdu. Bu ortamda kar yaptığına sevinmelimi karı düştüğüne üzülmelimi. Yarın tahta yapıcı bunu nasıl kullanacak acep... yatırım tavsiyesi değildir.

Sayfa 101/183 İlkİlk ... 519199100101102103111151 ... SonSon

Yer İmleri

Yer İmleri

Gönderi Kuralları

  • Yeni konu açamazsınız
  • Konulara cevap yazamazsınız
  • Yazılara ek gönderemezsiniz
  • Yazılarınızı değiştiremezsiniz
  •