Sessiz dönem denen sürenin içerisinde olduğumuz için finansal tablolar açıklanana kadar geri alım yapamazlar. Bu dönemi sonlandırmak ve hisse senetleri üzerindeki baskıyı ortadan kaldırmak yönetim kurulunun elinde.
Diğer yandan geri alım programı şirket için maddi anlamda ciddi külfet oluşturuyor. Şirket kaynaklarının verimsiz kullanılmasına neden oluyor. Sadece atıl nakitlerini bu yöntem ile değerlendirmek makul olabilir. Geri alım için ayrılacak kaynak büyüme ve verimlilik artışı amacında kullanılması gerekir.
Yüksek borç yapısı sayesinde nakit üretemeyen şirketin geri alım yapma politikası hisse tüccarlığı ile açıklanabilir. Yeni program ile olası paylarını geri satın alma amacı payların iptal edilerek sermayenin azaltılması olmalıdır. Böylece şirket kaynakları içeride kalarak güçlü mali yapıya ulaşılmış olur.
Güven verme ve prestij için geri alım programı açıklanmış olsa Hay Süt ve HYS nin durumu bu derece berbat olmazdı. Alacaklarına karşılık ortaklık oranı artan Hayvancılık işi için, bilançomuzda çok küçük bir yer kaplıyor demek zaten büyümenin özeti niteliğindedir.
Büyütemiyorsan neden ortaklığını arttırdın? Nasıl bir akıl tutulması acaba.
Kaç yıldır zerre büyümeyen Hay Süt sayesinde HYS nin geleceği de aydınlık görünmemektedir. Bu durum vizyoner idareci eksikliğini ortaya koymaktadır. Maalesef şirketin üzerine kâbus gibi çökmüş olanlar bu gerçekleri görmezden gelenlerdir.
En hayali anlayış ise kasadaki 8 milyon TL nakit ile Anadolu da dağınık vaziyetteki sağlık kuruluşlarını Lokman Hekim çatısı altında toplama durumu oluşturuyor. Medicalpark ın Ankara nın göbeğinden hastane alması ile bu işlerin faaliyet raporuna yazmakla olmadığı anlaşılmalı. Başkentin en büyük sağlık sunucusu havaları anlamsız ve sönmeye hazır balon olduğu kavranmalıdır.
Ak yatırım analisti birikmiş ve gecikmiş talep beklentisi gibi laflarla tabiri caizse goy goy yapıyor. Öncelikle şirket toplantılarında, Ak Yatırım öneri listesinde olan Medicalpark ile oluşan piyasa değeri farkının nedenini sor. İlk çeyrekte 12 milyon TL kar beklesen ne olur beklemesen ne olur eyyyy analist.
Şirketine sahip çıkmayan, haksızlığa karşı durmayan, yatırımcısını korumayan 8 girişimcinin ortaya koyduğu performans ile bayrağı daha ciddi kuruluşlara devretmesi gerekir. Çünkü tarihsel olarak ortalamaların altında olan değerlemelere karşı şirketin tüm unsurları ile beraber seyirci kalınmaktadır.
Yer İmleri