Sayfa 14/26 İlkİlk ... 4121314151624 ... SonSon
Arama sonucu : 203 madde; 105 - 112 arası.

Konu: ALCTL- Alcatel Lucent Teletaş

  1. Neden kimse yazmıyor?
    Bu hisseyi alan yok mu?

  2. Aldık yattık. Beni bilenler bilir. Tüpraş 290 lirayken buradan kalkmazsa borsayı bırakıyorum dedim. Geçmişe bakın duruyor. Sıra bunda.

  3.  Alıntı Originally Posted by chevron Yazıyı Oku
    Aldık yattık. Beni bilenler bilir. Tüpraş 290 lirayken buradan kalkmazsa borsayı bırakıyorum dedim. Geçmişe bakın duruyor. Sıra bunda.
    Tahtacı arkadaş çok fazla kıpraşma. İyice lot kaptıracaksın. Sür yukarı o zaman verirler

  4. Bilanço kötü yorumlandı ama deprem sonrası yapılacak alt yapı yatırımlarında alacağı pay henüz beklentilere yansımamış. Ha hisse başı karlılık geçen seneye göre 5 kat artmış ama karlı şirketleri sevmiyoruz herhalde.

  5. Arkadaşlar birazdan iki mesaj paylaşacağım. Biri Türkçe ve biri İngilizce. Şirketin yatırımcı ilişkilerine bu metinleri atarak yönetim kurulu üyelerine göndermelerini söyleyebilirsiniz. Metinlerin içeriğini kendi ekleme ve çıkarmalarınıza göre revize edebilirsiniz. Yönetim kurulu üyelerine gönderilmesi konusunda ısrarcı olun. Hatta yönetim kurulu üyelerine gönderdikten sonra size bilgi versinler. Şirketin yatırımcıların menfaatlerini gözetmesi ve bilgilendirme yükümlülüklerini yerine getirmesi için bu metinleri ne kadar çok kişi gönderirse, sonuç alma yönünde o kadar etkileyici olur.

  6. Kıymetli Yönetim Kurulu Üyesi,

    Bildiğiniz üzere halka açık şirketlerin açıklık, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda hisse sahiplerine yönelik yükümlülükleri bulunmaktadır. Yönetim Kurulu üyesi olduğunuz Alcatel Lucent Teletaş Telekomünikasyon AŞ"nin (Alcatel AŞ) bu yükümlülükleri yerine getirmesine ilişkin ciddi tereddütlerim bulunmaktadır. Bir yatırımcınız olarak konuya ilişkin açıklamalarım ve taleplerim şu şekildedir:

    1. Alcatel-Lucent Participation S.A. ve dolayısıyla Nokia Global, Alcatel AŞ"de hakim ortak olmakla birlikte Nokia markası-Alcatel AŞ arasındaki bu doğrudan bağı vurgulamaktan ısrarla kaçınmaktasınız. İki şirket ayrı tüzel kişilikler olmakla birlikte aralarında doğrudan bir ilişki olduğu aşikardır. Kamuyu aydınlatma bilgilendirmelerinizde, medya haberlerinde ve sair durumlarda bunu vurgulamaktan kaçınmanızın özel bir nedeni var mıdır? Nokia Global, Alcatel AŞ"yi nasıl konumlandırmaktadır ve Alcatel AŞ"nin geleceğine dair planları nelerdir?

    2. Nokia Türkiye AŞ ve şirketiniz arasındaki ilişkiye yönelik belirsizlikler ve çıkar çatışması riski mevcuttur. Bu iki şirketin aynı ihaleye teklif verme gibi durumlar ortaya çıkmakta mıdır? İki şirketin de yüklenici olabileceği bir iş için Nokia Türkiye AŞ"ye işi yüklenme önceliği tanınmakta mıdır? Bu iki şirket arasındaki muhtemel çıkar çatışması riskini önlemek üzere ne gibi tedbirler alınmaktadır?

    3. Alcatel AŞ için kamuoyu önünde görünür olmayan düşük profil bir şirket stratejisi izlenmektedir. Nokia Türkiye AŞ ise tam aksine görünür, özel sektör ve kamu kesiminin 5G dönüşümünde aktif, önümüzdeki dönemde önemli işler üstlenecek bir şirket konumundadır. Alcatel AŞ"nin arka planda bırakılmasının ve görünür olmamasının nedenleri nelerdir? 5G ihalelerinde ve 5G dönüşümü ile ilgili işlerde Alcatel AŞ"nin aldığı ve alacağı rol nedir?

    4. Bildiğiniz üzere Nokia Türkiye Ülke Müdürü Özgür Erzincan Endonezya"da farklı bir göreve atanmıştır ve Ocak ayından bu yana mesaisini yeni görevi için harcamaktadır. Fakat Özgür Bey"in Alcatel AŞ yönetim kurulu üyeliği ve kıdemli ülke yöneticiliği halen devam etmektedir. Binlerce km uzakta farklı bir coğrafyada ve farklı bir unvanla görev yapan Özgür Bey"in görevlerinin devam etmesi mevzuata uygun mudur? Mevzuata uygun olsa bile etik midir? Özgür Bey"in yerine bir atama düşünülmekte midir?

    5. Ülkemizde son yıllarda gerçekleştirilen halka arz seferberliği ve atılan diğer adımlar ile yatırımcı sayısı artmış, yatırım ekosistemi gelişmiş ve buna bağlı olarak halka açık firmalar tarafında da yatırımcıya karşı sorumluluk bilinci gelişmiştir. Bu çerçevede, Alcatel AŞ"nin de gelişen ekosisteme ve dönemin ruhuna uygun şekilde yatırımcılarının hak ve menfaatlerini gözeten bir yaklaşım benimsemesi gerekmektedir. Geçmiş dönem karlarının sermayeye eklenmesi, düzenli temettü ödemeleri gibi kararlar halka açık bir şirketin sadece yatırımcıya karşı olan yükümlülüğü değil aynı zamanda Türk Ticaret Kanunu"na göre basiretli bir tacir olmanın gereğidir. Şirketin karını ve yatırımcıların menfaatini maksimize etmek halka açık her şirketin yönetim kurulunun birinci görevidir.

    6. Son olarak, şirketinizin yatırımcı ilişkileri konusunda sıkıntılar yaşadığı ve kamuyu aydınlatma yükümlülüğü konusunda oldukça muhafazakâr olduğu görülmektedir. Çeyreklik finansalların açıklanması ve belirli limitin üzerinde iş emirleri dışında neredeyse kamuoyunu bilgilendirmeye yönelik açıklama yapılmamaktadır. Şirketinizin vizyonuna veya gelecek öngörülerine ilişkin yatırımcıları bilgilendirmeye, belirli dönemlerde yatırımcı sunumları yapmak da dahil yatırımcılarınız ile iletişimi güçlendirmeye ve kamuyu aydınlatma platformunu daha aktif kullanmaya yönelik planlarınız var mıdır? Bu konularda hâkim ortak Nokia Global örnek alınabilir. Şirketinizin kamuyu yeterince bilgilendirmemesi başta internet olmak üzere farklı mecralarda kötü niyetli kişiler tarafından suiistimal edilmekte ve bu durumdan yatırımcılar zarar görmektedir. Netice olarak, şirketinizin kamuoyunu zamanında ve doğru şekilde bilgilendirmesi yatırımcı menfaatleri için önem arz etmektedir.

    Bitirirken hatırlatmak isterim ki Alcatel AŞ"nin yatırımcıları Nokia Global"in yatırımcılarından daha az değerli değildir. Nokia Global yatırımcılarına nasıl saygı gösteriyor ve onların menfaatlerini korumada titiz davranıyorsa, Alcatel AŞ de aynı şekilde hareket etmelidir. Yönetim Kurulunuz, şayet Alcatel AŞ için bir vizyon taşımıyorsa, sıradan işlerin yüklenicisi olan bir şirket olarak konumlandırıyorsa ve yatırımcılarını da bilgilendirilmelerine gerek olmayan bir kitle olarak görüyorsa tavsiyem şudur ki; hakim ortağınız bir çağrı marifetiyle halka açık hisseleri toplasın ve şirketi kottan çıkarsın.

    Dava açma hakkım saklı kalmak koşulu ile yukarıdaki konuların çözümüne yönelik adımlar atılmasını ve tarafıma bilgi verilmesini istirham eder saygılar sunarım.

  7. Distinguished Board Member,

    As you know, publicly traded companies have obligations to their shareholders in line with the principles of openness, transparency and accountability. I have serious doubts about the fulfilment of these obligations by Alcatel Lucent Teletas Telekomunikasyon Corporation (Alcatel AS), of which you are a member of the Board of Directors. As an investor, my explanations and requests regarding the subject are as follows:

    1. Alcatel-Lucent Participation S.A. and therefore Nokia Global is the controlling partner in Alcatel AS, but you insistently refrain from emphasizing this direct link between the Nokia brand and Alcatel AS. Although these two companies are separate legal entities, it is obvious that there is a direct relationship between them. Is there any particular reason why you avoid emphasizing this in your public disclosure briefings, media news or other situations? How does Nokia Global position Alcatel AS and what are the future plans for Alcatel AS?

    2. There are uncertainties and the risk of conflict of interest regarding the relationship between Nokia Turkiye AS and your company. Do these two companies bid for the same tender? For a potential contract where both companies can be contractors, is the priority given to Nokia Turkiye AS to undertake the contract? What measures are taken to prevent the risk of a possible conflict of interest between these two companies?

    3. A low-profile company strategy is followed for Alcatel AS. On the contrary, Nokia Turkiye AS is a high-profile company, active in the 5G transformation of the private and public sectors, and is in a position to undertake important tasks in the upcoming period. What are the reasons why Alcatel AS is left behind and not visible? What is the role of Alcatel AS in 5G tenders and in the works related to 5G transformation?

    4. As you know, Nokia Turkiye Country Manager Ozgur Erzincan has been assigned to a different position in Indonesia and has been working on his new position since January. However, Mr. Erzincan is still a member of the board of directors and senior country manager of Alcatel AS. Is it legal for Mr. Erzincan, who works thousands of kilometres away and under a different title, to continue his duties for Alcatel AS? Is it ethical even if it is legal? Is an appointment in place of Mr. Erzincan being considered?

    5. With the public offering mobilization and other steps taken in our country in recent years, the number of investors has increased, the investment ecosystem has developed, and accordingly, a sense of responsibility towards investors has developed in publicly traded companies. In this framework, Alcatel AS should adopt an approach that respects the rights and interests of its investors in accordance with the developing ecosystem and the spirit of the period. Decisions such as adding the retained earnings to the capital and regular dividend payments are not only the obligation of a public company to the investor, but also a requirement of being a prudent trader according to the Turkish Commercial Code. Maximizing the profits of the company and the interests of the investors is the primary duty of the board of directors of any publicly traded company.

    6. Finally, it is seen that your company has difficulties in terms of investor relations and is very conservative about its obligation to inform the public. Except for the disclosure of quarterly financials and work orders above a certain limit, almost no public disclosure is made. Do you have plans to inform investors about your company's vision or future projections, to strengthen communication with your investors, including making investor presentations at certain periods, and to use the public disclosure platform more actively? Nokia Global can be taken as an example in these matters. If your company does not inform the public sufficiently, it is abused by malicious people in different channels, especially on the internet, and investors suffer from this situation. As a result, it is important for the interests of the investor that your company informs the public in a timely and accurate manner.

    To conclude, I would like to remind you that the investors of Alcatel AS are no less respectable than the investors of Nokia Global. Just as Nokia Global respects its investors and is meticulous in protecting their interests, Alcatel AS should do the same. If your Board of Directors does not have a vision for Alcatel AS, positions it as a company that is the contractor of ordinary works, and sees its investors as a mass that does not need to be informed, my advice is that; your controlling partner Alcatel-Lucent Participation S.A. collects publicly traded shares through a call and delists the company.

    Without prejudice to my right to file a lawsuit, I respectfully request that steps be taken to resolve the above issues and that I be informed.

  8. Elinize sağlık sayın soranoglu.
    Bu metinleri bizler de mı gönderelim diye gönderdiniz.
    Size cevap geldi mi?
    Geldiyse paylaşmanızı isterim.

Sayfa 14/26 İlkİlk ... 4121314151624 ... SonSon

Yer İmleri

Yer İmleri

Gönderi Kuralları

  • Yeni konu açamazsınız
  • Konulara cevap yazamazsınız
  • Yazılara ek gönderemezsiniz
  • Yazılarınızı değiştiremezsiniz
  •