https://www.inbusiness.com.tr/sektor...r-dolara-dogru

biraz tembellere yönelik yönlendirme ve cevap vermeye çalışalım:
risk diyorlar ya mesela tarım karlı olmayabilir, hele de havacılık var ya havacılık zinhar batarsınız; CEO der ki:

""ÖlçemedigÌâ€*im hiçbir riski almam, Alarko da almaz.""

"2022 itibarıyla yıllık 70 milyar TL'nin üzerinde kombine ciro yaratan bir şirket haline gelmiş durumdayız." bir de şu kombineleri bıraksak ya da çevirsek anlayabileceğimiz şekilde

" Portföy şirketi olarak dönüşürken çeşitlendirme yapmak gerekiyordu. Organizasyonu da buna uygun şekilde hazırladık. Organizasyonel anlamda desantralizasyonu kuvvetlendirdigÌâ€*imiz bir yapıya evrildik. Yeni faaliyet alanlarımız tarım ve yatırımda istikrarlı büyüme planına geçtik."

" satın almalarla 300 dönüme ulaştık. 250 dönüme yakın da kendi kurdugÌâ€*umuz sera var. Bu haliyle bile Türkiye'de üçüncü en büyük sera yatırımcısı olduk. Yıl sonu hedefimiz 600 dönüme ulaşmak. Seralarda kullanılacak enerji için güneş tarlaları kuracagÌâ€*ız."

"Sadece Türkiye için degÌâ€*il farklı ülkelerde de seralar kuracagÌâ€*ız. Bunun için dokuz bölgede enerji üretimine uygun olmayan fakat sera yapılabilecek jeotermal alanlar belirledik. Oralarda sismik araştırmalar yapıyoruz, kuyularımızı açtıktan sonra harekete geçecegÌâ€*iz."

"Türkiye domates üretiminde dünyada üçüncü sırada ancak fiyat açısından 95'inci sırada. Aracılar nedeniyle böyle. Belli bir büyüklügÌâ€*e ulaştıgÌâ€*ımızda Avrupa'da pazarlama agÌâ€*ı kuracak ve böylelikle fiyatı biz belirleyebilecegÌâ€*iz."

" Gübre sektörünün niş taraflarına girme hedefimiz var. Şöyle ki; 5 bin dönümlük bir büyüklügÌâ€*e ulaştıgÌâ€*ımızda ciddi bir bitkisel atıgÌâ€*a sahip olacagÌâ€*ız. Bu atıklardan oluşan kompost malzemesini kimyevi gübreyle birleştirerek organomineral gübre fabrikası yapma kararı aldık. Çankırı'da inşa etmekte oldugÌâ€*umuz tesisin yapımı yaklaşık iki yıl sürecek. 150 bin ton civarında bir kapasitesi olacak. Bu tesisle birlikte hem sıfır atıgÌâ€*a ulaşmış olacagÌâ€*ız hem de terzi usulü gübre üretebilecegÌâ€*iz. Reçeteleri her bitkiye uygun şekilde hazırlayabilecegÌâ€*iz."

"Tarım sektörü beni çok heyecanlandırıyor. Her aşaması odagÌâ€*ımızda. Evet, tohum geliştirme işiyle de ilgileniyoruz. Bu işle ilgili seralar yaparak tohumu fidan haline getirip kendi seralarımızda kullanacagÌâ€*ız. EgÌâ€*er başarabilirsek önümüzdeki iki yılda geliştirecegÌâ€*iz. Stratejimiz inorganik büyüme yönünde. Yerli bir firma satın alacagÌâ€*ız. Bu hamle, Alarko'ya ciddi bir degÌâ€*er kazandıracak. Bir başka planımız da gıdayı işlemek. Donuk, kurutulmuş gıda üreterek gıda sanayinin içinde yer alacagÌâ€*ız. Hollanda ya da İsrail'den sulama teknolojileri getirerek modern sulama ve gübreleme ile açık tarımı da düşünüyoruz"

aslında bir çok sektörün başında bu sözümona melek yatırımcılık var; tıkanmış kapıtalizme renk vermek
"Alarko Ventures adında bir şirketimiz var. Yaklaşık bin 500 şirket incelendi. Girişim sermayesi alanında 26 şirkete yatırım yapıldı. Amaç elbette para kazanmak ama daha degÌâ€*erli olan elde edecegÌâ€*imiz know-how. Şimdiden exit stratejimizi de oluşturduk. Toplamda 42.5 milyon dolarlık bir kaynak ayırdık."

haydaa, dur bir hazmedelim demeden başka bir alana atlayıvermişler; aceb bu hesap uzmanı başka uzmanlıkların da içinde yer aldığı benim gibi bir uzman mı hadi gene iyisiniz mesleğimin bir parçasını ifşa ettim:

"Havacılık. Önümüzdeki 10-15 yıl içinde özellikle enerjiyle bir araya geldigÌâ€*inde farklı teknolojiler gelişebilir. Dünyadaki yeni yatırım alanları ya havada ya da elektrikli aracın içinde olacak şekilde ilerliyor. Elektrikli araçlarla ilgili ciddi bir teknolojik devrim gelecek. Biz de buradaki gelişmeleri takip ediyoruz. Holding olarak daha çok enerjinin depolanması tarafıyla ilgileniyoruz. Elektrikli araç pilleri akülerinden ziyade enerjinin mobil olarak veya inmobile olarak depolanabilecegÌâ€*i sistemleri Türkiye'ye getirmek ve Türkiye'de üretim yapabilme yetkinligÌâ€*ine sahip olmayı arzu ediyoruz. Bu teknolojiyi millileştirmeyi hedefliyoruz. Bu konuda birkaç şirketle görüşmelerimiz var. Çok seçici davranıyoruz. 2024'te anlaşma yapmış olacagÌâ€*ımızı tahmin ediyoruz.
"

"etkin maliyet risk yönetimi çalışmalarımız neticesinde, küresel ve ulusal çalkantılardan minimum hasar maksimum kazanç ile çıkmayı başarabildik. Elbette bütün bunların temelinde bizim en çok önem verdigÌâ€*imiz ve esas kabiliyetimiz olan nakit yönetimi konusu digÌâ€*er çalışmaların temelini oluşturdu."

başka dikkat çeken bölüm var mı bilmem ama paslı çiviler sanki daha bir paslanacak gibi
zinhar yatırım tavsiyesi değildir desek de lütfewn dikkatli okuyun... X medyasında sövmek yerine bari bilgi veren şeyleri paylaşın. nasıl bir zihniyet günde 24 saat sövdüğü bir şirkete yatırım yapar anlamıyorum ya neyse...