Yeni bedelli hayırlı olsun
Printable View
Yeni bedelli hayırlı olsun
Bugün cimer e şikayet dilekçeside ben yazdım !!!Alıntı:
Originally Posted by Kurtuluş48
çimento sektörü
Çimento sektörü deyince akla gelen en önemli yöneticilerden biriydi. Bir kaç ay önce 25 yıldır çalıştığı firmasından ayrıldı. Şimdi tecrübelerini İsviçre de kurduğu bir şirkette sektöre aktarmaya devam ediyor. 25 yılda 5 ekonomik kriz yaşayan Mehmet Hacıkamiloğlu, çimento sektöründe krizin nasıl atlatılacağının reçetesini verdi. Hacıkamiloğlu ile çimento sektörünün durumunu, 2019 yılının nasıl geçeceğini, neler yapılması gerektiğini ve gelecek hedeflerini konuştuk.
Çimento sektöründe içinde bulunduğumuz durumu değerlendirir misiniz?
Çimento sektöründe zor bir döneme girdik. 2019 yılı çimentodaki zor yıllardan birisi olacak gibi gözüküyor. Çünkü malum, çimento sektörü inşaat sektörünü, inşaat sektörü de GSYHyi takip ediyor. Bu üçü arasında ciddi bir korelasyon vardır. Ekonomi büyürken, büyüme hızlanırken, inşaat sektörü ekonomiden daha hızlı büyür. Tersi olduğunda da inşaat sektörü daha hızlı geriler. Örneğin ekonomi yüzde 2 küçülürse, çimento sektörü yüzde 5 geriler. Hep de 6 ay geriden izler. Dolayısıyla bizim çimento sektörü olarak önümüzü görmemiz kolay olmuştur. Ekonomideki değişimleri önce bankacılık, finans sektörü hisseder, sonra perakende sektörü. Çimento sektörüne yansıması bir 6 ayı bulur. Bu da bir avantajdır sektör için. 6 ayda gereken tedbirler alınır. Biz çimento sektörü olarak bu tür krizlere alışığız. 1994, 1999, 2001, 2008 de benzerlerini yaşadık. Bu benim 25 yıllık kariyerimde 5. kriz oluyor. Eskiden ralliler 5 yıl sürerdi. Çimento sektörü için normalde döngüler vardır. 4 yıl iyi gider, 5. sene küçülür, bir sene sonra tekrar büyümeye başlardı. Hep bunu yaşadık ve bunu bekledik. Ancak bu durgunluk biraz daha uzun sürecek gibi. Bu kriz diğerlerinden daha sert olacak gibi gözüküyor.
Bu yıl haziran ayına kadar üretimde bir sıkıntı yaşanmadı. Ancak hazirandan sonra küçülme hızı biraz arttı. Yıl sonuna doğru gelindiğinde geçen yıla kıyasla büyüme pek olmayacak gibi gözüküyor. Hatta bir miktar gerileme olabilir. Ancak 2019 senesi daha kötü bir tablo ortaya çıkacak görünüyor. Bu yaşadığımız krizin asıl etkisini çimento ve inşaat sektörü 2019 yılında hissedecek. Bu bize yabancı birşey değil. Daha önce de yaşadık. Çimento sektörü bunları da rahatlıkla atlatacaktır.
Kariyerinde 5 kriz yaşamış biri olarak, sektör yöneticileri sizce ne yapmalı, ne gibi tedbirler alınmalı? Siz olsaydınız ne yapardınız?
Bu dönem nakiti iyi yönetme dönemi. Nakiti iyi yönetenler ayakta kalacak. Nakiti yönetmenin kuralları da zor değil aslında, basit. Ancak sahaya yansıtması söylenildiği kadar kolay olmaz. Biz olsaydık ne yapacaktık: Bir kere borçluysanız borcunuzu iyi yöneteceksiniz. Finansal ve ticari borçlarınızı döndürebiliyor olmanız lazım. Özellikle bankalara borcunuz varsa. Biz yıllardır döviz pozisyonu almadık. Örneğin ihracat yaptığımız kadar döviz borçlandık. Dolayısıyla bilançoda bir kur farkı zararı oluşsa da, yıl içerisinde ödediğimiz için, şirkete bir zararı olmadı. Bir kere bunu artık Türkiye de bütün sektörlerin öğrenmiş olması ve yapıyor olması gerekiyor. Bu en kritik noktalardan bir tanesi. Bu krizi en az zararla atlatmanın 3 buçuk tane formülü var:
1. Alacağına şahin olacaksın
2. Borcuna güvercin olacaksın.
3. Stoğa çalışmayacaksın
3.5. Yatırımlarını gözden geçireceksin.
Yatırımları gözden geçirmekten kastım, yaptığınız yatırımlar çok kısa sürede geri dönüyorsa yapmak lazım, veya çok kısa sürede tamamlanabilecek yatırımlar varsa bir an önce tamamlamak lazım. Ama yeni bir yatırıma başlamadıysanız, başlamamak lazım. Çünkü nakit çok önemli. Alacağını zamanında tahsil edebilmek çok önemli. Ki bu önemli ölçüde inşaat şirketlerine bağlı. Oralarda da sıkıntılı döneme giriyoruz. Ödeme yapamayacak olanların olacağı aşikar. Orda da pozisyon almış, çok fazla konut yatırımlarına girmiş ama o konutları satamayan firmalar var. Dolayısıyla onlardan alacağınızı tahsil edebiliyor olmanız çok önemli.Formülü biliyoruz, ama yapıp yapamamak sahadaki ekibe, takipçiliğinize ve uyanıklığınıza bağlı. Çok kolay değil. Burada genelde yapılan hata; eli verip kolu kaptırmak. Oysa zararın neresinden dönülse kardır anlayışıyla hareket edilmesi lazım. Bankalarla olan ilişkilerde, krediyi alırken dövizli kredilerde pozisyon almamak, ne düşeceğine ne de çıkacağına pozisyon almamak gerek. İhracatınız kadar dövizli borçlanmak gerek. 2019 kötüye gidecek dediğimde de ihracatçı şirketleri ayrı tutmak gerek. Onlar dövizle satış yaptıkları için kurlardan etkilenmezler. Ancak sadece yurt içine satış yapanlar çok daha fazla etkilenecekler. Stoğa da çalışmamak lazım. Formül bu kadar basit aslında.
Kriz dönemlerinde maliyetleri düşürmek için neler yapılmalı?
Maliyet, verimlilik ve optimizasyon çok önemli. Bunlar çimento sektörünün sürekli yaptığı işler. Maliyetlerin peşinde koşmak, artan maliyetlere karşı önlemler almak. Daha ucuz yakıtlara, örneğin yerli kömüre yönelmek. Bunlar zaten sektörde yapılıyor ancak artık hızını artırmak gerekiyor. Elektrik çok büyük zamlar gördü. Dolayısıyla yakıt için söylediklerim aynen elektrik için de geçerli. Burada da tasarruf için yapılmış çok güzel işler var. Satıştan, pazarlamadan kesmemek lazım. Genelde bir yük olarak görür insanlar ancak benim kişisel fikrim satıştan ve üretimden kısmamak gerekiyor. Tasarruf yapılacak yer burası değil. Tasarruf yapılacak yer kendini tekrar eden, değer yaratmayan back ofis işleridir. Oralarda elektronikleşme, dijitalleşme, otomatik hale getirmek tasarruf ettirir. Orda da dünya çok hızlı gelişti. Koca koca serverlar almanız gerekirdi eskiden. Şimdi cloud çıktı ve yatırım yapmanıza gerek kalmadı. Hem üretim prosesinde, hem lojistikte teknolojiyi çok daha fazla kullanmak gerekiyor. Yani özetle tekrar edeyim krizden en az zararla çıkmanın reçetesi şudur: Alacağını zamanında tahsil edeceksin, borcunu iyi yöneteceksin, gerekirse yapılandıracaksın, stoğa çalışmayacaksın, yatırımların da çok kısa sürede geri dönmüyorsa erteleyeceksin. Maliyet açısından her daim fit olmak lazım.
2019 da sektör küçülecek. İhracatla toparlanabilir mi? Çin ve Afrika gibi pazarlara ihracatla krizi daharahat aşabilir miyiz?
İhracat bizim çıkış kapımız olacak. Bu zor dönemde Türkiye de azalan çimento tüketimini, çimentocular ihracatla kapatmaya çalışacaklar. 20 milyon ton çimento ve klinker ihracatı yaptığımız dönemler oldu. Dolayısıyla bunu yapacak altyapı ziyadesiyle var. Liman ve yükleme imkanları anlamında Türkiye çok gelişti. Deniz aşırı okyanus aşırı baktığınızda ABD pazarı var. Her yıl ihracat yüzde 5-6 artış gösteriyor. Ve artmaya devam edecek. ABD ekonomisinde de bizdeki gibi lokomotif sektör inşaat sektörüdür.. Afrika pazarı bizim için önemlidir ve her zaman kalıcı olacaktır. Avrupa da karbon vergileri yine artış gösterdi. Dolayısıyla Avrupalılar çimento üretimi yapmayıp ithalata yönelip,karbon kotalarını daha verimli şekilde kullanmak isteyeceklerdir. Ton başına 24 eurolara geldi karbon vergisi. Dolayısıyla bu rakamlar üretim yapmamayı daha cazip hale getiriyor. Buraları daha önce de görmüştük. 2008 krizinde 4 eurolara kadar düşmüştü. Tabi ki de Suriye gibi komşumuz var. İnşallah oradaki sorunlar kısa sürede çözülünce özellikle Güneydoğu daki çimento fabrikalarının çok rahat absorbe edeceği bir pazar olacaktır. Gün sonunda ihracat Türkiye nin zor gününde kurtarıcı olabilir. Özellikle sahilde ve sınırda olan fabrikalarda kapasite kullanımı açısında iyi ve sağlıklı bir yöntemdir. Döviz getirir, döviz girdiniz varsa hedge etmiş olursunuz. Ama artık ihracatı artıracağım, ihracat yapacağım diye Türkiye de çimento fabrikası kurulmasını ben çok içime sindiremiyorum. Çimento katma değerli olan bir ürün değil. Sonuçta girdi ve enerjiyi ithal ediyoruz.
Türkiye de çimento üretimi ne kadar oldu?
Şu anda 100 milyon tonun üzerine çıktı çimento üretimi. Teorik olarak baktığınızda 110 milyon ton. Dolayısıyla kapasite artırmamamız gerekiyor. Tabi ki serbest piyasa ekonomisinde insanlara ne yapacağını söyleyemezsiniz. Ancak merkezi otoritenin Türkiye nin lehine olmayan yatırımlara müdahale etmesi lazım. Çünkü yapılan her yatırım ithal. Makine ithal, enerji ithal. Bunları ithal ederken 30-40 dolara çimento satmak, hakikaten düşünmemiz gereken bir konu. Yani İsrail den örnek vereyim. Yanılmıyorsam 2016 yılında İsrail e 1 milyon ton çimento ihracatı yapıyorduk.50 dolar deseniz 50 milyon dolar. İsrailin bize ihracatı ise 1 konteyner 157 milyon dolar. Yani bizden 1 milyon ton çimento alıyor, karşılığında tek bir konteyner gönderiyor ve bizim 3 katımız. Özetle kapasite kullanmak için ihracat yapmak doğru. Ancak ihracat yapacağım diye çimento yatırımı yapmak doğru değil.
İhracatı artırmak için ne yapmamız lazım?
Çimento sektörü yurt dışında fabrika alımları yaptı. Avrupa da Afrika da değirmenler kurdular. Kalıcı pozisyonlar aldılar. Bunlar sürekliliği sağlar. Bunları yaptığınızda o pazarlarda kalıcı bir oyuncu oluyorsunuz. İnşallah bu sefer çimentocular geçmişte yaptıkları hataları yapmayacaklar. Döviz arttı diye ihracat fiyatlarını düşürmeyecekler.
İhracat yerine yurtdışına yatırım mı yapmak gerek?
Çimento yükte ağır pahada hafif bir ürün. Ürettiğiniz yerde tüketmeniz gerekir. Örneğin Çin bu konuyu çözdü. Kapasiteleri düşürdü, eski teknolojileri ve verimsiz fabrikaları kapattı. Çimento ihracatı yapmıyor.
Peki biz Türkiye olarak Çin e ihracat yapabilir miyiz?
Çin mesafe olarak bize en uzak ülke. Kendisine yetecek kadar da kapasitesi var. Dolayısıyla bize ihtiyacı yok. Çin e ihracat yapmanın bir hayal olduğunu düşünüyorum.
Ama geri kalan gelişmiş ülkelere örneğin ABDye ihracatı artırabiliriz.
Maliyetleri düşürmek dediniz. Epeydir sektörde alternatif yakıtlar konusunda girişimler oluyor. Örneğin atıklar gibi. Sizin de bu alanda çalışmalarınız oldu. Bu konuda bize bilgi verir misiniz?
Alternatif yakıtlar konusunda Türkiye de alınması gereken çok yol var. Evsel atıklar olsun, sanayi atıkları olsun bunları ısı veya elektrik olarak geri kazanmak için yapılacak hala çok iş var. Atıkları yakıt olarak kullanmak için çok fazla yatırıma da gerek yok. Avrupa da çimento fabrikalarının bir çoğu çöpleri yakarak para kazanır. Çimento üretimi yan ürün haline gelmiştir. Türkiye de ise çevre baskısı yeteri kadar oluşmadı. Hala vahşi depolama, atık üretenler için birinci çözüm. Normalde atık hiyerarşisi vardır. Bu hiyerarşide önce der ki: Atığı azalt. Azaltamıyorsan geri kazan. Kazanamıyorsan yakıt olarak kullan ve enerjiye çevir. En son çare olarak hiç birşey yapamıyorsan depola yani bir yere göm. Biz de maalesef bu tersine çalışıyor. Direkt gömüyoruz.
Bu konuda belediyelerle görüştünüz mü? Belediyeler satıyor mesela atıkları. Çimento sektörü olarak bir girişim oldu mu?
Bu atık satma fikri Türklere özgü bir fikir. Dünyada atığı üreten bunun geri kazanımının veya bertarafının maliyetine katlanır. Biz maalesef bir koyundan iki, hatta üç post çıkarmaya alışık olduğumuz için, bazı şahıslar belediyelere gidip atıklara para teklif ediyorlar. Halbuki baktığınız zaman çöp vergisi ödüyoruz, örneğin bir lastik aldığınızda veya telefon aldığınızda recycle parasını peşin ödüyorsunuz zaten. Dolayısıyla bu toplanan kaynak, atıkların geri kazanımı için doğru kanalize edilmeli. Belediyelerde çok ciddi bir potansiyel var. Benim gördüğüm herkes bu işten para kazanmaya çalışıyor. Halbuki çimento fabrikaları evsel atığı yakıt haline getirip fırınlarda yakacağım dediğinde bir yatırım yapmak zorunda kalacak. Ciddi risk altına girecek, çünkü çöp bu, içinden ne çıkacağını bilmiyorsunuz ve üretiminize zarar verebilir. Dolayısıyla üste para vermek değil, üste para almanız gerekir. Biraz önce de dediğim gibi Avrupa da çimento sektöründe yakıt maliyetleri eksidir. Çimento fabrikaları çöp yakmaktan para kazanır. Bunu şu anda herkes içine sindirebilmiş değil. Çünkü hala alternatif gömülebilecek yerler var. Ne zamanki gömülecek yerler biter, o zaman yakarak yok edilecektir.
Çeyrek asırdır çimento sektöründesiniz. Başladığınızda sektör nasıldı, şimdi nasıl? Değişime örnek verir misiniz?
Sektöre başladığımda fabrikada 2 tane bilgisayar vardı. Başında günlük raporları yazmak için sıra beklerdik. Her masada telefon yoktu. Müdürlerin odasında vardı. Bugün işe bile gitmenize gerek kalmadan çalışabiliyorsunuz. Mesela motordaki bir arızayı sesiyle anında size gönderebiliyorlar. Hatta arızayı ortadan kaldıracak yazılımlar, app ler var. Günümüzde yapay zeka beyaz yakayı, robotlar ise mavi yakayı ciddi şekilde tehdit ediyor. Örneğin ABD Başkanı Trump ABD li şirketlere gelip ülkenizde üretim yapın derken bunu kastediyor. Artık robotlar sayesinde işçilik avantajları ortadan kalktı. Örneğin Çinin işçilik avantajları bitiyor. Yani ucuz işçilikle rekabet avantajı sağlama ortamı artık yok. Beyaz yakayı da tehdit eden şey yapay zeka. Örneğin 3 mühendisin 3 günde yaptığı işi yapay zeka insanlar uyurken halledebiliyor. Siz uyurken yazılım hava durumunu bile hesaplayıp, üretim planlaması yapabiliyor. Teknoloji çok değişti. İnsan kaynağı da değişti. Bizim başladığımız dönemde sadakat çok önemli bir değerdi. Ancak şimdi z kuşağının bu kavramdan pek haberi yok. İlk başladığımda insan kaynağını yönetmek için kullandığımız yöntemlerin çoğu çöp oldu. Artık apayrı şeyler gerekiyor. İşe gelip gitme saatleri bile ortadan kalktı.
Sektördeki genç arkadaşlarımıza ve çimento sektöründe kariyer yapmak isteyen gençlere neler tavsiye edersiniz?
Hangi sektör olursa olsun, işin başındaki en önemli kriter öğrenmek. Ne kadar çok öğreniyorlarsa o sektörde ve firmada o kadar çok dursunlar.Ama öğrenmiyorlarsa kesinlikle durmasınlar. İlk 5 yılda en önemli kriter budur. Birşey talep edeceklerse öğrenebilmeyi talep etmeleri lazım maaştan ziyade. Öğreniyorlar ve kendilerini geliştiriyorlarsa ne mutlu onlara. Eğer öğrenemiyorlarsa çok fazla zaman kaybetmeden birşeyler öğrenebilecekleri yerlere geçsinler. Hayat boyu geçerlidir bu söylediklerim. İnsanı hayatta tutan öğrenebilme yeteneği ve arzusudur. Öğrenmeyi bıraktığınız anda yaşlanmaya başladığınız andır.
Eğer bu dönem iyi yönetilirse 2020 nisanına geldiğimizde çimento sektörü için tekrar ralli başlar.
Sizce çimento sektörü bu krizi ne zaman atlatır?
Eğer bu dönem iyi yönetilirse 2020 nisanına geldiğimizde çimento sektörü için tekrar ralli başlar. Kötü yönetilirse veya bizim kontrolümüz dışında olağanüstü şeyler olursa örneğin dünya bir krize girerse birkaç yıl daha uzayabilir. Ancak çimento sektörü daha güçlü çıkacaktır bu krizden. Sonuçta alt ve üst yapı olarak bu ülkenin çimentoya ihtiyacı var. İnsanların barınma ve ulaşım ihtiyacı var. Dolayısıyla burada çimentodan daha uygun bir malzeme henüz yok. Genç bir ülkeyiz. Her yıl 600 bin yeni konuta ihtiyacımız var. 7-8 milyon konutu deprem yıkmadan, biz yıkıp yeniden yapmalıyız. Hala altyapı ve yollara, limanlara, havaalanlarına ihtiyacımız var. Dolayısıyla çimento sektörünün kötü gidişi kısa sürecektir. Ancak bu ihtiyaçlar var diye kapasiteyi ihtiyaçtan fazla artırmak bana çok doğru gelmiyor. Çimento sektörü için yetecek kadar üretim doğru üretimdir.
Sabancı Grubu nda 25 yıl çalıştınız. Geçtiğimiz günlerde görevinizden ayrıldınız. Şu anda neler yapıyorsunuz?
25 yıl çalıştığım gruptan ayrıldıktan sonra İsviçre de Akmina Ag adında kurmuş olduğumuz bir şirkette, sektördeki arkadaşlarıma yardımcı oluyorum. Mehmet Hacıkamiloğlu olarak bu ülke için inandığım işleri yapmaya devam edeceğim. Daha 49 yaşındayım. En az 10 sene daha çalışmayı sürdüreceğim. Bu profesyonel bir rol de olabilir, dışarıdan doğru işleri yapmaya çalışmak da olabilir. Özetle çalışmaya devam edeceğim. 25 sene Sabancı grubunda çalıştım. Ömrümün yarısından fazlasında ordaydım. Bugün sahip olduğum maddi manevi birçok şeyi onlara borçluyum. Bende çok hakları var. Haklarını helal etsinler, benim hakkım varsa ben de helal ediyorum. Gayet iyi duygularla ve güzel bir şekilde ayrıldım. İnşallah herkes için daha iyisi olur. Bu tür büyük şirketlerde kan değişikliği normaldir.
3 senedir üst üste bedelli. Ayıptır yahu. Yatirimsa yatırım önceki bedelliler yetmedi mi? Ya kasadaki cash? Bu kadarı terbiyesizlik ve saygısızlık. Seneye bir daha yapsalar şaşırmam. Suç biraz da spk'da. Üst üste 3. Bedelli açıklandı. En azından arka arkaya iki sene bedelli olmamalı.
Bu sahtekar hırsızlar asla anlamazlar , spk yada cimere şikayet edin , ben şahsen ettim , yoksa bu yakinmalarin bir anlam ve faydası yok !Alıntı:
Originally Posted by chevron
Zaman harcamaya değer görmedim, fakat oturup arastirsak bunların bedelli milleti ürkütüp hisse toplamak için kullandığı görülür. Bunlarla ortak olmak çok zor, ama şirketi de beğeniyorum cimento sektöründen bir hisse alacaksam elim bucim e gidiyor malesef azıcık aldık bu fiyatlardan tutarmıyım beklermiyim zor. muhtemelen düşerse kızar satarım, değişmezse sıkılır satarım yükselirse bu geri düşer diye korkar satarım. Sahi ben buna niye bulaştım yine :) ha unuttum şirketi beğeniyorum ondan.
Alıntı:
Originally Posted by whiningman
I.t ve bizler .i.t olduğunu gene gösterdi. Şaşırdık mı tabikii hayır. Ama birde çaka satışları var.is adamı, itibarlı sanayici doğru, dürüst, güvenilir. Hadiii ordan alayınız para için her şey mubah modelisiniz .Bu arada spk ya cimere yazdim ...sirketin arsaları, gayrimenkul varlıkları var diye ..hep i.t tin i.t gömülücen arkandan herkes beddua edecek ..!!Alıntı:
Originally Posted by carkos
SM-M307FN cihazımdan Tapatalk kullanılarak gönderildi
Bedelli kararı sonrası yatırım fonları ve Citi satışlarıyla geriliyor,ucuz çimento hissesi arayanların takibinde,benim de..piyasa değeri Cemts ve Roda limandaki paylarının gerisine düşecek gibi.
önceki bedelli ile yatırım yaptı mı ki acaba?
Parayı başka işlerde kullandı (veya kullanamadı), o yüzden tekrar bedelli yapıyorsa yazık!
SPK'nın önceki bedellinin akıbetini sorması lazım.
Fabrikadan bir fabrika daha çıkaracaklar, şantiye halindeki fabrikada modernizasyon tüm hızıyla devam ediyor
Bursa Çimento sırtını yatırımcıya dayadı haberi - BorsaGündem.com
https://www.borsagundem.com/haber/bu...dayadi/1634922
SM-M307FN cihazımdan Tapatalk kullanılarak gönderildi
Cimer üzerinden SPK böyle bir şikayette bulundum sizlerde kendinizce bir şeyler ekleyip yazarsanız belki faydası olur en azında belki yarısını bedelsiz olarak kurtarırız.
..........Yatırım ........ nolu hesabımda ..........lot Bursa Çimento hissesi olan bir yatırımcıyım.2016 yılından beri birikimlerimi, tüketici kredisi ve otomobilimi satıp Bursa Çimento hissesinde değerlendirdim, ancak hissede çoğunluk hisseleri elinde bulunduran Yönetim Kurulu başkanı İsmail TARMAN' nın keyfi tutumları ve hisse fiyatı üzerindeki baskısından dolayın benim gibi küçük yatırımcıların birikimleri heba olmaktadır. 2020 yılında % 70, 2021 yılında % 177 oranında bedelli sermaye artışı yaptı, 2022 yılı içinde % 200 oranında bedelli sermaye artış kararı alarak SPK'ya başvuruda bulunulmuş, uzun yıllardan beri borsaya yatırım yapan biri olarak şirketlerin geleceğe yönelik yapmış olduğu yatırımlar için bedelli sermaye artışlarına karşı değilim ancak İsmail TARMAN' nın diğer yüksek miktarda hissesi olan hissedarlarla aralarındaki, anlaşmazlıktan dolayı bedelli sermaye artışı yaparak biz küçük yatırımcıları mağdur etmektedir. Sermaye artışı kararı aldıktan sonra hisse fiyatının olumsuz bir şekilde etkilendiği açıkça görülmektedir. Ayrıca borsada işlem görmeyen payların Merkezi kayıt kuruluşuna kaydeden yatırımcı sayısında bir artış olduğu görünmektedir, Şirketin şuan ki mali tablolara göre en az % 100 bedelsiz potansiyeli varken tamamının % 200 bedelli olarak karar alınması art niyetli olarak alınmış bir karardır. İsmail TARMAN yıllardır Bursa Çimentonun halka açık bir şirket değilmiş gibi, sanki şahsına ait bir şirket gibi yöneterek bizleri mağdur etmektedir. Kamu adına görev yapan SPK 'nın biz küçük yatırımcılar adına artık bir '' Dur '' deme vakti gelmiştir, bin bir zahmetle alın teri ile kazandığımız geleceğimiz için dişimizden, tırnağımızdan arttırarak biriktirdiğimiz, birikimlerimizin sermaye sahipleri tarafından heba edilmesine fırsat vermemelidir. Şirketin % 200 bedelli sermaye artışından küçük yatırımcının mağdur edilmemesi için, Kurumunuzca en azında % 100 Bedelli, % 100 Bedelsiz olarak izin verilmesini rica ederim.
Saygılarımla iyi çalışmalar.
'' Yatırım Tavsiyesi Değildir ''
Ben de yazdım. Ama SPK nın hiç böyle şeyleri dikkate aldığını duymadım. Sorun da bu zaten.Alıntı:
Originally Posted by Kurtuluş48
Tapatalk kullanarak iPhone aracılığıyla gönderildi
Cimentolar içinde rasyolari en iyi olan 2-3 şirketten biri cemts in yuzde 57 roda liman in yuzde 50 sinin sahibi finansman gideri çok çok az peki mevzu nedir
SM-A505F cihazımdan hisse.net mobile app kullanarak gönderildi.
Mevzu , sahtekarlık ve hırsız lik , aç gözlü bir i.t in KY soyma girişimi , başka mevzu yok !!!Alıntı:
Originally Posted by BME Fund
Sermaye arttirim islemleri sonuclanana kadar hissede olumlu performans beklememek gerektigi dusuncesindeyim.y.t.dAlıntı:
Originally Posted by Gentootr
Düştü diye kızdım sattım, daha da düşünce bir daha aldım, biraz daha düştü yine kızdım sattım :) zarar etmek için hisse yapmışlar :)Alıntı:
Originally Posted by Cover13
Kardeşim benim ne sermaye arttırım sonucu , sen bu i.t bilmiyorsun , bilsen bu cümleyi kullanmazdin , şaka demiyorum , ben bu it e değilde spk ya kızıyorum , hırsız anlıyorum hırsızlığını yapacak polis hakim ne işe yarar onu anlamadımAlıntı:
Originally Posted by OZDEMIR1
Bedelliye kızıyorsunuz ama adam size kendi ile birlikte aşağıdan mal alma fırsatı verdi. Kaldı ki halka açık kısım sadece %32.62...yani bedelliye asıl katılacak olanlar büyük pay sahipleri....Kayıtlı sermaye tavanı arttığında bedelli geleceğini anlayıp full malda olmamanız lazımdı. I.T.'nin nereden döndürüp mal alacağı öngörülemez olduğu için tam dibini beklemedim ve %20 mal aldım 3.35 civarı. 5 katı daha alabilirim. %200 rüchana da katılacağım gerekirse 6 ay beklerim. Son çeyrekte algyo ve ozak gyo dan aldığım gibi bundan da ciddi kar alacağım. Adamın aksine değil adamın kafasındaki plana uygun davranan zaten kaybetmez. Akıntıya karşı kürek çekilmez. Rüçhan tahtasında şu TR'de çimento şirketi toplayan birezilyalı şirket vb. girerse tahtaya çok fena terste kalacak. O adamları bedelli ile de terbiye edemez :)
ikinci konu, hukuki mücadele iyi hazırlık yapılmadan sırf dava açmakla olmaz. Olmayacağı son kaybedilen dava ile görüldü. Bu bedelliden sonra dikkat etsin ama :)) genel kurula geleceğim çünkü
https://www.s360.com.tr/S360MagDetai...4-330d682f7230
bu yazıyı okuyun yatırım sonunda Türkiye’de tek Avrupa da sayılı fabrikalardan olacak bu durumu önceden görmüşler banka kredisiyle yapsa devamlı bankaya çalışacak bedelli miktarını 3-4 senede temettü olarak rahatlıkla geri verir para basan roda ve cemtaşı hesaba katmıyoruz bile bu son fırsatları ve mal toplamak için bedelliyi bahane ediyorlar şu anki piyasa değerine bakarsak son yatırımından daha az az daha zorlarsa fiyat sadece bursa beton olacak imkanı olan bedelliye katılsın rüçhan pazarı hareketli olacağa benziyor isteyen katılmayıp satar
Sn. Spyro555, söylediklerinize katılıyorum. 1-2 yıla meyvesini vermesini bekliyorum. Sanırım şuan Türkiye'nin en modern çimento fabrikası BSOKE ve yazıda bahsedilen AB müktesebatını karşılıyor. Sanırım bu yatırımla BUCIM 2. şirket olacak karşılayan. Rüçhan pazarında da fiyatı olabildiğince baskılayıp, mümkün olduğu kadar fazla ve ucuza hisseyi toplama amacı olduğunu düşünüyorum. Ben 2 yıldır katılıyorum bedellisine bu senede katılacağım. Bence Rüçhan satmayı planlayan arkadaşlar çok dikkatli olmalı. İleri uçlu +/- büyük fırtınalar koparacak.Alıntı:
Originally Posted by spyro555
batısöke krediyle yapmış yatırımı sonuç ortada borçlarını zor öder ya satılacak yada batacak krediyle yapılan yatırım sadece günü kurtarıyor buçim ve iştiraklerinin kurulum değeri 700-800 milyon USD yi geçer rüçhan pazarına gelince 1 in altında olursa herkes kullanır kimse satmaz rüçhanda yukarı yönlü sert hareketler görebilirizAlıntı:
Originally Posted by whiningman
Söylemek istediğim BSOKE nin mali durumu değildi. Söylediklerinize katılıyorum borç batağında. Ancak yapılan revizyonları ile bu kriterleri karşılayan ilk firma diyebiliriz. Kısaca BUCIM ilk olmayacak. Rüçhan a gelecek olursak. Cuma günü yaptığı kapanış fiyatı olan 3,26 dan bölünse, elinde 1000 lot olan yatırımcı için fiyatlar;Alıntı:
Originally Posted by spyro555
BUCIM 1000 LOT = 1,75-TL
BUCIM R 2000 LOT = 0,76-TL yaklaşık olarak açılış yapar.
Burda amaç, Rüçhan'ın 1 in altında olursa dan ziyade, Rüçhan'a para yatırıp, alım yapamayacak insanların malını daha ucuza toplaması için olabilir.
rüçhanın 1 in altında olacağını sanmıyorum zaten satan sattı artık bundan sonraki pozisyonu adamların stratejisi belirleyecek zaten piyasada dolaşan en fazla 50 milyon lot olabilir bu fiyatlara inmesinin sebebi alıcı olmaması rahatça hareket ediyorlar şirketin piyasa değeri 2 yıl içinde 1 milyar USD seviyesini geçebilir üstelik muhteşem bir 12 aylık bilanço gelecekAlıntı:
Originally Posted by whiningman
İ.T 'nın BUCIM i borsa kotundan çıkarma yapma olasılığı her geçen gün artıyor. Neden Rüçhan 1-tl altında yapamaz diye düşünüyorsunuz bende buna hayret ediyorum. Adamın tek amacı toplaya bildiği kadar ucuza hisse toplamak. Fiyati aniden o kadar çok düşürdü ki elinde olanlar bile satıp bedellisine katılamasın diye. Rüçhan tahtasını da baskılayıp olabildiğince ucuza toplaması gerekmez mi ?Alıntı:
Originally Posted by spyro555
1 in altında olursa alıcılar rüçhana üşüşecektir gerçekten mal toplamak istiyorsa 1 in üzerine çıkaracaktır diğerlerini ekarte etmek için zamanında % 12 hisseyi 50 milyon USD ye almış birinden bahsediyoruzAlıntı:
Originally Posted by whiningman
kottan çıkarma olacağını sanmıyorum cemtaş zamanıda büyük bir yatırım yaptı rodayı satarak finanse etti şimdi para basıyor ve fiyatı 10 katladı ve hala 2 ye 3 e katlama potansiyeli var bunun sahibi olan buçimin 1 yıl sonraki fiyatını siz hesap edin sayın whinnigman siz daha önceki bedellilere katılmışsınız rüçhan pazarı nasıl oluştu kullanılmayan rüçhanlar nominal değerden düişük olmamak kaydıyla satılacak üstelik
Ben diğer bedellilerde yüklü mal taşımadığımdan çok takibimde değildi. Sadece parasını yatırıp geçtim. Şimdi ise takip etmem kadar miktar oldu elimde bakalım neler olacak. Ama şunu unutmamak lazım İ.T faktörü hepimizi ters köşe yapacak potansiyele sahip, öyle bir şahıs ki; mızrak çuvala sığmasada, üstüne yeni bir çuval dikebilecek yeteneğe sahip tam bir Kayserili tüccar. Bu yüzden Rüçhan fiyatını 1 in altında bile açıklayabilir, kimseninde saldırası olmaz zaten kim kaldı ki…velhasıl ben beyin jimnastiği yapmaya çalıştığım için yazıyorum buraya. Karşımızdaki adam normal düşünen bir şahıs değil. En geç 1 aya çoğu şey belli olacak. Umarım küçük yatırımcılar kazanır.Alıntı:
Originally Posted by spyro555
adam kendince çıkarına göre hareket ediyor hiçbir şirketinde banka kredisi kullanmıyor iyide yapıyor yoksa şirket devamlı bankaya çalışacak ben cemtaşda agyoda bizzat yaşadım ikiside iyi kazandırdı ky düşmanı değil bence buçim bir şehre malolmuş köklü bir şirket kafana göre hareket edemezsin tarman belli bir aşamadan sonra fiyata müdahale etmiyor örnek cemtaş buçiminde en geç 2 yıl içinde çift haneli rakamlara geleceğine inanıyorumAlıntı:
Originally Posted by whiningman
Arkadaslar anladigim kadariyla daha onceki bedelliye katilmissiniz.Hissenin performansi daha onceki sermaye arttirim surecinde nasil bir yon cizdi?Bunu yazarsaniz belki bu sermaye arttiriminada isik tutabilr,beklentilerimize cevap bulabiliriz.Genelde ayni egilim tekerrur eder.Bu acidan onemli;Konuya hakim arkadaslardan ricam bu.Alıntı:
Originally Posted by spyro555
geçmiş fiyat verilerini inceledim ikisindede bölünme öncesi iyi prim yapmış bu seferinde bilanço tarihinin en iyi bilançosu olacakAlıntı:
Originally Posted by OZDEMIR1
Aslina bakarsaniz bende incelemistim.Benim cikarimim farkli oldu.Kimseyi etkilememek adina gorus belirtmedim.Begendigim bir sirket yinede ben yaklasik 2-3 ay sonra pozisyon alip uzun yillar beklemeyi planliyorum.Evdeki hesap carsiya uyacakmi acaba ? zaman gosterecek.Herkesin gonlunce olsun diyelim.Alıntı:
Originally Posted by spyro555
Farklı etkilerle potansiyel ederine göre çok ucuzlayan hisselere değer yatırımcıları geliyor,dün ben de portföyümdekilerden(Sahol,Ecılc,Ozkgy) biraz satarak Bucım ve Gsdho aldım,daha da düşmesini beklemek yerine kademeli alım doğrusu düşüncesindeyim.Bucım halka arzdan bu yana yeni büyük yatırım kararına dek hiç bedelli yapmamıştı,gerekeni yaptı,yine borçlanmadan öz kaynaklarıyla tamamlayacak yatırımlarını..sürekli bedellilerle yatırımcıyı soyan yine de iflah olmayan şirketlerden farklı,yatırımlara rağmen karları ve özvarlıkları istikrarlı büyüyor.Alıntı:
Originally Posted by OZDEMIR1
Bu gün kötü niyetle yapılmak istenen bedellinin onaylanmaması için CİMER e şikayette bulundum. Bu soygun yetti artık paramız pula döndü. Satıp kurtulacak durumda da değilim zararım çok büyük.
En azından üstüne düşeni yapmışsın , bütün hissedarlar bunu yapmalı , ben inanıyorum eğer birçok hissedar bu şikayet de bulunursa , dikkate alinma olasılığını güçlendirir , çünkü fütursuzca ahlaksızca , göz göre göre sahtekarlık ve hırsızlık var işin içinde ve dahi bunun içinde olanlar ile mücadele şart oldu !Alıntı:
Originally Posted by MOONWALKER
Alıntı:
Originally Posted by ÇiftçiDede
AYni cumle icerisinde hem deger yatirimcisi demissiniz, hem de GSDHO demissiniz. Ben pek anlayamadim ama, siz daha iyi bilirsiniz tabii ki.
Bucım ve Gsdho temel olarak çok ucuzladıklarını düşündüğümden ilk alımlarımı yaptım.Alıntı:
Originally Posted by freesky
Yatırımcı arkadaşlar sizce kaç tl den bölünmeye girecek tahminleri olan yazabilir mi ?
4 olmalı en az dandik bir şirket değil neticedeAlıntı:
Originally Posted by whiningman
Çok tuhaf gelebilir ancak ben 2,86 dan bölünmeye gireceğini düşünüyorum.Alıntı:
Originally Posted by spyro555