DEVA - Deva Holding

Alıntı:

---

Originally Posted by Sayilar10

2023 son çeyrek tablolarından kendime aldığım notlar ektedir. Sadece detayları sevenlerin ilgisini çeker. Yoksa okuması çok sıkıcıdır.

https://dosya.hizliresim.com/MqbXswPNdQ8Yaex/file

---

Elinize sağlık.. faydalı ve detaylı bir çalışma olmuş.. ertelenmiş verginin kaynağını doğru yakalamışsınız.. şöyle oldu:
1-demirbaşlardaki değerleme VUKta ÜFEye göre oldu .. ÜFE endeksi TÜFEden söz konusu dönemde yüksek olduğu için (başka farklar da var) daha yüksek demibaş değeri oluştu. bu da ertelenmiş vergi matrahı oluşturdu.. (sizin de değindiğiniz konu),
2-ÜFE vs TÜFE farkı yanında yöntem farkı ile beraber stok değerlemede de ertelenmiş vergi için fark doğuran olay var.. Deva için artı/eksi yönünü bilemiyorum (yöntem farkı etkisi dolayısıyla)...

tahmin ederim 5 milyar tllik bir ertelenmiş vergi matrahı olmuş olabilir. Bu matrahın, belki de en azından 4 milyarı demirbaşlardan gelmiş olabilir.

Q1 2024te ilk 3 ayda ÜFE, TÜFEden düşük.. bu da ertelenmiş vergiyi terse çevirici bir konu ama öte yandan, VUK demirbaş matrahı TFRS matrahından büyük olduğu için, ertelenmiş vergi mutlaka terse dönmeyebilir.


şu notu da düşelim: enflasyon muhasebesi, hem çok karmaşık, hem de parametresi çok fazla olan bir model. modelin nasıl çalıştığını çok iyi bilseniz bile, hesap yaparken bir parametreyi dikkate almayı unutursanız, hesap yanlış oluyor.. o nedenle, ertelenmiş vergiyi tahmin etmeye çalıştığım bu yazının referans alınmamasını öneririm.. model gerçekten karışık ve çok parametreli..


2023 Q4 ihracat hk yorumunuz: bu sefer tarihi değerlere göre düşük geldiği doğrudur.. eğer ki 2024 Q1 ihracatı çok flash bir rakam gelirse, yorumum şu olacaktır: sevkiyatların büyük kısmı sonraki çeğreğe kaldı yada ABD gibi hareketlilğ artan pazarlara yeni sevkiyatlar var..

yazı için emeğinize sağlık. faydalandım..

şunu da belirtmeden geçemeyeceğim: Deva'nın mevcut bist fiyatlaması, şirketin ticari ve iş performansının karşılığı değildir.. bunu da %7.4lük temettü ile açıklamak, işin finansal aritmetiği ile uyumlu değildir. tabi ki kısa vadede fiyatlama dinamiği, sadece ticari performanstan değil ama aynı zamanda davranışsal finans alanına giren konulardan da oluşuyor (bu, bizim için firmanın kendi PRını yapmaması, firma hakkında analist vb raporlarının olmayışı, temettü konusunun aritmetiğinin doğru anlaşılmaması vb olabilir).. UVde ise; firmanın son 5 yıldaki net karlılığı başabaş noktasından EMsiz olarak %30-40 seviyelere geldi. fiyatımız da 1 USDlik seviyelerden 3-4 aralığına geldi. hatta kısa süreli olarak 4 usd üzerinde de kaldık.. yani; kar, mutlaka UVde fiyatta da karşılığını buluyor.. buna rağmen olması gereken fiyat 3 USD falan değildir. 5-6 fk hak ettiği seviye değildir. emsallerden de bunu görüyoruz..

Alıntı:

---

Originally Posted by Sayilar10

2023 son çeyrek tablolarından kendime aldığım notlar ektedir. Sadece detayları sevenlerin ilgisini çeker. Yoksa okuması çok sıkıcıdır.

https://dosya.hizliresim.com/MqbXswPNdQ8Yaex/file

---

Elinize sağlık güzel çalışma için teşekkürler

Ttkom mgros Anhyt tcell ilk göze çarpanlar borsa pozitif döndüğünde hemen eski zirvelerine yaklaştılar biz ise sanki o kadar düşmemişiz gibi zirve izden yaklaşık yüzDe 20 alttayız ve endeks yüzde 3 yaklaşmışken yüzde 1 e sevinmeye çalışıyoruz velhasıl zor bir tahta ve sağlam psikoloji istiyor

Alıntı:

---

Originally Posted by Cautionary

Selec bilanço açıkladı. İnceleyebilen oldu mu? Sektöre dair, devayı da ilgilendiren çıkarımlar var mı?

---

Abi , firma net nakit pozisyonunu arttırdı bu da firmanın finansman geliri yazmasına neden oldu . Firmanın net nakitde olması parasal zarar yazmaya devam edeceğini gösteriyor. Yani marjlarda olağandışı bir değişiklik olmazsa bu firma zarar yazmaya devam edecek.

Sn Sayilarin yazdiği gibi deva tarafında şirketin net borçluluğu ( toplam finansal borçlar - nakit ) azalmasına ve tl faizlerin artmasına rağmen borcunu kapatmayıp dövizli varlıklara yatırım yapması bunun tezahürü olabilir.

Sevgilerimle

Bayer ilaç, tıpta çığır açacak yeni bir atılım dalgasını hayata geçirmeyi planladığını açıkladı


kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Her yıl gerçekleştirilen ilaç medya günü'nün 2024 yılı etkinliğinde bayer, ilaç stratejisinin bir parçası olarak ilaç bölümünde uzun vadeli ve sürdürülebilir büyümeyi desteklemek amacıyla gerçekleştirilen dönüşümdeki en son gelişmeleri paylaştı.

Bayer ag yönetim kurulu üyesi ve bayer ilaç bölümü başkanı stefan oelrich, konuyla ilgili şu açıklamalarda bulundu: "geliştirme aşamasındaki ürün portföyümüzün değerini artırma bakımından önemli bir ilerleme kaydettik, bu da yenilenen ar-ge stratejimizin olumlu sonuçlar verdiğini gösteriyor. Aynı zamanda, önemli terapötik alanlardaki varlığımızı genişleterek önemli ilerlemeler kaydediyoruz ve mümkün olduğunca çok sayıda hastaya ilaçlarımızı sunabiliyoruz."

şirket, dört temel terapötik alandaki (kardiyovasküler hastalıklar, onkoloji, immünoloji ve nöroloji, nadir hastalıklar) araştırmalara net bir şekilde odaklanan inovasyon çalışmalarını güçlendirdi; ayrıca, iş birlikleri ve platform şirketlerin satın alınması yoluyla kapasitesini genişletti ve titiz bir odaklanma çalışmasıyla geliştirme aşamasındaki ürünlerin kalitesini artırdı.

Bayer ilaç bölümü icra kurulu üyesi ve ar-ge başkanı christian rommel, konuyla ilgili şu açıklamalarda bulundu: "geçtiğimiz 12-18 aylık süre boyunca araştırma ve geliştirme çalışmalarında önemli bir ilerleme kaydetmek için çok çalıştık; bu çalışmalar, geliştirme aşamasındaki ürün portföyünü hızla yenilememize ve sağlıklı bir ürün portföyü oluşturmamıza yardımcı oldu. Daha fazla sayıda inovatif yeni ilaç araştırma başvurusuyla, platform şirketlerimizin katkılarını artırma yoluyla ve cazip yeni iş ortaklıkları ya da anlaşmalar aracılığıyla bu gelişmeleri hızlı bir şekilde ileriye taşımaya devam edeceğiz."

kadın sağlığında yeni atılımlar

bayer, yenilikçi tedavi portföyünü geliştirerek menopoz dönemindeki kadınlara yönelik tedavi seçeneklerini artırmaya ve tedavi standartlarını yükseltmeye yatırım yapıyor.

Her yıl 47 milyon kadının hayatın bu dönemine adım atmasıyla birlikte, 2030 yılına kadar dünya genelinde menopoz dönemindeki kadın sayısının 1.2 milyar olacağı öngörülüyor. Menopoz dönemindeki kadınların üçte birinde, son menstrüasyon döneminin ardından 10 yıl veya daha uzun sürebilen ve yaşam kalitesini etkileyen şiddetli semptomlar bildiriliyor. Buna rağmen, orta ila şiddetli semptomlar nedeniyle sağlık mesleği mensuplarına başvuran kadınların %30'una herhangi bir tedavi reçete edilmiyor.

Bayer ag kadın sağlığı global medikal işler başkanı cecilia caetano, konuyla ilgili şu yorumlarda bulundu: "dünya genelinde pek çok kadın, menopoz dönemine geçişte vazomotor semptomlar ve uyku bozuklukları yaşıyor; bu semptomlar, kadınların yaşam kalitesini güçlü bir şekilde etkileyebilir. Bu alandaki bilimsel çalışmaları ileriye taşımaya ve yaşamın tüm dönemlerindeki kadınları desteklemek için eğitimi, farkındalığı ve tedavi seçeneklerinin genişletilmesini teşvik etmeye kendimizi adamış durumdayız."

onkolojide sürekli büyüme

bayer, onkoloji alanında lider şirketlerden biri olma yolculuğunda önemli bir ilerleme kaydediyor.

Bayer ag onkoloji araştırma ve erken dönem geliştirme başkanı dominik ruettinger, m.d., ph.d. Konuyla ilgili şu açıklamalarda bulundu: "çığır açacak yeni nesil tedaviler geliştirmek ve tümör intrinsik yolaklar, immünoonkoloji ve hedefli radyoterapi alanlarında güçlü ve sürdürülebilir bir geliştirme aşamasındaki ürün portföyü oluşturmak için hedefe yönelik onkolojide geliştirme kapasitemizi artırdık. Kanser tedavisinde yüksek düzeyde karşılanmayan ihtiyaçları ele alarak hastalara kişisel ihtiyaçlarına uygun, etkili ilaçlar sunabilmek için yeniliklerin sınırlarını zorlamayı amaçlıyoruz."

kanser, kardiyovasküler hastalıkların ardından dünya genelinde başta gelen ölüm nedenlerinden biri olmaya devam ediyor. Kaydedilen tüm gelişmelere rağmen oranlar halen artıyor. Yapılan gözlemler, kanserli hasta popülasyonunun değiştiğini, ilk tanının genç yaşlarda konduğu hasta oranının arttığını ve daha fazla sayıda kişinin hastalığın erken dönemlerinde tanı aldığını ortaya koyuyor. Bu hastalar, hem daha etkili ve iyi tolere edilen ilaçlara hem de ilaç direncini kırmak üzere geliştirilmiş tedavilere ihtiyaç duyuyor.

Kanserin gerçek zayıf noktasını temsil eden, ilaçla tedavi edilebilir hedef havuzunu genişletmeye ve ilaç geliştirme sürecini hızlandırmaya odaklanan bayer, bu alanları hedef alan yeniliklere önemli düzeyde yatırım yaptı. Vividion'un ve sektör lideri kemo-proteomik teknolojileri platformunun satın alınmasıyla birlikte bayer, ilaç geliştirme çalışmalarını ve küçük moleküllü ilaç ve hedefe yönelik tedavi alanındaki geliştirme aşamasındaki ürün portföyünü güçlendirdi. Vividion'un yenilikçi teknolojisi, yüksek düzeyde karşılanmayan ihtiyaç bulunan endikasyonlarda yeni ilaç adayları geliştirmek üzere, ilaçla tedavi edilemeyen hedeflerde daha önce bilinmeyen bağlanma ceplerinin tespit edilmesini sağlıyor.

Hücre ve gen tedavisi alanlarındaki taahhütler yerine getiriliyor

hücre tedavileri ve gen tedavileri, hastalıkları durduracak veya tersine çevirecek, dönüşüm potansiyeline sahip yeni tedavi yaklaşımları sunuyor. Bayer'in bu alanda tüm aşamalardaki yatırımları, şirketin gelecekte büyümesini sağlayacak önemli unsurlardan biri olarak bu tedavilerin önemini vurguluyor ve taahhütlerin hastalar için somut tedavilere dönüştürülmesine yönelik kararlılığını ortaya koyuyor.

Bluerock ve askbio iştirakleriyle birlikte bayer, rekabetçi klinik öncesi ve klinik hücre tedavisi ve gen tedavisi portföyünü geliştiriyor.

Bayer ilaç bölümü icra kurulu üyesi ve araştırma ve geliştirme başkanı christian rommel, konuyla ilgili şu açıklamalarda bulundu: "2020 yılından bu yana bayer, modern sağlık alanında en hızlı büyüyen iki alan olan hücre tedavisi ve gen tedavisi alanlarında keşif ve geliştirmeye yönelik teknoloji platformlarının oluşturulmasına 3.5 milyar euro üzerinde yatırım yaptı. Hücre tedavisi ve gen tedavisi alanlarında kaydettiğimiz önemli gelişmeler konusunda heyecan duyuyoruz. Programlarımız halen erken dönemde olsa da gelecekte bu programları hastalar için anlamlı yarara dönüştürebilmeyi umuyoruz."

yeni çalışma modeli, büyümeyi hızlandırmak üzere etkinliği ve verimliliği artırıyor

dso adlı yeni çalışma modeliyle şirket, daha misyon ve değer odaklı bir hale geliyor. Değer zincirinin ilgili tüm alanlarından uzmanların yer aldığı, tüketici ihtiyaçlarına göre hareket eden ve hızlı karar alma yetkisine sahip ekipleri, ürün ve tüketici mükemmelliğini destekliyor.

Bayer ag yönetim kurulu üyesi ve bayer ilaç bölümü başkanı stefan oelrich, konuyla ilgili şu yorumlarda bulundu: "iş fırsatlarını daha erken tespit etmemizi ve kaynaklarımızı daha etkin bir şekilde kullanarak bu fırsatları daha hızlı bir şekilde hayata geçirmemizi sağlayacak, bu sayede uzun vadedeki getirileri iyileştirecek olan dso, ilaç bölümü için olabilecek en iyi dönemde uygulamaya kondu. Bu sadece şirket için değil, aynı zamanda hizmet sunduğumuz hastalar için de iyi bir haber çünkü bu yeni model sayesinde gelecekteki yenilikleri daha etkin ve etkili bir şekilde hayata geçirmeyi umuyoruz."

neler konuşuldu , dakika skor bilgisi verir misiniz.

Deva da daha küçük ölçekli olsa da benzer yaklaşım gösteriyor, ne de olsa ARGE müdürü bir Alman.Kim bilir belki de iletişim içindedirler

genel kurul çok verimli geçmiş olsa gerek ki hemen fiyata yansıdı. İstikrarlı bir hissem var çok şükür.