|
|
Nazlanma artık aaaaa..........k.........larım
üreticiden alıp toptan satiyor. kendisi üretmiyor. Bu durumda yuzde 1 kar görünse bile alış satis arasında yaklaşık yüzde 15 fark olmalı ki faaliyet giderlerini karşılayabilsin. indirimler kampanyalar vs net yuzde 15 diyebiliriz.
Sirketin favoku ile net karı arasındaki fark kiralama giderinden kaynaklanıyor. kiralamayi da sürekli bir gider olarak görebiliriz ve favok anlamsız olur. fakat yeni açılan seclerde kira, personel ve yönetim gideri olmayacak. sadece ilk açılışta tabela insert raf vs. şirketin şeylere yaptığı satışlardan elde ettiği favok toplam favok ile aynı oranda olduğu için uzun vadede franchising tutarsa muazzam potansiyel var.
diyelim bir sec markete yilda 1 milyon satis yapıyor ve 50 bin tl kar ediyor. 2 bin sec markette kabaca 100 milyon. 5 bin secte 250 milyon kar. Kira ve personel bayinin üzerine. Her iki taraf için de win win durumu. bakkal tek başına birsey yapamaz. bizim de franchising olmadan krnfi ozrl markasını uretmezse güdük kalir.
bizim sec sayisini hizlica artirsa ve bir de özel markalı temel gida uretse karlılığı muazzam artar. bence soku satip bizime ve franchisinge odaklanmali. cep to cepci patron tek tehlike. birinin hatirlatmasi lazim. kefenin cebi olmayacak. giderken o cebe transfer günümüz teknolojisiyle imkansız.
Vakitsiz öten horozun başını keserler...
Günaydın,
Buda geçen yılık 2020-12 aylık vergi dairesi, elma ile elmayı; armut ile armutu karşılaştıralım..
net satış% kaç artmış? net kar %kaç armış, giderler %kaç art mış vsss...
vakti olan bilgilendirirse her kes ne ye yatırım yaptığını bilir....
[B]net satışlar %33,8 artış,dönem karı %35,7,faaliyet karı %65
[/B]
ytd.
Saygılar....
|
|
1809 olmuş sec market sayısı
Vakitsiz öten horozun başını keserler...
Yer İmleri