KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Ş.

[nevriz]

Buradaki ortamı anlatmaya bir benzetme yapmaya çalışırsak durum seçim öncesi siyasi partiler ,reklam şirketleri,anket şirketleri ,basın yayın ve çıkar odakları hepsi avazı çıktığınca bir şeyler anlatıp kendisinin doğru yolu gösterdiğini söyler ,yani ağzı olan konuşur.

ancak seçim biter sandıklar açılır oylar sayılır halk kimi gerçeğe yakın görmüşse onu birinci yapar herkeste saygı gösterir ,rahmetli Süleyman Demirelin dediği gib saç kesilir önünüze düşer akmı karamı görürsünüz .
buradada durum aynı herkes benim dediğim doğru düdüğü çalıyor ,oysa yapılması gereken sizin doğru karar vermenizdir ,ben bu şirketin geleceğine güveniyormuyum yoksa her hangi bir beklentim yokmu diyorsunuz , bunun kararını verirkende verilere dayanmak en doğrusudur ,ben şahsen finans bakımından hem şirketin hem ülke ekonomisinin kötü zamanlamasına denk geldiğini düşünüyorum ancak şirketin bu durumu atlatabilmesi içinde elinden geleni yapmaya çalıştığınıda görüyorum,ve atlatacağınada inanıyorum ,özellikle gerek Sami Aslanhan a gerek Ömer Ünsalana güvenim tam şirket batsa bile onlara güvenimde asla bir zede oluşmaz çünkü nasıl çalışıp çaba içinde olduklarını biliyorum çünkü ben iş insanıyım anlarım ,
şimdi öncelikle yıllık bilançoyu göreceğim orada iyileşme başlarsa 2026 üç aylık bilançoyu görmek isteyeceğim iyiye gidiyorsak durmaya devam çünkü asıl pastanın büyüğü gelecekte ,yok iyiye gidiş olmadıysa genel kurula katılıp Sami beyden ilk ağızdan durumu sorgulayacağım ikna olursam devam yoksa ayrılırım ,
şimdi bu seçim arifesi gürültü patırtıdan uzak düşünmek zamanı bizleri ne proflar ne akademisyenler kurtarmaz kendimizin aldığı doğru kararlar kurtarır

[deva-i dert]

İnsanların niyetini sorgulama fikri pek olumlu yaklaştığım bir şey değil. Ortaya çıkış şartları, büyüme evresi, idealizm/romantizm vs realizm durumu, ve sonrasında yaşanan finansal sıkıntılar, şirketin büyüme perspektifi ile bunun finansmanının yönetimi arasında oluşan büyük uçurum durumu. Sonrasında gelen yüklü hisse satışları, bedelli sermaye artırımı vesaire.

Böyle bir şirketin kaybedilmesine, dibe vurmasına gönül razı olmaz. Sonuçta ülke için önemli bir değerdir, ve ürettiği, üretmeye çalıştığı, üretmeyi hayal ettirdiği şeyler görmezden gelinemez, yok sayılamaz.

Ama borsa yatırımcısı için de ortada bir fiyat realitesi var. Hayal ettirdikleri ile gerçekler arasında dengesizliğin belki de en gerçekçi yansıması. 2 yıldır süregelen zirvesinden % 75'in üzerinde negatif bir fiyatlama. Bu seviyelerden ya da yakınlarından pozisyon alanlar için belki de çok vahim bir durum değil bu, ancak genel ky davranışını dikkate alırsak önemli bir kısmın bu fiyatlamadan çok olumsuz etkilendiği ve canının yandığını söylemek çok zor olmasa gerek. Dünyanın en toz pembe hayallerini dahi bir araya getirseniz o canı yananlar için bu durum teskin edici olamaz.

Ve fiyatın dibe vurmasının yanında bir de tahtanın hareketini oldukça olumsuz etkileyebilme potansiyeli taşıyan bireysel lotların aşırı yoğunlaşmış olması durumu.

Fiyatlamada yukarı seyir için ciddi katalistlere ihtiyaç var. Şirketin ülke açısından, başka bir sürü şirkette olduğu gibi, önemli bir değer olması hisselerini taşıyan için aynı şeyi ifade etmeyecektir, olumlu fiyatlamalar görülmeye başlanmaz ise.

Umarım senaryo tekrar olumluya döner ve canı yanan insanlar tekrar huzura kavuşur.

Yazılan çizilen şeylerde olabildiğince objektif olmakta fayda var. Ne olduğundan daha iyi, ne olduğundan daha kötü gösterilmemeli mevcut durum. Çünkü her iki yönlü de birilerinin yanlış karar alabilmesine neden olabilecek yorumlar ortaya çıkabilir.

Yatırım ya da yön tavisyesi içermez.

[tarik1234]

Vestel’de benzer durumda batmaya doğru gidiyor ama Vestel batırılmayacak kadar büyük krediler yüzdürülüyor hata yaparsan maddi gücünde sınırlı ise oyun dışı kalıyorsun bukadar basit

[nevriz]

İnsanların niyetini sorgulama fikri pek olumlu yaklaştığım bir şey değil. Ortaya çıkış şartları, büyüme evresi, idealizm/romantizm vs realizm durumu, ve sonrasında yaşanan finansal sıkıntılar, şirketin büyüme perspektifi ile bunun finansmanının yönetimi arasında oluşan büyük uçurum durumu. Sonrasında gelen yüklü hisse satışları, bedelli sermaye artırımı vesaire.

Böyle bir şirketin kaybedilmesine, dibe vurmasına gönül razı olmaz. Sonuçta ülke için önemli bir değerdir, ve ürettiği, üretmeye çalıştığı, üretmeyi hayal ettirdiği şeyler görmezden gelinemez, yok sayılamaz.

Ama borsa yatırımcısı için de ortada bir fiyat realitesi var. Hayal ettirdikleri ile gerçekler arasında dengesizliğin belki de en gerçekçi yansıması. 2 yıldır süregelen zirvesinden % 75'in üzerinde negatif bir fiyatlama. Bu seviyelerden ya da yakınlarından pozisyon alanlar için belki de çok vahim bir durum değil bu, ancak genel ky davranışını dikkate alırsak önemli bir kısmın bu fiyatlamadan çok olumsuz etkilendiği ve canının yandığını söylemek çok zor olmasa gerek. Dünyanın en toz pembe hayallerini dahi bir araya getirseniz o canı yananlar için bu durum teskin edici olamaz.

Ve fiyatın dibe vurmasının yanında bir de tahtanın hareketini oldukça olumsuz etkileyebilme potansiyeli taşıyan bireysel lotların aşırı yoğunlaşmış olması durumu.

Fiyatlamada yukarı seyir için ciddi katalistlere ihtiyaç var. Şirketin ülke açısından, başka bir sürü şirkette olduğu gibi, önemli bir değer olması hisselerini taşıyan için aynı şeyi ifade etmeyecektir, olumlu fiyatlamalar görülmeye başlanmaz ise.

Umarım senaryo tekrar olumluya döner ve canı yanan insanlar tekrar huzura kavuşur.

Yazılan çizilen şeylerde olabildiğince objektif olmakta fayda var. Ne olduğundan daha iyi, ne olduğundan daha kötü gösterilmemeli mevcut durum. Çünkü her iki yönlü de birilerinin yanlış karar alabilmesine neden olabilecek yorumlar ortaya çıkabilir.

Yatırım ya da yön tavisyesi içermez.

Sayın deva-i dert

objektif bu güzel yazınızdan dolayı sizi kutlarım ,bu dünya fanidir ve bir pencere gibidir sırası gelen pencereden bir müddet seyreder vakti gelincede pencereden kaybolup gider, önemli olan bu süre aralığında vicdanlı bir şeklide şerefinle yaşayabilmektir,kendi çıkarları doğrultusunda buraya yönlendirme yazısı yazanlar bir müddet sonra yazamaz duruma düşebiliyorlar bunu gerçek hayatta ve forumlarda çok gördüm,o nedenle buraya tekrar gelip yazacak yüzünün olması lazım insanların ,yazınız bunu hatırlatması bakımından çok değerlidir ,tekrar teşekkürler

[deva-i dert]

Sayın Nevriz,

Ben elimden geldiği ölçüde ortadan bakmaya çalışıyorum. Hatalı yorumlarım da illa ki olabilir. Bir süre ara ara alıp taşıdığım, uzun süredir hiç bulaşmadığım, şimdilerde de acaba bir geri dönüş hikayesi olabilir mi diye takip ettiğim, ancak kafamda bir sürü de rezervin olduğu bir hisse KONTR.

Şirket ana ortaklarının niyetleri halis ise, idealleri konusunda bu ülkeye bir değer katmaları açısından, başarılı olmalarını can-ı gönülden arzularım. İster burada bir payım olsun, ister olmasın. Sonuçta bu ülkeye hem istihdam, hem stratejik/teknolojik gelişim, hem de döviz girdisi sağlaması açısından bir artı değer oluşturdukları tartışılmaz. Başarılı olurlar, başarısız olurlar orası başka bir konu. Burası nihayetinde bir borsa forumu olduğu için, bizim işin yatırım ve bunun getirileri boyutunu konuşuyor olmamız kadar doğal bir şey olamaz. Bunları yaparken de resmi doğru görmemiz ve duygularımızdan, pozisyonlarımızdan arındırarak analiz edebilmemiz gerekli.

Şirketin ortaya koyduğu hedeflerine ulaşabilip ulaşamayacağı gelecekle ilgili bir konu olarak dururken, mevcut finansal sıkıntıları ve çıkmazları özellikle bugünü ilgilendirmekte. Hiç bir şirket bugün ayakta kalamadan yarını inşa edemez. Borsa fiyatlamaları da bu durumdan bağımsız olamaz, ortada manipülatif fiyatlamalar yoksa.

O nedenle ortada cevaplanması gerekli 2 net soru var:

1) Borçların çevrilebilir hale getirilmesi ve şirketin sürdürülebilir büyüme evresine dönebilmesi mümkün mü?
2) Bu kadar bireysel yatırımcı yoğunluğunun oluştuğu bir ortamda fiyatın yukarı gidebilme potansiyeli var mı?

Sonuçta biz bir borsa yatırımcısı isek, bizi doğrudan ilgilendiren kısmı budur. Ülkeye katma değer üretiyor olması konusu başka bir şey. Sonuçta ülkeye katma değer üreten ne tek şirket KONTR, ne de son olacak. Borsa yatırımcılığı perspektifinden ona özel bir anlam yüklemenin pek bir gerekçesi yok. Ne gerçekçi olmayan benzetmeler kurmak (yeni bir TSMC hikayesi göndermesi filan gibi) ve günün realitelerinden kopuk beklentiler oluşturmak, ne de şirketi müflis bir kurum, batmaya teşne bir oluşum olarak göstermeye çalışmak doğru bir yaklaşım değil. Buraya gelen herkes, art niyet taşımıyorsa, nereye nasıl yatırım yapmalıyım, portföyümü nasıl büyütmeliyim derdinde olmalı.

[deva-i dert]

KONTR bazında MKK Yatırımcı Verileri ve Son 3 Aylık Değişim


Bu verilerde son 94.350.000 adetlik toptan satış verilerinin takaslarının yansıması yoktur.

[carizma]

Türkiye, dünya genelinde teknoloji ve yenilikçilik açısından orta üst seviye bir konumda yer alıyor. En yaygın küresel kıyaslama ölçütlerinden biri olan Küresel İnovasyon Endeksi (Global Innovation Index GII) 2025 raporuna göre Türkiye, 139 ülke arasında 43. sırada yer alıyor. Bu sıralama, ülkelerin teknoloji, Ar-Ge, inovasyon çıktıları, eğitim ve altyapı gibi çok sayıda göstergede karşılaştırılmasıyla belirleniyor.

Dünya teknoloji / inovasyon sıralamaları (ör. Küresel İnovasyon Endeksi) şu başlıklara bakar:

Ülke genelinde Ar-Ge harcaması

Patent ve teknoloji ihracatı

Startup ve unicorn sayısı

Yüksek teknoloji üretimi

Nitelikli insan kaynağı

Yani sıralama ekosistem bazlıdır, şirket bazlı değil.


Kontrolmatik çok başarıl olursa

(uzay, enerji, batarya, savunma, ihracat, patent üretimi)

Yüksek teknoloji ihracatı artar

Türkiye nin teknoloji çıktıları güçlenir

GII gibi endekslerde 2 5 basamak katkı sağlar

Türkiye: sırayla 43 38 35 bandı na çıkar

Türkiyede teknoloji liderleri genellikle 30lu yaşların sonundan 50li yaşlara kadar uzanan bir aralıkta yer alıyor. Bu liderler hem global ölçekli girişimler kurmuş hem de kurumsal dönüşümü yöneten vizyoner yöneticiler arasında:

Sami Aslanhan 43 yaş
Demet Mutlu 44 yaş
Eren Bali 41 yaş
Nevzat Aydın 49 yaş
Hanzade Doğan Boyner 53 yaş
Mehmet Fatih Kacır 41 yaş

Hakan Aran İş Bankası GM / Teknoloji lideri
Hande Çilingir Insider CEOsu & teknoloji lideri
Selçuk Bayraktar BaykarTech kurucusu / teknoloji lideri
Ali Taha Koç Turkcell CEO / teknoloji lideri
Nazım Salur Getir kurucusu (teknoloji girişimcisi)
Nilhan Onal Gökçetekin Hepsiburada CEOsu (dijital lider)


Türkiyenin teknoloji ve inovasyon alanında sıçrama yapabilmesi için Kontrolmatik ve Sami Aslanhan gibi vizyoner, üretim ve Ar-Ge odaklı liderlere kesinlikle ihtiyacı var. Çünkü bu tür şirketler; yüksek katma değerli teknoloji üretir, nitelikli istihdam oluşturur, patent ve ihracat kapasitesini artırır ve Türkiyenin teknoloji üreten ülke algısını güçlendirir. Kontrolmatikin enerji, batarya, uzay ve ileri mühendislik gibi stratejik alanlarda faaliyet göstermesi, bu ihtiyacın nedenini daha da netleştiriyor.

Ancak tek başına bir şirket ya da bir lider yeterli olmaz. Türkiyenin asıl ihtiyacı, Kontrolmatik gibi onlarca şirketin ve Sami Aslanhan gibi çok sayıda teknoloji liderinin ortaya çıkabileceği bir ekosistemdir. Güney Korenin Samsungla, İsrailin tek bir start-upla değil; güçlü ve sürekliliği olan bir sistemle yükselmesi bunun en net göstergesidir.

Bu yüzden Kontrolmatik ve Sami Aslanhan, Türkiye için sadece birer başarı örneği değil, aynı zamanda çoğalması gereken bir modeldir.

Özetle, evet Türkiynin Kontrolmatike ve Sami Aslanhan gibi teknoloji liderlerine ihtiyacı var; fakat daha da önemlisi, bu tür başarıların istisna değil kural haline gelmesini sağlayacak uzun vadeli politikalar, eğitim yatırımları ve girişimcilik ortamıdır. Bu sağlandığında, Türkiyenin dünya teknoloji liginde üst sıralara çıkması gerçekçi bir hedef olur.

TSMCnin (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company) güncel lideri CheChiaC.C. Wei, 1953 doğumlu olup 2025 itibarıyla yaklaşık 72 yaşındadır. C.C. Wei, uzun yıllardır şirketin üst düzey yönetiminde bulunmuş ve 2024ten itibaren hem CEO hem de Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. TSMCnin kurucusu olan Morris Chang ise 1931 doğumlu olup 2025 itibarıyla yaklaşık 94 yaşındadır ve şirketi 1987 yılında kurarak dünya çip üretiminde lider bir konuma taşımıştır. TSMC, Che Chia Wei ve Morris Chang gibi vizyoner liderlerin yönetiminde, yarı iletken ve ileri teknoloji alanında global bir başarı hikâyesi olarak öne çıkmıştır. Bu iki liderin uzun vadeli stratejileri ve teknolojik vizyonları, TSMCnin küresel teknoloji ekosistemindeki kritik rolünü sağlamlaştırmıştır.

Dünya teknoloji liderleri arasında Elon Musk, Tesla, SpaceX ve Xin CEOâ„¢su olarak 1971 doğumlu olup 2025 itibarıyla yaklaşık 54 yaşındadır. Amazonun kurucusu ve eski CEOsu Jeff Bezos ise 1964 doğumlu olup yaklaşık 61 yaşındadır. Sosyal medya ve metaverse alanında öne çıkan Metaânın kurucusu Mark Zuckerberg 1984 doğumludur ve 2025te yaklaşık 41 yaşında olacak. Google ve Alphabet CEOsu Sundar Pichai, 1972 doğumlu olup yaklaşık 53 yaşında, Microsoft CEOsu Satya Nadella ise 1967 doğumlu olup yaklaşık 58 yaşındadır. Amazonun güncel CEOsu Andy Jassy 1968 doğumlu olup 2025te yaklaşık 57 yaşındadır, Apple CEOsu Tim Cook ise 1960 doğumlu olup yaklaşık 65 yaşındadır. Yarı iletken ve grafik işlemci devi Nvidianın CEOsu Jensen Huang 1963 doğumlu olup yaklaşık 62 yaşındadır. Daha genç bir teknoloji girişimcisi olan Scale AInin CEOsu Alexandr Wang ise 1997 doğumlu olup 2025 itibarıyla yaklaşık 28 yaşındadır. Bu tablo, dünya teknoloji liderlerinin büyük çoğunluğunun 40lı ile 60lı yaşlar arasında olduğunu, ancak genç girişimcilerin de sektörde hızla yükseldiğini göstermektedir.

Teknoloji liderlerinin belirli yaş aralıklarında olması, aslında birkaç önemli noktayı ve eğilimi gösterir:

Deneyim ve Bilgi Birikimi: 40lı, 50li ve 60lı yaşlarda olan liderler genellikle yıllar süren deneyime, sektör bilgisini içselleştirmiş yönetime ve strateji geliştirme yeteneğine sahiptir. Bu yaşta kişiler, krizleri yönetme, yatırım kararlarını sağlıklı alma ve şirketi sürdürülebilir büyütme konusunda daha donanımlıdır.

Eğitim ve Kariyer Yolculuğu: Teknoloji liderleri genellikle üniversite ve yüksek lisans gibi eğitim süreçlerinden sonra sektörde uzun süre çalışarak uzmanlaşırlar. Bu yüzden 30lu yaşların başında girişimci olarak öne çıkanlar olsa da, büyük teknoloji şirketlerinin CEO ve yönetici kadrolarında genellikle 40+ yaş yaygındır.

Güven ve İtibar: Şirketler ve yatırımcılar, yüksek riskli teknoloji projelerinde liderlerin geçmiş başarılarına ve güvenilirliklerine bakar. Bu nedenle deneyimli liderler, genellikle daha büyük teknoloji şirketlerinin başına geçer.

Genç Girişimciler ve Yenilik: 20li ve 30lu yaşlarda öne çıkan genç teknoloji liderleri (Mark Zuckerberg, Alexandr Wang gibi) ise yenilikçi fikirler, hızlı karar alma ve risk alma konularında avantaj sağlar. Bu, teknoloji ekosisteminin dinamizmini artırır.

Ekip ve Ekosistem Dengesi: Başarılı teknoloji şirketlerinde, genç girişimciler ile deneyimli liderler bir arada çalışır. Gençler yenilik ve hız getirirken, deneyimliler strateji, sürdürülebilirlik ve büyüme odaklıdır.

Özetle, teknoloji liderlerinin belli yaşlarda olması, deneyim, strateji ve güven ile yenilik, enerji ve hızlı karar alma arasında bir denge olduğunu gösterir. Genç liderler inovasyonu taşırken, orta ve üst yaş liderler şirketin istikrarını ve sürdürülebilir büyümesini sağlar.

Türkiyenin başarılı teknoloji şirketlerine ve liderlerine yatırım yapması, onları koruması ve ekosistemi güçlendirmesi kritik bir stratejik gerekliliktir.

Böyle şirketler ve liderler; patent üretir, Ar-Ge kapasitesini artırır, nitelikli iş gücü oluşturur ve Türkiye’nin uluslararası rekabet gücünü yükseltir. Eğer Türkiye bu potansiyeli görmezden gelirse, bu başarı hikâyeleri başka ülkelere kayabilir ve ülke teknolojide geri kalabilir.

[nevriz]

bakalım bedelli kullanımı nasıl gerçekleşti kullanılmayan arta kalan pay oldumu ,şirket bu konuda bir açıklama yapar herhalde şu kadar arttı yada tüm haklar kullanıldı diye,malum bu gün rüçhan hakkı kullanım için son gün