Yazılım mühendisinden CEO olursa olacağı budur. Bankanın yönetim kurulu bana göre oldukça yetersiz, sektördeki küresel trendden habersiz oldukları gibi gerekli kurumsal revizyonları bile yapmaktan acizler.
Yazılım mühendisinden CEO olursa olacağı budur. Bankanın yönetim kurulu bana göre oldukça yetersiz, sektördeki küresel trendden habersiz oldukları gibi gerekli kurumsal revizyonları bile yapmaktan acizler.
27.80 maliyetli YKBNK leri 3 ay 10 gün sonra %14 net kar ile 31.70 ten satıp ful nakde döndüm.
Dünyadaki tüm major bankalar bağlı ortaklıklarını bilanço dışına veya elden çıkartırken bunlar mevcut bağlı ortaklıkları yeni kurulacak bir bağlı ortaklığa bağlamaya karar verdiler. Devrimsel nitelikte bir adım, öyle di mi? Bu dahiyane fikir kimin aklına geldiyse onu kutlayalım.
27.80 maliyetli YKBNK leri 3 ay 10 gün sonra %14 net kar ile 31.70 ten satıp ful nakde döndüm.
Koç Holding bağlı ortaklıklarından 6 ayda 15 milyar TL temettü elde ederken bu sadece 340 milyon TL temettü geliri elde ediyor. Sadece bu bilgi bile İşbankası yönetiminin nerede yanlış yaptığının göstergesidir ama adamlar bunu bile görmekten acizler. Sorunun kurumsal yapılanmada olduğu belli.
27.80 maliyetli YKBNK leri 3 ay 10 gün sonra %14 net kar ile 31.70 ten satıp ful nakde döndüm.
Öte yandan sentimentin değişmesi bir tek habere bakar. "Yeni kurulacak holding türü bağlı ortaklığı ileride bilanço dışına çıkarmayı hedefliyoruz" türü bir haber çıkarsa yani YK benim belirttiğim istikamete yönelme eğilimi gösterirse hisse tüm zafiyetinden kurtulup roketler.
27.80 maliyetli YKBNK leri 3 ay 10 gün sonra %14 net kar ile 31.70 ten satıp ful nakde döndüm.
Yer İmleri