Kurucu ortak statüsündeki üyelerin göreve gelmesi güçlü ortaklık vurgusu gibi algılansın istenmiş olabilir. Pozitif bir etki sağlaması söz konusu değil.
Bağımsız yönetim kadrolarına seçilen üyelerin ekstra bir katkı sunması beklenemez. Bağımsızlıkları zaten söz konusu dahi olamaz.
Gelişime ve değişime kapalı içe dönük klasik Lokman Hekim zihniyeti.
Sözde İsveç merkezli yatırım bankası üç yıl sonra genel kurula katılıp yönetim değişikliğine ret oyu kullanması ise son derece komik.
Temettü politikasından taviz vermeden devam edeceğiz görüşü, yani paylaşarak sözde büyüme devam edecek.
Bedelsiz sermaye artırım kararı varlık alımı için yapılan hazırlık, geri alım programı ise kontrollü hisse tüccarlığına devam niteliğinde.
20 yıllık geçmişi olan 236 yatak kapasiteli 2 hastane ve 1 tıp merkezinin halka arz izahnamesinde nakit kaleminde 94 milyon TL mevcut. Güçlü ortaklık yapısından kasıt bu durumdur. Gerçek orada duruyor. Hal böyleyken kıskanmamak elde değil, banka ve faiz gafletine düşenler bu gerçeği göremeyenlerdir.
Finansman gideri yok Net Borç / FAVÖK çarpanı (0,6) 2020 üçüncü çeyreğinde 20 milyon TL kar etmiş.
Piyasa kimi daha başarı bulup nasıl fiyatladığını hep beraber göreceğiz.
18 milyon TL finansman gideri ile faize esir olmak kabul edilemez. Kendi cebinizden bu parayı verecek gücünüz yokken bu kadar faiz ödemesi yapma hakkınız var mı? Şirketi yüksek oranda borçlandırıp temettü alma hakkınız olmamalı.
Sözde 8 girişimciye sormak gerekir, Allah aşkına biz neden bu kadar borçluyuz?
Şirketin değerini geri alım programı değil, güçlü nakit akışı, sağlıklı büyüme ve doğru stratejiler belirler. Web sayfası bile aktifleşemeyen işlevsiz HYS gibi girişimler ile büyümek mümkün olamaz.
Yer İmleri