Th trendhound ile hasbihal

[deva-i dert]

Memlekette ne ürettiği, gelecekte ne üreteceği, nasıl büyüyeceği, fiyatın altını nasıl dolduracağı belirsiz olan Hektaş'ın 150 F/K'ları Nvidia'nın 50 F/K'ları kadar tartışılmadı. Bu da bizim tuhaflığımız sanırım

[Mathias]

Memlekette ne ürettiği, gelecekte ne üreteceği, nasıl büyüyeceği, fiyatın altını nasıl dolduracağı belirsiz olan Hektaş'ın 150 F/K'ları Nvidia'nın 50 F/K'ları kadar tartışılmadı. Bu da bizim tuhaflığımız sanırım

Konuşan konuştu. Dikkate alan benden bu kadar dedi. Almayan "hadi canım sizde" diyip mala yüklendi.Ama sonuç malum.
HEKTS bir patron şirketi ve zamanındaki müdürünün bilgisi dahilinde bir operasyon yapıldı. 4-5 milyar dolar max bir PD ine sahip bir firma idi işte.
Ama NVIDIA yı dünyada milyonlarca göz takip ediyor herkes bu fiyatları makul buluyor demek. Yada global bir akıl tutulması içinde. Pandemi gibi. Artık bu tür hype lar çok çabuk yayılıyor çok çabuk kanılıyor kimse sorgulamıyor. İlginç.
Dünyadaki pandemiden sonraki değişimi çok az göz farkediyor. Bana mı öyle geliyor yoksa.Siyaset ekonomi bütün bilindik kuralları uygulamaları alt üst ediyorlar.
5 fed faizi ile borsa ralli yapacak deseler bundan 5 sene önce k.ı ile gülecek ekonomistler şimdi bu işe amaaaa ama işttteee gibi açıklama yapma telaşı içindeler.



NVIDIA devam diyorlar.

[deva-i dert]

Özellikle 1998-2000 yılı arasında oluşan dotcom bubble dönemi ile bu dönemi karşılaştırma konusunda çokça tartışma yapılıyor ve zaman zaman bunlara biz de dahil oluyoruz. Bubble'ların risklerini dikkate alarak uzak duranlar olduğu gibi her bubble'da bu sefer farklı diye fiyatlamaya farklı yaklaşım seyredenler de her daim olacaktır. Aslında bir karşılaştırma yapıp benzerlikleri ve farklılıkları ortaya koymakta fayda var:

İki dönem arasında ne tip benzerlikler var?

- Herşeyden önce 'teknoloji anlatısı'nın piyasa psikolojisini domine etmesi gerçeği her iki dönemde de mevcut. 90'ların sonunda "internet her şeyi değiştirecek." yaklaşımı hakimdi. Şimdi ise "yapay zekâ her şeyi değiştirecek." yaklaşımı piyasa psikolojisini domine ediyor. Yani her iki dönemin ortak özelliği teknoloji anlatısının yatırımcı davranışlarını şekillendirmekte dominant bir etkiye sahip olması. Sermaye her iki dönemde de oluşan reel gelirden daha çok gelecek gelirlerin potansiyeline ya da bunun hikaye edilmesine akıyor.

- Her iki dönemin başlangıcında da aşırı likidite ve ucuz finansman döneminden doğan bir risk iştahı benzerliği sözkonusu. 1998-1999 yıllarında Fed'in LTCM ve Asya krizi sonrası likiditeyi artırdığını ve fazlalaşan likiditenin borsalara kaydığını ve dotcom hisselerinin uçtuğunu görüyoruz. Bu dönemde de 2020-2023 yılları arasında pandemi sonrası parasal genişleme ve düşük faizlerin etkisiyle paranın önemli bir kısmının yine borsalara kaydığını ve mega cap tech'lerin (AI, NVDA, MSFT, META, vb) rekorlar kırdığını görüyoruz. Her iki dönem başlangıcının da paranın fazla olduğu dönem olduğunu söylemek abartı olmayacaktır. 2023 ve sonrası Fed'in sıkılaştırma politikasına başlamasını bu görüşe bir itiraz olarak kullanan olacaktır, ama sıkılaştırma politikası başlangıcından önce yatırımcı davranışlarının tamamen değişmesinin borsalardaki mega cap tech'lere para akışının devamındaki sürekliliğe pskolojik bir destek sağladığını da unutmamak gerekiyor.

- Her iki dönemde de Fiyat/Kazanç oranları borsaları sürükleyen şirketlerde rasyonelin ötesine geçmesi gibi bir benzerlik var. 2000'de Nasdaq 100 endeksinin Fiyat/Kazanç oranı 70 civarında idi. 2025 itibarıyla 'AI liderleri'nin ve bulut tabanlı hizmet veren şirketlerin Fiyat/Kazanç oranları 40-80 bandında devam ediyor. Yani dotcom bubble'ı döneminde oluşan "Değerleme önemini kaybetti" havasının bir bakıma tekrar oluştuğunu görüyoruz.

- Her iki dönemde de söylemlerde yeni ekonomi vs eski ekonomi ayrımının yapıldığına şahit oluyoruz. 2000'deki dotcom bubble'ında yatırımcılar General Motors, Exxon, General Electric gibi eski ekonomiyi temsil eden sanayi şirketlerini terk edip Yahoo!, Pets.com, Cisco ve benzeri şirketlere koşarken şimdiki dönemde de yatırımcılar enerji, madencilik, sanayi, taşımacılık, emlak gibi alanlardan çıkıp AI, yarı iletken, bulut hisselerine yöneliyor. Yani sektörel döngüde aynı kalıbın tekrarlandığını, "yeni çağ geliyor" anlatısının yatrımcı davranışlarını domine ettiğini görüyoruz.

- Son olarak her iki dönemde de mean reversion, karşıt yatırımcılık ya da değer yatırımcılığı gibi farklı alternatifler üretebilen yatırım tarzlarının terkedildiğini ve momentum yatırımcılığına ciddi bir kayış olduğunu görüyoruz.


Peki bu kadar benzerlik varken iki dönem arasında hiç mi farklılık yok, "bu sefer farklı" tezini güçlendirebilecek? Elbette var. Peki bunlar neler?

- İlk olarak şimdiki teknoloji devlerinin artık gerçek nakit ürettiğini söyleyebiliriz. 2000'deki şirketlerin çoğu kâr bile etmezken (örneğin Pets.com, eToys, Webvan), bugün NVDA, MSFT, AAPL, META, GOOG gibi şirketler teknoloji şirketleri muazzam serbest nakit akışı oluşturuyor. Bir balon fiyatlama durumu söz konusu edilse bile 2000'deki furyanın akisne temel gelir ve kârlılık temeli sağlam.

- İkinci temel farklılık bu dönemdeki yapay zekâ ve bununla ilintili yatırımlarının artık reel altyapıya dönüşüyor olması. Dotcom döneminde birçok proje "gelecekte değişik bir şeyler olacak" vizyonuydu ama pratikte henüz bir uygulaması yoktu. Daha çok hikayeler ve hayaller pazarlanıyordu. AI çağını ise veri merkezleri, GPU'lar, enerji yatırımları, yazılım otomasyonu gerçek fiziki yatırımları oluşturuyor. Yani hikâye kısmen reel ekonomiye entegre olmuş vaziyette ve sadece bir hikayeyi satın alma durumu değil.

- Bu dönemde sermaye dağılımı daha yoğunlaşmış durumda. 2000'de yüzlerce dotcom hissesi varken ve balonu birden fazla şirket oluştururken dağınık bir sermaye yapısı vardı, halbuki şimdi piyasa yükselişini 7-10 dev teknoloji hissesi sürüklüyor ve bu sefer bir 'genel balon' durumu değil, daha konsantre bir 'değerleme köpüğü' var.

- Dotcom bubble'ına göre altyapı ve üretkenlik etkisi, yani bir verimlilik farkı söz konusu. Halbuki dotcom bubble'ında internetin verimlilik etkisi ancak birkaç yıl sonrasında gelebildi. Günümüzdeki yapay zeka ise şu anda bile yazılım üretkenliğini ve veri işleme hızını artırıyor. Yani "teknoloji devrimi" dediğimiz şey bu sefer hikayeden öteye geçmiş ve gerçekten şirket bilançolarına yansımış durumda.

Tüm bunları alt alta koyup karşılaştırmalı bir şekilde değerlendirdiğimizde benzerlikler kadar ciddi farklılıkların da olduğunu söylemek pekala mümkün. Bu nedenle yapay zeka merkezli ya da ilintili bir şekilde oluşan köpüğün fiyatlamalarda bir düzeltmeye açık olduğunu ancak dotcom çöküşü büyüklüğünde bir felaket ihtimalin çok yüksek olmadığını ileri sürebiliriz. Bunda dönem farklılıklarının yanı sıra finansal piyasalarda da bir paradigma değişiminin etkisi olduğunu unutmamakta da fayda var.

[Zdx&Lunar Soul]

Bilanço değerlendirmesi - Garanti Bankası (Marbaş Menkul Değerler )


Beklentilerde konservatif dengelenme
Garanti Bankası, 2025 3.çeyrekte 30,4 milyar TL net kâr ile beklentilerimiz
dahilinde sonuç paylaştı.
Net faiz gelirleri beklentimiz çerçevesinde iştahlı büyümeye devam ediyor . Net faiz
geliri özelinde 3.çeyrekte %82,53 artışla 45,4 milyar TL seviyesine ulaştı. Faiz indirim
döngüsü devam ettikçe yukarı yönlü gelir iştahının devamını beklemek mümkün
olacaktır. Kredi büyümeleri özelinde TL'de ortalama enflasyon üzeri beklentisi
korunurken, YP tarafında ise %10-12 beklentisinin %16-19'a yükseltilmiş olması da
gelirleri destekliyor olacak.
Marjlar ve makaslarda iyileşme var. Şirketin net faiz marjı 2024 yıl sonunda
%3,8'lerde iken 3.çeyrek itibariyle %5,3 seviyesine yükselmiş oldu. Makas tarafında
ise TL vadeli mevduatta hızlı düşüş izlenirken, kredi getirisinde düşüş görece daha
yavaş olmasıyla birlikte makaslarda 520 baz puanlık iyileşme takip ettik. Bu durum
bankanın özel mevduat bankaları arasında en yüksek net faiz marjı ve net faiz
geliri yaratmasına sebebiyet verdi. Önümüzdeki dönemde iştahın kademeli
şekilde devamını bekleyebiliriz. Net faiz marjı genişlemesi beklentisi makro
revizyonlarla birlikte %3'ten %1,5-2'ye revize edildi. 4.çeyrekte 50 baz puanlık daha
alanın olduğunu değerlendiriyoruz.
Komisyonlarda büyüme iştahı beklentimiz dahilinde seyrediyor. Net ücret ve
komisyon gelirleri 3.çeyrekte %49,69 artışla 38,01 milyar TL seviyesinde gerçekleşti.
Ödeme sistemlerinin ağırlık gösterdiği kompozisyon özelinde büyüme iştahında
%57 yıllık büyüme takip edildi. Müşteri tabanı genişlerken dijital satışların toplam
içindeki payı %86 olarak kaydedildi. Önümüzdeki dönemde iştahın devamlılığını
beklemekle birlikte banka ortalama enflasyon üzeri büyüme beklentisini
korurken, komisyon/gider yıllık rasyosu beklentisi %80-85'ten %90-95'e yükseltildi

Marbaş Menkul Değerler
www.marbas.com.tr

***
Yasal Uyarı

Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir.Yatırım danışmanlığı hizmeti ; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır.Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabılır.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.

[yelpaze]

Özellikle 1998-2000 yılı arasında oluşan dotcom bubble dönemi ile bu dönemi karşılaştırma konusunda çokça tartışma yapılıyor ve zaman zaman bunlara biz de dahil oluyoruz. Bubble'ların risklerini dikkate alarak uzak duranlar olduğu gibi her bubble'da bu sefer farklı diye fiyatlamaya farklı yaklaşım seyredenler de her daim olacaktır. Aslında bir karşılaştırma yapıp benzerlikleri ve farklılıkları ortaya koymakta fayda var:

İki dönem arasında ne tip benzerlikler var?

- Herşeyden önce 'teknoloji anlatısı'nın piyasa psikolojisini domine etmesi gerçeği her iki dönemde de mevcut. 90'ların sonunda "internet her şeyi değiştirecek." yaklaşımı hakimdi. Şimdi ise "yapay zekâ her şeyi değiştirecek." yaklaşımı piyasa psikolojisini domine ediyor. Yani her iki dönemin ortak özelliği teknoloji anlatısının yatırımcı davranışlarını şekillendirmekte dominant bir etkiye sahip olması. Sermaye her iki dönemde de oluşan reel gelirden daha çok gelecek gelirlerin potansiyeline ya da bunun hikaye edilmesine akıyor.

- Her iki dönemin başlangıcında da aşırı likidite ve ucuz finansman döneminden doğan bir risk iştahı benzerliği sözkonusu. 1998-1999 yıllarında Fed'in LTCM ve Asya krizi sonrası likiditeyi artırdığını ve fazlalaşan likiditenin borsalara kaydığını ve dotcom hisselerinin uçtuğunu görüyoruz. Bu dönemde de 2020-2023 yılları arasında pandemi sonrası parasal genişleme ve düşük faizlerin etkisiyle paranın önemli bir kısmının yine borsalara kaydığını ve mega cap tech'lerin (AI, NVDA, MSFT, META, vb) rekorlar kırdığını görüyoruz. Her iki dönem başlangıcının da paranın fazla olduğu dönem olduğunu söylemek abartı olmayacaktır. 2023 ve sonrası Fed'in sıkılaştırma politikasına başlamasını bu görüşe bir itiraz olarak kullanan olacaktır, ama sıkılaştırma politikası başlangıcından önce yatırımcı davranışlarının tamamen değişmesinin borsalardaki mega cap tech'lere para akışının devamındaki sürekliliğe pskolojik bir destek sağladığını da unutmamak gerekiyor.

- Her iki dönemde de Fiyat/Kazanç oranları borsaları sürükleyen şirketlerde rasyonelin ötesine geçmesi gibi bir benzerlik var. 2000'de Nasdaq 100 endeksinin Fiyat/Kazanç oranı 70 civarında idi. 2025 itibarıyla 'AI liderleri'nin ve bulut tabanlı hizmet veren şirketlerin Fiyat/Kazanç oranları 40-80 bandında devam ediyor. Yani dotcom bubble'ı döneminde oluşan "Değerleme önemini kaybetti" havasının bir bakıma tekrar oluştuğunu görüyoruz.

- Her iki dönemde de söylemlerde yeni ekonomi vs eski ekonomi ayrımının yapıldığına şahit oluyoruz. 2000'deki dotcom bubble'ında yatırımcılar General Motors, Exxon, General Electric gibi eski ekonomiyi temsil eden sanayi şirketlerini terk edip Yahoo!, Pets.com, Cisco ve benzeri şirketlere koşarken şimdiki dönemde de yatırımcılar enerji, madencilik, sanayi, taşımacılık, emlak gibi alanlardan çıkıp AI, yarı iletken, bulut hisselerine yöneliyor. Yani sektörel döngüde aynı kalıbın tekrarlandığını, "yeni çağ geliyor" anlatısının yatrımcı davranışlarını domine ettiğini görüyoruz.

- Son olarak her iki dönemde de mean reversion, karşıt yatırımcılık ya da değer yatırımcılığı gibi farklı alternatifler üretebilen yatırım tarzlarının terkedildiğini ve momentum yatırımcılığına ciddi bir kayış olduğunu görüyoruz.


Peki bu kadar benzerlik varken iki dönem arasında hiç mi farklılık yok, "bu sefer farklı" tezini güçlendirebilecek? Elbette var. Peki bunlar neler?

- İlk olarak şimdiki teknoloji devlerinin artık gerçek nakit ürettiğini söyleyebiliriz. 2000'deki şirketlerin çoğu kâr bile etmezken (örneğin Pets.com, eToys, Webvan), bugün NVDA, MSFT, AAPL, META, GOOG gibi şirketler teknoloji şirketleri muazzam serbest nakit akışı oluşturuyor. Bir balon fiyatlama durumu söz konusu edilse bile 2000'deki furyanın akisne temel gelir ve kârlılık temeli sağlam.

- İkinci temel farklılık bu dönemdeki yapay zekâ ve bununla ilintili yatırımlarının artık reel altyapıya dönüşüyor olması. Dotcom döneminde birçok proje "gelecekte değişik bir şeyler olacak" vizyonuydu ama pratikte henüz bir uygulaması yoktu. Daha çok hikayeler ve hayaller pazarlanıyordu. AI çağını ise veri merkezleri, GPU'lar, enerji yatırımları, yazılım otomasyonu gerçek fiziki yatırımları oluşturuyor. Yani hikâye kısmen reel ekonomiye entegre olmuş vaziyette ve sadece bir hikayeyi satın alma durumu değil.

- Bu dönemde sermaye dağılımı daha yoğunlaşmış durumda. 2000'de yüzlerce dotcom hissesi varken ve balonu birden fazla şirket oluştururken dağınık bir sermaye yapısı vardı, halbuki şimdi piyasa yükselişini 7-10 dev teknoloji hissesi sürüklüyor ve bu sefer bir 'genel balon' durumu değil, daha konsantre bir 'değerleme köpüğü' var.

- Dotcom bubble'ına göre altyapı ve üretkenlik etkisi, yani bir verimlilik farkı söz konusu. Halbuki dotcom bubble'ında internetin verimlilik etkisi ancak birkaç yıl sonrasında gelebildi. Günümüzdeki yapay zeka ise şu anda bile yazılım üretkenliğini ve veri işleme hızını artırıyor. Yani "teknoloji devrimi" dediğimiz şey bu sefer hikayeden öteye geçmiş ve gerçekten şirket bilançolarına yansımış durumda.

Tüm bunları alt alta koyup karşılaştırmalı bir şekilde değerlendirdiğimizde benzerlikler kadar ciddi farklılıkların da olduğunu söylemek pekala mümkün. Bu nedenle yapay zeka merkezli ya da ilintili bir şekilde oluşan köpüğün fiyatlamalarda bir düzeltmeye açık olduğunu ancak dotcom çöküşü büyüklüğünde bir felaket ihtimalin çok yüksek olmadığını ileri sürebiliriz. Bunda dönem farklılıklarının yanı sıra finansal piyasalarda da bir paradigma değişiminin etkisi olduğunu unutmamakta da fayda var.

Harika bir değerlendirme ve toparlama olmuş, kopyalayıp arşive koyacağım. Finans tarihi diye okuduğumuz akademik nitelikte kitaplar hep olayları gerçekleştikten sonra yorumlayıp ilgili spekülasyona katılan tasarruf sahiplerine aptal diyor. Buyursunlar, şimdiden 7 veya 10 teknoloji devine para yatıranlara peşinen aptal desinler? Aslında Lale çılgınlığı, Güney denizi ile Misisipi balonları, 1929 büyük buhran veya diğer tüm örneklerde yatırımcıların, yüksek değerlemelere rağmen iştahlarını kaybetmemesinin sağlam gerekçeleri vardı. Daha önemlisi zirveden sert düşüşe rağmen sağlam yatırım araçları eski değerlerine tekrar geri dönebildi. Siyah lale ve benzeri ender görülen desenli çiçekler sonradan da ev fiyatına satılabildi, 50bin$'a özel desenli akvaryum balığı var, fabrikasyon olduğu halde değeri artan saatler, eski arabalar görüyoruz. Güney denizi ve Doğu Hindistan ticaret şirketlerine bir devletin sahip olabileceği türden haklar verilmişti, Misisipi bugün ABD olarak bilinen ülkenin en verimli %30'unun haklarını kullanıyordu, RCA ve Ford 1929'un teknoloji ve devrimci örnekleriydi, siparişlere yetişemiyorlardı. Bazı örneklerde risk ABD veya kaynak ülke hangisiyse onun dışında büyüyerek bulaştı. Büyük buhran Almanya'da 1918'de, İngiltere ve Fransa'da 1920'lerin başında kendini göstermişti. Diğer vakalarda da bazı siyasi, askeri gerilimlerin tetikleyici etkileri tartışılıyor. Aslında şu anda da benzer durum var. Teknoloji hisseleri önderliğinde finansal varlıklara aşırı talep fiyatları yükseltirken buna sağlam gerekçeler üretebiliyoruz ama ABD'nin borç artış temposuna paralel giden bu sürecin global çapta jeopolitk sonuçları ABD'nin finans dünyasını değil tüm hegamonyasını tehdit ediyor. BRICS topluluğunun aslında tahsilat korkusuyla oluşmuş bir ABD alacaklıları kulübü olduğuna inanıyorum. Başka pekçok sorunu da beraberinde getiren ABD borçluluğuna bağlı öngörülemez gelişmeler dolaylı yoldan balonu patlatabilir. Ancak patlamadığı sürece de kimse ona balon demeye cesaret edemeyecek.

[Zdx&Lunar Soul]

(Yenileme) Trump, Çin Devlet Başkanı Şi ile görüşmesinde birçok konuda anlaştıklarını söyledi:


ABD Başkanı Donald Trump, Çin Devlet Başkanı Şi Cinping ile görüşmesinde birçok konuda anlaştıklarını söyledi.

Trump, Çin Devlet Başkanı Şi ile Güney Kore'de yaptıkları görüşmenin ardından uçakta basın mensuplarına açıklamada bulundu.


"Bence harika bir toplantıydı." diyen Trump, şöyle konuştu:


"Birçok konuda hemfikiriz ve birçok önemli noktada sonuca vardık, bunu birazdan size sunacağız. Büyük miktarlarda soya fasulyesi ve diğer tarım ürünleri hemen, hemen satın alınacak. Dikkat ettiyseniz Başkan Şi, dün Çin'in buna başlamasına izin verdi. Çin'in çok büyük miktarlarda soya fasulyesi ve diğer ürünler satın almaya başlamasını takdir ettim. Bu, çok hoş bir jestti ve bunun gibi birçok şey."

Trump, görüşmede fentanil ve öncül maddelerinin kontrolü konusunda Çin tarafının sıkı çalışmayı taahhüt ettiğine dikkati çekerek, "Fentanil girişinden dolayı Çin'e yüzde 20 gümrük vergisi uygulamıştım. Bugünkü açıklamalarına dayanarak bunu yüzde 10 düşürdüm." açıklamasında bulundu.

- "Nadir toprak elementlerini ve diğer her şeyi satın almaya devam ediyoruz"

Fentanil'e yönelik tarifedeki yüzde 10'luk düşüşün ardından ABD'nin Çin'e yönelik ortalama tarife oranının yüzde 47'ye indiğini belirten Trump, "Çünkü onların (Çin) gerçekten güçlü önlemler aldıklarına inanıyorum. Fentanil konusunda aldıkları önlemleri gördük ve çok güçlü önlemler alıyorlar. Bu yüzden yüzde 10'a düşürüldü." diye konuştu.

Görüşme sonrası nadir toprak elementleri konusunda hiçbir engelin kalmadığını dile getiren Trump, "Sanırım bunun sadece ABD'de değil dünya çapında bir durum olduğunu söyleyebiliriz yani nadir toprak elementleri üretmeye ve diğer ülkelerden gördüğünüz gibi nadir toprak elementlerini ve diğer her şeyi satın almaya devam ediyoruz." ifadelerini kullandı.

Trump, Çin ile tarifeler konusunda çok yakında anlaşmaya varmak üzere olduklarını, arada çok fazla engelin kalmadığını, yıl sonuna kadar müzakerelerin süreceğini ve kalıcı anlaşmaya varmayı umduklarını belirtti.

- ?Çin, nadir toprak elementleri üzerindeki kontrolünü bir yıllığına askıya alacak

Çin'in küresel tedarikinin büyük bölümünü karşıladığı nadir toprak elementlerinin kontrolüne dair aldığı tedbirler nedeniyle yaşanan anlaşmazlığın çözüldüğünü kaydeden Trump, bu sorunun da artık engel olmaktan çıktığını söyledi.

Trump, Çin tarafının nadir toprak elementlerinin kontrolüne yönelik tedbirleri bir yıllığına askıya alacağını ve varılan anlaşmanın süresinin uzatılabileceğini dile getirdi.

ABD Başkanı Trump, Nisan 2026'da Çin'i ziyaret edeceğini ve Çin liderinin de bundan sonraki tarihte ABD'ye geleceğini bildirdi.

Trump, görüşmede Ukrayna konusunun da gündeme geldiğini, Çin'in ABD'nin savaşı durdurma çabalarına destek vermeyi taahhüt ettiğini ancak petrol konusunu ele almadıklarını belirterek, "Savaşı sonlandırmak üzere birlikte çalışacağız." dedi.

- Tayvan sorunu gündeme gelmedi

ABD lideri Trump, ayrıca görüşmede Tayvan'ın gündeme gelmediğini ve tartışılmadığını söyledi.

Trump, "Genel olarak 0'dan 10'a, bir ölçeğe tabi tutmak gerekirse görüşme, 10 üzerinden 12 değerindeydi." ifadesini kullandı.

Kuzey Kore lideri Kim Jong-un ile görüşme yapmadıklarını belirten Trump, "Hiç konuşamadık çünkü çok meşguldüm ve aslında bu yüzden (Şi ile görüşmek için) geldik. Bunu yapsaydık bu toplantının önemine saygısızlık etmiş olurduk diye düşünüyorum. Bu yüzden Kim Jong-un'a saygı duyarak geri döneceğim." dedi.