Artan

339,00 9.98 11:02
10,43 9.91 11:03
789,00 9.58 09:55
57,25 8.02 11:03
13,04 6.8 11:03
Artan Hisseler

Azalan

66,60 -10 11:03
89,70 -9.98 11:03
12,28 -9.97 11:03
234,30 -9.97 11:03
97,95 -9.97 11:03
Azalan Hisseler

İşlem

4.206.368.941,55 11:03
2.063.513.841,00 11:03
1.839.787.251,88 11:03
1.725.222.411,60 11:03
1.689.925.994,64 11:03
Tüm Hisseler
Sayfa 117/693 İlkİlk ... 1767107115116117118119127167217617 ... SonSon
Arama sonucu : 5774 madde; 929 - 936 arası.

Konu: DEVA - Deva Holding

Hybrid View

Previous Post Previous Post   Next Post Next Post
  1. Türk eczacıları birliği: Ilaç firmalarının iskonto uygulamaması ilaca erişimi zorlaştırabilir


    türk eczacıları birliği, bazı ilaç firmalarının, sosyal güvenlik kurumunun (sgk) belirlediği kamu kurum iskontolarını uygulamadığını belirterek, hastaların maddi yük nedeniyle ilaca erişim sıkıntısı yaşamalarından endişe edildiğini bildirdi.

    Birlikten yapılan açıklamada, sgk tarafından geri ödeme listesindeki ilaçlar için firmalardan belirli oranlarda kamu kurum iskontosu uygulanması istendiği hatırlatıldı.

    Ilaç firmalarının bugüne kadar bu iskonto oranlarını uygulayarak işlem yaptığı kaydedilen açıklamada, "ancak son dönemde bazı ilaç firmaları sgk'nin belirlediği kamu kurum iskontolarını uygulamaktan kısmen ya da tamamen vazgeçmektedir. Söz konusu firmaların keyfi olarak yaptıkları bu uygulamanın faturası, aradaki fiyat farkını ödemek zorunda kalan hastalara çıkmaktadır." ifadeleri kullanıldı.

    Açıklamada, sorunun, defalarca gündeme gelmesine rağmen çözüme kavuşmadığı ve artarak devam ettiği belirtilerek, "kronik hastalıklarda kullanılan çok sayıda ilaçta dahi kamu kurum iskontosu yapmayan bazı ilaç firmaları, şimdi de hayati önem taşıyan diyaliz ilaçlarında halk sağlığını tehdit eden bu tutumlarını sürdüreceklerini beyan etmişlerdir. Sorunun devam etmesi halinde, kronik böbrek yetmezliği bulunan hastaların cebinden bu ilaçlar için aylık 1000 lirayı bulacak fiyat farkları çıkacaktır. Bu durum hastalarımız için çok ağır bir yük demektir." değerlendirmesinde bulunuldu.

    Sorunun devamı halinde hastaların ilaca erişimde yaşayacağı sıkıntılardan ciddi endişe duyulduğu vurgulanan açıklamada, şunlar kaydedildi:

    "konunun tarafları sgk ile ilaç firmaları olmasına rağmen, yaşanan sorun eczacılar ile hastaları karşı karşıya getirmektedir. Gerekli çözüm, sgk ve ilaç firmaları tarafından sağlanmalı ve hastaların mağduriyeti acilen giderilmelidir. Türk eczacıları birliği ve bölge eczacı odaları olarak konunun takipçisi olacağımızı ve bu durumun sorumlularına karşı sessiz kalmayacağımızı ilan ediyoruz."


    kaynak : Anadolu ajansı

  2. Bugün itibariyle elimde deva hissesi kalmadı. 1.5 yıldır tutuyordum yaklaşık. Ortalama 26-27 civarıdır maliyetim. Ortalama 33,5 civarından da satmış oldum hepsini. %70 ile tüpraş aldım bu süreçte. %30 nakit ihtiyacı. Bu yaz düğümüm olacağından tüpraşlar da 1-2 aya nakite döner. Tüpraşın Kısa vadede fiyatlanacağını düşündüğümden böyle bir karar aldım. Zaten hissedeki temel sorun da bu. Neyi nasıl fiyatlayacağını tahmin etmek zor. Koç şirketilerinde işler iyiyse, bilanço iyiyse hisse yükseliyor. Froto yatırım yapıyor hisse yükseliyor, ttrak satışlara göre yükseliyor, arçelik değeri bu değil deyip geri alım yapıyor yükseliyor, toaso da italyanlarla yeni bir hikaye başlar mı deniyor hisse yükseliyor… Biz ise koca fabrika yatırımını çevre bakanlığının sitesindeki çed başvurusundan öğrendik. Şirket daha sonra utanma belası “kutu bazlı” ciroya etkisini yazıp kap gönderdi. %1,5 falandı sanırım yazdıkları. Belki de o gün satmam lazımdı. Her neyse bir çok açıdan çok şey öğrendim bu hisseyi tutarken. Teoride bildiğim ama uygularken gevşek davrandığım bazı ilkeleri yaşayarak gördüm. Belki bir gün portföyümde yine olur ama %10-15 i asla geçmez. O da eski günlerin hatırına

    Hisseyi tutan herkese bol kazançlar.

  3. Son 1.5 yılda deva yatirimcisinin başına gelmeyen kalmadı . 2021 pandemi sıkıntısı , 2022 enflasyon altında ezilen ilaç fiyatları . Bu seneden geçti.


    2023 bakalım ne olacak ????

    MI 6 cihazımdan hisse.net mobile app kullanarak gönderildi.

  4.  Alıntı Originally Posted by garipy Yazıyı Oku
    Son 1.5 yılda deva yatirimcisinin başına gelmeyen kalmadı . 2021 pandemi sıkıntısı , 2022 enflasyon altında ezilen ilaç fiyatları . Bu seneden geçti.


    2023 bakalım ne olacak ????

    MI 6 cihazımdan hisse.net mobile app kullanarak gönderildi.
    1. ve 2. çeyrek güzel ciro artışları gelecek...2023 ayrı hikaye...endeks kağıtları yorulmaya başladı, endeks zirve yapıp gevşeme moduna girerse 1-2 hafta içinde, deva gibi geride kalmış kağıtlar hareketlenir beklentisindeyim ben.
    Önemli dönüm noktalarını, beğendiğim analizleri Twitter dan da paylaşıyorum...@cautionary53

  5. Eregl 2023 hbk 10-13 tl arası bekleniyor. Tuprs marjlar ortada. KKM sebebiyle bankalara da ilgi yoğun. Bunlar bir araya gelince deva gibi şirketler ikinci plana kalıyor. Paranın zaman maliyeti enflasyon ortamında devayı geri plana atıyor, trade edip yüzde 10-15 kar alınsa bile reel getiri olmuyor. Deva güncel hbk 5.50-6 tl, 2023 hbk da muhtemelen 6-7 den aşağı olmayacak, çok değil 1.5-2 tl temettü verse ya da biriken dövizle şirket vs alınsa hisse ederini bulur, konjonktüre göre temettü veren hisseler ya da trend sektörler gidiyor, ilk çeyrek finansalları çoğu kişiye tamam mı devam mı dedirtecektir. 1.5 yıldır payım var, benim anladığım Deva PH’ın düşüncesindeki yere gelene kadar hisse fiyatına pek önem verilmeyecek

  6. dünkü meydan muharebesinden sonra bugünkü iştah çok güzel geldi. bravo devaya

  7. bugün hacimler iyi arkadaşlar 37 yi ggeçerse yön yukarı olur mu?teşekkkürler y.t.d.

  8. Abdi ibrahim 2021'de yerli tedarik hacmini 5'e katladı


    kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

    Ilaç sektöründe 110 yıldır hayatı iyileştirme hedefiyle faaliyet gösteren abdi ibrahim, heal2030 adını verdiği sürdürülebilirlik stratejisi çerçevesinde şirketin satın alma operasyonlarında yerel tedarikçilerin payını artırmaya devam ediyor. 2018 yılından bu yana ürün, makine, hizmet, kimyasal ve ekipman alımında yerel tedariki önceliklendiren bir strateji izlediklerini belirten abdi ibrahim yönetim kurulu başkanı nezih barut, global tedarik zincirlerinde pandemi sürecinde yaşanan sıkıntılar nedeniyle bu konuda daha ısrarcı ve takipçi olduklarını belirterek, ''2021 yılında yerli tedarikçilerimizle yaptığımız iş birliği hacmimiz, 2018-2020 dönemine göre tam 5 kat arttı. Ithalat yapmak yerine yerli üreticiyle çalışarak hem yerli üretimi destekliyor hem nakliyeden kaynaklanan karbon ayak izimizi küçültüyor hem de cari açığın büyümesine engel olarak ülke ekonomisi için ilave katma değer yaratıyoruz'' dedi.

    Türk ilaç sektörünün 20 yıldır kesintisiz lideri abdi ibrahim, heal2030 sürdürülebilirlik stratejisi kapsamında ilaç sektöründeki faaliyetleri için ihtiyaç duyduğu ürün ve hizmetlerin alımında yerli üreticiyi önceliklendiren "satın almada yerelleşme" hamlesiyle çarpıcı sonuçlara ulaştı. şirket; makine ve ekipman, yedek parça, kimyasallar, laboratuvar cihaz ve sarfları ile küçük cihaz ve ekipmanlar olmak üzere toplam 5 ana grupta 2021 yılında tamamladığı 55 adet proje ile yurt dışından verilmesi planlanan 500'ün üzerinde siparişin yönünü değiştirerek ihtiyacını yerli üreticilerden karşıladı ve yerli tedarik hacmini 5'e katladı. Abdi ibrahim 2018 yılından 2021 yıl sonuna kadar "satın almada yerelleşme" hamlesi kapsamında uyguladığı projelerle toplam 50 milyon tl'lik yurt dışı kaynaklı siparişi yerli siparişe çevirdi.
    Abdi ibrahim, yerli sağlayıcılardan temin ettiği ürün ve ekipmanları sadece türkiye'de değil, abdi ibrahim'in toplam 110 milyon dolarlık yatırımı bulunan kazakistan ve cezayir'deki üretim tesislerinde de kullanıyor. Bu sayede, abdi ibrahim, yerli tedarikçilerden yaptığı alımlarla ülkeye yapılan ithalatın azaltılması sağladığı gibi uluslararası piyasalara erişebilmeleri için yerel sağlayıcılara açtığı yeni ihracat kanalları sayesinde, onların uluslararası arenada rekabet eden firmalar olmasına destek veriyor ve türkiye'nin bu mal ve hizmet kalemlerinde ihracatının artırılmasına katkıda bulunmaya devam ediyor.

    Satın almada yerelleşme ile sürdürülebilir bir fayda hareketi başlattık
    abdi ibrahim'in 2018'den bu yana satın almada yerli tedarik imkanlarından daha fazla yararlanmayı hedeflediğini belirten abdi ibrahim yönetim kurulu başkanı nezih barut, bugüne kadar çok sayıda proje yürüterek yerli satın alma hacmini 2021'de beşe katladıklarını açıkladı. Heal2030 sürdürülebilirlik stratejisi çerçevesinde hayata geçirilen "satın almada yerelleşme" stratejisinin abdi ibrahim'in liderliğine yakışan, önemli bir sürdürülebilir fayda hareketi olduğunu vurgulayan barut, ''bu uygulamamızla yerli üreticiyi destekliyor ve cari açığı frenleyerek ülke ekonomisine ilave katkı sunuyoruz. öte yandan yurtdışı yerine daha yakın mesafeli satın alma sayesinde, tedarik sürecindeki nakliye kaynaklı karbon ayak izini düşürüyor, tedarik süreçlerinde daha fazla kontrole ve esnekliğe sahip oluyor ve 2030 yılındaki karbon nötr bir ilaç şirketi olma hedefimize destek oluyoruz'' dedi.

    Ilaca erişimin öneminin de altını çizen barut ekledi: "alışılagelmiş global tedarik zincirlerinde önemli sıkıntıların yaşandığı bu dönemde, ulusal ve bölgesel ticaretin hem stratejik hem de sürdürülebilirlik perspektifinden önem kazandığı görüyor ve ithal olarak tedarik ettiğimiz mal ve hizmetleri yerli alternatiflerle ikamesini sağlayarak üretimimizin kesintisiz olarak devamını sağlıyoruz."

    "tedarikçilerimizle proje ortağı gibi çalışıyoruz''
    abdi ibrahim'in yerli tedarikçilerle maliyet analizinden tecrübe aktarımına kadar çok yakın temas içinde çalıştığını ifade eden nezih barut, şöyle devam etti: ''pandemi küresel tedarik zincirindeki kırılganlıkları çok net bir şekilde ortaya koydu. Sınırlar kapandığında iş dünyası üretim sürekliliğini sağlamakta zorlandı. Biz pandemiden önce, şirketimizin sürdürülebilirlik öncelikleri kapsamında belirlediğimiz alım kalemlerine göre yerel tedarik hacmimizi artırmaya karar vermiştik. Pandemi de bizim bu öngörümüzün ne kadar isabetli olduğunu ortaya koydu. Tedarikçilerimizle proje ortağı gibi çalışıyoruz. şirketimizin birçok biriminden yetkili kişiler ve tedarikçilerimiz tek bir masa etrafında toplanarak fayda sağlayabilecek projeleri masaya yatırıyor ve neleri üretebileceğimizi ve tedarikçilerimizin sürdürülebilirlik anlamında kapasitelerini nasıl artırabileceğimizi değerlendirip buna göre proje planları oluşturuyoruz. Mevcut üretimlerinin dışında ilaç sektörüne sunabilecekleri farklı ürün ve hizmetler konusunda görüşlerimizi ve bilgimizi paylaşıyoruz. Birbirlerini destekleyici ürün ve hizmet üreten tedarikçileri bir araya getirerek, ortak projeler yapmalarına ortam sağlıyoruz. Teşvikler, sürdürülebilirlik, dış ticaret, ihracat, gümrük, önemli fuarlara yönlendirmeler ve bilhassa navlun konusunda tecrübelerimizi aktararak hem ticari gelişimleri adına hem de operasyonel maliyetlerini azaltmalarına destek oluyoruz. Onlardan sadece alım yapmakla yetinmiyor, 110 yıllık tecrübeye sahip bir şirket olarak da uluslararası piyasalarda gelişimlerine destek olmaya da çalışıyoruz" dedi.

Sayfa 117/693 İlkİlk ... 1767107115116117118119127167217617 ... SonSon

Yer İmleri

Yer İmleri

Gönderi Kuralları

  • Yeni konu açamazsınız
  • Konulara cevap yazamazsınız
  • Yazılara ek gönderemezsiniz
  • Yazılarınızı değiştiremezsiniz
  •