Arkadaþlar aþaðýda baþkan'ýn vermiþ olduðu bir röportaj var. Gayet dengeli ve güzel konuþmalarý mevcut ;
http://www.emlaktasondakika.com/habe...a-talip/121347
Yurtdýþýnda fýrsatlara bakýyor musunuz?
Doðtaþ yurtdýþýnda 32 ülkede 50 maðazaya ulaþtý ama Kelebek daha 7 maðazada.
2017 yýlýnda yurtdýþýnda 10 Kelebek, 15 Doðtaþ maðazasý hedefliyoruz. Ýngiltere ve Almanya'da büyümek, Ýran'daki Irak'taki fýrsatlarý deðerlendirmek istiyoruz. Hem Avrupa'da hem Körfez'de büyümek istiyoruz diyebilirim. Þirkette arkadaþlarla 2017'yi â��ihracat yýlý' ilan ettik.
2017 ihracat yýlý ilan edilmesi yeni maðaza açýlýþlarý çok önemli. Yeni maðaza yeni ciro demek. Davut beyin açýklamalarý çok önemli sürekli büyüyen ve cirosunu arttýrmayý hedefleyen bir baþkan..
Boydak Grubu en önemli rakiplerinizden biriydi. Þimdi grup TMSF'de. Ve satýþa sunulacak. Ýlgileniyor musunuz?
Tabii ki o sürece gelindiði zaman biz de TMSF'de bilgilendirme odalarýndan yararlanacaðýz. Mobilya sektöründe Boydaklar'ýn 3 markasý var; Bellona, Ýstikbal ve Mondi. Bir de TMSF'ye geçen Alfemo ve diðer küçük markalar var. Bunlarýn hepsi pazarda yeri olan önemli firmalar. Tabii tüm bu markalarýn satýþa çýkmasýyla 2017 mobilya sektörü için heyecanlý bir yýl olacak. Biz de burada fýrsatlar olduðunu biliyoruz.
Ve neler yapabileceðimize bakýyoruz.
Sektörde Boydak'ýn payý ne kadar?
Boydaklar bizden 4-5 kat büyük ve en büyük rakibimiz. Ancak bu þirketi kim alýrsa alsýn ayný güçte kalacaðýný düþünmüyoruz. Boydaklardan sonra ise en büyük yatýrýmcý biziz.
Bu firmalarýn devletleþtiðini düþünürsek, þu anda özel sektördeki en büyük yatýrýmcýsýyýz. Bunun için de bize hem yurtiçinden hem yurtdýþýndan ciddi bayilik talepleri alýyoruz. Sektörde markalý pazar yüzde 25' konumunda. Markalý pazarda bizim payýmýz yüzde 15-20 civarýnda. Boydaklarýn kendi açýklamalarý sayesinde grubun cirosunun 2 milyar TL civarýnda olduðunu biliyoruz.
TMSF'den çýktýðýnda sektörde dengeleri nasýl deðiþtirir bu satýþ?
Bizim Doðtaþ olarak 2022 yýlýnda yani Doðtaþ'ýn 50'nci yýlýnda liderle aramýzdaki farký kapatarak, bir numara olma projeksiyonumuz vardý. Þimdi bu hedefe daha da yaklaþmýþ olacaðýz. Hedefimizi gerçekleþtirmemiz çok mümkün görünüyor.
Peki, grubun tamamýný alabilecek gücünüz var mý?
Biz tamamýný almak istemeyiz. Sonuçta bu grup parça parça satýlacak. Biz de bütün üzerinde düþünmüyoruz. Düzce'de ve Çanakkale'de 2 tane çok güçlü üretim tesisimiz var. O yüzden üretim tesisleriyle ilgilenmiyoruz. Biz sadece markalarýn biriyle ilgileniriz
. Zaten 2 tane çok deðerli markamýz var. Bizim ihtiyacýmýz olan biraz daha orta hedef kitleye konumlandýrabileceðimiz bir marka.
C ve D segmenti arasýnda konumlandýrabileceðimiz bir markayý alabiliriz diye düþünüyoruz.
Buradaki niyet çok önemli. Amaç burada C ve D segmendi için üretim yapabilmek. Yani doðtaþ ve kelebek A ve A+ müþteriye yönelikti ancak þimdi C ve D segmenti için marka alýnmasý demek piyasanýn geneline hakimiyet kurabilmek demek. Bu da yine çok çok önemli bir veri.
http://www.haberler.com/dogtas-keleb...809728-haberi/
Doðtaþ Kelebek'in
2018 yýl sonu için 1 milyar TL ciro hedeflediðini vurgulayan Acar "Üç yýlda üç kat büyüyerek, dünyada ismi anýlan bir mobilya devi haline geleceðiz." dedi.
Tasarýmlarýyla mobilya sektöründe trendleri belirleyen Doðtaþ Kelebek, yeni hedef ve vizyonunu açýkladý. Doðtaþ Kelebek CEO'su Hulusi Acar, "2018 yýl sonu için 1 milyar TL ciro hedefliyoruz. Üç yýlda üç kat büyüyerek dünyada ismi anýlan bir mobilya devi haline geleceðiz" dedi.
Aslýnda 2018 sonu için bu hedefin gerçekleþmemesi için hiç bir sebep yok. Benim bu yýl için 6 aylýkta 297.089.507,20 tahminim aslýnda bu hedefi olabilir kýlmaktadýr. Demek ki her ne kadar muhafazakar tahminler yapsakta þirket amaç ve hedefleriyle uyuyor. Ýþte bu çok güzel.
Yer Ýmleri