Sayýn ruminigge emek vermiþ konu baþlýðý açmýþsýnýz inanýn bu bir beceriniz olduðunu gösterir takdire þayan
Örneðin ben hiç konu baþlýðý açamadým.
Þimdi bu yazacaklarýmý keyifle okumak istiyorsanýz cafeden bir kahve mi alýrsýnýz çay mý alýrsýnýz bilememde?
Þimdi konuya girelim.
Kopyala yapýþtýr iþi her kesin harcý deðildir. Bir zeka ürünüdür.
Kapanan hisse nette
1. cefaks 100 K gönderisi
2. Ayhan53 80 K gönderesi
3. Güneysu 36 K
4 XXX arkadaþýn 36 K GÖNDERÝSÝ VARDIR. Bu gönderilerin tamamý yorumsuz yoruma açýk gönderilerdir. Belli ki bu ortamý bilen kiþisiniz çaðrýþtýrdý mý?
Þimdi diðer konu
Sizin nikinizi bir futbolcu adý diye hatýrlýyorum. Eðer bir önem arz ediyorsa saygýsýzlýk olmasýn bildirin.
Gelelim PERT e ülkemizde sigortacýlarýn kulandýðý bir deðim olsada; imzasýnda açýklýyor arkadaþ. Merak edip okuduðunuzu sanmýyorum. Ben merak edip okudum.
Þimdi kopyalayýp yapýþtýracaðým belki o zaman ön yargýdan vazgeçer kafeye gelip maydonoz olmazsýnýz.
Proje yönetiminde PERT, CPM ve Ýndirgeme (Crashing)
Yazan: Þadi Evren ÞEKER
PERT (Program Evaluation and Review Technique) diyagramlarý ve CPM (Critical Path Method) proje yönetimi için kullanýlan ve projedeki iþlerin sýrasý, verimliliði, önemi veya aralarýnda problem olan iþlerin ve bu problemlerin etkileri gibi kritik bilgilerin gözlemlenmesi için kullanýlan yöntemlerdir. Basitçe bir projedeki iþler ve bu iþlerin sürelerinin çýkarýlmasý ile iþe baþlanýr. Ardýnda projedeki iþlerin hangi iþlere baðlý olduðu bulunur ve sonrasýnda PERT diyagramý çizilebilir. CPM ise PERT diyagramlarý üzerinde kullanýlan bir yöntemdir.
Konunun daha iyi anlaþýlabilmesi için bir örnek üzerinden PERT diyagramýnýn nasýl çizildiðini gösterelim. Öncelikle iþleri ve öncesinde bitmesi gereken iþleri örnek olarak verelim. Burada iþler için A, B gibi harfler kullanýlmýþtýr ancak gerçek hayatta bu iþler yönetilen projenin alt iþleri olarak düþünülebilir. Örneðin bir yazýlým projesindeki müþteri görüþmeleri, projenin fonksiyonel özelliklerinin yazýldýðý adýmlar veya testler gibi projede yer alan iþlemler düþünülebilir. Buradaki öncelikler veya iþlemlerin süreleri genelde uzmanlar tarafýndan belirlenir. Ýþlem sürelerinin belirlenmesi çoðu projede problem olabilmektedir. Bunun için farklý yöntemler kullanýlabilir. Örneðin Scrum Poker veya Delphi Metodu gibi tahmin yöntemleri kullanýlabileceði gibi iþlerin kestirilmesinin zor olduðu durumlarda daha alt iþlere bölünmesi veya benzer iþlerin sürelerinin kullanýlmasý gibi yaklaþýmlar da uygulanabilir.Ýlginizi çektiyse detaylar linkte.
http://mis.sadievrenseker.com/2015/0...geme-crashing/
Þimdi kiminle dans ettiðinizi anladýnýz mý?
Platin Üye
Originally Posted by Pert
Gönderi Kurallarý
Alýntý yaparak yanýtla
Yer Ýmleri