bugün hacimler iyi arkadaþlar 37 yi ggeçerse yön yukarý olur mu?teþekkkürler y.t.d.
bugün hacimler iyi arkadaþlar 37 yi ggeçerse yön yukarý olur mu?teþekkkürler y.t.d.
Abdi ibrahim 2021'de yerli tedarik hacmini 5'e katladý
kuruluþtan yapýlan basýn açýklamasý aþaðýda bulunuyor:
Ilaç sektöründe 110 yýldýr hayatý iyileþtirme hedefiyle faaliyet gösteren abdi ibrahim, heal2030 adýný verdiði sürdürülebilirlik stratejisi çerçevesinde þirketin satýn alma operasyonlarýnda yerel tedarikçilerin payýný artýrmaya devam ediyor. 2018 yýlýndan bu yana ürün, makine, hizmet, kimyasal ve ekipman alýmýnda yerel tedariki önceliklendiren bir strateji izlediklerini belirten abdi ibrahim yönetim kurulu baþkaný nezih barut, global tedarik zincirlerinde pandemi sürecinde yaþanan sýkýntýlar nedeniyle bu konuda daha ýsrarcý ve takipçi olduklarýný belirterek, ''2021 yýlýnda yerli tedarikçilerimizle yaptýðýmýz iþ birliði hacmimiz, 2018-2020 dönemine göre tam 5 kat arttý. Ithalat yapmak yerine yerli üreticiyle çalýþarak hem yerli üretimi destekliyor hem nakliyeden kaynaklanan karbon ayak izimizi küçültüyor hem de cari açýðýn büyümesine engel olarak ülke ekonomisi için ilave katma deðer yaratýyoruz'' dedi.
Türk ilaç sektörünün 20 yýldýr kesintisiz lideri abdi ibrahim, heal2030 sürdürülebilirlik stratejisi kapsamýnda ilaç sektöründeki faaliyetleri için ihtiyaç duyduðu ürün ve hizmetlerin alýmýnda yerli üreticiyi önceliklendiren "satýn almada yerelleþme" hamlesiyle çarpýcý sonuçlara ulaþtý. þirket; makine ve ekipman, yedek parça, kimyasallar, laboratuvar cihaz ve sarflarý ile küçük cihaz ve ekipmanlar olmak üzere toplam 5 ana grupta 2021 yýlýnda tamamladýðý 55 adet proje ile yurt dýþýndan verilmesi planlanan 500'ün üzerinde sipariþin yönünü deðiþtirerek ihtiyacýný yerli üreticilerden karþýladý ve yerli tedarik hacmini 5'e katladý. Abdi ibrahim 2018 yýlýndan 2021 yýl sonuna kadar "satýn almada yerelleþme" hamlesi kapsamýnda uyguladýðý projelerle toplam 50 milyon tl'lik yurt dýþý kaynaklý sipariþi yerli sipariþe çevirdi.
Abdi ibrahim, yerli saðlayýcýlardan temin ettiði ürün ve ekipmanlarý sadece türkiye'de deðil, abdi ibrahim'in toplam 110 milyon dolarlýk yatýrýmý bulunan kazakistan ve cezayir'deki üretim tesislerinde de kullanýyor. Bu sayede, abdi ibrahim, yerli tedarikçilerden yaptýðý alýmlarla ülkeye yapýlan ithalatýn azaltýlmasý saðladýðý gibi uluslararasý piyasalara eriþebilmeleri için yerel saðlayýcýlara açtýðý yeni ihracat kanallarý sayesinde, onlarýn uluslararasý arenada rekabet eden firmalar olmasýna destek veriyor ve türkiye'nin bu mal ve hizmet kalemlerinde ihracatýnýn artýrýlmasýna katkýda bulunmaya devam ediyor.
Satýn almada yerelleþme ile sürdürülebilir bir fayda hareketi baþlattýk
abdi ibrahim'in 2018'den bu yana satýn almada yerli tedarik imkanlarýndan daha fazla yararlanmayý hedeflediðini belirten abdi ibrahim yönetim kurulu baþkaný nezih barut, bugüne kadar çok sayýda proje yürüterek yerli satýn alma hacmini 2021'de beþe katladýklarýný açýkladý. Heal2030 sürdürülebilirlik stratejisi çerçevesinde hayata geçirilen "satýn almada yerelleþme" stratejisinin abdi ibrahim'in liderliðine yakýþan, önemli bir sürdürülebilir fayda hareketi olduðunu vurgulayan barut, ''bu uygulamamýzla yerli üreticiyi destekliyor ve cari açýðý frenleyerek ülke ekonomisine ilave katký sunuyoruz. öte yandan yurtdýþý yerine daha yakýn mesafeli satýn alma sayesinde, tedarik sürecindeki nakliye kaynaklý karbon ayak izini düþürüyor, tedarik süreçlerinde daha fazla kontrole ve esnekliðe sahip oluyor ve 2030 yýlýndaki karbon nötr bir ilaç þirketi olma hedefimize destek oluyoruz'' dedi.
Ilaca eriþimin öneminin de altýný çizen barut ekledi: "alýþýlagelmiþ global tedarik zincirlerinde önemli sýkýntýlarýn yaþandýðý bu dönemde, ulusal ve bölgesel ticaretin hem stratejik hem de sürdürülebilirlik perspektifinden önem kazandýðý görüyor ve ithal olarak tedarik ettiðimiz mal ve hizmetleri yerli alternatiflerle ikamesini saðlayarak üretimimizin kesintisiz olarak devamýný saðlýyoruz."
"tedarikçilerimizle proje ortaðý gibi çalýþýyoruz''
abdi ibrahim'in yerli tedarikçilerle maliyet analizinden tecrübe aktarýmýna kadar çok yakýn temas içinde çalýþtýðýný ifade eden nezih barut, þöyle devam etti: ''pandemi küresel tedarik zincirindeki kýrýlganlýklarý çok net bir þekilde ortaya koydu. Sýnýrlar kapandýðýnda iþ dünyasý üretim sürekliliðini saðlamakta zorlandý. Biz pandemiden önce, þirketimizin sürdürülebilirlik öncelikleri kapsamýnda belirlediðimiz alým kalemlerine göre yerel tedarik hacmimizi artýrmaya karar vermiþtik. Pandemi de bizim bu öngörümüzün ne kadar isabetli olduðunu ortaya koydu. Tedarikçilerimizle proje ortaðý gibi çalýþýyoruz. þirketimizin birçok biriminden yetkili kiþiler ve tedarikçilerimiz tek bir masa etrafýnda toplanarak fayda saðlayabilecek projeleri masaya yatýrýyor ve neleri üretebileceðimizi ve tedarikçilerimizin sürdürülebilirlik anlamýnda kapasitelerini nasýl artýrabileceðimizi deðerlendirip buna göre proje planlarý oluþturuyoruz. Mevcut üretimlerinin dýþýnda ilaç sektörüne sunabilecekleri farklý ürün ve hizmetler konusunda görüþlerimizi ve bilgimizi paylaþýyoruz. Birbirlerini destekleyici ürün ve hizmet üreten tedarikçileri bir araya getirerek, ortak projeler yapmalarýna ortam saðlýyoruz. Teþvikler, sürdürülebilirlik, dýþ ticaret, ihracat, gümrük, önemli fuarlara yönlendirmeler ve bilhassa navlun konusunda tecrübelerimizi aktararak hem ticari geliþimleri adýna hem de operasyonel maliyetlerini azaltmalarýna destek oluyoruz. Onlardan sadece alým yapmakla yetinmiyor, 110 yýllýk tecrübeye sahip bir þirket olarak da uluslararasý piyasalarda geliþimlerine destek olmaya da çalýþýyoruz" dedi.
Halka açýlma plani var sanýrým
https://youtu.be/AELskXKOhNY
Cemal Demirtaþ ve Murat Barýþýk'a deva ile ilgili sorumu iletmiþtim. Bugünkü yayýnda (video'da 11:30'dan itibaren) þirketle görüþme istediklerini ancak þirketten yanýt alamadýklarýný söylüyor.
ANE-LX1 cihazýmdan Tapatalk kullanýlarak gönderildi
Önemli dönüm noktalarýný, beðendiðim analizleri Twitter dan da paylaþýyorum...@cautionary53
Portföye kattýk bir miktar hayýrlýsý bakalým
Yer Ýmleri