ASELS - Aselsan Elektronik Sanayi Ve Ticaret A.Þ.

[Zdx&Lunar Soul]

https://www.youtube.com/watch?v=2egv4xCA4Tw

https://www.youtube.com/watch?v=QMSAY3pID6E

[kalender]

https://www.savunmasanayist.com/nije...ak-aciklamasi/

Nijerya’nýn, Türkiye’den 6 adet T129 ATAK Taarruz ve Taktik Keþif Helikopteri tedarik edeceði duyurulmuþtu.
T129 ATAK Taarruz ve Taktik Keþif Helikopteri sipariþ eden üçüncü yabancý ülke olan Nijerya, Filipinler’in ardýndan ATAK’ýn ikinci yurt dýþý kullanýcýsý olacak.

[1.Yavuzhan]

Þirket harika iþler yapýyor ama borsada hala çok gerilerden gidiyor. Sebepleri bence madde madde sýralamak gerekirse:
1.Devletle yaptýðý iþlerde parayý zamanýnda alamýyor ve bence ucuza iþ yapýyor.
2. Devlet baðlarýndan ötürü kâra odaklanmak yerine devlet çýkarlarýna odaklanýyor.
3. Þirket yönetimi çok pasif, yatýrýmcýlarý için gerekli atraksiyonlarý almýyor.
4. Düzenli temettü ödemesi yapmýyor, yada yapamýyor.

Bütün bu ve baþka sebeplerle þirket harika þeyler üretirken yatýrýmcýsýna bu yansýmýyor.
Ýhracatý yüzde onlar gibi komik rakamlarda olan þirket hýzla ihracata ve gelir getiren satuþlara odaklanmasý bu sayde nakit akýþýný düzeltebilir. Bayraktar gurubuna ucuz iþçilik yapmak yerine kendi ürettiklerini satmalý dünyaya. Düzenli temettü ödemesi ve bedelsiz sermaye artýrýmlarý yaparak yatýrýmcýsýný memnun etmeli. Bütün bunlar olur mu, tabiki çok zor.
Þirket devleti veya hükümete yakýn özel þirketleri düþündüðü kadar yatýrýmcýsýný da düþünmelidir.

[temel analizci]

Bu iþin tek çýkar yolu yabancý ortaklik %5 bile olsa yabancý ortak bunlara izin vermez

[suheyl]

Bu iþin tek çýkar yolu yabancý ortaklik %5 bile olsa yabancý ortak bunlara izin vermez

Sn temelanaliz, böyle stratejik bir þirkete yabancý ortaðý nasýl yakýþtýrýyorsunuz ? Sizce böyle bir þey mümkün mü ?
Bu þirketin en büyük ortaðý TSKGV.. Onlar yönetime taraf alacaklar hem de yabancý..
Cumhurbaþkanlýðýna baðlanmasý sadece bu sebeple oldu.. (TSKGV yi bir nebze olsun aþabilmek) Siz biraz ders çalýþýp bu önerileri yapýn. Aselsan ý tanýmadýðýnýz belli..

[suheyl]

Þirket harika iþler yapýyor ama borsada hala çok gerilerden gidiyor. Sebepleri bence madde madde sýralamak gerekirse:
1.Devletle yaptýðý iþlerde parayý zamanýnda alamýyor ve bence ucuza iþ yapýyor.
2. Devlet baðlarýndan ötürü kâra odaklanmak yerine devlet çýkarlarýna odaklanýyor.
3. Þirket yönetimi çok pasif, yatýrýmcýlarý için gerekli atraksiyonlarý almýyor.
4. Düzenli temettü ödemesi yapmýyor, yada yapamýyor.

Bütün bu ve baþka sebeplerle þirket harika þeyler üretirken yatýrýmcýsýna bu yansýmýyor.
Ýhracatý yüzde onlar gibi komik rakamlarda olan þirket hýzla ihracata ve gelir getiren satuþlara odaklanmasý bu sayde nakit akýþýný düzeltebilir. Bayraktar gurubuna ucuz iþçilik yapmak yerine kendi ürettiklerini satmalý dünyaya. Düzenli temettü ödemesi ve bedelsiz sermaye artýrýmlarý yaparak yatýrýmcýsýný memnun etmeli. Bütün bunlar olur mu, tabiki çok zor.
Þirket devleti veya hükümete yakýn özel þirketleri düþündüðü kadar yatýrýmcýsýný da düþünmelidir.

Ben nerdeyse son senelerde genel kurul kaçýrmadým diyebilirim hepsine katýldým. En sonuncusunda nihayet bu konu gündeme getirildi ve bundan da burada bahsettim. Bizim de desteklediðimiz eczacý bir paydaþ yatýrýmcýnýn düþünülmesi gerektiði ile ilgili yorum yaptý bir kaç dakika. Divan baþkaný Baþkan Ýsmail Demir açýkçasý oralý olup bir cevap dahi vermedi ve öylece geçiþtirildi.

[suheyl]

Bu þirket bu kadar büyük misyonlarý üstlenmeden önce çok büyük paralar kazandýrdý. Çünkü beklenti dolu bir hikaye yaratýyor idi. Ayrýca bu hikayeye de gaz veren yabancý yatýrýmcý idi. %40 gibi yabancý oranlarý normaldi. Bedelsiz beklentisi bu tür Arge þirketlerinin mazotu oluyordu. Nitekim 2017 de muhteþem bir operasyon yedi ASELS hisseleri. Hatta fetö parmaðýndan dahi bahsedildi doðru yalan bilemem. Operasyon sonrasý derin bir sessizliðe gömüldü. Malum CB ye baðlandý, stratejik devlet menfaatleri yönünde muazzam bir büyüme göstermeye baþladý. O dönemde yatýrýmcýsýný çok üzdü. Bir de üstüne üstlük 3 tane aracý kurumun oyun sahasýna dönüþtü. KY nin malýný topladýlar yýllarca.
Sonuç olarak bu þirketin hikayesi ve büyüme rasyosu çok umut verici. Lakin bu durum iç dengeler gözeterek bir yere kadar baþarýlýyor. Ne zaman ki ihracat hedefleri gerçekleþmeye baþlar, %30-50 bandýna hareketlenir o zaman bu kaðýt ciddi deðer yaratýr.
Aksi takdirde þu an olanlar enflasyon fiyatlamasýna uyum saðlamasý ve bir nebzede doðru dürüst yatýrým enstrümaný kalmadýðýndan ucuz hisselere giriþ etkisidir aðýrlýkta.
Bunu da organize eden aracý kurumlar da malumunuz. Burada defalarca yazdým..

[1.Yavuzhan]

Ben nerdeyse son senelerde genel kurul kaçýrmadým diyebilirim hepsine katýldým. En sonuncusunda nihayet bu konu gündeme getirildi ve bundan da burada bahsettim. Bizim de desteklediðimiz eczacý bir paydaþ yatýrýmcýnýn düþünülmesi gerektiði ile ilgili yorum yaptý bir kaç dakika. Divan baþkaný Baþkan Ýsmail Demir açýkçasý oralý olup bir cevap dahi vermedi ve öylece geçiþtirildi.

Genel kurul zamaný elimde kalýrsa bende katýlýrým ama sýrf bu tavýr yüzünden çokmuuzn vadeli taþýmýyorum bu hisseyi. Hadi devleti anlarým ama son zamanlarda ASELSAN öz yatýrýmcýsýndan daha çok hükümete yakýn özel þirketleri düþünüyor malesef ve bu tek kelimeyle terbiyesizlik. Lütfen genel kurula tekrar katýlýrsanýz neden hükümete yakýn özel þirketleri süþðndüðüniz kadar kendi yatýrýmcýnýzý düþünmüyorsunuz sorusunuda yöneltin. Bayraktar gurubunun ihracatta önü açýlýrken ASELSAN yüzde onlarda kalýyor ne hikmetse.