İDEAL veri terminalinde /Sistem/İndikatör/Robot

[orionx]

Ben de bunu çok merak ediyorum. Performans hesaplaması yaparken kayma komisyon hesaplaması zor değil excelde basit bi tabloyla yapılabilir fakat optimizasyon yaparken sonuçlara kayma ve komisyon dahil edilemiyor. İdeale bu konuyla alakalı 2 3 defa belki yazdım fakat öyle birşey söz konusu değil diye cevap verdiler.

Bunu kodla yapmak mümkün değilse programın al-sat yön kod kalıbında en başında yapılmış bi tasarım hatası var demektir. Zaten lot arttırıp azaltma da yön kalıbına yedirilemiyor. Bukadar temel eksiklikler neden hala düzeltilmiyor anlamış değilim.

[Hector Salamanca]

Bunu kodla yapmak mümkün değilse programın al-sat yön kod kalıbında en başında yapılmış bi tasarım hatası var demektir. Zaten lot arttırıp azaltma da yön kalıbına yedirilemiyor. Bukadar temel eksiklikler neden hala düzeltilmiyor anlamış değilim.

Performans ekranında kayma komisyon hesabı olsaydı robotla uğraşma süresi azalabilirdi. bu bir marketing konusu olabilir, yani planlı bir friksiyon, kurcalamayın.

[Hector Salamanca]

Performans ekranında kayma komisyon hesabı olsaydı robotla uğraşma süresi azalabilirdi. bu bir marketing konusu olabilir, yani planlı bir friksiyon, kurcalamayın.

friksiyon konusu yabancı geliyorsa mehmet doğan'ın güzel bir örneği var bu konuda

"Benim yaşıtlarım hatırlar! Küçüklüğünüzde, dışarda oynarken düşüp, bir yerinizi incittiğinizde, başınıza gelecekleri biliyordunuz. Anneniz sizi, düşmenin acısını yarı yolda bırakacak tentürdiyotlu pamuk ile kovalardı. O iğrenç tentürdiyot kokusu hala burnumdadır.
1960lı yılların sonuna doğru, Johnson & Johnson şirketi, işte bu eziyeti bitirecek, harika bir antiseptik krem üretmek için kolları sıvadı. Johnson & Johnson çalışanları yepyeni bir ürün yaratmakla kalmayıp, çok daha ötesine gittiler.
Bu yeni ürün acıtmıyordu. Yakma yok, acı yok, evde kovalamaca yok. Bulunduğu kategoriyi ezip geçecek bir üründü. Johnson & Johnson da bunu bildiği için, ürünü pazara gönderip, arkalarına yaslanıp, gelecek paraları saymak için beklemeye başladılar. Bu yeni krem, piyasaya çıkar çıkmaz, kategorisinde satış rekorları kırdı. Tüketicinin tepkisi olumluydu. Fakat bir müddet sonra satışlar durdu. Ürünü bir kez alanlar, bir daha satın almıyordu. Johnson & Johnson, nedenini anlayamadığı bu tüketici davranışını bir müddet uzaktan seyretti ve sonra, sorunun cevabını tüketici araştırması yaparak bulmaya karar verdi. Tüketicinin bu ürünü ikinci kez almamasının bir nedeni olmalıydı? Ortaya çıkan sonuç çok ilginçti. İnsan doğası içinde bulunan bir tuhaflığı keşfetti Johnson & Johnson: No Pain, No Gain! Eğer insanlar iyileşme süreci içinde -az da olsa, herhangi bir acı hissetmiyorsa, iyileştiklerine ya da başka bir deyişle, o ilacın işe yaradığına inanmıyorlardı.
Johnson & Johnson, öğrendiği bu bilgiyle, fabrikasına geri dönüp, en kolay, en hızlı, en sürtünmesiz, en pürüzsüz, en kadifemsi, hiçbir hız tümseği olmayan bir ürün yaratan mühendislerine, müşterileri biraz da olsa acı hissetsin diye, krem içine bir miktar alkol koymalarını söyledi. Mühendisler, yüzlerinde büyük bir şaşkınlık ile krem içine alkol koyup, ürünü piyasaya yeniden lanse ettiler. Satışlar arttı.
Bilerek eklenmiş bir pürüz olan "acı" ile, Johnson & Johnson'nın yeni antiseptik kremi, piyasa içinde kredibilite kazandı.."

https://medium.com/turkce/kullan%C4%...k-ad97d1f9cd56

[mk4588]

Performans ekranında kayma komisyon hesabı olsaydı robotla uğraşma süresi azalabilirdi. bu bir marketing konusu olabilir, yani planlı bir friksiyon, kurcalamayın.

Ama matrikste var zaten. İdeal bunu neden yapmıyor ben anlamış değilim...

[Hector Salamanca]

Ama matrikste var zaten. İdeal bunu neden yapmıyor ben anlamış değilim...

bilemiyorum altan.