MArina'larda tekne bağlıyacak doğru dürüst yer yok , full dolu bildiğim kadarıyla. Uygun fiyata bir yer yakalarsa iyi işler çıkar gibi.
MArina'larda tekne bağlıyacak doğru dürüst yer yok , full dolu bildiğim kadarıyla. Uygun fiyata bir yer yakalarsa iyi işler çıkar gibi.
Parayı çarçur edecekler,,enerji,madencilik le turizm in ne ilgisi var,,birbiriyle entegre sektör olsalar neyse.
Maden işine gir kardeşim,o kadar ruhsatın var,,ya da enerjide çeşitlilik yap,,GES,RES gibi.
YORUMLAR TAVSİYE NİTELİĞİ TAŞIMAYIP YATIRIM DANIŞMANLIĞI KAPSAMINDA DEĞİLDİR. YATIRIMCI PROFİLİNİZE UYMAYABİLİR.
Odas ın 1.6.2021 de kamuoyuna açıkladığı stratejik eylem planı.
Odaş Elektrik Stratejik Dönüşüm Planını açıkladı
Kamuoyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) yayınlanan açıklama aşağıda bulunuyor:
Odaş Elektrik Üretim Sanayi Tic. A.Ş.'nin Stratejik Dönüşüm Planı aşağıda yer almaktadır.
ODAŞ'IN MEVCUT YAPISI
ODAŞ olarak grubumuz içerisinde yer alan enerji ve madencilik alanlarında elektrik üretimi, elektrik
perakende satışı, maden üretim ve satış faaliyetleri, uzun vadeli, stratejik planlarımız doğrultusunda
yürütülmektedir.
Odaş'ın enerji alanında en büyük yatırım ve işletmesi Çan2 Termik A.Ş. altında yer alan 340 MW kurulu
gücündeki yerli kömüre dayalı termik santraldir. Söz konusu yatırım ithal kömür ve doğalgaz gibi ithal
ürünlerin ikamesini sağlayarak yerli linyiti elektriğe dönüştürebilen çok az sayıda yapılmış özel sektör
yatırımlardan biridir. Türkiye'de özel sektör marifetiyle bu boyutlarda toplam 4 adet yerli kömür termik
santrali yapılabilmiştir. Hem direkt ve dolaylı istihdama katkısı hem de ithal ikamesi olması sebebiyle
ekonomiye sağladığı faydalar sonucu söz konusu santrallere dolara endeksli devlet alım garantisi
sağlanmaktadır. Bununla beraber ilave kapasite mekanizması bedeli ödemesi de yapılmaktadır.
Şirket'in ikinci büyük enerji yatırımı ise 140 MW kurulu gücünde Urfa'da bulunan Doğalgaz Çevrim
Santralidir. Türkiye elektrik sektörünün arz fazlası ile zorlaşan rekabetçi piyasa şartları içerisinde son
dönemde santral faaliyet karlılığını yitirmiş bulunmaktadır.
Grubun başarılı şekilde faaliyetlerini sürdürdüğü ve düzenli favök yarattığı işletmeleri olan Köprübaşı
Hidroelektrik Santrali, Urfa Güneş Enerji Santrali ve Antimuan Madenciliği faaliyetleri grubun faaliyet
karlılığına her ne kadar doğrudan pozitif katkı yapıyor olsa da , Urfa Doğalgaz Santralinin piyasa koşulları
nedeniyle faaliyet göstermediği ve Çan2 Termik Santrali'nin tam güce çıktığı ortamda, bu santraller
sınırlı kapasitelerinden dolayı Çan2 Termik Santrali'nin ancak %10-15'i kadar gruba FAVÖK katkısı
sağlayabilmektedirler.
Gerek bağlı ortaklıklarımızdan Çan2 Termik Santrali'nin grup içerisinde büyüklük olarak ciddi bir ağırlığa
kavuşması, gerekse yatırım yapılan dönemle işletilen dönem arasında döviz kurlarının yaklaşık 3-3.5 kat
kadar yükselmiş olması nedeniyle Grup'un konsolide borçluluğu artırmış bulunmaktadır. Her ne kadar
şirket gelirlerinin büyük çoğunluğunun yabancı paraya endeksli olması nedeniyle Grup için doğal bir
hedge mekanizması bulunmuş olsa da, artan kurlar Türk Lirası olarak düzenlenen bilançomuz
pasifindeki borç yük miktarını da artırmaktadır.
Bu çerçevede Odaş'ın gelir çeşitliliği ile miktarını artırmanın ve borçluluğunu azaltmanın, uzun vadede
Şirket performansını çok daha pozitif bir şekilde etkileyeceği görülmektedir.
Bu kapsamda yeni büyük yatırımlara girmeden, Odaş'ın aktiflerinde uzun zamandır olgunlaştırılan
değerlerinin ekonomiye kazandırılarak Grup için ilave FAVÖK katkısı sağlayacak hale getirilmesi ve
bilançonun pasif tarafında yer alan finansal borçların azaltılarak finansman maliyetlerinin düşürülmesi
ile birlikte Odaş Grubu için sürdürebilir ve güvenilir karlılığın sağlanması hedeflenmektedir.
Bu çerçevede Şirket ödenmiş sermayesinin 600 milyon TL'den nakit olarak 1.4 milyar TL'ye çıkartılması
planlanmaktadır.
STRATEJİK DÖNÜŞÜM
ODAŞ aşağıdaki stratejik dönüşümü kapsamında ;
(i) Urfa'da atıl bulunan doğalgaz santralini, yaptığı sözleşme çerçevesinde Özbekistan'a
taşıyıp, dolara endeskli 25 yılı bulan Devlet alım garantili bir yapı ile faaliyete geçirilmesini
(ii) Grup iştiraklerinde bulunan Karaağaç, Cebrail, ve Uğurluca ruhsatlarında gerek serbest
halde bulunan altın ve gümüşü, gerek antimuanla beraber bulunan altını, Çevre hassasiyeti
azami oranda korunarak revize edilmiş hali ile ekonomiye kazandırılmasını,
(iii) Söz konusu bu yeni faaliyetler ile beraber Çan2 Termik Santrali'nin Grup finansallarında
içerisinde 85%-90%'lara varan FAVÖK katkısının, FAVÖK artışı ve çeşitliliği ile beraber,
50%'nin altına düşürülmesini
planlamaktadır.
Tüm bu yeni yatırımların şirket aktifinde yer alan mevcut değerler ve kıymetler ile yapılacak olması
nedeniyle, bu dönüşüm planının sınırlanmış ilave yatırımlarla hayata geçirilmesi mümkün olacaktır.
Bununla birlikte Şirket bilançosunda pasifte yer alan finansal borçların da düşürülerek, finansal
giderlerin azaltılması ve Grup karlılığının daha da artırılması sağlanacaktır.
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/939187
YORUMLAR TAVSİYE NİTELİĞİ TAŞIMAYIP YATIRIM DANIŞMANLIĞI KAPSAMINDA DEĞİLDİR. YATIRIMCI PROFİLİNİZE UYMAYABİLİR.
"(ii) Grup iştiraklerinde bulunan Karaağaç, Cebrail, ve Uğurluca ruhsatlarında gerek serbest
halde bulunan altın ve gümüşü, gerek antimuanla beraber bulunan altını, Çevre hassasiyeti
azami oranda korunarak revize edilmiş hali ile ekonomiye kazandırılmasını,"
acaba bu ruhsatlardan bir şey çıkmadı da mı,turizme ve marinaya geçmeyi düşünüyor sorusu akla geliyor.
YORUMLAR TAVSİYE NİTELİĞİ TAŞIMAYIP YATIRIM DANIŞMANLIĞI KAPSAMINDA DEĞİLDİR. YATIRIMCI PROFİLİNİZE UYMAYABİLİR.
Piyasa sevmedi bu açıklamayı. Vadeli eksi açtı.
Yatırım tavsiyesi değildir.
16 Aralıkta Genel Kurul var yatırımla ilgili aklımıza takılan soruları burada sorarız nasılsa
Yer İmleri