DEVA - Deva Holding

[pharmacIEn]

Bu arada yeni ruhsatlara çok takılmamak lazım kısa-orta vadede kâr getirmesi kolay değil uzun vadede muamma… türkiye’de en fazla pazar payı ve yerli marka bilinirliği olan abdi ibrahim de bile çok zor ilerliyor bu süreç. Devanın yeni çıkan ürünleri tanıtan saha elemanı da çok az .. deva nın tüm şirkette 2400 kişi çalışırken abdi’nin sadece saha çalışanı bu rakamlarda.
Şöyle düşünün deva nın elinde aynı ruhsatlardan olmasına rağmen veya çok kolay elde edecek ilken gidip roche ile anlaşma yaptı ve türkiye pazarındaki ürünlerinin isim hakkını aldı. Deva o günden sonra büyüdü ve daha saygı duyulan bir firma haline geldi. yabancı firmalar türkiye pazarında olmaktan çok mutlu değiller hatta birkaç firmaya şubatta yapılan zam aralıkta verilerek türkiyede tutuldu. Astra zeneca- glaxo-schering vb yabancılarla roche tarzı anlaşma yapabilmek hem türkiye pazarında hem de ihracat liginde daha saygı duyulan bir hale getirebilir. Artan tl kârlılık, biriken para biryerden sonra ya yeni yatırıma ya bedelsize ya da temettüye bir şekilde gidecek.


hisse.net kullanarak iPhone aracılığıyla gönderildi

[Cautionary]

Bu arada yeni ruhsatlara çok takılmamak lazım kısa-orta vadede kâr getirmesi kolay değil uzun vadede muamma… türkiye’de en fazla pazar payı ve yerli marka bilinirliği olan abdi ibrahim de bile çok zor ilerliyor bu süreç. Devanın yeni çıkan ürünleri tanıtan saha elemanı da çok az .. deva nın tüm şirkette 2400 kişi çalışırken abdi’nin sadece saha çalışanı bu rakamlarda.
Şöyle düşünün deva nın elinde aynı ruhsatlardan olmasına rağmen veya çok kolay elde edecek ilken gidip roche ile anlaşma yaptı ve türkiye pazarındaki ürünlerinin isim hakkını aldı. Deva o günden sonra büyüdü ve daha saygı duyulan bir firma haline geldi. yabancı firmalar türkiye pazarında olmaktan çok mutlu değiller hatta birkaç firmaya şubatta yapılan zam aralıkta verilerek türkiyede tutuldu. Astra zeneca- glaxo-schering vb yabancılarla roche tarzı anlaşma yapabilmek hem türkiye pazarında hem de ihracat liginde daha saygı duyulan bir hale getirebilir. Artan tl kârlılık, biriken para biryerden sonra ya yeni yatırıma ya bedelsize ya da temettüye bir şekilde gidecek.


hisse.net kullanarak iPhone aracılığıyla gönderildi

Bence deva o safhayı geçti artık. Bir nevi fason üretim yapmak yerine kendi geliştirdiği ürünlerle yavaş ama kararlı adımlarla ilerlemeyi tercih etmiş gibi. Ben fark yaratan ürün geliştireyim de, alıcısı mutlaka çıkar modunda.

Zaten bir ilaç firmasında arge çalışanı/pazarlama çalışanı bu kadar yüksekse, plan nettir bence.

[pej]

EastPharma'nin Deva'yi satın alma amacı şirketi karlı olarak büyüyüp koşullar olgunlasinca da satmaktır.Bu sebepten ortağı olan fonlara yüksek kar ettiği son yıllarda kar aktarmayıp hatırı sayılır bir ar-ge kadrosu ile içte ve dışta katma degeri yuksek ürünler pazara çıkararak büyümeye odaklandı. Ancak Türkiye de ekonlminin son yillarda bozulması, pandemi, gecmisteki ucuz bol para doneminin giderek sıkılaştırılması, Rusya'ya uygulanacak ağır ekonomik yaptırımların ve bunun enerji fiyatlarına etkisi sebebi ile dunya ekonomisinde yukselen enflasyon gibi faktörler Deva'nin aynı ivme ile büyümesini muhtemelen zorlastiracaktır.Ama tüm bu olumsuz konjonktür değişmeye başladığında Deva nin star hisse olacağına inancım yüksektir.

[pharmacIEn]

öncelikle şu ar-ge konusuna değinelim jenerik firmalarda ar-ge işi
genelde yeni molekül keşfi için değil patent süresi biten ilaçların eşdeğer ruhsatı çalışması için oluyor. eşdeğer ilaç ile orjinal ilaç arasındaki tek fark insan deneyleri yapılmıyor. tekrar insan deneyi hem etik açıdan doğru bulunmuyor hem külfetli bir iş mantıken de zaten milyonlarca insan o ilacı kullanmış zaten. yoksa orjinal firmanın yaptığı tüm analizler A dan Z ye yapılıyor. tabiki türkiye’de biraz esneklik var mesela orjinal ürün tablet iken jenerik kapsül olabiliyor. ya da tam tersi. Bir de şu ara kombinasyonlar meşhur 3 ilacı karıştırıp tek ilaç gibi pazarlama işi.
Devanın satışına gelecek olursak son yıllarda sayın pej in dediği gibi kolay olmaktan çıktı. ayrıca türkiye’de daha önce gerçekleşen ilaç şirketlerinin satışlarına baktığımızda süreç eczacıbaşı ile başladı çek zentivaya gitti biofarma citigruba mustafa nevzat abd li amgen e ibrahim ethem italyan menariniye satıldı. bunlardan biofarma citigrup baktı olmuyor sbk ya devretti şirketi, zentivayı sanofi alınca eczacıbaşı da 2.kez satılmış oldu. ilk sahiplerine baktığımızda türkiye deki ilaç pazarında pay almak isteyen ve türkiye ye ilk defa giren firmalardı. satın alma yaparak girdiler yani. türkiye’de olan yabancı firmalar zaten niye alsın sen astra zenecasın pfizer sın niye bunları veya devayı alasın diye düşünüyorum. gider ali raifi alır vefa ilacı alır tabelayı asınca adamlar hepsinden büyük , paraysa zaten var , yatırımsa para çok istediği kadar yapar. Pfizer mesela 5-6 yıl önce irlanda firması allerganı 160 milyar dolara satın aldı.
vergi ödememek için yapılan bir alımda olsa pfizerın eksik kaldığı oftalmaloji grubu tamamlandı. Kendi ülkesinde vergi ödemek istemeyen büyümek isteyen yeni pazara açılmak isteyen bir firma olursa evet bu şans gelebilir. tabiki rochedan kiralanan ilaç ruhsatları ne olacak bilemem. Türkiye için yeni bir hikaye başladığında deva için de başlayabilir elbette..


hisse.net kullanarak iPhone aracılığıyla gönderildi

[nilkiz]

Seviyorum bu devayi yine trendi yakaladık temmettu açıklanan kadar bir %10 daha verse yeter

[nilkiz]

35 geçilmeden bir cacık olmaz

[Ingenieur]

Bir sene önce alanın maliyetine geldi. Dün alansa bir günde %8 kazandı. Bizim borsamızda zamanlama herşey değilse de az şey de değildir hani.

[pej]

Tabii bu bir sene önce alanlar "aman para kazandık" diye 35 TL civarında satarlar ise ilk fırsatta alttan alıp 1.Ç bilanço hareketini kaçırmamalı.Orada eğer kurumsal alıcılar da girer ise sıkı bir spekülatif atak bekliyorum.YTD,kendi fikirlerim.