Artan

19,80 10 11:04
21,34 10 11:04
14,03 9.95 11:04
3,33 9.9 11:04
12,50 7.57 11:04
Artan Hisseler

Azalan

176,90 -9.97 11:04
5,15 -9.97 11:04
15,74 -8.22 11:04
21,52 -4.53 11:04
81,60 -4.45 09:55
Azalan Hisseler

Ýþlem

9.317.228.569,50 11:04
4.818.702.377,50 11:04
2.787.113.941,00 11:04
1.919.029.949,52 11:04
1.897.213.214,23 11:04
Tüm Hisseler
Sayfa 383/651 ÝlkÝlk ... 283333373381382383384385393433483 ... SonSon
Arama sonucu : 5204 madde; 3,057 - 3,064 arasý.

Konu: BMEKS - Bimeks Bilgi Ýþlem ve Dýþ Ticaret





  1. kim bu hissede kaðýt alýr

     Alýntý Originally Posted by kesebe Yazýyý Oku
    Bu belirsizlikte kim alýr, bu fiyattan kim satar? Gerçekten anlamak güç...
    1)macera sevenler
    2)az para ile çok kazanmak isteyenler
    3)borsa da benim de hissem olsun diyen ,yeni ve çaylak yatýrýmcý adayý
    4)bir kademeye oynayýp,% 3 kazanmak isteyenler
    5)BÝMEKSTEN ALACAKLI OLUP,BÝMEKSÝN SUNDUÐU PLANI KABUL EDÝLECEÐÝNÝ BÝLEN ALACAKLI VE TEDARÝKÇÝ LERÝ VE YANDAÞLARI.
    YTD

  2. Ýnternet kullanýmý ve e-ticaretin yükseliþiyle perakendecilik bir dönüþüm sürecine girdi. Ýþini e-ticarette uyarlayan geleneksel perakendeciler artýk daha hýzlý büyüyor. Her geçen gün giderek artan sayýda fiziksel perakende þirketi, e ticarete geçmeye de baþladý ya da e-ticaret siteleri kendi fiziksel maðazalarýný kurmaya baþladý. Bu terim Türkiye’ye yeni yeni girdiði için, Hybrid perakendecilik çok bilinmemektedir. Artan sayýda fiziksel maðazalar, hem müþterileri beklentilerini karþýlayabilmek hem de satýþlarýný arttýrabilmek için e ticaret ile entegre bir modeli tercih etmeye baþladý. Son 15 yýlda e-ticaret satýþlarý, tüm perakende sektörü içinde %6 ya ulaþtý. Forrester Research’a göre 30 ürün kategorisinde bu oran %11’e ulaþtý.2000’li yýllarda yýllýk büyüme hýzý %30 olan e-ticaret, bugün % 15 büyüme hýzýna sahip. Bu temponun devam ettiði varsayýldýðýnda 2030 yýlýnda e-ticaret, toplam perakendenin sadece %11’ini oluþturacak.

    Veriler e-ticarette Hybrid perakendecilerin modelini uygulayan perakendecilerin ön plana çýkacaðýna iþaret ediyor. Geleneksel perakendecilik yapýp iþini e-ticarete uyarlayanlar gelecekte kazanacak gibi görünüyor. Bir taraftan fiziksel maðazanýn internete taþýnmasý, yeni bir kanalda daha ürün satýþý yapýlmasýný saðlýyor. Diðer taraftan e-ticaret yoluyla markalar, alýþveriþte zamandan tasarruf saðladýðý gibi sýnýrsýz ürün sergileme imkânýndan dolayý maðazalarýn teþhirlerinde bulunduramayacaðý kadar ürün sunabiliyor. E-ticaret siteleri müþterilere detaylý teknik bilgiler ve karþýlaþtýrmalar sunarak fiziksel maðaza müþterilerinin bilgi ihtiyacýný da karþýlýyor. Örneðin Dünyaca ünlü hazýr giyim markasý GAP, 2014’ün birinci çeyreðini online satýþta %13 lük bir büyüme ile kapattý. Türkiye’de de birçok perakende giyim markasý hem fiziksel maðazalarda, hem de e-ticaret alanýnda faaliyet gösteriyor. Giyim sektöründe Koton, Sarar, Yargýcý gibi markalar, Perakende sektöründe Carrefoursa, Migros gibi gýda perakendesinin önde gelen markalarý her iki kanalý birden kullanýyor. Bu þunu gösteriyor ki; ‘’Cadde maðazacýlýðýndan AVM’ye dönüþ sürecinin, bir benzeride bu kanalda gerçekleþecektir. Çünkü insanlar alýþveriþe ayýrdýklarý vakitlerini baþka þeylere ayýrmak istiyor. O nedenle bu hayat biçiminde e-ticaret olmazsa olmaz bir þey haline gelecektir.’’ Bu konuyu discount(indirim) marketlerinin, otomotiv sektörlerinin de önemsemesi gerektiðini düþünüyorum.

    Bu konuda e-ticaret firmalarý da fiziksel maðazacýlýða adým attý. Trendyol Maslak’ta ve Altýncý Cadde Trump AVM’de maðaza açtý. Bebek ürünleri kategorisinde tanýnmýþ olan E-bebek,2003 yýlýnda ilk maðazasýný Kýzýltoprak’ta açtý ve bugün 39 maðazaya ulaþtý. E-ticaret sitesi olarak büyük baþarý elde eden þirket,2003 senesinde tüm dünyada az rastlanan ‘’Click to Brick’’ iþ modelini uygulayarak fiziki maðazacýlýða geçiþ yaptý. Bunun tam tersi çalýþmalarda olmaktadýr, Örneðin Türkiye’nin en büyük GSM operatörlerinden Turkcell’de fiziksel maðazalarýnýn yanýnda turkcellmagaza.com’u da açtý. Aslýnda fiziksel satýþ noktalarýndaki ürünleri internete taþýmýþ oldu.Gold Teknoloji marketleri de Hybrid perakendeye baþarýlý bir örnektir.Yaklaþýk 7 yýldýr hem fiziki maðazalarla ,hemde internet maðazalarla satýþlarýný yürütmektedir.Þirketin hem fiziksel hemde internetten satýþ yapmasýnýn temel hedefi,maðazalarýn olmadýðý bölgelerde de ürünleri en hesaplý bir þekilde tüketicilerle buluþturmak.

    Peki, neden Hybrid Perakendecilik olmalý;

    2030 yýlýnda e-ticaret, toplam perakendenin %11’ini oluþturacak. Fiziksel maðazanýn internete taþýnmasý, yeni bir kanalda daha ürün satýþý yapýlmasýný saðlýyor.E-ticaret yoluyla müþterilerine baþka bir kanaldan ulaþan markalar,alýþveriþte zamandan tasarruf saðladýðý gibi sýnýrsýz ürün sergileme imkanýndan dolayý maðazalarýn teþhirlerinde bulunduramayacaðý kadar çok ürün sunabiliyor.Belirli bir lokasyona baðlý kalmadan ülkenin hatta Dünya’nýn her yerine ürününüzü satabiliyorsunuz.Fiziksel maðazalarda ürünü satýnalmadan önce dokunmak ve birebir incelemek isteyen müþterilere bu imkaný veriliyor. Özetle þunu söylemekte fayda var, Hýzlý deðiþen Dünyamýzda, koþullara uymak ve tüketiciyi en hýzlý ve kýsa bir zaman içinde mutlu etmek için Hybrid perakende sistemine geçmek firmalarýmýz için günümüzde faydalý olacak

  3.  Alýntý Originally Posted by haarif Yazýyý Oku
    İnternet kullanımı ve e-ticaretin yükseliÅŸiyle perakendecilik bir dönüşüm sürecine girdi. İşini e-ticarette uyarlayan geleneksel perakendeciler artık daha hızlı büyüyor. Her geçen gün giderek artan sayıda fiziksel perakende ÅŸirketi, e ticarete geçmeye de baÅŸladı ya da e-ticaret siteleri kendi fiziksel maÄŸazalarını kurmaya baÅŸladı. Bu terim Türkiye’ye yeni yeni girdiÄŸi için, Hybrid perakendecilik çok bilinmemektedir. Artan sayıda fiziksel maÄŸazalar, hem müşterileri beklentilerini karşılayabilmek hem de satışlarını arttırabilmek için e ticaret ile entegre bir modeli tercih etmeye baÅŸladı. Son 15 yılda e-ticaret satışları, tüm perakende sektörü içinde %6 ya ulaÅŸtı. Forrester Research’a göre 30 ürün kategorisinde bu oran %11’e ulaÅŸtı.2000’li yıllarda yıllık büyüme hızı %30 olan e-ticaret, bugün % 15 büyüme hızına sahip. Bu temponun devam ettiÄŸi varsayıldığında 2030 yılında e-ticaret, toplam perakendenin sadece %11’ini oluÅŸturacak.

    Veriler e-ticarette Hybrid perakendecilerin modelini uygulayan perakendecilerin ön plana çıkacağına iÅŸaret ediyor. Geleneksel perakendecilik yapıp iÅŸini e-ticarete uyarlayanlar gelecekte kazanacak gibi görünüyor. Bir taraftan fiziksel maÄŸazanın internete taşınması, yeni bir kanalda daha ürün satışı yapılmasını saÄŸlıyor. DiÄŸer taraftan e-ticaret yoluyla markalar, alışveriÅŸte zamandan tasarruf saÄŸladığı gibi sınırsız ürün sergileme imkânından dolayı maÄŸazaların teÅŸhirlerinde bulunduramayacağı kadar ürün sunabiliyor. E-ticaret siteleri müşterilere detaylı teknik bilgiler ve karşılaÅŸtırmalar sunarak fiziksel maÄŸaza müşterilerinin bilgi ihtiyacını da karşılıyor. ÖrneÄŸin Dünyaca ünlü hazır giyim markası GAP, 2014’ün birinci çeyreÄŸini online satışta %13 lük bir büyüme ile kapattı. Türkiye’de de birçok perakende giyim markası hem fiziksel maÄŸazalarda, hem de e-ticaret alanında faaliyet gösteriyor. Giyim sektöründe Koton, Sarar, Yargıcı gibi markalar, Perakende sektöründe Carrefoursa, Migros gibi gıda perakendesinin önde gelen markaları her iki kanalı birden kullanıyor. Bu ÅŸunu gösteriyor ki; ‘’Cadde maÄŸazacılığından AVM’ye dönüş sürecinin, bir benzeride bu kanalda gerçekleÅŸecektir. Çünkü insanlar alışveriÅŸe ayırdıkları vakitlerini baÅŸka ÅŸeylere ayırmak istiyor. O nedenle bu hayat biçiminde e-ticaret olmazsa olmaz bir ÅŸey haline gelecektir.’’ Bu konuyu discount(indirim) marketlerinin, otomotiv sektörlerinin de önemsemesi gerektiÄŸini düşünüyorum.

    Bu konuda e-ticaret firmaları da fiziksel maÄŸazacılığa adım attı. Trendyol Maslak’ta ve Altıncı Cadde Trump AVM’de maÄŸaza açtı. Bebek ürünleri kategorisinde tanınmış olan E-bebek,2003 yılında ilk maÄŸazasını Kızıltoprak’ta açtı ve bugün 39 maÄŸazaya ulaÅŸtı. E-ticaret sitesi olarak büyük baÅŸarı elde eden ÅŸirket,2003 senesinde tüm dünyada az rastlanan ‘’Click to Brick’’ iÅŸ modelini uygulayarak fiziki maÄŸazacılığa geçiÅŸ yaptı. Bunun tam tersi çalışmalarda olmaktadır, ÖrneÄŸin Türkiye’nin en büyük GSM operatörlerinden Turkcell’de fiziksel maÄŸazalarının yanında turkcellmagaza.com’u da açtı. Aslında fiziksel satış noktalarındaki ürünleri internete taşımış oldu.Gold Teknoloji marketleri de Hybrid perakendeye baÅŸarılı bir örnektir.Yaklaşık 7 yıldır hem fiziki maÄŸazalarla ,hemde internet maÄŸazalarla satışlarını yürütmektedir.Åžirketin hem fiziksel hemde internetten satış yapmasının temel hedefi,maÄŸazaların olmadığı bölgelerde de ürünleri en hesaplı bir ÅŸekilde tüketicilerle buluÅŸturmak.

    Peki, neden Hybrid Perakendecilik olmalı;

    2030 yılında e-ticaret, toplam perakendenin %11’ini oluÅŸturacak. Fiziksel maÄŸazanın internete taşınması, yeni bir kanalda daha ürün satışı yapılmasını saÄŸlıyor.E-ticaret yoluyla müşterilerine baÅŸka bir kanaldan ulaÅŸan markalar,alışveriÅŸte zamandan tasarruf saÄŸladığı gibi sınırsız ürün sergileme imkanından dolayı maÄŸazaların teÅŸhirlerinde bulunduramayacağı kadar çok ürün sunabiliyor.Belirli bir lokasyona baÄŸlı kalmadan ülkenin hatta Dünya’nın her yerine ürününüzü satabiliyorsunuz.Fiziksel maÄŸazalarda ürünü satınalmadan önce dokunmak ve birebir incelemek isteyen müşterilere bu imkanı veriliyor. Özetle ÅŸunu söylemekte fayda var, Hızlı deÄŸiÅŸen Dünyamızda, koÅŸullara uymak ve tüketiciyi en hızlı ve kısa bir zaman içinde mutlu etmek için Hybrid perakende sistemine geçmek firmalarımız için günümüzde faydalı olacak
    Yazýlanlar okunmuyor...


    Sent from my iPhone using hisse.net mobile app

  4. Kitap yazmýþsýn


    hisse.net kullanarak iPhone aracýlýðýyla gönderildi


  5. Teþekkürler



    Sent from my iPhone using hisse.net mobile app

Sayfa 383/651 ÝlkÝlk ... 283333373381382383384385393433483 ... SonSon

Yer Ýmleri

Yer Ýmleri

Gönderi Kurallarý

  • Yeni konu açamazsýnýz
  • Konulara cevap yazamazsýnýz
  • Yazýlara ek gönderemezsiniz
  • Yazýlarýnýzý deðiþtiremezsiniz
  •