
Originally Posted by
Monte Carlo
Lokman Hekim Hastanelerinin en büyük sorunu þeffaflýktan uzak bir yönetim anlayýþý benimsemiþ olan ve kendilerince çok baþarýlý olduklarý sanan bir zihniyete sahip olmalarýdýr.
Aslýna bakarsanýz, bu mantýk ve yapýdaki zihniyetin kendini geliþtirip yenilikçi farklar ortaya koyabileceklerini beklemek geçmiþten günümüze hayal mahsulü olarak karþýmýzda durmaktadýr.
Maliyet kaleminde fazla detay vermemek de þeffaflýk açýsýndan sorunlu olduðunu düþündüðüm anlayýþa örnek olmaktadýr.
Þeffaflýða aykýrýlýða bir baþka örnek ise yýllardýr maddi duran varlýklar kaleminde bulunan yapýlarýn bunca zaman sonra neden yatýrým amaçlý gayrimenkul kalemine geçtiðidir.
Þirket Baðlýca Etimesgut Ankara’da bulunan ve Yüksek Öðrenim Kredi Ve Yurtlar Kurumu’na kiraya verdiði gerçeðe uygun deðeri 6.400.000 TL olan gayrimenkullerini yatýrým amaçlý gayrimenkul olarak yeniden sýnýflamýþ ve deðer artýþlarý 400.000 TL arttýrýlarak düzeltilmiþtir.
Deðiþen neydi, yýllardýr bu yatýrým ifadeleri kullanýlmadý þimdi ne deðiþti. Þirket þeffaf olamýyor ve kendini ifade edemiyor. Ya hata yapmaktan korkuyorlar ya da bilinçli böyle davranýyorlar. Bu tür tutarsýz ve þüphe uyandýracak gizemler ile acaba þirketin parasýný mý kaçýrmaya çalýþýyorlar tarzýnda düþünülmesine sebebiyet vererek güvensizlik pompalýyorlar.
Ne iþiniz var sizin öðrenci yurdu inþaatý ile.
Þahsi çýkarlar için devlete kiraya vererek siyasi iradeye yalakalýk mýydý yoksa amaç. Þimdi durumu kývýrmak için biz zaten yatýrým amaçlý yapmýþtýk gibi bir yola baþvurmalarý ne denli þeffaf olduklarýnýn ispatýdýr.
Bir tane yatýrýmcýnýz Akay Hastanesinin satýn alýnmasýna karþý çýkmaz.
Þirketin maddi varlýklarýný kötü bir þekilde kullanmýþ olmasý kurumsal yatýrýmcýlar için kötü bir izlenim yaratmýþtýr. Yýllar önce kiraya verdiðin bu atýl inþaat yatýrýmý yapýlacaðýna Etlik Hastanesinin büyütme çalýþmasý yapýlmýþ olsa, çoktan tamamlanmýþ ve yatak kapasitesi artmýþ bir darphaneye dönmüþ olarak para basýyor olacaktý.
Bu anlamsýz ve yanlýþ yatýrýmlar þirketin yatýrýmcý dostu mu düþmaný mý olduðunun tartýþmaya açýlmasýna vesile olmaktadýr.
Artan borçluluk ile finansman giderlerinin þiþmesi sonucu ortaya çýkan olumsuz tabloyu çözmek için yatýrým amaçlý gayrimenkul statüsüne dönüþen hamle mi acaba diye düþündürmek yerine bu durumu þeffaf bir biçimde piyasalarýn bilgisine sunmak gerekmez miydi?
Þeffaflýk ilkesini bünyesinde barýndýrmayan yapýlarda bu tür soru iþaretleri sýklýkla devam edecektir. Bu durumu kabul etmeme savunmalarý ise geçmiþ bildirimlere bakýlýrsa pazarlýk gücümüz gibi komik bir savunmadýr. Bu düþünceyi çürüten tez ise baðýmsýz deðerleme þirketlerinin bu tür iþlemler için kurulmuþ olduklarýndan haberdar olmamalarýdýr.
Bu çeliþkilerin oluþmadýðý yapýlar ise kurumsallýðýn etkin olduðu yönetim anlayýþlarýdýr. Bu durumun çözümü ise yapýlan hatalar ile yüzleþebilmek ve bunlardan ders çýkartarak kendini dev aynasýnda görmemektir.
Merhaba
Yazdýklarýnýzýn bir kýsmýna katýlmakla birlikte þirketin yatýrýmcý iletiþimi kuvvetli olduðunu düþünüyorum. Hem geleceðe yönelik deðerlendirmeler konusunda hem de geçmiþe yönelik bilgi verme konusunda þirket iletiþime geçtiniz mi?
Yatýrým tavsiyesi içermez ve asla yatýrým tavsiyesi DEÐÝLDÝR.
Yer Ýmleri