LKMNH - Lokman Hekim Sağlık

[Monte Carlo]

Burcu Öztürk CFO 2004 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü’nden mezun olmuş, 2004 yılında Bağımsız Denetçi olarak PricewaterhouseCoopers’a katılmış ve bu kuruluşta çalıştığı üç yıl boyunca Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin bağımsız denetim projelerinde yer almıştır. Burcu Öztürk, Mayıs 2007’de PricewaterhouseCoopers şirket Birleşme ve Satın Alma Danışmanlık Hizmetleri bölümünde göreve başlamıştır. Eylül 2010’da PricewaterhouseCoopers New York ofisine transfer olmuş; iki yıl boyunca Amerikan yatırımcılara satın alma ve birleşme sürecinde Direktör olarak danışmanlık hizmeti vermiştir. 2013-2014 yılları arasında PricewaterhouseCoopers İstanbul Ofisi’nde Birleşme ve Satın Alma Danışmanlık Hizmetleri Bölümü’nde Direktör olarak görev yapmış ve çok uluslu şirketler, özel sermaye fonları ve büyük Türk şirketleri için alıcı ve satıcı taraflı finansal özel inceleme çalışmalarını yürütmüştür. 2014 yılından bu yana, MLP Care’de CFO olarak görev yapmaktadır. 2014-2017 yılları arasında şirket bünyesinde açılan 10 hastanenin açılış finansmanında ve Grup borçlarının refinanse edilmesinde aktif rol oynamıştır.


Medical Park yöneticisinin açıklamasında bir eksiklik var.Hangi siyasi partide başkanlık yaptığı yok. Mesela bu bayan bu şartlarda Lokman Hekim de çalışamaz çünkü bir mahallede başkan değil.

[Monte Carlo]

1993
Muharrem Usta ve Adem Elbaşı tarafından Sultangazi Hastanesi açıldı.
1995
İstanbul Fatih Hastanesi açıldı.
2005
Muharrem Usta ve Adem Elbaşı ile Sancak İnşaat’ın eşit pay oranlarına (%50/%50) sahip olduğu şekilde şirket kuruldu. Şirketin kurulmasıyla, Sultangazi Hastanesi ve İstanbul Fatih Hastanesi’nin operasyonları şirket altında birleşti.
2006-2008
Bursa VM (2006), İstanbul Bahçelievler (2007), Antalya (2008), Gaziantep (2008) ve İstanbul Göztepe (2008) Hastaneleri açıldı, Batman (2007), Elazığ (2007) ve Tokat (2007) hastaneleri devralındı.
2009
Şirket sermayesinin %40’ını temsil eden paylar, The Carlyle Group tarafından yönetilen fonların sahibi olduğu Summer Investment S.A.R.L. tarafından devralındı.
2009-2011
Ordu (2009), Samsun (2009), Gebze (2011), Tarsus (2011) ve İzmir (2011) Hastaneleri açıldı, Uşak (2010) Hastanesi devralındı.
BİR BAKIŞTA MLPCARE
BİZ KİMİZ?
9
2011-2013
Liv premium konsepti kapsamında işletilen ilk hastane olan Liv Hospital Ulus açıldı.
2014
Summer Investment S.A.R.L. payları, Turk Ventures Advisory Limited’in danışmanlığını yaptığı fonlara satıldı. Bu kapsamda, söz konusu satış ve sermaye artırımlarının sonucu olarak şirket sermayesinin toplamda %53,35’ini temsil eden paylar, bu yatırım için özel olarak kurulmuş Lightyear (%47,22) ve Hujori (%6,13), tarafından devralındı.
Trabzon Yıldızlı ve Trabzon Karadeniz Hastaneleri ile Arkaz Grubu’nun bünyesindeki İstanbul Silivri, Ereğli, Çanakkale ve İstanbul Avcılar Hastaneleri devralındı.
Ankara Liv ve Ankara Medical Park Hastaneleri açıldı.
2015
VM Medical konsepti kapsamında işletilen ilk hastane olan Kocaeli Hastanesi ve İstanbul Gaziosmanpaşa Hastanesi açıldı.
2016
İstanbul İstinye Üniversitesi Hastanesi, yönetim danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde işletilmeye başlandı.
2017
İstanbul Aydın Üniversitesi Hastanesi, yönetim danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde işletilmeye başlandı.
Samsun Liv Hastanesi açıldı.

Akay hastanesinden kar edersek ne büyük başarı olacak diye göbek atacakların okuması gereken bir tarihçe.

Bir hastanesi bile toplam piyasa değerinden fazla olan bir kuruma kem küm etmek yerine önce kendini eleştimek daha doğru bir karar olur.

[Monte Carlo]

Aklımda deli sorular

Şizofrenik keltoş foncu ve tayfası acaba halen burada mı yoksa unlu menkulle oyak yatırımla gel gel yapıp malı döşeyip geçti mi? Bu foncular garanti para için hiç düşünmez her dalavereyi yapar. Keltoş foncu ve dalton ekibi hacimsiz hisseyi yukarı çektiler. Yeni halka arz beklentisi ile malı millete döşediler. Bu işlemler anlaşmalı tabi.

Türk sermaye piyasalarında gerçek yatırımcılar foncuları sevmezler.Topladıkları nakit kaynaklarını tahta sahipleri ile anlaşarak malı bir müddet taşırlar sonra işlemi yaparlar. Tahta yapıcının nakit parası yüksek faizde kazanmaya devam ederken bu işlemlerden her iki tarafta hakkını alır ve öpüşüp vedalaşırlar

Tarihi hacim ile algının kralını yaptılar açığa malı gömdüler.

Sonra sert aşağı basıp malı sahibine teslim ettiler. İş yatırım tahtanın ağası. Yanlışlıkla osursa hisse ya tavan olur ya da taban öyle bir manyak.

Yalnız çok keko işlemlerde var. İş marbaşa veriyor marbaş a1, a1 ak yatırıma, ak yatırım da dönüp şoföre şöför aşçıya aşçı bahçıvana sonra hepsi bahçıvana yani iş yatırıma.

Şizofrenik tahta yapıcı neden 34 27 imzasını atıyor sürekli?

27 antep milletvekili olduğunu tahmin edersek 34 kim ? 34 işlemlerin yapıldığı merkez ofis mi? Kime ne mesaj veriyorsun. Paranın kaynağına ben buradayım herşey kontrol altında mı diyorsun. Allahın delisi.

Medicalparka olum bak git edasıyla yaklaşan yönetimin geri alım yapacağı eski açıklamasında faaliyet kazançlarından 3 5 lot alırız derken şimdi lönk diye 10 milyon parayı nasıl edindi acaba. İlginç durum vallahi.

17:59 falan ama tahta çizmeler ciddi bir yürek mi yenmiş yoksa al kurban tahta bizim mi denmiş bilemedim.

Valla başka bir tahtada öyle artistlik yapıp tahta falan çizersen sana Osmanlı tokadını bi koyarlar 2 80 uzatırlar.

Bir daha tepeden hisse alırsam iki olsun. Minareyi çaldılar kılıfınıda kıçımıza soktular. Faizde beklemek varken mal gibi geçirdiler bize.

Aklımda deli sorular işte.

[dels]

Üstad maliyet nedir sakıncası yoksa

[Monte Carlo]

Jet Fadıl tarafından maldivlerde tatil yapıcam diye kandırıldım. Uruguaydan getirilen besi hayvanları ile köşeyi dönicez diye Çiftlikbank siosu şişko p....... tarafından dolandırıldım.

Zararımı kurtarırım diye Lokman aldık buradada golu yedik. Bir kere de ofsayt olsun be.

Bahtsız bedeviyi çölde kutup ayısı s...... işte bu

[Monte Carlo]

22 milyon ödeyip hastane alıyorsun. Kar elde edemeyen borç içinde bulunan hastaneyi bünyesine katıyor.

Son 1 yıl içinde 29 milyon yatırım yapıyor.

Yatırım oranlarının orantısızlığı bal gibi ortada.

Kar göstermemek için yapılan sıkışıtırılmış yatırım amaçları hisseleri ucuza toplamak için oluşturulan sistematik davranışlar. Bu sıkıştırılmış yatırım miktarının yarısını bu yıl yatırım yapmış olsa daha çok kar edeceğinden dolayı hisse sattırmak için uygun bir ortam oluşturulamazdı. Kovalayan mı var da 1 yıl içinde 29 milyon yatırım yapıyorsun.

Yatırım kararları ayrıca hastane kapasitelerinin daralmasına neden olmuştur. Bu durumda cironun daha az yükseliş göstermesinin kaynağı olmuştur.

Bunlar hep sinsice planların gün yüzüne çıkma şeklinin harmanlanmış ve filtrelenmiş durumudur.

29 değil de 15 + 15 şeklinde yatırım yapmış olsa bu geri çekilmeye uygun ortamı oluşturmayarak farklı durumda olmasını sağlarlardı. Tabi ki ortak çıkarlar daha pozitif mali tabloların şu an için ortaya çıkmamasını gerektiriyordu.

Çok ayıp yani.

[Monte Carlo]

Zebellah gibi üzerimize çöken iş yatırımdaki şizofreni duvardan duvara gezdirecek olan kim olursa testislerine hayalarına sağlık. Deli midir nedir ya. Ayıp yani İnsanda biraz utanma olur

Borsanın en atarlı şirketi Medikalparka gider yapıyor daha ne yapacak. Daha ne isteyeceksin atara atar gidere gider

Görüyorsunuz anlatmaya gerek yok mükemmel

Ala ala oyakla finans almış tam keltoş foncunun kurumları çakmasalar bari geriye doğru. Bu foncular hem okumuş hem deli olmayı nasıl başarıyorlar acaba

Emerging markets finance and trade diye havalı havalı konuşuyorlar gelip 31 69 yapıyor gusulssüzler.

Ayıp ya ayıp Terbiyesizler

[labirent]

Monte
Carlo kaliteli sigara marlboro iç boğulmuşken kaliteli Deniz olsun ben allahına peygamberine kadar lokmancıyım kalite yaşayıp kalite ölmek lazım.