LKMNH - Lokman Hekim Sağlık

[Mäzzonetto]

Bu şirketi iyi yönetebilselerdi eğer bu kadar faiz gideri oluşturmazlardı.İyi insan kaynağı oluşturabilmiş olsalardı ucuz para kaynağı yaratabilmiş olsalardı sonuç çok daha farklı olabilirdi.Helva yapmak için gerekli mahareti oluşturamadıkları için iyi yönetim gerekiyor ama ortada iyi bir yönetim yok.Bu ülkenin potansiyeli sayesinde ayakta durabilen şirket halen uyuz uyuz yönetilmeye devam ediyor.Kuruluşundan beri hiç bir mali başarı performası ortaya koyamayan siyasal islamcılar ne gündemi ne geleceği görebiliyorlar.Hastane binalarına parti bayrakları ile donatıp ideolojik bir çekim merkezi oluşturanlardan başarı beklemek hayal olmaz.Çine yapılan süt ihtacatının serbestleşmesini fırsat oluşturmasını beklemek bu iş bilmez çözüm yerine sadece bahane üretenler ile sadece bir hayal olarak kalmaya devam edecektir.Fırsatları değerlendiremeyen başarı hikayesi üretemeyen 3 yılda bir hastaneyi bitiremeyen bu sürede borçlanıp nakit geliri sağlayamadan sadece faiz ödeyen bir zihniyetin başarılı olması mümkün olamaz.Bunca yıldır bilmiyorsan öğrenirsin onu da beceremeyen badem bıyık ordusu.Tek istenilenin iyi yönetilmesi ve işini bilen kişilerin işinin başına gelmesi.2012 yılına göre kısa vade borçları yaklaşık yüzde 430 artmış uzun vade borçları yüzde 1200 artmış yönetim giderleri yüzde 500 artmış ve buna sağlık büyüme diyen bir zihniyet ile karşı karşıyayız.Bu nedenlerden dolayı aldıkları maaşlar haram olsun.

[Antiseptik]

Bu şirketi iyi yönetebilselerdi eğer bu kadar faiz gideri oluşturmazlardı.İyi insan kaynağı oluşturabilmiş olsalardı ucuz para kaynağı yaratabilmiş olsalardı sonuç çok daha farklı olabilirdi.Helva yapmak için gerekli mahareti oluşturamadıkları için iyi yönetim gerekiyor ama ortada iyi bir yönetim yok.Bu ülkenin potansiyeli sayesinde ayakta durabilen şirket halen uyuz uyuz yönetilmeye devam ediyor.Kuruluşundan beri hiç bir mali başarı performası ortaya koyamayan siyasal islamcılar ne gündemi ne geleceği görebiliyorlar.Hastane binalarına parti bayrakları ile donatıp ideolojik bir çekim merkezi oluşturanlardan başarı beklemek hayal olmaz.Çine yapılan süt ihtacatının serbestleşmesini fırsat oluşturmasını beklemek bu iş bilmez çözüm yerine sadece bahane üretenler ile sadece bir hayal olarak kalmaya devam edecektir.Fırsatları değerlendiremeyen başarı hikayesi üretemeyen 3 yılda bir hastaneyi bitiremeyen bu sürede borçlanıp nakit geliri sağlayamadan sadece faiz ödeyen bir zihniyetin başarılı olması mümkün olamaz.Bunca yıldır bilmiyorsan öğrenirsin onu da beceremeyen badem bıyık ordusu.Tek istenilenin iyi yönetilmesi ve işini bilen kişilerin işinin başına gelmesi.2012 yılına göre kısa vade borçları yaklaşık yüzde 430 artmış uzun vade borçları yüzde 1200 artmış yönetim giderleri yüzde 500 artmış ve buna sağlık büyüme diyen bir zihniyet ile karşı karşıyayız.Bu nedenlerden dolayı aldıkları maaşlar haram olsun.

Zamanında sevgi vakfı çok güçlü diye açıklama yapmışlardı.Zamanla bunun gerçek olmadığı ortaya çıkıyor.Kuran kursu kuran bir vakıfmış sonradan ankaralı arkadaşlardan sorup öğrendim.Söylediklerini yapan ve güven veren bir yapı malesef yok.Siyasetçi yöneticilerinden dolayı sanırım laf üreten sonuç üretemeyen bir yönetime sahipler gibi görünüyor. Vakıfın geliri yok ama güçlü demişlerdi.Mesela medicalpark bunların yıllardır yapanadığı hastanenin çok daha büyüğünü satın aldı bunlar halen hastaneyi açamadılaar.Maddi gücü çok zayıf patronlarda parada olmayınca mecbur borç batağında sürünüyor böyle oluncada kar üretemiyor.Bir arkadaşım üniversitesine kızını yollayacaktı eski rektörünün açıklamalarından dolayı yollamaktan vaz geçmişti.googlede aratırsanı haberi bulursunuz sanırım.Hiç bir şey tesadüf değil yani.Böyle oluncada satıp çıkmıştım.Elinde olanlara bol kazançlar.

[Monte Carlo]

Mütevelli Heyeti Başkanlığı’nı Mehmet Altuğ’un yaptığı Sevgi Vakfı; 1978’den bugüne kadar tüm imkânlarını eğitim hizmetlerine adamış ve vatana millete hayırlı nesiller yetişmesi için eğitimi ana hizmet alanı ve olmazsa olmaz bir vakıf hizmeti olarak görmüş bir sivil toplum kuruluşudur.

Sevgi Vakfı, yeni dönemde çağın gereklerine uygun yeni bir çalışmaya imza atmak üzere Lokman Hekim Üniversitesi’ni kurmuştur. Lokman Hekim Üniversitesi; ülkemizin sağlık eğitimi alanındaki eksikliğini gidermeye yönelik olarak çalışmalarına devam edecek, burada okuyacak öğrencileri destekleyerek ülkemize girişimci ve bilinçli bireyler yetiştirecektir. Üniversite rektörlüğünü Prof.Dr.Bülent Gümüşel yapmaktadır.

Üniversite 2018-2019 eğitim öğretim yılında açılmış; Tıp Fakültesi, Diş Hekimliği Fakültesi, Eczacılık Fakültesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Spor Bilimleri Fakültesi ve Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu olmak üzere 5 Fakülte ve 1 Yüksekokul’da, 7 lisans 9 ön lisans programı ile eğitim öğretim hayatına başlamıştır. Ayrıca Sağlık Bilimleri Enstitüsü bünyesinde, 5 tezli Yüksek Lisans Programı’nda eğitimler devam etmektedir.

Şimdi gelelim, misyon ve vizyonun doğru olup olmadığına:

MİSYON (Yanlış)

“Sağlık eğitiminde; öncü ve araştırma-geliştirme odaklı kurum kültürüne sahip bir üniversite olarak; dünyanın her yerinde potansiyellerini gerçekleştirebilecek yetkinliğe sahip, çağın bilgi ve teknolojilerine hakim, bilimsel bilgi ışığında üreten, yerel, bölgesel ve ulusal ekonomiye katkı amaçlı girişimlerde bulunan, sağlıklı yaşamı bireysel ve toplumsal düzeyde ele alıp geliştiren ve etik değerlere bağlı bireyler yetiştirmektir.”

Misyon ( Doğrusu, benzer cümlelerle)

“Sağlık eğitiminde; araştırma-geliştirme odaklı, kurum kültürüne ve dünyanın her yerinde potansiyellerini gerçekleştirebilecek yetkinliğe sahip, çağın bilgi ve teknolojilerine hakim, bilimsel bilgi ışığında üreten, yerel, bölgesel ve ulusal ekonomiye katkı amaçlı girişimlerde bulunan, sağlıklı yaşamı bireysel ve toplumsal düzeyde ele alıp geliştiren, etik değerlere bağlı bireyler yetiştiren bir üniversitedir.”

VİZYON (Biraz yanlış)

“Sağlık alanındaki Doğu’nun ve Batı’nın birikimini sentezleyen sağlık temalı bir üniversite olarak eğitimde örnek alınan, bilime yön veren, ülkesinde lider, bölgesinde tercih edilen ve dünyada tanınan bir eğitim ve araştırma kurumu olmaktır.”

Vizyon (Doğrusu, benzer cümlelerle)

“Sağlık eğitiminde; Doğu-Batı birikimini sentezleyen, sağlık temalı bir üniversite olarak örnek alınan, bilime yön veren, ülkede lider, bölgesinde tercih edilen ve dünyada tanınan bir eğitim ve araştırma kurumu olmaktır.”

Yeni üniversitemize başarılar diliyoruz…

https://www.enpolitik.com/kose-yazis...zyonu-dogru-mu

Bu yazı ne alaka şimdi bu dayı foruma cevap mı yazmış Komik valla

[Syte]

Zamanında sevgi vakfı çok güçlü diye açıklama yapmışlardı.Zamanla bunun gerçek olmadığı ortaya çıkıyor.Kuran kursu kuran bir vakıfmış sonradan ankaralı arkadaşlardan sorup öğrendim.Söylediklerini yapan ve güven veren bir yapı malesef yok.Siyasetçi yöneticilerinden dolayı sanırım laf üreten sonuç üretemeyen bir yönetime sahipler gibi görünüyor. Vakıfın geliri yok ama güçlü demişlerdi.Mesela medicalpark bunların yıllardır yapanadığı hastanenin çok daha büyüğünü satın aldı bunlar halen hastaneyi açamadılaar.Maddi gücü çok zayıf patronlarda parada olmayınca mecbur borç batağında sürünüyor böyle oluncada kar üretemiyor.Bir arkadaşım üniversitesine kızını yollayacaktı eski rektörünün açıklamalarından dolayı yollamaktan vaz geçmişti.googlede aratırsanı haberi bulursunuz sanırım.Hiç bir şey tesadüf değil yani.Böyle oluncada satıp çıkmıştım.Elinde olanlara bol kazançlar.

Sitesinde an itibariyle duyurular:
Tüm Duyurular

http://www.sevgi.org.tr/tum-duyurular/
3 yıldır yeni bir haber yok...
Duyurular
!!! Burs Kazananların Dikkatine !!!
2017 – 2018 Burs Başvuru Değerlendirme Sonuçları
!!! Burs Kazananların Dikkatine !!!
3 Kasım 2017
2017 – 2018 Burs Başvuru Değerlendirme Sonuçları
3 Kasım 2017
Son Duyurular
!!! Burs Kazananların Dikkatine !!!
2017 – 2018 Burs Başvuru Değerlendirme Sonuçları
© 2016 Sevgi Vakfı

[Ahmetmutlu]

Tahta sahibinin isteğiyle feyk atmak için 3 yıl sonra vergi dairesi bilançosu yolluyorlar. 3 yılda satışlarını yüzde elli bile arttıramamışlar.Tam rezil vallahi bunlar.Bunlardan korkulur hisse sattırmak için her türlü tezgahı düzenler bunlar.Ne kadar masum bir yönetim tüü tüü tüüü maşallah.Hiç sesleri çıkıyor mu bak, ne denirse onu yapıyorlar.

Peki neden?

Anlaşma olmadan bu şirketin hisseleri yükselmeyeceğini bildikleri için.Piyasa bu hisseye güvenip almaz, almadı da zaten. Ancak anlaşmalı bir spekülatör toplayıp götürebilir.O yuzden sessizler ve ne emir gelirse yapıyorlar böyle

[Antiseptik]

2017 vergi dairesi karı 5 milyon 2020 3 milyon Tersine bir büyüme sağlıyorlar sanırım.Oldukça başarılılar

[Barbaros Hayreddin]

Dün Lokman Hekim Üniversitesi internet sayfasında bir haber paylaşılmış.

27 Mayıs 2020 tarihinde Özel ALAB Laboratuvarı ile Lokman Hekim Üniversitesi arasında eğitim-öğretim, araştırma, geliştirme ve uygulama hizmetlerinin sürdürülebilmesi ve bilimsel araştırma alanında çalışmalar yapmak amacıyla â€œİşbirliği Protokolüâ€� imzalanmıştır.

Haberin ayrıntısını merak edip kimdir nedir diye bakmak istedim. Özel ALAB Laboratuvarı internet sitesine baktığımda Lokman Hekim Sağlık grubunun kurucu üyeleri, Üst yönetim ve Üniversite akademik kadrosunun bir arada olması normal bir durum mu bilemiyorum ama sanki bu birliktelikte eksik olan durumlar var. İlk yazımda ifade ettiğim ŞEFFAFLIK konusu.

Lokman Hekim yatırımcısı olarak şu soruları sormak normal değil mi?

-Sağlık Grubunun bütün yöneticileri aynı anda aynı ortamda olduklarına göre burası kimin ?

-Buranın kuruluşunda gereken finansmanı kim sağladı ?

-Lokman Hekim Yönetim Kurulu Başkanı Özel Alab akreditasyon belgesiyle hangi sıfatla poz vermektedir ?

-Bu gelişmelerin açıklanması gerekmez mi?

-Bu kuruluşun Halka açık olan Lokman Hekim ile bir ilişkisi yok mu?

-Hiçbir bağ yok ise, bir şirket kurup bütün Lokman Hekim yöneticilerinin birlikte organize olup ve bu durumu halka açık şirketin dışında tutması doğru mu ?

-Eğer hiçbir bağ yok ise, Lokman Hekim'in Sevgi Vakfına yaptığı bağışlar ile kurulan Lokman Hekim Üniversitesinin, halka açık şirketini saf dışı bırakarak menfaat sağlanmak değil mi bu durum ?


-Özel Alab Genel Müdürü ünvanına sahip, Lokman Hekim Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısının KAP sayfasında yönetime ilişkin bilgiler bölümünde, Son Durum itibariyle Ortaklık Dışında Aldığı Görevler kısmının Ömer Göktaş / Avukat - Yavuz Kocamış / Türkiye Diyanet Vakfı Şube Hizmetleri Müdürü örneklerinde olduğu gibi güncellenerek ortaklarına bildirilmesi gerekmez mi?

Şirketin vergi dairesi bilanço gönderimini şeffaflaşma başlangıcı galiba diye düşünürken böyle bir gelişmeden Üniversite açıklaması ile haberdar olunca karamsar bir bakış açısı oluştu.Acaba kendileri bu durumu yaşasalar ne düşünürler.Ortak oldukları bir şirketin bu şekilde hareket etmesi onlara ne hissettiridi çok merak ediyorum.

Şirketin bir mail cevabında şöye bir ifadesi vardı.

Ortaklık hakkı !

Sanırım ortaklık hakkı öldü, Allah rahmet eylesin şeklinde değişmiş.

Bu soruların muhatabı belki de SPK olmasına rağmen ben ortaklık haklarına halen saygı duymaya devam ediyorum.

Bunlar benim aklıma takılan soru işaretleri.Bir gören bir okuyan olur belki.

[Syte]

Dün Lokman Hekim Üniversitesi internet sayfasında bir haber paylaşılmış.

27 Mayıs 2020 tarihinde Özel ALAB Laboratuvarı ile Lokman Hekim Üniversitesi arasında eğitim-öğretim, araştırma, geliştirme ve uygulama hizmetlerinin sürdürülebilmesi ve bilimsel araştırma alanında çalışmalar yapmak amacıyla â€œİşbirliği Protokolüâ€� imzalanmıştır.

Haberin ayrıntısını merak edip kimdir nedir diye bakmak istedim. Özel ALAB Laboratuvarı internet sitesine baktığımda Lokman Hekim Sağlık grubunun kurucu üyeleri, Üst yönetim ve Üniversite akademik kadrosunun bir arada olması normal bir durum mu bilemiyorum ama sanki bu birliktelikte eksik olan durumlar var. İlk yazımda ifade ettiğim ŞEFFAFLIK konusu.

Lokman Hekim yatırımcısı olarak şu soruları sormak normal değil mi?

-Sağlık Grubunun bütün yöneticileri aynı anda aynı ortamda olduklarına göre burası kimin ?

-Buranın kuruluşunda gereken finansmanı kim sağladı ?

-Lokman Hekim Yönetim Kurulu Başkanı Özel Alab akreditasyon belgesiyle hangi sıfatla poz vermektedir ?

-Bu gelişmelerin açıklanması gerekmez mi?

-Bu kuruluşun Halka açık olan Lokman Hekim ile bir ilişkisi yok mu?

-Hiçbir bağ yok ise, bir şirket kurup bütün Lokman Hekim yöneticilerinin birlikte organize olup ve bu durumu halka açık şirketin dışında tutması doğru mu ?

-Eğer hiçbir bağ yok ise, Lokman Hekim'in Sevgi Vakfına yaptığı bağışlar ile kurulan Lokman Hekim Üniversitesinin, halka açık şirketini saf dışı bırakarak menfaat sağlanmak değil mi bu durum ?


-Özel Alab Genel Müdürü ünvanına sahip, Lokman Hekim Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısının KAP sayfasında yönetime ilişkin bilgiler bölümünde, Son Durum itibariyle Ortaklık Dışında Aldığı Görevler kısmının Ömer Göktaş / Avukat - Yavuz Kocamış / Türkiye Diyanet Vakfı Şube Hizmetleri Müdürü örneklerinde olduğu gibi güncellenerek ortaklarına bildirilmesi gerekmez mi?

Şirketin vergi dairesi bilanço gönderimini şeffaflaşma başlangıcı galiba diye düşünürken böyle bir gelişmeden Üniversite açıklaması ile haberdar olunca karamsar bir bakış açısı oluştu.Acaba kendileri bu durumu yaşasalar ne düşünürler.Ortak oldukları bir şirketin bu şekilde hareket etmesi onlara ne hissettiridi çok merak ediyorum.

Şirketin bir mail cevabında şöye bir ifadesi vardı.

Ortaklık hakkı !

Sanırım ortaklık hakkı öldü, Allah rahmet eylesin şeklinde değişmiş.

Bu soruların muhatabı belki de SPK olmasına rağmen ben ortaklık haklarına halen saygı duymaya devam ediyorum.

Bunlar benim aklıma takılan soru işaretleri.Bir gören bir okuyan olur belki.

alab BİZE ULAŞIN
ADRES : Kavaklıdere Mah. Esat Cad.
No:22/A Çankaya-ANKARA
TELEFON : 0312 322 99 99
FAX : 0312 411 56 80

Etlik Lokman hekim telefon numarası 0312 322 99 99 https://www.tbmm.gov.tr/duyurular/an...htm?hizlimenu=

Mantıklı: sağ elinin verdiğini sol elin görmeyecek , sağ elinin aldığını sol elin görmeyecek süreci