ALCTL- Alcatel Lucent Teletaþ

[bortruva]

Neden kimse yazmýyor?
Bu hisseyi alan yok mu?

[chevron]

Aldýk yattýk. Beni bilenler bilir. Tüpraþ 290 lirayken buradan kalkmazsa borsayý býrakýyorum dedim. Geçmiþe bakýn duruyor. Sýra bunda.

[chevron]

Aldýk yattýk. Beni bilenler bilir. Tüpraþ 290 lirayken buradan kalkmazsa borsayý býrakýyorum dedim. Geçmiþe bakýn duruyor. Sýra bunda.

Tahtacý arkadaþ çok fazla kýpraþma. Ýyice lot kaptýracaksýn. Sür yukarý o zaman verirler

[Heroes]

Bilanço kötü yorumlandý ama deprem sonrasý yapýlacak alt yapý yatýrýmlarýnda alacaðý pay henüz beklentilere yansýmamýþ. Ha hisse baþý karlýlýk geçen seneye göre 5 kat artmýþ ama karlý þirketleri sevmiyoruz herhalde.

[Soranoglu]

Arkadaþlar birazdan iki mesaj paylaþacaðým. Biri Türkçe ve biri Ýngilizce. Þirketin yatýrýmcý iliþkilerine bu metinleri atarak yönetim kurulu üyelerine göndermelerini söyleyebilirsiniz. Metinlerin içeriðini kendi ekleme ve çýkarmalarýnýza göre revize edebilirsiniz. Yönetim kurulu üyelerine gönderilmesi konusunda ýsrarcý olun. Hatta yönetim kurulu üyelerine gönderdikten sonra size bilgi versinler. Þirketin yatýrýmcýlarýn menfaatlerini gözetmesi ve bilgilendirme yükümlülüklerini yerine getirmesi için bu metinleri ne kadar çok kiþi gönderirse, sonuç alma yönünde o kadar etkileyici olur.

[Soranoglu]

Kýymetli Yönetim Kurulu Üyesi,

Bildiðiniz üzere halka açýk þirketlerin açýklýk, þeffaflýk ve hesap verebilirlik ilkeleri doðrultusunda hisse sahiplerine yönelik yükümlülükleri bulunmaktadýr. Yönetim Kurulu üyesi olduðunuz Alcatel Lucent Teletaþ Telekomünikasyon AÞ"nin (Alcatel AÞ) bu yükümlülükleri yerine getirmesine iliþkin ciddi tereddütlerim bulunmaktadýr. Bir yatýrýmcýnýz olarak konuya iliþkin açýklamalarým ve taleplerim þu þekildedir:

1. Alcatel-Lucent Participation S.A. ve dolayýsýyla Nokia Global, Alcatel AÞ"de hakim ortak olmakla birlikte Nokia markasý-Alcatel AÞ arasýndaki bu doðrudan baðý vurgulamaktan ýsrarla kaçýnmaktasýnýz. Ýki þirket ayrý tüzel kiþilikler olmakla birlikte aralarýnda doðrudan bir iliþki olduðu aþikardýr. Kamuyu aydýnlatma bilgilendirmelerinizde, medya haberlerinde ve sair durumlarda bunu vurgulamaktan kaçýnmanýzýn özel bir nedeni var mýdýr? Nokia Global, Alcatel AÞ"yi nasýl konumlandýrmaktadýr ve Alcatel AÞ"nin geleceðine dair planlarý nelerdir?

2. Nokia Türkiye AÞ ve þirketiniz arasýndaki iliþkiye yönelik belirsizlikler ve çýkar çatýþmasý riski mevcuttur. Bu iki þirketin ayný ihaleye teklif verme gibi durumlar ortaya çýkmakta mýdýr? Ýki þirketin de yüklenici olabileceði bir iþ için Nokia Türkiye AÞ"ye iþi yüklenme önceliði tanýnmakta mýdýr? Bu iki þirket arasýndaki muhtemel çýkar çatýþmasý riskini önlemek üzere ne gibi tedbirler alýnmaktadýr?

3. Alcatel AÞ için kamuoyu önünde görünür olmayan düþük profil bir þirket stratejisi izlenmektedir. Nokia Türkiye AÞ ise tam aksine görünür, özel sektör ve kamu kesiminin 5G dönüþümünde aktif, önümüzdeki dönemde önemli iþler üstlenecek bir þirket konumundadýr. Alcatel AÞ"nin arka planda býrakýlmasýnýn ve görünür olmamasýnýn nedenleri nelerdir? 5G ihalelerinde ve 5G dönüþümü ile ilgili iþlerde Alcatel AÞ"nin aldýðý ve alacaðý rol nedir?

4. Bildiðiniz üzere Nokia Türkiye Ülke Müdürü Özgür Erzincan Endonezya"da farklý bir göreve atanmýþtýr ve Ocak ayýndan bu yana mesaisini yeni görevi için harcamaktadýr. Fakat Özgür Bey"in Alcatel AÞ yönetim kurulu üyeliði ve kýdemli ülke yöneticiliði halen devam etmektedir. Binlerce km uzakta farklý bir coðrafyada ve farklý bir unvanla görev yapan Özgür Bey"in görevlerinin devam etmesi mevzuata uygun mudur? Mevzuata uygun olsa bile etik midir? Özgür Bey"in yerine bir atama düþünülmekte midir?

5. Ülkemizde son yýllarda gerçekleþtirilen halka arz seferberliði ve atýlan diðer adýmlar ile yatýrýmcý sayýsý artmýþ, yatýrým ekosistemi geliþmiþ ve buna baðlý olarak halka açýk firmalar tarafýnda da yatýrýmcýya karþý sorumluluk bilinci geliþmiþtir. Bu çerçevede, Alcatel AÞ"nin de geliþen ekosisteme ve dönemin ruhuna uygun þekilde yatýrýmcýlarýnýn hak ve menfaatlerini gözeten bir yaklaþým benimsemesi gerekmektedir. Geçmiþ dönem karlarýnýn sermayeye eklenmesi, düzenli temettü ödemeleri gibi kararlar halka açýk bir þirketin sadece yatýrýmcýya karþý olan yükümlülüðü deðil ayný zamanda Türk Ticaret Kanunu"na göre basiretli bir tacir olmanýn gereðidir. Þirketin karýný ve yatýrýmcýlarýn menfaatini maksimize etmek halka açýk her þirketin yönetim kurulunun birinci görevidir.

6. Son olarak, þirketinizin yatýrýmcý iliþkileri konusunda sýkýntýlar yaþadýðý ve kamuyu aydýnlatma yükümlülüðü konusunda oldukça muhafazakâr olduðu görülmektedir. Çeyreklik finansallarýn açýklanmasý ve belirli limitin üzerinde iþ emirleri dýþýnda neredeyse kamuoyunu bilgilendirmeye yönelik açýklama yapýlmamaktadýr. Þirketinizin vizyonuna veya gelecek öngörülerine iliþkin yatýrýmcýlarý bilgilendirmeye, belirli dönemlerde yatýrýmcý sunumlarý yapmak da dahil yatýrýmcýlarýnýz ile iletiþimi güçlendirmeye ve kamuyu aydýnlatma platformunu daha aktif kullanmaya yönelik planlarýnýz var mýdýr? Bu konularda hâkim ortak Nokia Global örnek alýnabilir. Þirketinizin kamuyu yeterince bilgilendirmemesi baþta internet olmak üzere farklý mecralarda kötü niyetli kiþiler tarafýndan suiistimal edilmekte ve bu durumdan yatýrýmcýlar zarar görmektedir. Netice olarak, þirketinizin kamuoyunu zamanýnda ve doðru þekilde bilgilendirmesi yatýrýmcý menfaatleri için önem arz etmektedir.

Bitirirken hatýrlatmak isterim ki Alcatel AÞ"nin yatýrýmcýlarý Nokia Global"in yatýrýmcýlarýndan daha az deðerli deðildir. Nokia Global yatýrýmcýlarýna nasýl saygý gösteriyor ve onlarýn menfaatlerini korumada titiz davranýyorsa, Alcatel AÞ de ayný þekilde hareket etmelidir. Yönetim Kurulunuz, þayet Alcatel AÞ için bir vizyon taþýmýyorsa, sýradan iþlerin yüklenicisi olan bir þirket olarak konumlandýrýyorsa ve yatýrýmcýlarýný da bilgilendirilmelerine gerek olmayan bir kitle olarak görüyorsa tavsiyem þudur ki; hakim ortaðýnýz bir çaðrý marifetiyle halka açýk hisseleri toplasýn ve þirketi kottan çýkarsýn.

Dava açma hakkým saklý kalmak koþulu ile yukarýdaki konularýn çözümüne yönelik adýmlar atýlmasýný ve tarafýma bilgi verilmesini istirham eder saygýlar sunarým.

[Soranoglu]

Distinguished Board Member,

As you know, publicly traded companies have obligations to their shareholders in line with the principles of openness, transparency and accountability. I have serious doubts about the fulfilment of these obligations by Alcatel Lucent Teletas Telekomunikasyon Corporation (Alcatel AS), of which you are a member of the Board of Directors. As an investor, my explanations and requests regarding the subject are as follows:

1. Alcatel-Lucent Participation S.A. and therefore Nokia Global is the controlling partner in Alcatel AS, but you insistently refrain from emphasizing this direct link between the Nokia brand and Alcatel AS. Although these two companies are separate legal entities, it is obvious that there is a direct relationship between them. Is there any particular reason why you avoid emphasizing this in your public disclosure briefings, media news or other situations? How does Nokia Global position Alcatel AS and what are the future plans for Alcatel AS?

2. There are uncertainties and the risk of conflict of interest regarding the relationship between Nokia Turkiye AS and your company. Do these two companies bid for the same tender? For a potential contract where both companies can be contractors, is the priority given to Nokia Turkiye AS to undertake the contract? What measures are taken to prevent the risk of a possible conflict of interest between these two companies?

3. A low-profile company strategy is followed for Alcatel AS. On the contrary, Nokia Turkiye AS is a high-profile company, active in the 5G transformation of the private and public sectors, and is in a position to undertake important tasks in the upcoming period. What are the reasons why Alcatel AS is left behind and not visible? What is the role of Alcatel AS in 5G tenders and in the works related to 5G transformation?

4. As you know, Nokia Turkiye Country Manager Ozgur Erzincan has been assigned to a different position in Indonesia and has been working on his new position since January. However, Mr. Erzincan is still a member of the board of directors and senior country manager of Alcatel AS. Is it legal for Mr. Erzincan, who works thousands of kilometres away and under a different title, to continue his duties for Alcatel AS? Is it ethical even if it is legal? Is an appointment in place of Mr. Erzincan being considered?

5. With the public offering mobilization and other steps taken in our country in recent years, the number of investors has increased, the investment ecosystem has developed, and accordingly, a sense of responsibility towards investors has developed in publicly traded companies. In this framework, Alcatel AS should adopt an approach that respects the rights and interests of its investors in accordance with the developing ecosystem and the spirit of the period. Decisions such as adding the retained earnings to the capital and regular dividend payments are not only the obligation of a public company to the investor, but also a requirement of being a prudent trader according to the Turkish Commercial Code. Maximizing the profits of the company and the interests of the investors is the primary duty of the board of directors of any publicly traded company.

6. Finally, it is seen that your company has difficulties in terms of investor relations and is very conservative about its obligation to inform the public. Except for the disclosure of quarterly financials and work orders above a certain limit, almost no public disclosure is made. Do you have plans to inform investors about your company's vision or future projections, to strengthen communication with your investors, including making investor presentations at certain periods, and to use the public disclosure platform more actively? Nokia Global can be taken as an example in these matters. If your company does not inform the public sufficiently, it is abused by malicious people in different channels, especially on the internet, and investors suffer from this situation. As a result, it is important for the interests of the investor that your company informs the public in a timely and accurate manner.

To conclude, I would like to remind you that the investors of Alcatel AS are no less respectable than the investors of Nokia Global. Just as Nokia Global respects its investors and is meticulous in protecting their interests, Alcatel AS should do the same. If your Board of Directors does not have a vision for Alcatel AS, positions it as a company that is the contractor of ordinary works, and sees its investors as a mass that does not need to be informed, my advice is that; your controlling partner Alcatel-Lucent Participation S.A. collects publicly traded shares through a call and delists the company.

Without prejudice to my right to file a lawsuit, I respectfully request that steps be taken to resolve the above issues and that I be informed.

[bortruva]

Elinize saðlýk sayýn soranoglu.
Bu metinleri bizler de mý gönderelim diye gönderdiniz.
Size cevap geldi mi?
Geldiyse paylaþmanýzý isterim.