KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Ş.

[nevriz]

Günaydın arkadaşlar

galiba istikbal göklerdedir sözünü ATATÜRK Japonlar için söylemiş ,Japonlar uazyda elektrik üretip dünyaya getirmeyi başardılar .
bu gün Japon devleti arge için özel teşvikler verileceğini açıkladı.

peki bizde ne oldu istikbal göklerdedir M.Kemal ATATÜRK diye üzerine yazılan ilk uyduyu yörüngeya kendi yerli emeğiyle yerleştirmeyi başaran KONTROLMATİK şirketine zamanın teknoloji bakanı tarafından ne yapıldığını bilen varmı ?
ben biliyor ve üzülüyorum
Japonlar bizi kıskanıyorrrrrrrrrrrr

[simsek.otuken]

Carizma asagidaki Fas ONEE ihalesine teklif verecek misiniz?

Yeni büyük enerji depolama sistemi ihalesi
Morocco’daki ONEE, 1.6 GWh enerji depolama sisteminin (BESS) inşası için uluslararası ihale başlatmış durumda. Bu projenin EPC (Engineering, Procurement & Construction) ve uzun dönem işletme/ bakım işi için teklifler alınacak..

[erhan]

Günaydın arkadaşlar

galiba istikbal göklerdedir sözünü ATATÜRK Japonlar için söylemiş ,Japonlar uazyda elektrik üretip dünyaya getirmeyi başardılar .
bu gün Japon devleti arge için özel teşvikler verileceğini açıkladı.

peki bizde ne oldu istikbal göklerdedir M.Kemal ATATÜRK diye üzerine yazılan ilk uyduyu yörüngeya kendi yerli emeğiyle yerleştirmeyi başaran KONTROLMATİK şirketine zamanın teknoloji bakanı tarafından ne yapıldığını bilen varmı ?
ben biliyor ve üzülüyorum
Japonlar bizi kıskanıyorrrrrrrrrrrr

Kimse kontrolmatik şirketine bişi yapmadı şirkete bişi yapan varsa beceriksiz yönetimidir. O dönemin teknoloji bakanıda kendisini “bık bık edeceğine adam gibi işini yap destek olalım” demiştir. Fakat kankan ile beraber şişirdiğiniz sami şirketi borç manyağı yapmış dışını allayıp pullayıp küçük yatırımcıya kakalamıştır. Şirketi tefecilerin spekülatörlerin oyuncağı yapmıştır. Hisse satmayacak diyip satmıştır, dünya bankasını dolandırmıştır sıfır şeffaflık politikasıyla şirketi bilinmezliğe sürüklemiş içine etmiştir.


Tapatalk kullanarak iPhone aracılığıyla gönderildi

[carizma]

Yazdıkların da doğruluk payı var. Ancak takip edenler bilir. Ancak biz sektörü bilmeyen değiliz. Yazdıklarınızı okuyunca şirkete ve patrona kızmıyoruz. Aksine yapılanlar için yapılması gerekirdi diyor gelecek adına doğru buluyoruz. Yakın zamanda taşlanan agacin tatlı meyve verdiğini göreceksiniz. Sıraya girmeye çalışanları takas verilerinde görüyoruz. Dağılan kartlar yeniden düzenleniyor. Büyük yatırımcı ilgisi göze carpiyor . Her şeye rağmen siz yazsanız da yazmasanız da sonuç değişmeyecek. Gelecek enerji depolamada ve bu coğrafyada şimdilik made in türkiye alternatif olana kadar kontrolmatik. Rakip olsa daha iyi piyasa daha çok canlanır. Amerika da bile arz talebe yetmiyor.

[carizma]

Carizma asagidaki Fas ONEE ihalesine teklif verecek misiniz?

Yeni büyük enerji depolama sistemi ihalesi
Morocco’daki ONEE, 1.6 GWh enerji depolama sisteminin (BESS) inşası için uluslararası ihale başlatmış durumda. Bu projenin EPC (Engineering, Procurement & Construction) ve uzun dönem işletme/ bakım işi için teklifler alınacak..

Finans ortaklığı aranıyor muhtemelen degerlendiriliyor. Inşallah maşallah hayırlı olsun diyelim. Olumsuz yazanlara kapak olur diyelim. Fas’ta planlanan 1.6 GWh büyüklüğündeki enerji depolama ihalesinde Kontrolmatik’in kazanma ihtimali teknik açıdan değerlendirildiğinde tamamen düşük değildir, ancak projenin ölçeği nedeniyle rekabet oldukça yüksektir. Kontrolmatik, şebeke EPC deneyimi, BESS entegrasyon tecrübesi ve Pomega ile pil üretim kabiliyeti sayesinde teknik olarak güçlü bir aday konumundadır. Ayrıca Fas’ta ONEE ile kazanılan iletim altyapısı projesi, şirketin ülkedeki güvenilirliğini artıran önemli bir referans niteliği taşımaktadır. Buna rağmen 1.6 GWh ölçeği küresel ölçekte mega projeler sınıfına girdiği için ACWA Power, Masdar, EDF, Fluence, Tesla ve büyük Çin EPC şirketleri gibi finansman gücü ve büyük ölçekli referans projeleri bulunan rakiplerle yarışılması gerekecektir. Bu nedenle Kontrolmatik’in ihaleyi tek başına kazanma ihtimali sınırlı görülürken, güçlü bir finansal veya teknolojik ortakla konsorsiyum oluşturması halinde kazanma olasılığı belirgin şekilde artabilir ve şirket için hem finansal hem de stratejik açıdan önemli bir küresel referans projesine dönüşebilir.

[carizma]

Kırka Lityum Karbonat Üretim Tesisi hakkında yapılan “masal oldu” eleştirileri daha çok politik bir değerlendirme niteliği taşımakla birlikte proje süreçleri teknik ve yatırım perspektifiyle incelendiğinde tamamen durmuş veya iptal edilmiş bir proje görüntüsü oluşmamaktadır. Lityum geri kazanımı, özellikle bor yan ürünlerinden üretim hedefleyen Kırka modeli gibi ileri kimyasal proses gerektiren projelerde dünya genelinde fizibilite, pilot üretim, proses doğrulama, ÇED süreçleri, finansman modeli oluşturulması ve EPC (mühendislik, tedarik ve kurulum) ihalesi aşamaları birlikte değerlendirildiğinde 4–7 yıllık geliştirme süresi normal kabul edilmektedir. Projenin Türkiye Cumhuriyeti kamu yatırım programına dahil edilmesi, bütçe ödeneği ayrılması ve stratejik kritik mineral kategorisinde değerlendirilmesi projenin rafa kaldırılmadığını, aksine yatırım planlamasının sürdüğünü göstermektedir. Bu tesis yalnızca bir kimya yatırımı olmayıp Türkiye’nin batarya üretim zincirine ham madde sağlama, enerji depolama sektöründe yerlilik oranını artırma ve bor rezervlerinden katma değerli ürün üretme hedeflerinin merkezinde yer almaktadır. Henüz temel atılmamış olmasının muhtemel nedenleri arasında proses verim optimizasyonu, teknoloji seçimi, uluslararası finansman bulunması ve ana yüklenici EPC ihalesinin planlanması yer almaktadır. Kontrolmatik açısından bakıldığında şirketin enerji depolama, batarya üretim ekosistemi, mühendislik ve EPC tecrübesi nedeniyle bu tip projelerde teorik olarak rol alma potansiyeli bulunmakla birlikte Kırka özelinde şu ana kadar resmi yüklenici veya ihale sonucu açıklanmamıştır. Son dönemde hisse takas verilerinde görülen kurumsal alımlar, yalnızca Kırka projesine özgü bir bilgi akışından ziyade Türkiye ve bölgesel ölçekte büyüyen enerji depolama, batarya ve yenilenebilir enerji yatırım beklentilerinin fiyatlanmasıyla da ilişkili olabilir. Projenin gelecekte EPC ihalesine çıkması veya somut yatırım aşamasına geçmesi durumunda enerji depolama ve batarya tedarik zinciri içerisinde yer alan şirketler için önemli finansal ve değerleme katalizörü oluşturma potansiyeli bulunmaktadır.

[carizma]

Kırka Lityum Karbonat Üretim Tesisi projesi Kontrolmatik özelinde değerlendirildiğinde, bu projenin şirket için doğrudan bir “maden yatırımı” değil, daha çok yüksek katma değerli EPC (mühendislik-tedarik-kurulum), proses otomasyonu, enerji altyapısı ve batarya ekosistemi entegrasyonu fırsatı anlamına geldiği görülmektedir. Kontrolmatik son yıllarda enerji depolama sistemleri, batarya üretimi, yüksek gerilim trafo merkezleri, endüstriyel otomasyon ve kimyasal proses tesisleri için elektrik-otomasyon altyapısı kurulumlarında uzmanlaşmış bir profil oluşturmuştur. Kırka gibi kompleks bir kimyasal üretim tesisinde yüksek güç altyapısı, proses kontrol sistemleri, enerji depolama entegrasyonu, SCADA-otomasyon çözümleri ve elektrik dağıtım sistemleri gibi alanlarda önemli iş paketleri oluşması muhtemeldir ve bu alanlar Kontrolmatik’in faaliyet alanıyla doğrudan örtüşmektedir.
Projenin hayata geçmesi durumunda Kontrolmatik açısından en kritik kazanım yalnızca proje gelirleri olmayabilir; aynı zamanda şirketin hâlihazırda büyütmeye çalıştığı batarya ve enerji depolama ekosistemine yerli lityum ham madde zincirinin eklenmesi stratejik değer yaratabilir. Türkiye’de lityum üretiminin başlaması, enerji depolama sektörünün yerlilik oranını artırarak batarya üreticileri için maliyet avantajı sağlayabilir. Kontrolmatik’in Our Next Energy (ONE) ile yürüttüğü pil üretim iş birlikleri düşünüldüğünde, Kırka projesi teorik olarak şirketin dikey entegrasyon hikâyesini güçlendirebilecek bir unsur haline gelebilir.
Finansal açıdan bakıldığında, Kırka ölçeğinde bir tesisin elektrik-otomasyon ve enerji altyapısı iş paketleri tek başına yüz milyonlarca dolarlık EPC hacmi oluşturabilecek büyüklükte olabilir. Böyle bir proje kazanımı Kontrolmatik’in backlog büyüklüğünü ciddi şekilde artırabilir, uzun vadeli nakit akışı görünürlüğünü güçlendirebilir ve şirketin kimya-batarya sanayi EPC alanındaki referans portföyünü genişletebilir. Bu durum özellikle uluslararası batarya, rafineri ve kimyasal proses yatırımlarında yeni ihale fırsatlarının önünü açabilecek stratejik bir referans oluşturur.
Bununla birlikte mevcut durumda Kırka ihalesinin Kontrolmatik tarafından kazanıldığına dair resmî bir açıklama bulunmamaktadır. Hisse takas verilerinde görülen kurumsal alımlar, piyasanın bu tür büyük sanayi ve enerji depolama yatırımlarının şirketin büyüme hikâyesini destekleyebileceğini fiyatlıyor olabileceğini düşündürse de, tek başına ihale kazanımı anlamına gelmez. Somut değer yaratımı açısından belirleyici unsur, projenin EPC ihalesinin açıklanması ve Kontrolmatik’in bu süreçte yüklenici veya alt yüklenici olarak yer alıp almayacağı olacaktır.

[carizma]

KONTR hissesi takas verileri son günlerde incelendiğinde, kurumsal yatırımcı ağırlığının belirgin şekilde arttığı ve özellikle büyük aracı kurumlar üzerinden güçlü bir pozisyon birikimi yaşandığı görülmektedir. 6 Şubat 2026 tarihli gerçek zamanlı takas dağılımında İş Yatırım yaklaşık %14 pay ile en büyük taşıyıcı konumuna yükselirken, Garanti BBVA, Ziraat Yatırım, Vakıf Yatırım ve Yapı Kredi Yatırım gibi büyük kurumsal oyuncuların da yüksek oranlarda pay topladığı dikkat çekmektedir. Günlük aracı kurum dağılımlarında ise bazı yabancı kaynaklı satışların (özellikle Bank of America üzerinden) karşılanarak yerli ve uzun vadeli fon karakterli kurumlar tarafından absorbe edildiği görülmektedir. Özellikle 9 Şubat verilerinde İş Yatırım’ın yüksek oranlı net alıcı olması ve ilk beş kurumun alım tarafında yoğunlaşması, hissede belirli bir fiyat bandında güçlü kurumsal toplama sürecine işaret etmektedir.
Bu takas yapısı, spekülatif kısa vadeli dağılımdan ziyade, maliyet ortalaması belirli bir seviyede yoğunlaşan ve hisseyi taşıma eğiliminde olan yatırımcı profiline işaret etmektedir. Kurumsal yatırımcıların maliyetlerinin yaklaşık 9,7–10,1 TL bandında kümelenmesi, bu seviyelerin orta vadede önemli bir denge alanı oluştuğunu düşündürmektedir. Ayrıca satış tarafında görülen yabancı kaynaklı yüksek hacimli işlemlerin piyasa tarafından karşılanabilmesi, hissede likidite derinliğinin arttığını ve potansiyel haber akışlarının fiyatlanmasına zemin hazırlayan bir birikim sürecinin yaşandığını göstermektedir. Bu görünüm, geçmiş dönem zirve öncesi oluşan kurumsal konsolidasyon fazlarıyla bazı yapısal benzerlikler taşısa da, nihai yönün belirlenmesinde şirketin yeni proje, ihale veya stratejik iş birliklerine ilişkin somut açıklamaları belirleyici olacaktır.