1-https://kap.org.tr/tr/Bildirim/1411438
2-https://kap.org.tr/tr/Bildirim/1555850
25.03.2025 ve 11.02.2026 tarihli iki KAP açıklaması, bağlı ortaklık Pomega Enerji Depolama Teknolojileri A.Ş. (POMEGA)nın enerji depolama sistemleri alanındaki büyüme ivmesini net şekilde ortaya koymaktadır. İlk açıklamada şirket, lisanslı depolamalı GES projeleri kapsamında toplam 303,5 MWh kapasite için 54,621 milyon ABD doları tutarında sipariş aldığını duyurmuştur. Bu projelerin 2025 yılının üçüncü çeyreğinde tamamlanması planlanmakta olup, sözleşme kapsamında şirketin kendi üretimi olan lityum pil hücreleri, batarya yönetim sistemi ve batarya paketlerinin de yer aldığı özellikle belirtilmiştir. Bu durum dikey entegrasyon ve potansiyel kârlılık açısından önemli bir avantaj sağlamaktadır. Ayrıca projelerden en az birinin iletim şebekesine bağlanacak ilk proje olacağı vurgusu stratejik açıdan dikkat çekicidir.
11.02.2026 tarihli ikinci açıklamada ise POMEGA nın yurtiçinde yerleşik bir firma ile 11 projeyi kapsayan ve toplam 320 MWh kapasiteye ulaşan 62,315 milyon ABD doları tutarında yeni bir sözleşme imzaladığı duyurulmuştur. Bu projelerin 2026 yılı içerisinde devreye alınması planlanmaktadır. Toplam sözleşme bedeli ilk açıklamaya göre yaklaşık %14 daha yüksek, toplam kapasite ise yaklaşık %5 daha fazladır. Daha önemlisi, MWh başına düşen satış geliri ilk sözleşmede yaklaşık 180 bin ABD doları seviyesindeyken ikinci sözleşmede yaklaşık 195 bin ABD doları seviyesine yükselmiştir. Bu da yaklaşık %8 lik bir birim fiyat artışına işaret etmektedir.
Fiyat/kazanç perspektifinden bakıldığında bu artış daha da anlamlı hale gelmektedir. Enerji depolama projelerinde net marjın %15-25 aralığında olduğu varsayılırsa, ilk sözleşmede MWh başına yaklaşık 27-45 bin dolar arası net kâr potansiyeli oluşurken, ikinci sözleşmede bu tutar yaklaşık 29-49 bin dolar aralığına yükselmektedir. Yani aynı marj oranında bile MWh başına 3-4 bin dolar daha fazla kâr üretme potansiyeli bulunmaktadır. Bu durum toplam net kârı artırarak hisse başına kârı yükseltir ve piyasa değeri sabit kaldığı varsayımında fiyat/kazanç (F/K) oranının düşmesine, dolayısıyla şirketin daha ucuz görünmesine neden olur. Genel olarak değerlendirildiğinde ilk KAP açıklaması stratejik bir eşik niteliği taşırken, ikinci açıklama hem ölçek büyümesi hem de birim kârlılık artışı açısından finansal olarak daha güçlü ve değer artırıcı bir tablo ortaya koymaktadır.
25.03.2025 ve 11.02.2026 tarihli iki KAP açıklaması birlikte değerlendirildiğinde, Kontrolmatik Teknolojinin bağlı ortaklığı Pomega Enerji Depolama Teknolojileri üzerinden enerji depolama alanında hem ölçek hem de kârlılık açısından belirgin bir büyüme ivmesi yakaladığı görülmektedir. İlk açıklamada Egesa Elektrik müşterisine ait Iğdır (~97 MWh), İzmir Aliağa (~20 MWh), Mardin Artuklu (~40 MWh) ve ilave yurtiçi (~145 MWh) projeleri olmak üzere toplam 303,5 MWh kapasite için 54,621 milyon ABD doları tutarında sipariş alınmış, projelerin 2025 üçüncü çeyrekte tamamlanacağı ve sistem içerisinde şirketin kendi üretimi olan lityum pil hücreleri, batarya yönetim sistemi ve batarya paketlerinin kullanılacağı özellikle vurgulanmıştır. Bu dikey entegrasyon yapısı, maliyet kontrolü ve marj optimizasyonu açısından stratejik bir avantaj yaratmaktadır. Ayrıca projelerden en az birinin iletim şebekesine bağlanacak ilk proje olacak olması, teknolojik referans ve pazar konumlandırması açısından kritik bir eşik niteliği taşımaktadır.
11.02.2026 tarihli ikinci açıklamada ise yurtiçinde yerleşik bir firma ile 11 projeyi kapsayan ve toplam 320 MWh kapasiteye ulaşan 62,315 milyon ABD doları tutarında yeni bir sözleşme imzalandığı duyurulmuştur. Saruhanlı, ZENKAR-1, ZENKAR-2, Batman-1, Batman-2, Sivaslı, Karahallı, Uşak-1, Ahlat, Karacahisar ve ilave yurtiçi projelerden oluşan bu portföyün 2026 yılı içinde devreye alınması planlanmaktadır. Toplam sözleşme bedelinin ilk anlaşmaya göre yaklaşık %14 daha yüksek, kapasitenin ise yaklaşık %5 daha fazla olması dikkat çekmekle birlikte, asıl önemli nokta birim fiyat artışıdır: MWh başına gelir ilk sözleşmede yaklaşık 180 bin ABD doları seviyesindeyken ikinci sözleşmede yaklaşık 195 bin ABD dolarına yükselmiş, yani yaklaşık %8lik bir fiyat artışı gerçekleşmiştir. Enerji depolama projelerinde net marjın %15-25 aralığında olduğu varsayımına göre MWh başına net kâr potansiyeli ilk anlaşmada 27-45 bin dolar bandındayken ikinci anlaşmada 29-49 bin dolar bandına çıkmakta, yani aynı marj oranıyla bile birim başına 3-4 bin dolar ek kâr üretme potansiyeli oluşmaktadır.
Bu gelişme finansal açıdan doğrudan hisse başına kârı artırıcı bir etkidir; piyasa değeri sabit kabul edildiğinde fiyat/kazanç oranını düşürerek şirket değerlemesini daha cazip hale getirir. Sonuç olarak ilk KAP açıklaması stratejik pazar giriş eşiğini temsil ederken, ikinci açıklama ölçek büyümesi, fiyatlama gücü ve kârlılık artışı açısından daha olgun ve değer artırıcı bir faza geçildiğini göstermektedir. Bu tablo, şirketin enerji depolama iş kolunda sadece kapasite büyüten değil aynı zamanda fiyatlama gücü kazanan bir oyuncuya dönüştüğünü ortaya koymaktadır.
sloganını seç paylaş bizimle
teknolojıyı kontrol eden piyasa fiyatını da kontrol eder.. eğilme bükülme yok artık
Teknolojiyi üret, sistemi kur, enerjiyi yönet depolamada ölçek büyüdükçe değer katlanır.
Kontrolmatik üretir, Pomega büyütür enerji depolandıkça değer katlanır.''
Kontrolmatik Teknoloji büyür, Pomega Enerji Depolama Teknolojileri depolar, değer katlanır.
Hücreden projeye, projeden kâra: Kontrolmatikin yeni enerji modeli.
Megavat sahaya indikçe bilanço yukarı çıkar.
Depolama kapasitesi arttıkça piyasa değeri hızlanır.
Enerjiyi kuran değil, yöneten kazanır.
Bugünün yatırımı Pomega, yarının değeri Kontrolmatik.
Teknoloji + EPC + Depolama = Çarpan değişimi.
Hücreden sahaya, enerjinin tüm zinciri bizim.
Bugünün projeleri, yarının enerji liderliği.
Enerjiyi sadece üretmiyoruz, geleceği depoluyoruz.
Son düzenleme : carizma; Dün saat: 21:43.
sayın sami aslanhan, geleceği depolayan vizyon
Kontrolmatik Teknolojide vizyon Sami Aslanhandan, büyüme Pomega Enerji Depolama Teknolojileridan enerji depolandıkça değer katlanır.
Sami Aslanhanın vizyonu: Hücreden projeye, projeden küresel güce.
Liderlik vizyonla başlar, megavatla büyür.
Bir vizyon, binlerce megavat.
Enerjiyi kuran mühendislik, büyüten liderlik.
Sami Aslanhan ile depolama sadece teknoloji değil, stratejik güç.
Sami Aslanhanın vizyonuyla enerji depolanır, Kontrolmatikin değeri katlanır.
Zeka küpü adamın şirketten milyarlarca alacağı varken hala niye hisse satar şirketi borçlu bırakmaya devam eder neden bedelli yapmaz , dolaşımdaki hisseyi arttırıp ky gebertir
kimsenin kont derdi yok hikayesi olmasa kimse zaten almaz
ama yönetsel sorunlar var
sende ya şizeofrenlik devam ediyor
yada sami tarikatı kurdun
Yer İmleri