KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Þ.

[nevriz]

Hýrsýzlar yakalandý ,bakalým spk ne yapacak eðer spk iflahýný kezmezse ortak olduðunu düþünürüm bu pisliðe
allah belalarýný versin ,kendilerini akýllý alemi aptal sandýlar boku yediler

[cumbaba]

Tavandan tabana Kontrolmatikcilik oynarken yakalandilar, ancak isimleri fas edilmesi lazim.

[carizma]

Kontrolmatik açýsýndan bakýldýðýnda, açýklanan baðýmsýz yönetim kurulu adaylarý ile Pomega Energy Storage tarafýndaki operasyonel geliþmeler ayný stratejik dönüþümün parçalarýdýr. Özellikle Erkan Baki Erdal’ýn PwC kökenli güçlü denetim ve uluslararasý tecrübesi, þirketin kurumsal yönetim, þeffaflýk ve global yatýrýmcý standartlarýna uyum sürecine girdiðini açýkça gösterirken; Harun Nedim Alpa’nýn iç denetim, kurumsal finansman, deðerleme ve risk yönetimi alanýndaki geçmiþi þirket içinde finansal disiplinin ve kontrol mekanizmalarýnýn güçleneceðine iþaret etmektedir. Bu yönetimsel güçlenmeye paralel olarak Konya Hadim’de devreye alýnan hibrit güneþ + depolama projesi ile Pomega’nýn toplam kapasitesinin yaklaþýk 200 MWh seviyesine ulaþmasý, þirketin enerji depolama tarafýnda artýk pilot aþamayý geride býrakýp ticari ölçekli üretim ve uygulama fazýna geçtiðini ortaya koymaktadýr. Tüm bu geliþmeler birlikte deðerlendirildiðinde, Kontrolmatik’in hem operasyonel olarak büyüyen hem de yönetimsel olarak kurumsallaþan bir yapýya evrildiði, yani büyüme ile güvenin eþ zamanlý inþa edildiði kritik bir döneme girdiði anlaþýlmaktadýr; bu da orta vadede daha büyük projeler, uluslararasý ortaklýklar ve daha yüksek þirket deðerlemesi için güçlü bir zemin oluþturmaktadýr.

[nevriz]

Kontrolmatik açýsýndan bakýldýðýnda, açýklanan baðýmsýz yönetim kurulu adaylarý ile Pomega Energy Storage tarafýndaki operasyonel geliþmeler ayný stratejik dönüþümün parçalarýdýr. Özellikle Erkan Baki Erdal’ýn PwC kökenli güçlü denetim ve uluslararasý tecrübesi, þirketin kurumsal yönetim, þeffaflýk ve global yatýrýmcý standartlarýna uyum sürecine girdiðini açýkça gösterirken; Harun Nedim Alpa’nýn iç denetim, kurumsal finansman, deðerleme ve risk yönetimi alanýndaki geçmiþi þirket içinde finansal disiplinin ve kontrol mekanizmalarýnýn güçleneceðine iþaret etmektedir. Bu yönetimsel güçlenmeye paralel olarak Konya Hadim’de devreye alýnan hibrit güneþ + depolama projesi ile Pomega’nýn toplam kapasitesinin yaklaþýk 200 MWh seviyesine ulaþmasý, þirketin enerji depolama tarafýnda artýk pilot aþamayý geride býrakýp ticari ölçekli üretim ve uygulama fazýna geçtiðini ortaya koymaktadýr. Tüm bu geliþmeler birlikte deðerlendirildiðinde, Kontrolmatik’in hem operasyonel olarak büyüyen hem de yönetimsel olarak kurumsallaþan bir yapýya evrildiði, yani büyüme ile güvenin eþ zamanlý inþa edildiði kritik bir döneme girdiði anlaþýlmaktadýr; bu da orta vadede daha büyük projeler, uluslararasý ortaklýklar ve daha yüksek þirket deðerlemesi için güçlü bir zemin oluþturmaktadýr.

Anlat anlat heyecanlý oluyor birazda yapýlan soygundan bahset tavanlar tabanlar açýða satýþlar hýrsýzlýklar bunlara neden hiç deðinmiyorsun papaðan

[Gg1101]

Kimin isi olacak. Tera mallari tipe donusturmeden satmis. Bakalim SPK denen suc orgutu nasil bir aksiyon alacak.

[ZYNSRT]

Borsada ilginç temerrüt alýmý
Borsa tarihinde bir ilk yaþandý. Savaþ nedeniyle 2 aydýr açýða satýþ, virman ve ödünç piyasasý yasak olduðu halde Kontrolmatik hisselerinde açýða satýþ iþleminin yerine getirilememesi nedeniyle yapýlan 'temerrüt alýþý' açýklandý. Yatýrýmcýlar 'temerrüt' alýmýnýn ancak açýða satýþ iþleminde olabileceðini belirterek bu iþlem için açýklama bekliyor. Ayný zamanda yatýrýmcýlar hisse fiyatýnýn 15.87 liradan 9.48 liraya kadar inmesini bu iþleme baðlýyor ve maðdur olduklarýný belirtiyor. Kontrolmatik hisselerinde yapýlan iþlemde hisse adedi 48 milyon 336 bin 790. Yapýlan alýmýn tutarý 536 milyon lira.

[carizma]

Kontrolmatik özelinde takas verileri ile temerrüt olayýný birlikte okuduðumuzda ortaya çýkan tablo oldukça net: piyasada sýradan bir satýþ deðil, **zorunlu ve sistem kaynaklý bir el deðiþtirme süreci** yaþanýyor. Özellikle son dönemde takas daðýlýmýnda bankalý büyük kurumlarýn (Ýþ, Yapý Kredi, Ziraat hattý) kademeli olarak net alýcýya geçtiði, buna karþýlýk bazý aracý kurumlar ve fon tarafýnda yoðun satýþ olduðu görülüyor; bu da “birileri çýkarken güçlü oyuncular karþýlýyor” dengesini oluþturuyor. Tam bu noktada devreye giren yaklaþýk **48 milyon lotluk temerrüt alýþý**, Takasbank mekanizmasý gereði piyasadan zorunlu þekilde mal çekilmesine yol açarak, aslýnda mevcut arzýn bir kýsmýný temizlemiþ durumda. Ancak yasaklý bir dönemde (açýða satýþ / ödünç yokken) temerrüt oluþmasý, sistem içinde **teslim edilemeyen pozisyonlar (eski short kalýntýlarý, ödünç zinciri kýrýlmasý veya büyük oyuncu çýkýþý)** olduðuna iþaret ediyor; bu da fiyatýn 15,87’den 9,48’e sert düþüþünü sadece satýþla deðil, **likidite bozulmasý ve panik çözülme** ile açýklýyor. Sonuç olarak takas + temerrüt birlikte okunduðunda ana hikâye þu: **zayýf ellerden güçlü ellere büyük ölçekli geçiþ var, ancak süreç henüz tamamlanmýþ deðil**; eðer bu yeni alýcýlar malý korursa orta vadede güçlü bir taban oluþur, aksi halde ayný oyuncularýn yeniden satýþa geçmesi volatiliteyi uzatýr.

[carizma]

2 ocak-2 nisan
toplamda **+158,5 milyon lot net artýþ** olmasý. Bu, piyasaya ciddi miktarda mal çýktýðýný ama bunun **tamamýnýn karþýlandýðýný** gösterir. Yani burada zayýf talep deðil, aksine güçlü bir absorpsiyon var. Özellikle Ýþ Yatýrým tarafýnda **+29,3 milyon lot**, Yapý Kredi Yatýrým tarafýnda **+24,1 milyon lot**, Ziraat Yatýrým tarafýnda **+18,9 milyon lot** ve Vakýf Yatýrým tarafýnda **+19 milyon lot** net alým var. Bu dört kurum birlikte bakýldýðýnda, malýn önemli kýsmýnýn **bankalý, büyük oyuncular tarafýndan toplandýðýný** gösteriyor. Bu tip yapý genelde uzun vadeli taþýyýcý profilidir.
Ancak iþin diðer tarafý daha da önemli: **satýþ tarafý çok agresif.** En büyük boþaltýmý yapanlar arasýnda **Yatýrým Fonlarý (-8,7 milyon), Ahlatcý (-3,7 milyon), A1 Capital (-1,7 milyon)** gibi oyuncular var. Bu da bize þunu söyler: piyasada ciddi bir **el deðiþtirme süreci** yaþanýyor. Yani klasik anlamda herkes topluyor deðil; **birileri çýkýyor, güçlüler karþýlýyor.**
Daha kritik detay ise þu: Yatýrým Fonlarý kaleminde **+44,5 milyon lot artýþ** var. Bu çok önemli bir sinyal. Çünkü bu tür fon giriþleri:
* genelde **hikâye satýn alýr**
* kýsa vadeli trade deðil, **pozisyon kurar**
Öte yandan Oyak Yatýrým tarafýnda **+17,7 milyon lot** gibi ciddi bir artýþ var; bu da son dönemde gördüðün blok iþlemler ve temerrüt süreçleriyle uyumlu. Yani sahada gerçekten **organize bir toplama** var.
Genel tabloyu net özetlersek:
* **Arz çok yüksek** (patron satýþý, fon çýkýþý, yabancý boþaltýmý)
* **Talep de çok güçlü** (bankalar + büyük aracý kurumlar)
* **Mal el deðiþtiriyor** (zayýf - güçlü)
Bu tip yapý genelde þunu gösterir:
**Dip oluþturma / yeniden birikim süreci**
Ama burada kritik uyarý:
Bu henüz yükseliþ baþladý demek deðildir. Bu daha çok:
Büyük oyuncular pozisyon kuruyor, fiyat henüz onlarýn istediði yerde deðil
anlamýna gelir.
En kritik çýkarým:
Eðer bu kurumlar (özellikle Ýþ, Yapý Kredi, Ziraat hattý) önümüzdeki günlerde **satýcýya dönmezse**, bu veri orta vadede yukarý yönlü çok güçlü bir zemin oluþturur.
Ama eðer bu toplama sadece **daðýtým karþýlamasý** ise, o zaman yatay ve yorucu bir süreç uzayabilir.