KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Þ.

[logologo]

Copy paste hayal satan iyi yorumlar serbest öteki tarz hakiki yorumlar yasak mý?

[ibrahim]

Copy paste hayal satan iyi yorumlar serbest öreli tatz hakiki yorumlar yasak mý?

Kerizma ve þaklakçýlarýna göre oyle...

[logologo]

Ky yý dökmek istiyorsa olumsuz yorumlar tahtacýya ve sabýrlý olana yarar... Ky dökmeden gitmez bu hisse

[carizma]

Bayraktar, Suudi Arabistan merkezli Acwa Power'ýn Türkiye'de 5 gigavata kadar güneþ enerjisi yatýrýmý planladýðýný açýkladý.

"Sürecin son hukuki aþamalarýndayýz"
Bloomberg'e konuþan Bayraktar, yatýrýmlarýn ilk aþamasýnda 2 gigavatlýk kýsmýn yer aldýðýný, bu bölüme iliþkin imzalarýn yakýnda atýlacaðýný belirtti.

gelsin depolama haberleri.. kapasite artýþlarý..

[logologo]

þimdi 30 yýldýr borsadayým çok þey duydum yaþadým bu patronun yapacaðý tek þey eðer samimiyse iyi niyetliyse bir þekilde güveni tekrar tesis etmek ve halka açýklýk oranýný asla daha fazla arttýrmamasýdýr...eskiden çok az da olsa bu tarz zor durumlara düþen ama sonra güveni tekrar tesis edip düze çýkan hala da iyi iþler çýkaran þirketler var bir nevi geri dönüþ yapan demek lazým bu baþarý hikayelerine...

bu noktada en kritik mesele BAKIN BURASI ÇOKEMMELLÝ VE ÇOK ÖNEMLÝ Bu þirkette HALKA AÇIKLIK ORANI ASLA ve ASLA BAHANESÝ NE OLURSA OLSUN DAHA FAZLA ARTMAMALI...zaten artacaðý kadar artmýþ... ta neyse... söyleyeceklerim bu kadar.. bende hisse yok nereye düþer veya nereye çýkarsa da bu tarz þirketlerle iþim olmaz patronajtan kalan þirketlerle iþim olmaz lakin ilgim þurdan kaynaklanýyor 30 yýldýr görmediðimiz kalmadý ne zaman daha fazla ne görebiliriz dediysem baþka baþka þeyler gördüðüm için uzaktan takip ediyorum sadece çünkü ana hatlar benzer olsa da her olayýn farklý bir hikayesi var ilgi çekici ve tercübe kazandýrýyor... teþhis ve tespit için ....

bana kalýrsa tek kalemde yüzde 1000 bedelli de yapabilirdi hatta yapmasý gerekirdi ama güven sýkýntýsý yaþlandýðýndan bunu parçalara böldü endiþesi güven kaynaklý yatýrýmcýnýn bedelliye katýlýp katýlmama endiþesi bence bu ilk bedelli de bir nabýz yoklama, BEDELLÝYE KATILIMI ARTTIRMA DÜÞÜNSEÝ BUDA ÝKÝ ÞEYDEN KAYNAKLANIYOR OLABÝLÝR YA ÞÝRKETÝN FÝNANSAL RASYOLARINI ÝYÝYÝE GÖTÜRMEK AMAÇLANIYOR yani hala þirketin bir þekilde düze çýkacaðý ümidi taþýnýyor ya da neyse.. bu nedenle ikinci ve 3. bedelliyi de yapar gibime geliyor sonrasý yatay bantta uzun bir býktýrma sürecidir ky dan malý toplamak isteyecektir tahtacý...ne zaman ky býkar artýk hissede azalýr o zaman bir hareketlenme olur gibi geliyor bana

borcun ödeneceðine iliþkin ümit kalmaz ise ve þirketin halka açýklýk oraný peyder pey artamaya baþlar nihayetinde 90 lara falan dayanýrsa tahtacý da ky yý býktýrýp malý paketleme iþinden ufak ufak uzaklaþýr zaten düþük seviyede olmasýna raðmen gelene geçene her fiyattan malý vermeye baþlarsa o zaman baþka daha kötü olasýlýklar konuþulabilir.

Bunlar tabi bir olasýlýk zamanla rengini belli eder... Neler gördük neler geçirdik... investingte bu kontrolmatik topiðinin altýnda bir emkel yorumalrý falan da yapýlýyor eðer o yazýlanlarýn yüzde 1 i bile doðruysa güveni yeniden tesisi etmesi biraz zor gibi duruyor :D da neyse

Burnuma pek iyi kokular gelmese de umarým iþine sahip çýkan zor zamanlardan geçse de ilerde toparlamak için mücadele edecek ve düze çýkacak bir yönetim tarzý benimsenir... bunun dýþýnda baþka iþlere giriþilmez bu aþamada hangi seviyede yatay banda saracaðý önemli...

þu anki verileriyle deðerlemesini yapýnca bana göre þu ederi var diyeceðim ama bu tarz yatýrýmcýsýnda güven tesis edemeyen þirketlerde bir deðerleme yapmak mantýksýz ve hatalý olur...

[Gg1101]

Bayraktar, Suudi Arabistan merkezli Acwa Power'ýn Türkiye'de 5 gigavata kadar güneþ enerjisi yatýrýmý planladýðýný açýkladý.

"Sürecin son hukuki aþamalarýndayýz"
Bloomberg'e konuþan Bayraktar, yatýrýmlarýn ilk aþamasýnda 2 gigavatlýk kýsmýn yer aldýðýný, bu bölüme iliþkin imzalarýn yakýnda atýlacaðýný belirtti.

gelsin depolama haberleri.. kapasite artýþlarý..

Olmamis olaylara olmus gibi girdi yapmak. Tam pazarlamaci taktigi.

Sayin Cakal Sami nin maasli elemani,

Muflis bakkal eski defterleri acarmis gibi. Eski haberleri isitip isitip burada yaziyorsunuz. Biraz dersinizi iyi calisin lutfen. Patronunuz olacak Cakal Sami mazaallah yakinda sizi kapinin onune koyacak benden soylemesi.

[Gg1101]

þimdi 30 yýldýr borsadayým çok þey duydum yaþadým bu patronun yapacaðý tek þey eðer samimiyse iyi niyetliyse bir þekilde güveni tekrar tesis etmek ve halka açýklýk oranýný asla daha fazla arttýrmamasýdýr...eskiden çok az da olsa bu tarz zor durumlara düþen ama sonra güveni tekrar tesis edip düze çýkan hala da iyi iþler çýkaran þirketler var bir nevi geri dönüþ yapan demek lazým bu baþarý hikayelerine...

bu noktada en kritik mesele BAKIN BURASI ÇOKEMMELLÝ VE ÇOK ÖNEMLÝ Bu þirkette HALKA AÇIKLIK ORANI ASLA ve ASLA BAHANESÝ NE OLURSA OLSUN DAHA FAZLA ARTMAMALI...zaten artacaðý kadar artmýþ... ta neyse... söyleyeceklerim bu kadar.. bende hisse yok nereye düþer veya nereye çýkarsa da bu tarz þirketlerle iþim olmaz patronajtan kalan þirketlerle iþim olmaz lakin ilgim þurdan kaynaklanýyor 30 yýldýr görmediðimiz kalmadý ne zaman daha fazla ne görebiliriz dediysem baþka baþka þeyler gördüðüm için uzaktan takip ediyorum sadece çünkü ana hatlar benzer olsa da her olayýn farklý bir hikayesi var ilgi çekici ve tercübe kazandýrýyor... teþhis ve tespit için ....

bana kalýrsa tek kalemde yüzde 1000 bedelli de yapabilirdi hatta yapmasý gerekirdi ama güven sýkýntýsý yaþlandýðýndan bunu parçalara böldü endiþesi güven kaynaklý yatýrýmcýnýn bedelliye katýlýp katýlmama endiþesi bence bu ilk bedelli de bir nabýz yoklama, BEDELLÝYE KATILIMI ARTTIRMA DÜÞÜNSEÝ BUDA ÝKÝ ÞEYDEN KAYNAKLANIYOR OLABÝLÝR YA ÞÝRKETÝN FÝNANSAL RASYOLARINI ÝYÝYÝE GÖTÜRMEK AMAÇLANIYOR yani hala þirketin bir þekilde düze çýkacaðý ümidi taþýnýyor ya da neyse.. bu nedenle ikinci ve 3. bedelliyi de yapar gibime geliyor sonrasý yatay bantta uzun bir býktýrma sürecidir ky dan malý toplamak isteyecektir tahtacý...ne zaman ky býkar artýk hissede azalýr o zaman bir hareketlenme olur gibi geliyor bana

borcun ödeneceðine iliþkin ümit kalmaz ise ve þirketin halka açýklýk oraný peyder pey artamaya baþlar nihayetinde 90 lara falan dayanýrsa tahtacý da ky yý býktýrýp malý paketleme iþinden ufak ufak uzaklaþýr zaten düþük seviyede olmasýna raðmen gelene geçene her fiyattan malý vermeye baþlarsa o zaman baþka daha kötü olasýlýklar konuþulabilir.

Bunlar tabi bir olasýlýk zamanla rengini belli eder... Neler gördük neler geçirdik... investingte bu kontrolmatik topiðinin altýnda bir emkel yorumalrý falan da yapýlýyor eðer o yazýlanlarýn yüzde 1 i bile doðruysa güveni yeniden tesisi etmesi biraz zor gibi duruyor :D da neyse

Burnuma pek iyi kokular gelmese de umarým iþine sahip çýkan zor zamanlardan geçse de ilerde toparlamak için mücadele edecek ve düze çýkacak bir yönetim tarzý benimsenir... bunun dýþýnda baþka iþlere giriþilmez bu aþamada hangi seviyede yatay banda saracaðý önemli...

þu anki verileriyle deðerlemesini yapýnca bana göre þu ederi var diyeceðim ama bu tarz yatýrýmcýsýnda güven tesis edemeyen þirketlerde bir deðerleme yapmak mantýksýz ve hatalý olur...

Sayin logologo,

Yazdiklarinizin her kelimesine imzami atarim. Ancak bir konuda da serhimi koymak isterim. Cakal Sami bugune kadar yaptiklariyla gostermistir ki bu bedelli sirketi kurtarmak icin degil sirketteki parasini kurtarmak icindir.

Bilakis ky nin satmasini degil ky nin bedelliye katilmasini istemektedir. Cunku sirkete taze para lazim en acilinden. Sonrasinda tekrardan bedelli yapacaktir ve yapmalidirda. Ýste o zaman biktirma ve lot toplama donemi olacaktir.

Saygilarimla,

[logologo]

Sayin logologo,

Yazdiklarinizin her kelimesine imzami atarim. Ancak bir konuda da serhimi koymak isterim. Cakal Sami bugune kadar yaptiklariyla gostermistir ki bu bedelli sirketi kurtarmak icin degil sirketteki parasini kurtarmak icindir.

Bilakis ky nin satmasini degil ky nin bedelliye katilmasini istemektedir. Cunku sirkete taze para lazim en acilinden. Sonrasinda tekrardan bedelli yapacaktir ve yapmalidirda. Ýste o zaman biktirma ve lot toplama donemi olacaktir.

Saygilarimla,

...

bana kalýrsa tek kalemde yüzde 1000 bedelli de yapabilirdi hatta yapmasý gerekirdi ama güven sýkýntýsý yaþlandýðýndan bunu parçalara böldü endiþesi güven kaynaklý yatýrýmcýnýn bedelliye katýlýp katýlmama endiþesi bence bu ilk bedelli de bir nabýz yoklama, BEDELLÝYE KATILIMI ARTTIRMA DÜÞÜNSEÝ BUDA ÝKÝ ÞEYDEN KAYNAKLANIYOR OLABÝLÝR YA ÞÝRKETÝN FÝNANSAL RASYOLARINI ÝYÝYÝE GÖTÜRMEK AMAÇLANIYOR yani hala þirketin bir þekilde düze çýkacaðý ümidi taþýnýyor ya da neyse...

Bu yazdýklarýnýz ve þerhiniz "ya da neyse..". diye ... nokta koyup yazmak istemediðim olasýlýktýr enseyi iyice karartmak istemedim tabi bu da bir oalsýlýk


bakýn þirket büyük sektörü iyi... dirayetli bir patron gerçekten iþ yapmak için þirketine sahip çýkmak için çalýþan bir patron bu sevieyden bir baþarý hikayesi yazabilir baþka baþka emelleri varsa iþ deðiþir urda olay niyetlere kalmýþ.. kimi kumu altýn eder kimi altýný kum eder...


gene esnesyi karartmak istemem ama bir tarým þirketi vardý adý mango hikâyesi uzun ama özet geçeyim... türkiyeden dünya da dahi tarýmda söz sahibi olmak için yola çýktý böyle gerekli gerksiz olur olmaz kap atardý oda iþleri de gayet iyiydi ama belli bir noktadan sonra iþler sarpa sarmaya baþladý, bunun nedeni sektörünün ya da iþinin kötü olmasý deðildi niyetlerin bozulmasýydý....çünkü çalýþmak kazanmak sabýrla ilmek ilmek büyütmek zor geliyor bazý hýrslý ve açgözlü insanlara niyeti bozmasalar muazzam bir baþarý hikayesi olabilirdi....neyse iþin kolayýna kaçtýlar önce iþte klasik malý ky ya yüksekten daðýt düþük bant seviyede ky yý býktýr malý paketle sonra gene daðýt olaylarý ama iþlerde devam ediyor tabii -ama bu süreçte önce bedelliler devreye girdi sonra halka açýklýk gitgide artamaya baþladý borçlarda öyle tabi sonra her sevþieyden mal vermeye baþladý bu tahta yatýrmcýnýn anlayamadýðý baþka bir husus borç ödeme vs adý altýnda þirektin mal varlýkalrý bu süreçte yok pahasýna kelepir diyebileceðimiz seviyelerden baþka baþka þitketlere devredilmeye baþlanmýþ iþin sonunda þirket tabela þirketi haline geldi, ama mango maðdurlarýnýn ididasý þirketin içinin boþaltýldýðý ve baþka bir þirket adý altýnda ayný faaliyetlerine devam edildiðiydi hatta toplanýp mahkemeye falan vermeye çalýþýyorlardý en son sonra noldu bilmiyorum...... vs vs çok çok farklý hikâyeleri olan tahtasý kapanan ya da hala devam eden yaratýmcýsýna illlallah dedirtmiþ pek çok þirket var


tabi bu mango sedece bir örnek eskilerden raksý var ihlasý var vikingi var dardaneli var, yenilerden adý gen le baþþlayan artýk hiç faaliyeti olmamasýna raðmen yýllrca borsada iþlem görmeye devam etmiþ i var varoðlu var hikaye çok yani bir kýsmý hala devam ediyor ama artýk yatýrýmcýsnýna güven tesis etmesi imaknsýz bir kýsmý ise artýk yok her birinin ayrý ayrý hikayesi var hele ki viking çok ekmeðini yediðim bir zamanalrýn yýldýzýydý neyse


lakin ben demek istemiyorum ki bu þirkette öyle bir þirkettir, sadece düþüþ ve yükseliþ baþarý ve baþarýsýzlýk hikâyeleri aþýrý derecede ilgimi çeker, hani teknik analize ilk baþladýðýnda farklýsýndýr yýllar geçtikçe farklý olursun yani artýk böyle garfiði açýp bir bakýþta malýn ne olduðunu anlarsýn :D NEYSE patronaj iyi ve dirayetli olursa düze çýkmayacak devam etmeyecek bir þirket deðil yatýrm yaptýðýný iddia ettiði alanlar ve sektörü cazip ama bunun için patronun iþine kendi iþine sahip çýkmasý ve alangirli gibi görünen ya da öyle anlaþýlabilecek hususlardan uzak durmasý samimi olmasý gerçek anlamda þirketini yönetmesi GÜVENÝ TEKRARR samimi olarak tesisi etmesi gerek yani hala büyüyebilecek düze çýkabilecek bir þirket ama iþ niyetlere ve güven tesissi edip edememesine kalmýþ... bu kadar emek verilen ve sektörüde iyi olan bir þirkete yazýk etmemesi gerek ama malasef bizim geçmiþle baðýmýz pek kalmamýþ deðer sabýr üretim çalýþmak ilmek ilmek bir çocuðu nasýl emekle büyütürsen öyle þirketini büyütmek vs vs bunlar eskide kalmýþ insnalar çok aç gözlü ve hýrslý acýmasýz kýsa yoldan voleyi vurmak köþeyi dönmek vs iþin kolayýna kaçýyor insan kalitemiz düþük bu da her alana yansýyor, baþarý hikayesi olabilecek hikâyeler bu aç gözlülük hýrs ve bencillikler nedeniyle ibret hikayesine dönüþüyor malasef

uamrým herþey gerek yatýrýmcýsý için gerekse þirket için iyi olur temennim bu yönde