KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Þ.

[nevriz]

rafa kaldýrýldý. Colleton county endüstri kampüsünde faaliyet yok..

Peki orada alýnan beþyüz dönüm arsa ne olacak onun akibeti ne olacak oraya para harcandý tonlarca ,arsa satýlacakmý yoksa yatýrým ileri bir tarihemi ertelendi ya sami bey çok samimiyetsiz yada çok samimi ama þartlar ve diðer faktörler (spk,rakipler,dýþ güçler,vatan hainleri vs )
engeller çýkarýyor. evet þirketin hatalarýda var finasý iyi yönetemedi diyeceðim ancak böyle gözlerini ýþýldatarak milletle dalga geçercesine bir ekonomi yönetilen bir ülkede herkes yanýldý dev firmalar bile batmanýn eþiðinde ,ama ikdidara kalýrsa hala uçuyoruz
uçuyoruzda nereye uçuruma doðru adalet yok olmuþ burada kim güvenip ne yapsýn
ancak son tahlilde kontrolmatik yatýrýmlarýný hýzla tamamlama aþamasýnda bundan sonra meyve toplama zamaný

[carizma]

Peki orada alýnan beþyüz dönüm arsa ne olacak onun akibeti ne olacak oraya para harcandý tonlarca ,arsa satýlacakmý yoksa yatýrým ileri bir tarihemi ertelendi ya sami bey çok samimiyetsiz yada çok samimi ama þartlar ve diðer faktörler (spk,rakipler,dýþ güçler,vatan hainleri vs )
engeller çýkarýyor. evet þirketin hatalarýda var finasý iyi yönetemedi diyeceðim ancak böyle gözlerini ýþýldatarak milletle dalga geçercesine bir ekonomi yönetilen bir ülkede herkes yanýldý dev firmalar bile batmanýn eþiðinde ,ama ikdidara kalýrsa hala uçuyoruz
uçuyoruzda nereye uçuruma doðru adalet yok olmuþ burada kim güvenip ne yapsýn
ancak son tahlilde kontrolmatik yatýrýmlarýný hýzla tamamlama aþamasýnda bundan sonra meyve toplama zamaný

satýþ garantili üretim olmayýnca pil depolama sektöründe zarar hatta iflas etmek kaçýnýlmaz. çin dýþý üretim yapan parmak sayýsý kadar þirket var. bu konuda bilgi ve tecrübe þu an kontrolmatik te var.

enerjý sektöründe depolama olmadan yeþil enerjý kullanmak mümkün deðil.

meksika depolama da çok cazip durumda.

bir rüzgar yakalandý.. öncelik para kazanmak ve kontrolmatik bunu baþardý..

[fenerLEE]

21-28 Kasým Kurum Takas Analizi + Q4 Beklentisi + Bugün Alýnýr mý? (Detaylý Forum Ýncelemesi)
(Yatýrým tavsiyesi deðildir tamamen gözlem ve yorum paylaþýmýdýr.)
1) 21-28 Kasým Kurum Daðýlýmý Net Akýmlar (Özet Tablo)
Rakamlar ekran görüntülerinden çýkarýlmýþ yaklaþýk net lotlardýr.
Kurum Net Lot (21-28 Kasým) Alýcý / Satýcý Ne Anlama Geliyor?
Bank of America (BoFA) +2.790.000 Güçlü ALICI Yabancý profesyonel alým dipten toplama görüntüsü.
Ýþ Yatýrým -1.940.000 Güçlü SATICI Kýsa vadeli realize baskýsýnýn ana kaynaðý.
Marbaþ Deðiþken Hem Kýsa dönem arbitraj, al-sat taktiði.
Garanti BBVA ~ +600.000 Alýcý Trend dönüþünde ilk kurumsal iþaret.
Ziraat Yatýrým ~ -1.000.000 Satýcý Kurum boþaltmasý — baský.
Yapý Kredi Yat. ~ -800.000 Satýcý Pozisyon küçültme.
A1 Capital -857.000 Satýcý Hýzlý oyuncu; likidite çekti.
Tera Yatýrým +494.000 Alýcý Stratejik nitelikli giriþ; haber kaynaklý pozisyonlanma.
Vakýf Yatýrým +439.000 Alýcý Orta vadeli toplama.
Bireysel / Daðýtýk +4M-5M Hem Bireysel ilgi arttý volatilite yükseliyor.
Kýsa özet:
Yerli büyük kurumlar net satýþ aðýrlýðýyla fiyatý aþaðý çekti.
Buna karþýlýk BoFA baþta olmak üzere yabancý ve bazý kurumlar agresif þekilde dipten aldý.
Bu yapý el deðiþtirme / yabancýya geçiþ modeline oldukça benziyor.
2) Q4 Beklentisi ile Takasýn Baðlantýsý
A) Temel Taraf (Kýsaca)
Pomega Polatlý + yeni hatlar → amortisman & yatýrým gideri Q4 te devam edebilir.
Eurobond nakdi + Tera nýn saðladýðý finansal rahatlýk Q1 2026 da net olumlu olabilir.
Pomega ramp-up + Meksika giriþimi 2026 için büyük katalizör, fakat Q4 etkisi sýnýrlý.
B) Takasýn Piyasa Algýsý
Ýþ, Ziraat, A1 gibi kurumlarýn satýþlarý fiyatý aþaðý bastý → panik-stop tetikledi.
BoFA alýmý satýþlarý karþýlayarak dip tabaný oluþturuyor.
Teranýn giriþi stratejik ortak / uzun vadeli yatýrýmcý algýsý doðurdu.
C) Net Etki (Q4)
Fon kullanýmý þeffaflaþýr ve operasyonel aksaklýk olmazsa Q4 sonu / Q1 2026 olumlu.
Ancak kurumsal satýþlar devam ederse → kýsa vadede baský sürer.
3) Bugün Alýnýr mý? Teknik + Takas Birleþik Okuma
(Yatýrým tavsiyesi deðildir, sadece karar destek yaklaþýmýdýr.)
Teknik Seviyeler (yaklaþýk)
Destek: 30 TL önemli psikolojik bölge.
Direnç: 35-45 TL bandý, üstü 50 TL psikolojik direnç.
Hacim: Yatayda hacim artýþý + yabancý alým → dönüþ teyidi.
Alým Düþünenler Ýçin Takas Kriterleri
1. Büyük satýcýlarýn satýþ hýzýnýn durmasý (Ýþ, Ziraat, YKY vb.).
2. Yabancý alýmýnýn 2 gün üst üste sürmesi (özellikle BoFA).
3. KAP/Haber akýþýnda risk oluþturan bir geliþme olmamasý.
4. Kapanýþlarýn art arda güçlü hacimle pozitif gelmesi.
Kademeli Strateji (örnek)
%33 ilk sinyalde
%33 satýþ durdu + hacim arttý onayýnda
%33 direnç kýrýlýmýnda
Stop: kendi risk iþtahýna göre son dip altý.
Riskler
Olasý olumsuz KAP
Döviz þoku
Proje/teslim gecikmeleri
Pomega zamanlamasý
4) Takip Edilmesi Gereken 7 Tetikleyici
1. Tera / KONTR / KMT ek açýklamalarý
2. ÇED / üretim tarihleri
3. Eurobond fon kullaným detaylarý
4. Ýþ-Ziraat-YKYnin satýþ trendi
5. BoFA ve diðer yabancýlarýn net alýmý
6. Günlük hacim / ortalama hacim karþýlaþtýrmasý
7. 4Ç proje ödeme & teslim takvimi
5) Kýsa ve Net Sonuç
Takas tarafýnda yabancý toplamasý + yerlinin boþaltmasý belirgin.
Kurum satýþlarý yavaþlarsa ve yabancý alýmý devam ederse → toparlanma zemini oluþur.
Satýþ trendi devam ederse kýsa vadede baský bitmez.
Bugün alayým mý? sorusu tamamen takasýn bugün vereceði sinyale baðlý.
o Satýþlar durdu kademeli alým mantýklý.
o Satýþ devam beklemek daha düþük riskli.

Sn carýzma alýcý kurumlarý bellý býr katogorýde sýnýflandýrmýssýn
Bende kendýmce býr sýnýflandýrma yapayým
Baska býr tahtadan esýnlenerek tabýký baglantý kuruyorum
BOFA ,A1CAPITAL ,MARBAÞ=TERA
Baþka kurumlarda var gerçi.Ama henüz gelmediler
Gelmeyenler=TERA

[carizma]

Meksikada enerji depolama (özellikle batarya / BESS Battery Energy Storage Systems) pazarý þu anda ilgi çekici bir giriþ/ yatýrým fýrsatý olarak görünüyor. Aþaðýda durumu, fýrsatlarý ve riskleri özetledim

Mevcut Durum & Hükûmet Politikasý

Meksika 2025te yayýmladýðý National Electricity System Development Plan (PLADESE) 2025 2039 planýyla, 2030 a kadar 19,954 MW yenilenebilir enerji + 5,000 MW enerji depolama (ESS) eklemeyi hedefliyor.


Mart 2025te kabul edilen düzenleme ile artýk yeni kurulan güneþ ve rüzgâr santrallerine kurulu güçlerinin en az %30 u kadar batarya/depolama sistemi + en az 3 saat deþarj kapasitesi zorunluluðu getirildi.


2024 2038 döneminde ise toplam 8,412 MW depolama kurulu gücü eklenmesi planlanýyor.


Pazar 2025 itibarýyla tahmini 1.38 milyar USD büyüklüðüne ulaþmýþ durumda. 2034 e kadar bu deðerin ~3.5 milyar USDye çýkmasý bekleniyor.

=> Bu, Meksikayý Lat Amerika için enerji depolamada önümüzdeki birkaç yýlýn en umut vadeden ülkelerinden biri hâline getiriyor.

Neden Fýrsat Görülüyor?

Depolama zorunluluðu (yeni santrallerin %30u kadar batarya): bu, sadece üretim deðil, ayný zamanda depolama ekipmaný / entegrasyon / iþletme / bakým / batarya tedariki gibi yan hizmetlerde büyük talep anlamýna geliyor.

Artan yenilenebilir enerji kapasitesi: Güneþ + rüzgâr yatýrýmlarý artarken, bunlarýn deðiþken doðasý nedeniyle depolama ihtiyacý doðal olarak artýyor depolama, enerji arz güvenliði ve þebeke stabilitesi için kritik.


Pazar büyümesi ve finansal getiri: Pazar deðerinin 2025-2034 arasý yýllýk bileþik büyüme oranýnýn (CAGR) yüksek tahminlerle planlanmasý, yatýrým geri dönüþü açýsýndan umut verici.


Uluslararasý yatýrým ve giriþim: Örneðin, Türkiyeden bir þirketin (Pomega Enerji Depolama Teknolojileri A.Þ.) Meksika ile yaptýðý anlaþma, Meksika + uluslararasý üretim / tedarik + batarya ithalatý/kurulum kombinasyonlarýnýn somut olarak devreye girdiðini gösteriyor.


AncakEngel ve Riskler / Hâlâ Erken SafhadaOlmasý

Þimdiye kadar, özel sektörde yalnýzca çok sýnýrlý sayýda santral (örneðin 2-3 tesis) gerçekten depolama ile devreye geçmiþ durumda.


Depolama piyasasý hâlâ nispeten yeni-: Teknik entegrasyon, izin süreçleri, þebeke düzenlemeleri, çevresel / toplumsal etki deðerlendirmeleri gibi aþamalar tamamlanýyor; bu da belirsizlik demek.


Özellikle büyük ölçekli projelerde (utility-scale) hâlâ sýnýrlý sayýda gerçek kurulum var bu da deneyim, güven, yatýrým geri dönüþ süresi gibi konularda dikkat gerektiriyor.


Depolama sistemlerinin maliyeti (batarya + entegrasyon + bakým) ve finansman modeli doðru kurulmalý; aksi takdirde kârlýlýk riski olabilir.


Sonuç: Evet Giriþ Yapmak Mantýklý Ama Doðru Zamanda, Doðru Projeyle

analize göre: Evet Meksika þu anda enerji depolama alanýnda erken ama hýzlý büyüyen bir pazar; bu da giriþ yapmak için iyi bir zaman. Özellikle bu alanlarda faaliyet planlýyorsanýz: batarya tedariki, kurulum / entegrasyon, bakým/hizmet, yenilenebilir + depolama kombine tesisleri gibi potansiyel uygun.

Ancak fýrsat mý? derken temkinli ve stratejik yatýrým manasýnda düþünmek önemli: piyasa hâlâ þekilleniyor, düzenleyici ve teknik altyapý tamamlanýyor. Proje seçimi, ortaklýklar ve risk yönetimi kritik.

[carizma]

1) USMCA (ABD Meksika Kanada Ticaret Anlaþmasý) Avantajý

Meksika’da üretilen birçok ürün gümrüksüz veya çok düþük tarife ile ABD ye girebilir.

Bu, özellikle enerji ekipmanlarý, yenilenebilir enerji komponentleri, elektrikli araç parçalarý, batarya üretimi, demir-çelik ve elektronik için kritik bir avantajdýr.

Bu durum Meksika yý ABD pazarýna üretim/satýþ yapmak isteyen þirketler için lojistik üretim üssü haline getiriyor.

2) Nearshoring (yakýn tedarik) trendi

ABD, Çin baðýmlýlýðýný azaltmak için tedarik zincirini Meksikaya kaydýrýyor.
Bu yüzden:

ABD li firmalar Meksikada ortaklýk arýyor,

Meksikada üretim yapan þirketlerin ABD ile çalýþmasý çok daha kolay hâle geliyor,

Ayný ürün Çinden gönderilse aylar sürerken, Meksikadan Teksasa 1-3 gün içinde gidiyor.

Enerji depolama, yenilenebilir enerji, elektronik ve otomotiv alanlarýnda bu trend çok güçlü.

3) Lojistik ve coðrafya

Dünyanýn en yoðun sýnýr ticareti ABD-Meksika arasýnda.

ABD pazarýna fiziksel olarak en kolay, en hýzlý ve en ucuz eriþimi Meksika saðlýyor.

Özellikle Teksas, New Mexico, Arizona ve California, Meksika ile ticarette stratejik giriþ kapýlarý.

Enerji ekipmaný, batarya, güneþ/ rüzgâr parçalarý üretenler için çok büyük avantaj.

4) Maliyet avantajý

Üretim ve iþçilik maliyeti ABDden çok daha ucuz, ancak Çinden daha güvenilir kabul ediliyor.

Birçok yabancý firma Meksikada montaj/üretim yapýp ürününü ABD standartlarýyla sertifikalandýrarak ABDye satýyor.

Bu model özellikle enerji depolama ve yenilenebilir enerji firmalarý için çok kârlý.

5) ABD ile kültürel ve ticari entegrasyon

ABD þirketlerinin Meksika operasyonlarý çok yaygýn.

Meksikada iþ yapan firmalar, ABDli partnerler bulmakta ve pazar eriþimini geniþletmekte zorlanmýyor.

Ama Dikkat Edilecek Konular

Meksika sihirli anahtar deðildir; bazý riskler var:

Bürokrasi ve izin süreçleri ABD ye göre yavaþ.

Bazý bölgelerde güvenlik ve lojistik riskleri.

Enerji altyapýsý bazý eyaletlerde sýnýrlý olabilir.

Doðru eyalet (Baja California, Nuevo León, Chihuahua, Coahuila) seçilmezse maliyet avantajý azalabilir.

Sonuç: Evet, Meksika ABD pazarýna giriþ için stratejik bir sýçrama tahtasýdýr.

Özellikle þu sektörlerde çok güçlü bir basamak:

Enerji depolama (BESS) ve batarya teknolojileri

Güneþ ve rüzgâr ekipmaný üretimi

Otomotiv elektrikli araç bileþenleri

Elektrik-elektronik ve þebeke teknolojileri

Sanayi ekipmanlarý ve metal iþleme

Eðer ABD pazarýna doðrudan girmek maliyetli veya zor görünüyorsa, Meksika üzerinden girme modeli günümüzde en baþarýlý yaklaþým olarak görülüyor.

[nevriz]

Burada tarihe not düþmek için bir yazý yazayým ,otuz yýldýr hemen hemen her yýl en az bir bazen üç bazen iki bedelli yapan ihlas holding 1 aralýk 2025 itibarýyla 3 liralýk fiyatýna raðmen yine yüxde 200 bedelli kararý aldý ,kontr yüzde üçyüz bedellisinide sanýrým kabul etmeyen SPK þimdi bakýn her zaman olduðu gibi bir çok þirket yedi sekiz hatta bir yýl onay beklerken ihlas bir ay içinde onay alýr ve bölünür ne hikmetse bu hep böyle geçmiþi inceleyince bunu sizlerde görebilirsiniz.
þirketlerin bu konuda gidip ihlastan iþin sýrrýný öðrenmelerinde fayda var bana göre bu SPK köklü bir kural ve düzenlemeden geçirilmeli
ayrýca haftalýk bültenleri genelde perþembe yayýnlar ancak oradada bir düzen yok kafasýna göre ve çok gariptir gecenin 23,59 da yayýnlar yada sabahýn köründe amcýn ne mantýk ne anlayabilene aþkolsun SPK baþtan aþaðý düzeltilmeli

[nevriz]

Sayýn carizma bu perþembe bedelli onayý sizce gelebilirmi malum revize edip yeniden baþvurdular yoksa bir sekiz ay dahamý bekleriz

[carizma]

Model: Pomeganýn Meksika Jebla Tarzý Ortaklýk Stratejisi

Pomeganýn katkýlarý:

LFP batarya & ESS teknolojisi

Modül/paket üretim know-how

Hücre teknolojisi

Yazýlým + EMS

Uluslararasý proje deneyimi

Yerel ortaðýn katkýlarý:

Finansman ve teþvik eriþimi

Yerel regülasyon desteði

Saha geliþtirme + EPC kapasitesi

Satýþ & daðýtým aðý

Geniþ müþteri portföyü

Bu model 4 aþamada uygulanýr:

1) Ürün ihracatý 2) Distribütörlük

3) Ortak þirket (JV) 4) Montaj/üretim tesisi

Pomeganýn Çin dýþý enerji depolama (ESS + LFP batarya) alanýna girmek isteyen ülkelerde, Meksika Jebla modeline benzer þekilde yerel ortakla ortak þirket kurabileceði ülkeler, fýrsatlar ve potansiyel yerel partner listesi ?


MODEL: Meksika Jebla Tipi Ortaklýk Nedir?

Pomega Teknoloji, ürün, know-how, üretim uzmanlýðý
Yerel Ortak Finansman, saha bilgisi, satýþ daðýtýmý, regülasyon uyumu, yerel network

Aþamalar:

Ýhracat + distribütörlük

Ortak þirket (JV) kurulumu

Montaj/entegrasyon tesisi

Orta vadede modül / paket üretimi

Uzun vadede hücre / batarya fabrikasý (GWh kapasite)

Pomega için En Uygun Jebla Benzeri Ortak Tipi Nedir?

Enerji yatýrýmý yapan + depolamaya yeni girmek isteyen + finansman gücü olan yerel þirket
Devlet baðlantýsý olan ya da ulusal daðýtým þirketi
EPC / proje geliþtirici þirket
Büyük endüstri þirketleri (yüksek elektrik tüketen)

Pomeganýn Ayný Modelle Girebileceði Ülke Listesi (Öncelik Sýrasýyla)

2. Pomeganýn Ayný Modelle Girebileceði Ülke Listesi (Öncelik Sýrasýyla)

Aþaðýdaki sýralama;

enerji depolama ihtiyacý,

Çin dýþý tedarik arayýþý,

yerli ortak bulma kolaylýðý,

regülasyon dostu ortam
kriterleriyle yapýlmýþtýr.

1. ABD (çok yüksek potansiyel)

ABD Çin dýþý LFP üretim & depolama tedarikçisi arayýþýnda en kritik pazar.

Olasý ortaklar:

NextEra Energy (ABDnin en büyük yenilenebilir üreticisi)

AES Corporation (ESS alanýnda global lider)

Fluence Energy (ESS sistem entegratörü)

Invenergy

ENGIE North America

One Energy


Pomega ABDde zaten adým attý JV modeli için ek kapýlar açýk.


2. Brezilya (yüksek potansiyel)

Çin etkisini azaltmak isteyen Latin Amerika ülkeleri arasýnda en büyük pazar.

Olasý ortaklar:

Neoenergia (Iberdrola)

EDP Brasil

CPFL Energia

Cemig

Vale / Gerdau (endüstriyel depolama için)

WEG ise JV için uygun deðil ama entegrasyon partneri olarak uygun.

3. Hindistan (çok yüksek potansiyel)

Hükümet yerli üretim istiyor, Çine baðýmlýlýðý azaltmaya çalýþýyor.

Olasý ortaklar:

Tata Power

Adani Green Energy

ReNew Power

JSW Energy

Mahindra Group (enerji kolu)

Bu pazar Pomega için çok stratejik çünkü yerli batarya üretimi devlet tarafýndan zorunlu hale getiriliyor.

4. Suudi Arabistan (yüksek potansiyel)

Vizyon 2030 kapsamýnda Çin dýþý batarya yatýrýmlarý için büyük teþvikler var.

Olasý ortaklar:

ACWA Power

NEOM Energy

Aramco Ventures (enerji teknolojileri yatýrýmý)

Alfanar

Devlet fonlarý ile JV modeli çok kolay kurulabilir.

5. Birleþik Arap Emirlikleri (Birleþik Pazar yüksek potansiyel)

Çine alternatif tedarik arýyorlar.

Olasý partnerler:

Masdar Clean Energy

TAQA

DEWA (Dubai Electricity & Water Authority)

6. Avustralya (yüksek depolama ihtiyacý)

Dünyanýn en büyük güneþ + depolama pazarlarýndan biri.

Olasý partnerler:

Origin Energy

AGL Energy

Fortescue Future Industries (FFI)

Zen Energy

7. Güney Afrika (yüksek potansiyel)

Eskomun enerji krizleri nedeniyle depolamaya çok yüksek talep var.

Olasý partnerler:

Eskom

Sasol

Anglo American (maden sektörü için depolama)

Mulilo Energy

8. Kanada (yeni pazar, teþvik güçlü)

ABD kadar büyük deðil ama Çin dýþý batarya tedarikine odaklanmýþ.

Olasý partnerler:

Hydro One

Ontario Power Generation (OPG)

Brookfield Renewable



Pomega, Meksika Jebla modelini ABD, Brezilya, Hindistan ve Körfez ülkelerinde çok baþarýyla çoðaltabilir.
Bu ülkelerde hem Çin dýþý batarya tedariki talebi var hem de büyük yerel ortaklar mevcut.