KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Þ.

[Gg1101]

https://youtu.be/MSsGfuzcB_k

Soner Hoca embesile anlatir gibi anlatmis. Bazi embesillere duyurulur.

[carizma]

https://youtu.be/MSsGfuzcB_k

Soner Hoca embesile anlatir gibi anlatmis. Bazi embesillere duyurulur.

Kontr yatýrýmcýsý hiç bir zaman embesil olmamýþtýr ki þimdi olsun..

[erhan]

Evet sakallý çirkin yað tulumunun alavare dalaverelerini bir bir ortaya sermiþ..
Gerçeklerler bunlar. Þeffaflýk sýfýr þirkette keþke kayyum atasalar


Tapatalk kullanarak iPhone aracýlýðýyla gönderildi

[Ebrar]

https://youtu.be/MSsGfuzcB_k

Soner Hoca embesile anlatir gibi anlatmis. Bazi embesillere duyurulur.

Burda konuþtuklarýmýzýn dýþýnda bir þey yok,
Ben kendi çevremide her zaman uyarýrým büyüme hikayesi olan hisseler çoðunlukla güzel kazandýrýr ama manipülasyon için kullanýlabilir dikkat edin,
Bence kontrolmatik, sasa ve hektaþ baþka hisselerde var ama özellikle bu üçü gerekirse ders konusu olarak anlatýlmalý.

[Zdx&Lunar Soul]

https://youtu.be/MSsGfuzcB_k

Soner Hoca embesile anlatir gibi anlatmis. Bazi embesillere duyurulur.

Çok biliyor ya hoca bu iþleri bakalým ARCLK in hisse geri alýmda geri aldýðý paylarý KOç holdinge 108,29 dan devredilmesine de bakalým video çekebilecek mi? Yok çekemezse hiç boþa takip edip zaman kaybetmeyin þiddetle tavsiye ederim.........Bence çekemeyecek.

[carizma]

https://www.paramedya.com/devami/138...medigi-sirket/

Yaklaþýk iki yýl önce Kontrolmatik Yönetim Kurulu Baþkaný Sami Aslanhan, Fatih Altaylýnýn YouTube kanalýna sponsor olarak katýlmýþ; SpaceXten randevu alýndýðýný, uydu teknolojilerinin öðrenildiðini ve þirketin uzay vizyonuna yöneldiðini kamuoyuna anlatmýþtý. Bu söylem, o dönemde yatýrýmcýlara yüksek teknolojiye dayalý güçlü bir gelecek vaadi olarak sunuldu.

Ancak aradan geçen sürede bu anlatýnýn sahadaki karþýlýðý görülmedi. Ne somut bir uydu projesi hayata geçti ne de SpaceX ile kamuya yansýyan bir iþ birliði oldu. Buna karþýlýk, ayný dönemde patron ve yakýn ortaklarýn düzenli ve kesintisiz hisse satýþlarý dikkat çekti.

Halka arz sýrasýnda Sami Aslanhanýn Kontrolmatikteki payý yaklaþýk yüzde 50 seviyesindeydi. Bugün ise doðrudan ve dolaylý satýþlar sonucunda bu oran yüzde 16ya kadar gerilemiþ durumda. Bu düþüþ tek seferlik bir iþlemle deðil, yýllara yayýlan sistematik satýþlarla gerçekleþti. Satýþlar istisnai ya da zorunlu deðil; sürekli, planlý ve tekrar eden bir yapý arz ediyor.

KAP kayýtlarý bu tabloyu net biçimde ortaya koyuyor.
2022 yýlýnda yönetici satýþlarý gerçekleþti.
2024te patron ve ortak satýþlarý devam etti.
2025te þirket içi devirler ve borsa dýþý transferler yapýldý.
2025 Aralýk ayýnda düþen fiyatlara raðmen milyonlarca lotluk yeni satýþlar geldi.
Aralýk 2025 sonunda ise 94 milyon lotluk toplu satýþ planý açýklandý.

Yani yatýrýmcýlara gelecek ve vizyon anlatýlýrken, patron cephesinde tercihin gelecekte kalmak deðil, geleceði realize etmek olduðu görülüyor.

Satýþlara iliþkin gerekçeler ise her seferinde benzer ifadelerle açýklandý:
Grup finansman ihtiyacý
Likiditenin güçlendirilmesi
Sermaye optimizasyonu

Ancak bu gerekçeler, neredeyse her yýl tekrarlanan satýþlarý ikna edici biçimde açýklamaya yetmiyor. Çünkü temel soru hâlâ yanýtlanmýþ deðil: Þirket bu kadar parlak bir geleceðe sahipse, patron neden hissede kalmýyor?

Bir diðer dikkat çekici unsur satýþ yöntemleri oldu. Satýþlarýn büyük bölümü özel emirle, borsa dýþý ve toptan iþlemlerle gerçekleþtirildi. Bu yöntemler, küçük yatýrýmcýnýn sürece dahil olmasýný fiilen engelledi. Bu durum, Borsa Ýstanbulda sýkça dile getirilen risk halka, kazanç patronda eleþtirisini güçlendirdi.

Daha çarpýcý olan ise fiyat satýþ iliþkisiydi. Hisse fiyatlarý yükselirken vizyon anlatýldý; fiyatlar düþerken satýþlar hýzlandý. Aralýk 2025te satýþlar 15 13 TL bandýnda gerçekleþti. Ayný dönemde yatýrýmcýlarýnneden bu fiyattan satýþ yapýlýyor? sorusuna tatmin edici bir açýklama gelmedi.

Bugün gelinen noktada SpaceX anlatýsý geride kaldý, uydu projeleri somutlaþmadý; buna karþýn patron payý dramatik biçimde azaldý. Bu nedenle Kontrolmatik örneði artýk tekil bir þirket hikâyesi olmaktan çýkýp, Borsa Ýstanbulun kronik bir sorununa iþaret eden yeni bir vaka olarak deðerlendiriliyor.

Yatýrýmcý açýsýndan temel soru ise açýk ve net:
Halka arz, þirketin büyümesi için mi yapýldý,
yoksa patronun yýllara yayýlan çýkýþý için mi?

Bu soruya ikna edici bir yanýt verilmediði sürece, Kontrolmatikte yaþananlar vizyoner bir baþarý hikâyesi olarak deðil, klasik bir patron realizasyonu örneði olarak anýlmaya devam edecek.

Ortaklýk yapýsýndaki deðiþim bu tabloyu rakamlarla da doðruluyor. Kuruluþ aþamasýnda þirketin sermayesinin tamamý iki kurucu ortaða aitti. Halka arzla birlikte halka açýklýk yüzde 20ye çýktý, kurucu paylarý yüzde 40ar seviyesine geriledi. Bugün ise Sami Aslanhanýn payý yüzde 16,08 e, Ömer Ünsalanýn payý yüzde 16,14e düþmüþ durumda. Halka açýk ve daðýlmýþ paylar toplamda yaklaþýk yüzde 6e ulaþmýþ bulunuyor.

Özetle Kontrolmatikte yaþanan deðiþim þunu anlatýyor:
Kuruluþta yüzde 100 kurucu kontrolü vardý.
Halka arzda yapý yüzde 80 kurucu yüzde 20 halka açýk hâline geldi.
Bugün ise tablo yüzde 32 kurucu yüzde 68 piyasa þeklinde.

Bu yalnýzca teknik bir sermaye seyrelmesi deðil; kurucu ortaklarýn þirketten kademeli çekiliþinin rakamsal ve yapýsal bir özeti niteliðinde.


Yukarýdaki yazýda dile getirilen bazý eleþtirilerde haklý noktalar olduðu inkâr edilemez. Kontrolmatikte kurucu ortak paylarýnýn yýllar içinde azalmasý, satýþlarýn zamana yayýlmasý ve bunun yatýrýmcý nezdinde güven zedelenmesine yol açmasý makul sorgulamalardýr. Ancak bu tabloyu tek baþýna patron kaçýþý ya da hikâye satýþý olarak okumak, resmi eksik býrakýr.
Öncelikle, ortak paylarýndaki düþüþ tek bir ani çýkýþ deðil, yaklaþýk üç yýla yayýlan kontrollü bir seyrelme sürecidir. Kurucu ortaklar hâlâ %30un üzerinde paya sahiptir ve bu oran Borsa Ýstanbul ölçeðinde birçok sanayi þirketinde yüksek baðlýlýk kabul edilir. Tam çýkýþ ya da þirketten kopuþ söz konusu deðildir.
Ýkinci olarak, yapýlan satýþlarýn önemli bir bölümü borsa dýþý, toptan veya özel emir yoluyla gerçekleþtirilmiþtir. Bu yöntem, küçük yatýrýmcý üzerinde ani fiyat baskýsý yaratmamak için tercih edilen, kurumsal dünyada yaygýn bir finansman aracýdýr. Satýþýn varlýðý kadar nasýl yapýldýðý da önemlidir; burada doðrudan piyasaya dump edilen bir tablo yoktur.
Üçüncü ve en kritik nokta þudur: Ayný dönemde þirket, sözle deðil nakit ve bilanço ile konuþan yatýrýmlar yapmýþtýr. Pomega batarya fabrikasý, enerji depolama projeleri, yurtdýþý açýlýmlar ve Meksika yatýrýmý; hikâye anlatýp kaçma tezini zayýflatan somut adýmlardýr. Gerçekten çýkýþ niyeti olan bir patronun, milyarlarca TLlik CapEx yükünü þirketin üzerine býrakmasý rasyonel deðildir.
SpaceX ve uzay anlatýlarý ise þirketin ana faaliyet alaný olarak hiçbir zaman KAPta beyan edilmemiþ, resmi yatýrým planýna dönüþtürülmemiþtir. Bunlarý gerçekleþmemiþ proje vaadi gibi sunmak, vizyon sohbeti ile taahhüt kavramlarýný birbirine karýþtýrmaktýr.
Özetle; Kontrolmatik özelinde sorun þirketin boþ olmasý deðil, iletiþim yönetiminin zayýflýðý ve zamanlama hatalarýdýr. Patron satýþlarý, büyüyen ve dönüþen bir grubun finansman tercihi olarak okunabilir; ancak bu tercihin yatýrýmcýya anlatýlamamasý fiyat ve algý üzerinde baský yaratmýþtýr. Bu baský kalýcý kader deðildir; bilanço, nakit akýþý ve Pomeganýn ticari performansý orta vadede belirleyici olacaktýr.
Saðlýklý yatýrýmcý için doðru soru þu olmalýdýr:
Kim sattý? deðil, Þirket önümüzdeki 12-24 ayda ne üretecek, ne satacak, ne kadar nakit yaratacak?

[tarik1234]

Þirketleri zarar batýrmaz 3-5 sene bir þirket zarar etsede varlýðýný sürdürebilir ama kötü nakit akýþý batýrýr kontrol özelimde durum bu yüksek yatýrým zamanýnda tl ucuz krediler ama vade kýsa sonra düzenleyici kurallar döviz borçlanmayý zorlaþtýrmasý ve kur riskine girip tl pozisyon alma kur artacak tl deðer kaybedecek bende kar yapacaðým ama bu el papaz pilav yemesi nakit akýþý kötü yüksek bedelli gerekiyor yada varlýk satýþý , sami daha öncede yazdým hisse 60 lardan yüksek bedelli yapsa kimse sýkýntý çýkarmazdý þimdi hisse deðeri 1/3 düþtü bide üstüne yüksek bedelli yatýrýmcý haklý olarak sýkýntý çýkartýyor tahvil ihraç edecekti yapamadý niye notu çöp çünkü , baktýðýnýz zaman Hektaþ þaþa kontrol matik hepsi yüksek yatýrým yaptý kimi yüksek faiz kimi yanlýþ pozisyon tl döviz kimi de sektörde marj daralmasý ile ayný sorunlarý yaþýyor mesela petkim hepsinden kötü durumda ama arkada socar olduðumdan borçlanmada sorun yaþamýyor yatýrýmcýsý yavaþnyavaþ kaynayan kurbaða gibi ses çýkartmýyor kýsaca nakit akýþý güçlenmeli bu hisse satarak aþýlacak bir durum deðil yüksek bedelli yada varlýk satýþý yada yeni ortak çareler bunlar hariç gerisi hikaye

[tarik1234]

Kendi tahminim sami bu satýþlardan gelen para ve geçmiþteki parayý bedelli de deðerlendirecek sermaye tavaný 4 milyar sermaye 1.3 milyar 2.7 milyar sermaye arttýrabilir hisse baþýna 3-4 tl primli olarak bedelli yapacaktýr Buda en kötü 10 milyar gibi bir kaynak saðlayacak sami ve diðer ortaðýn payý %30 olsun burdan en az 150-200 milyon usd arasý þirkete kaynak saðlayacaktýr , bu kaynakla yatýrýmlar zamanýnda tamamlanýr , borçlar özellikle tl kapatýlýr , iþletme sermeyes normalleþir , bu yapýlmalý kontrolmatik safa Hektaþ Petkim gibi hikayesi olamayan basit herkesin para ile kurabileceði bir þirket deðil koda zamanda deðeri yeniden 1 milyar dolarýn oldukça üstüne çýkar yani sizden para çýkmadan düzelme beklemek çok anlamlý durmuyor