KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Þ.

[tarik1234]

Yüksek bedelli yapýlsýn yabancý oraný hisssede %50 lere çýkabilir emeklilik ve yatýrým fonlarý havada kapar bende bu olursa yüksek tutarda yatýrým yaparým ama görünen köy klavuz istemiyor bedelli yapýlmaz varlýk satýþý yeni ortak alýnmazsa en az 2 sene daha sürünme enflasyon altýnda ezilmeye devam

[carizma]

Yüksek bedelli yapýlsýn yabancý oraný hisssede %50 lere çýkabilir emeklilik ve yatýrým fonlarý havada kapar bende bu olursa yüksek tutarda yatýrým yaparým ama görünen köy klavuz istemiyor bedelli yapýlmaz varlýk satýþý yeni ortak alýnmazsa en az 2 sene daha sürünme enflasyon altýnda ezilmeye devam

hisse satarak ortak almak:

Ana þirkette kontrol kaybý yaratýr

Borsada algý bozar

Uzun vadede pahalýdýr

Buna karþýlýk proje bazlý ortaklýk:

Riski proje içinde sýnýrlar

Ana þirketi bilanço patlamasýndan korur

Yabancý pazara hýzlý giriþ saðlar

Offtake + finansman + teþvik üçlüsünü ayný anda getirir

tercih edilen proje ortaklýðýdýr

Pomeganýn Meksika yatýrýmý, ana þirket hissesi sulandýrýlmadan, proje bazlý ve yabancý paydaþlý bir küresel büyüme modelidir. Bu yatýrým Türkiyedeki ana yapýya ortak alýnarak deðil, Meksikada kurulan baðlý/proje þirketi üzerinden; yerel teþvikler, uluslararasý finansman, potansiyel alým garantileri ve tedarik zinciri ortaklarýyla birlikte kurgulanmýþtýr. Yani hissede yabancý ortak yoktur ama operasyonda yabancý ortaklý bir yapý vardýr. Bu model ana þirketi bilanço baskýsýndan korur, riski proje içinde sýnýrlar, ABD pazarýna gümrüksüz eriþim saðlar ve uzun vadede tekrarlayan gelir üretir. TSMC, CATL, LG gibi küresel sanayi oyuncularýnýn da tercih ettiði bu yaklaþým, çýkýþ deðil; kontrolü koruyarak ölçek büyütme ve kurumsallaþma adýmýdýr.

Pomega Meksika yatýrýmý þunu söylüyor:

Ben sadece Türkiyeye mahkûm deðilim

ABD pazarýna doðrudan, gümrüksüz eriþim istiyorum

Bu iþi tek baþýma deðil, paylaþarak büyüteceðim

Ana þirket hissesini sulandýrmadan ölçek büyütüyorum

Bu, patron çýkýþý deðil, kurumsallaþma adýmýdýr.

þirket globalleþiyor

[tarik1234]

hisse satarak ortak almak:

Ana þirkette kontrol kaybý yaratýr

Borsada algý bozar

Uzun vadede pahalýdýr

Buna karþýlýk proje bazlý ortaklýk:

Riski proje içinde sýnýrlar

Ana þirketi bilanço patlamasýndan korur

Yabancý pazara hýzlý giriþ saðlar

Offtake + finansman + teþvik üçlüsünü ayný anda getirir

tercih edilen proje ortaklýðýdýr

Pomeganýn Meksika yatýrýmý, ana þirket hissesi sulandýrýlmadan, proje bazlý ve yabancý paydaþlý bir küresel büyüme modelidir. Bu yatýrým Türkiyedeki ana yapýya ortak alýnarak deðil, Meksikada kurulan baðlý/proje þirketi üzerinden; yerel teþvikler, uluslararasý finansman, potansiyel alým garantileri ve tedarik zinciri ortaklarýyla birlikte kurgulanmýþtýr. Yani hissede yabancý ortak yoktur ama operasyonda yabancý ortaklý bir yapý vardýr. Bu model ana þirketi bilanço baskýsýndan korur, riski proje içinde sýnýrlar, ABD pazarýna gümrüksüz eriþim saðlar ve uzun vadede tekrarlayan gelir üretir. TSMC, CATL, LG gibi küresel sanayi oyuncularýnýn da tercih ettiði bu yaklaþým, çýkýþ deðil; kontrolü koruyarak ölçek büyütme ve kurumsallaþma adýmýdýr.

hiç bir sorun yaratmaz

adamlarýn hisse %30 altýna düþmüþ
banka umrunda olmaz %1 bile düþse kredilerde saminin teminatý var
tam tersine güven artar yeni ortak grubu destekler
bu paýlýrsa kýsa sürede en fazla 2 ayda yeniden 1 milyar usd rahatlýkla görürür
buda üst üste tavanlar demek
yatýrýmcý hikaye istiyor sorunun devan etmesini deðil

[nevriz]

Bu prof geçinen adamý dinledim þimdi biz sorgulayalým
1 - neden yarým saat sadece kontrolmatiði kötülüyor ,bir kuyruk acýsýmý var ,buna bunu söyleten kontrolmatik rakiplerimi var ,paramý aldý
2-madem sen bu kadar yol göstericisin batan bir çok þirket varken hele ihlas varken kontrolmatiðe takýlýyor ihlasý anlatsana
3-tam bir profesyonel þaþýrtma taktiði uyguluyor gerçekleri çarpýtarak algý yaratmaya çalýþýyor ,kavram kargaþasý yapýyor
4-bir doðru tarifle üç beþ yanlýþý yutturmaya çalýþýyor niye satmýþmýþ sanamý soracaktý
5- KMT deki satýþlardan gelen parayý nerede kullanacaðýný ve amacýný belirtmiþler ona raðmen parayý nerede kullanacak diye yýrtýnýyor
6- SPK dan yaptýðý iþ ve iþlemler için onay alýmýþ (yiðit ve dürüst adamsan SPK ya çatýp eleþtirsene bu yönde giriþimde bulunsana )
7-SPK yý benim kadar eleþtrip elini taþýn altýna koyana fazla kimseye rastlamadým boynuna zincir kulaðýna küpe takarak el kol hareketleriyle bir þeyler biliyormuþ havasýna girmiþ yazýk bunu prof yapmýþlar senin bu ülkeye bir katkýn varmý mesela uzaya bir tek uydu yolayabildinmiki kontrolmatiði kötülüyorsun
7-ben böyle hariçten gazel okuyanlardan hep huylanýrým adama bak 600 þirket içinde sadece kontrolmatik KÖTÜ kuyruk acýsý seziyorum
8-özetle boþ týngýrtý teþbihte hata olmaz derler kuþ öter kervan yürür diyelim kibarlýk bizde kalsýn
9-ben ayaklý borsada yetiþmiþ birisi olarak bu profu suya götürür susuz getiririm NOKTA
10 -buradan þirketi övdüðümü asla çýkarmayýn ,ancak haksýzlýða karþý hep karþý durmak gibi bir huyum var adama bak yarým saat kývranýyor kabýz gibi ,þunu dese daha samimi olurdu beni kontrolmatik mahvetti

[Gg1101]

Tescilli duzenbaz son surat hisse satisina devam ediyor. 16.5m daha satildi. Yakinda yurtdisi haberleri gelir

[nevriz]

daha önceki bir çok bildirimde olduðu gibi bu bildirimdede ,satýþlardan gelecek paralarýn nerede nasýl kullanýlacaðý açýk biçimde belirtilmesine raðmen prof burayý görmemekte ýsrarcý al aþaðýda gelen son bilidiryi oku dön bir daha oku prof geçinen adam
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1528429

[Gg1101]

Tescilli duzenbaz kap bombardimanina tutuyor bizleri

[deva-i dert]

Tescilli duzenbaz son surat hisse satisina devam ediyor. 16.5m daha satildi. Yakinda yurtdisi haberleri gelir

Bu 94,35 milyonluk satýþýn içindeki miktar, ekstra yeni bir satýþ deðil. Çünkü rakam ayný.