KONTR - Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Ş.

[tarik1234]

Yatırım kararını size mi soracaktık ? Yazmış ya şizofren en büyükmihtimal bu yada kont çalışanı

[cumbaba]

merhaba üretim ve satış teknikleri farklı..
Son iki yılda Pomeganın satış performansı, kamuya açıklanan sınırlı veriler ve duyurulan sözleşmeler üzerinden değerlendirildiğinde hızlı ölçeklenme ve ihracat odaklı büyüme şeklinde özetlenebilir. 2025 yılı itibarıyla şirket, Türkiyede lisanslı GES projeleri kapsamında yaklaşık 303,5 MWh enerji depolama sistemi için 54,6 milyon ABD doları tutarında sipariş almış; bu siparişler hücre, batarya paketi, BESS, yazılım ve devreye alma hizmetlerini kapsayan anahtar teslim çözümlerden oluşmuştur. Bu durum, Pomeganın yalnızca hücre üreticisi değil, aynı zamanda entegre sistem sağlayıcısı olarak gelir elde ettiğini göstermektedir.

Aynı dönemde Pomega, satışlarını uluslararası pazara taşımış ve ABDye yönelik yaklaşık 400 milyon ABD doları büyüklüğünde bir ihracat anlaşması imzalamıştır. Bu anlaşma, Ankaradaki gigafabrikada üretilecek LFP hücrelerin birkaç yıl içinde 2-5 GWh/yıl seviyelerine ulaşacak şekilde ihracını hedeflemektedir. Özetle, son iki yılda Pomeganın satışları; yurt içinde proje bazlı BESS siparişleri, yurt dışında ise uzun vadeli ve yüksek hacimli hücre ihracat anlaşmaları üzerinden şekillenmiş, şirketin ticari büyümesinin üretim kapasitesi artışıyla paralel ilerlediği görülmüştür.

Pomega gibi yıllık 3-6 GWh üretim kapasitesine sahip ve batarya hücresi üretimi yapan bir enerji depolama şirketi, değer zincirinin en alt seviyesinden başlayarak uçtan uca entegre bir iş modeline sahiptir. Şirketin temel faaliyet alanı, başta LFP (Lityum Demir Fosfat) olmak üzere, enerji depolama uygulamalarına uygun lityum-iyon batarya hücrelerinin üretimidir. Hücreler; elektrot kaplama, hücre montajı, elektrolit dolumu, formasyon ve yaşlandırma testlerinden geçirilerek endüstriyel ve şebeke ölçekli kullanıma hazır hâle getirilir. Bu hücreler hem şirketin kendi sistemlerinde kullanılır hem de sınırlı ölçüde B2B müşterilere satılarak ek gelir yaratılır.

Üretim yapısında hücre üretimini takiben modül, batarya paketi ve rack sistemleri aynı tesis veya entegre üretim hatlarında oluşturulur. Hücrelerin modüllere dönüştürülmesi, BMS entegrasyonu, mekanik ve termal tasarımın yapılması şirketin kalite ve güvenlik kontrolünü artırır. Ardından bu modüller; güç dönüşüm sistemleri (PCS), enerji yönetim yazılımı (EMS), soğutma ve yangın güvenliği ekipmanları ile birleştirilerek konteyner tipi anahtar teslim enerji depolama sistemlerine (BESS) dönüştürülür. Bu dikey entegrasyon, maliyet kontrolü, tedarik güvenliği ve ürün performansı açısından Pomega ölçeğindeki firmalara önemli rekabet avantajı sağlar.

Ürün portföyü, endüstriyel tesisler için birkaç yüz kWh seviyesindeki sistemlerden, yenilenebilir enerji santralleri ve şebeke uygulamaları için onlarca hatta yüzlerce MWh kapasiteye sahip depolama çözümlerine kadar uzanır. Hücre üretiminin şirket bünyesinde yapılması sayesinde ürünler proje bazında optimize edilebilir; çevrim ömrü, enerji yoğunluğu ve güvenlik parametreleri müşteri ihtiyacına göre ayarlanabilir. Bu yaklaşım, BYD ve CATL gibi küresel üreticilerin uyguladığı modele benzemektedir.

Satış modeli ağırlıklı olarak B2B ve proje bazlıdır. Şirket; EPC firmaları, enerji yatırımcıları, GES ve RES geliştiricileri ile doğrudan çalışarak MW/MWh bazında sistem satışı gerçekleştirir. Bunun yanında büyük sanayi kuruluşları, organize sanayi bölgeleri ve veri merkezlerine doğrudan satışlar yapılır. Hücre üretimi yapan bir firma olmanın avantajı, fiyatlama ve teslim sürelerinde esneklik sağlayarak özellikle büyük hacimli projelerde tercih edilirliği artırmasıdır. Ayrıca bazı pazarlarda, sadece hücre veya modül satışıyla OEM ve sistem entegratörlerine tedarikçi olarak da konumlanılabilir.

Pazarlama stratejisi, hücre üretimi yapan bir şirket için büyük ölçüde teknik yeterlilik, güvenilirlik ve referans projeler üzerine kuruludur. Uluslararası sertifikalar (IEC, UL vb.), uzun süreli performans testleri ve sahada çalışan sistemlerden elde edilen veriler pazarlamanın temel unsurlarıdır. Satış ve pazarlama ekipleri, müşterilere yalnızca ürün değil; sistem tasarımı, enerji optimizasyonu ve yatırım geri dönüşü analizleri sunan teknik danışman rolünde hareket eder. Bu model, Pomega gibi entegre üretim yapan firmaların hem yerel hem de küresel pazarda sürdürülebilir büyüme yakalamasını sağlar.

Basit bir sey sordum, dunyada herkes yaldir yaldir BESS ureticisi ararken, ki Amerika ve Avrupalilar Cin kokenli olmayan bir firma bulsa dibine kadar bosaltacakken POMEGA BESS sistemleri niye yok satmiyor, laf kalabaligina girmeden, yapay zekasiz, palavrasiz bir sozun var sa soyle.

Eger saklanan bir defo var ise bu isin butun nedeni o olabilir, maasini aldigin adama bir sor en azindan.

Yukarida yazilanlar yatirim tavsiyesi degildir.

[makro]

Basit bir sey sordum, dunyada herkes yaldir yaldir BESS ureticisi ararken, ki Amerika ve Avrupalilar Cin kokenli olmayan bir firma bulsa dibine kadar bosaltacakken POMEGA BESS sistemleri niye yok satmiyor, laf kalabaligina girmeden, yapay zekasiz, palavrasiz bir sozun var sa soyle.

Eger saklanan bir defo var ise bu isin butun nedeni o olabilir, maasini aldigin adama bir sor en azindan.

Yukarida yazilanlar yatirim tavsiyesi degildir.

Sayın Cumbaba bu defo olayı nereden çıktı böyle bir haber yada bir duyum mu aldınız nette böyle bir bilgiye rastlayamadım, bilgi verirseniz sevinirim.

[cumbaba]

Sayın Cumbaba bu defo olayı nereden çıktı böyle bir haber yada bir duyum mu aldınız nette böyle bir bilgiye rastlayamadım, bilgi verirseniz sevinirim.

Boyle bir sey demedim, lutfen yazdigima dikkat li bakin, sorum su POMEGA satis durumu sunumlarda verilen tahminlerin cok altinda gidiyor, kap bildirimlerine bakildiginda, bunun sebebini soruyorum, patron yalakasina.

Bunu aciklamasini istiyorum, Cin kokenli olmayan BESS LFP talebi dunyada tavan yapmisken, POMEGA satislari ne alemde bilgilendir diyorum, eger satis iyi degilse de nedeni nedir aciklansin,tum sorum bu.

Bu sirketi borclarini azaltmak icin en iyi yol ciro artisi ve serbest nakit akisi, bedelli ve yardira yardira borc ustune borc eklemekle bir yere varilamaz.

Yukarida yazdiklarim yatirim tavsiyesi degildir.

[makro]

Valla defo demişsin yazın orada duruyor. Ciroyu neden tuttaramadı? amerika ve avrupa sertiikasyon işlemlerini bitirememiş olabilir. Benim aklıma bu geliyor, çin fiyatları maliyetin altına çekti buda bir etken tabi.

[erhan]

Valla defo demişsin yazın orada duruyor. Ciroyu neden tuttaramadı? amerika ve avrupa sertiikasyon işlemlerini bitirememiş olabilir. Benim aklıma bu geliyor, çin fiyatları maliyetin altına çekti buda bir etken tabi.

İşinize karışmak gibi olmasın arkadaş orada eğerli ifade yazmış eğer varsa patronun yanındaki yancı olarak haberin vardır varsa eğer diye sormuş. İnşaallah öyle bişi yoktur ama arsız oldukları için her türlü hile beklerim


Tapatalk kullanarak iPhone aracılığıyla gönderildi

[cumbaba]

İşinize karışmak gibi olmasın arkadaş orada eğerli ifade yazmış eğer varsa patronun yanındaki yancı olarak haberin vardır varsa eğer diye sormuş. İnşaallah öyle bişi yoktur ama arsız oldukları için her türlü hile beklerim


Tapatalk kullanarak iPhone aracılığıyla gönderildi

Aynen dediginiz gibi 'eger' soru amacli sorulmustur, herkesin bildigi disinda bir bilgiye ulasmam kesinlikle soz konusu olamaz, yanlis anlasilma olmasin.

[nevriz]

KONTROLMATİK NEDEN BU KADAR DÜŞTÜ SORUSUNA KARŞI TAHMİNİM (GEÇMİŞ BİR ÇOK ŞİRKETTE YAŞANAN TECRÜBELER NEDENİYLE )


DEVLER ve DEVELER

Şirket bilindiği üzere son bir ayda çok yüklü malı büyük yatırımcılara ve aracı kurumlara sattı hemde bu günkü fiyatın üstünde birde rüçhan kullanımından kalan 2 milyondan fazla hissede üç spekülatör tarafından alındı şimdi Türk yatırımcısının şeytanın aklına gelmeyecek borsa numarasını anlatayım bence kağıt bu yüzden fazlasıyla düştü

alınan bu yüksek lotlu hisseler çeşitli gruplar tarafından alındı ,bunlar ellerindeki bu mallarla kağıda baskı kurmaya başladılar neden amaçları neydi ? şuydu kağıdı daha düşürerek daha aşağıdan almak aradaki arbitrajdan faydalanmak çünkü ellerinde yeterince baskı yapacak kadar mallar vardı. yani bildiğiniz şark kurnazlığı başka bir deyişle hırslı kumarbazlık.
bununlada yetinmeyip ellerinde olmayan mallarıda açığa satışa koydular (bu yargıya nereden vardınız derseniz çalıştığım aracı kurum benden temerrüte düşen adamlar için borç kontr hissesi için verirmisin dediler bir kaç kez evet üçbeş kuruş kazanacaktım ama vermedim )

bu devler deve güreşine başlamışlardı birilerinin kolu kırılacaktı bu bilek güreşi yüksek hacimlerle günlerce sürdü ve giderek yerini sakinliğe bırakmaya başladı çünkü büyük kzançlarla büyük kayıplar sonunda durup dinlenmeye geçtiler kağıttaki düşüşte beraberinde durulmaya başladı . aynı olay SASA hissesinde yaşandı ve şu anda yaşanıyor

devler deve gibi güreşince arada bizim gibi küçük yatırımcı maalesef ezildi ,büyük balık küçük balığı yutar misali bir taraf galip gelecek diğerini yok edecek ancak bunlar büyük para babaları burada kaybettiklerini başka kağıtta telafi ederler çünkü ellerinde çok büyük paralar var olan bizlere oldu ,bu kumarbazlar bir çok kağıtta böylesi işlemler yaparlar
buna göz yuman SPK hatalıdır derhal açığa satışı yasaklamaları lazım .burada yabancılarda sıcak parayla girip vurgun yapıyor ve bizleri soyup paramızı dışarı çıkarıyor bu yıllardı sürüyor neymiş yabancı yatırım yapıyormuş bunlar mal üretecek işletme kurmuyorki istihdam yaratsın ,para zoruyla vurgun yapıyor ve çıkıyor sonra başka bir hisse sonra yine başka hisse

kontr da artık oyunun sonuna gelindiğini düşünüyorum çünkü vurgun yapıldı küçük yatırımcıda bu arada ürkütülerek ellerindekiler ne yazık ki büyük oarnda alındı ,bundan sonra toparlanma başar düşüncesindeyim ,çünkü artık altın değerindeki şirketin çürük teneke fiyatına düştüğünü herkes görmekte