BUCIM - Bursa Çimento

[sulzer]

https://www.tradingview.com/x/aN9luWfe/

isteyen istedigi gibi düþünebilir RESÝM yalan söylemez.?
Ý.T son rütüþlarý yapýyor..?

[sulzer]

GYO mu ekledin herhalde o da AGYO.1,15 lerdeyken burada EKGYO lafý etsem kimbilir neler yazardýn.Ne diyeyim hayýrlý iþler.Diðer arkadaþlar kusurumabakmasýn Sulzer abimiz beni þaþýrtmaya devam ediyor.Burada en azýndan bir seferlik kredimiz vardýr diye kendimi tutamadým yazdým.

biraz daha þaþýrtayým..
çimento,gyo,gýda,turizim derken bunlara kredi lazým diye birazda banka aldýk.

[carkos]

Tskb [emoji41] beteonda taþ gibi maþallahý var.[emoji846]

biraz daha þaþýrtayým..
çimento,gyo,gýda,turizim derken bunlara kredi lazým diye birazda banka aldýk.

[beþiktAÞK]

Yav ÝT bu borsa ne spekulatörler görduuu, ne vicdansýzlar görduuuu, ne acýmazsýzlar görduuuuuu velhasýl gördude gördu. fiyatý ucuz gösterenler pahalý gösterenler de gördu ama be arkadas sen BUCÝM i yok gösteriyorsun. þirketin borcu yokkkk harcýýý yokkkk. ama piyasa deðeri cemtas daki hissenle azcýkda roda kadar ediyor. rodanýn geri yokkkk, iþtiraklerrrr yokkkk, ya zaten BUCÝM hiç ortada yok. onlarca kaðýtta döner durur minnak minnak hep bucim alýrým. garezin banamý yoksa. kocaaaaa bir þirket 0 liradan iþlem göruyor akla zarar valla. yinede buyuksun saygýlarýmý bir kere daha ileteyim istedim.

[Gentootr]

Ozgur Yurtdasseven
Gelir Vergisi Rekortmenleri Listesi'nin yýllardýr deðiþmeyen ismi Ýsmail Tarman, ilk kez Murat Arslan'a konuþtu. Ýþte Tarman'ýn bilinmeyen özellikleri..
29 Nisan 2008/Forbes

Forbes'un milyarderler listesinin en tepesinde yer alan Warren Buffett, yatýrým stratejisini þu sözlerle özetliyor: "En önemli hedefim, iþinin ehli insanlar tarafýndan dürüstçe yönetilen, mali yapýsý güçlü olmasýna raðmen deðeri ucuz kalmýþ þirketlerin ortaðý olmak." 62 milyar dolarlýk yaþlý kurdun portföyündeki hisseleri tutma süresi en muhafazakar kurum raporlarýndaki 'uzun vade' kavramýný yerle bir edecek cinsten. Coca Cola, American Express, Wells Fargo gibi dev þirketlerin hisselerini onyýllardýr portföyünde bulunduruyor.

Ýsmail Tarman'ýn da benzer taktikleri var. Kayserili iþadamý da yatýrým yaptýðý hisselere sadakatiyle kazanýyor. Bu iki büyük yatýrýmcýnýn belki de tek ortak özelliði. Zira Buffett'ýn günde kaç viþneli kola içtiði bile bilinirken Tarman gizemini koruyan bir isim.

Sýradýþý bir figür. Medya ile arasýna aþýlmaz bariyerler koymuþ. Çünkü göz önünde olmayý sevmiyor. Ona dair eldeki tek bilgi çimento sektöründen vazgeçmediði ve 12 yýldan beri Vergi Rekortmenleri Listesi'nin ilk 20 ismi arasýndaki yerini koruduðu. 2007 yýlýnda Türkiye dördüncüsü olan Tarman'ýn ödediði toplam tutar 6 milyon 816 bin 846 YTL. Serveti ile ilgili rivayetlerse muhtelif.

Ýsmail Tarman'ýn Niþantaþý Kodaman Sokak'ta yer alan Ýpekiþ Maðazasý'nýn ikinci katýndaki gösteriþten uzak ofisindeyiz. Karþýmýzda mütevazý ve son derece ketum bir adam var. 40 yýllýk iþ yaþamýndaki ilk kapsamlý röportajýný Forbes Türkiye'ye veren Tarman her kelimeyi özenle seçerek konuþuyor. Sektör ve þirket ismi anmýyor. Ketumluðu, yatýrým sýrlarýný paylaþmama isteðinin ürünü gibi görünüyor. Tabii bir de söz konusu sektör ve þirketlerin performanslarýný etkilememe isteði var. Yine de stratejisi ile ilgili basit ama çarpýcý bir ipucu veriyor Tarman: "Yatýrým yaptýðýn sektörü iyi bileceksin!" Çünkü o öyle yapýyor.

Çimento sektörüyle ilgili söyleyecek çok sözü var. Bu bilgi için analistlere, araþtýrma raporlarýna binlerce dolar ödemiyor. Kendi kafasýnda bir analiz yapýyor ve hissenin –þirketin- fiyatýnýn ucuz veya pahalý olduðuna karar veriyor. Önde gelen kriteri, þirketin kime ait olduðu. Gerçek hayatta ortaklýk yapmak istemeyeceði bir kiþinin þirketinin hisse senedini de asla almayacaðýnýn ýsrarla altýný çiziyor. Ona göre þirket sahipleri hukuki ve etik kurallara uymalý. Tam anlamýyla muhafazakar bir yatýrýmcý olan Ýsmail Tarman, ortaklarýnýn, yaptýklarý hatalardan dolayý topluma karþý mahcubiyet duyabilecek karakterler olmasýný istiyor. Hisselerini satýn alacaðý þirketlerin sahiplerine veya yöneticilerine –pek çoðuyla yakýndan tanýþtýðý halde- þirketlerde olan bitene dair tek bir soru sormuyor. "Soru sormayý ayýp karþýlarým. Kimseye ileride þirketinin ne yatýrým yapacaðýný, nasýl kar edeceðini soramam, utanýrým. 20 yýldýr tanýdýðým arkadaþýma bile bilançosu hakkýnda tek kelime soramam. Zaten ben hangi þirketin iyi, hangisinin kötü olduðunu gayet iyi biliyorum" diyor Tarman.

Borsada uzun vadeli alým yapmak üretim sektörüne yatýrým yapmakla eþ tutulabilir mi? Tarman bunu isabetli bir eþleþtirme sayýyor. Kendisine "borsacý" denilmesinden hoþlanmýyor olmasýnýn temelinde de bu inanç var. Portföyünün yüzde 90'ýný 10 yýldýr deðiþtirmiyor olmasý onun küresel ölçülere göre deðer yatýrýmcýsý olarak kabul edilmesi için yeterli. Hiçbir zaman kýsa dönem için hisse alýmý yapmýyor. Günlük, haftalýk hatta aylýk alým satýmlardan uzak duruyor.

Hatta bu tarz iþlemlerle uzun vadede para kazanýlmasýnýn imkansýz olduðunu söyleyecek kadar iddialý. Döviz ve bono yatýrýmlarýný ise sevmiyor. Bu stratejinin kendisine bir serbest hareket alaný yarattýðý da çok açýk. Çünkü Tarman, asla bütün gününü ekran karþýsýnda geçirmiyor. "Arada bir bakarým ne oluyor ne bitiyor diye. Türkiye'de insanlarýn büyük çoðunluðu borsayla ilgili olmayý ekrana mahkum olmakla eþ tutuyor. Bu aslýnda hoþ deðil. Ýnsanlara yatýrýmcý hüviyeti kazandýrmak lazým" derken küresel likiditenin dahi çocuklarý olarak gösterilen traderlara bakýþýný da en nazik þekliyle gözler önüne seriyor.

Ýsmail Tarman'ýn diðer özelliði de borsa koridorlarýndaki dedikodulara hiç kulak asmamasý. "Kendi bilgim bana yetiyor" diyen Tarman'ýn bu þekilde kendisini piyasanýn tehlikeli oyunlarýndan uzak tuttuðunu söylemek de mümkün.

Ýsmail Tarman Kayserili tekstilci bir ailenin çocuðu. Okul yýllarýnda dede mesleði tekstil ile ilgilenmiþ. Ailesinin triko fabrikasýnda iþe baþlayan Tarman, ileride büyük paralar kazanacaðý çimento sektörüyle '60'lý yýllarýn baþýnda tanýþmýþ. Bunda ailesinin Ankara'daki Baþtaþ Çimento'nun hissedarý olmasýnýn da payý var. Ýlk gençlik dönemlerinde gidip gelmeye baþladýðý fabrikada üretim, planlama gibi alanlarda yaptýðý gözlemleri 1982 yýlýnda kendisini þirketin yönetim kuruluna taþýmaya yeterli olmuþ.

Yeni görev Tarman'ýn sektöre dair daha ayrýntýlý bilgilenmesini de saðlamýþ.
Tarman'ýn çimento sektöründe yarattýðý mucizenin ayrýntýsý bu dönemde aldýðý önemli bir kararda saklý aslýnda. 1994 krizinden hemen önce Bastaþ'taki hisselerini Fransýzlara satan Tarman, eline geçen parayý o dönemde fiyatlarý dörtte bire kadar inen çimento fabrikalarýna yatýrmýþ.

14 yýllýk sürede çimento þirketlerinin piyasa deðerlerindeki artýþ ise tercihin doðruluðunun açýk bir göstergesi. Portföyünün büyüklüðü hakkýnda herhangi bir rakam vermekten ýsrarla kaçýnan Tarman, bugünkü hisselerinin toplamýnýn orta büyüklükte bir çimento fabrikasý almaya yeteceðini söyleyerek mütevazý davranýyor. Kulislerde dillendirilen iddialara göre ise servetinin büyüklüðü birkaç yüz milyon dolarý aþýyor. Sadece Bursa Çimento'daki yüzde 20'lik hissesinin bugünkü deðeri 110 milyon dolar seviyesinde.

Geçen yýllar çimentoyu Ýsmail Tarman için bir tutku haline getirmiþ. Ancak tutkusuna dair içinde kalan bir þeyler de var. Tasarruf Mevduatý Sigorta Fonu'nun (TMSF) 2005 yýlýnda 166,5 milyon dolara sattýðý Edirne Çimento örneðin. "Zamanýnda keþke Edirne'yi alsaydým dediðim olmuþtur. Hammaddesi iyidir, uzun vadelidir. Þimdi piþmaným almadýðýma ama herþey nasip."

Tarman'ýn küresel piyasalarýn içinde bulunduðu dalgalanmaya iliþkin deðerlendirmesi ise ilginç. Emtia fiyatlarýnýn katlandýðý bir dönemde, ayný emtialarla kurulan sanayi tesislerinin fiyatlarýnýn yarýya düþmesini þaþkýnlýkla karþýlýyor. Sanayi þirketlerinin ucuz olduðunu düþünüyor. Tarman, "Þirket fiyatlarý ucuz ve bu durum eninde sonunda düzelecek. Belki altý ayda, belki birkaç yýlda. Bana göre para artýk iþlevini yitirdi. Emtialar para karþýsýnda çok fazla deðerlendi. Artýk dünyada çok fazla para var."

Tarman Grubu'nun yatýrýmlarý da sadece hisse senetleriyle sýnýrlý deðil. Ýkinci nesil yeni sektörlerde büyümeye devam ediyor. Oðullarý Mustafa ve Murat Tarman, Blue House markasýyla elektrikli küçük ev aletleri üretiyor. Þirketin 2007 cirosu 15 milyon dolar seviyesinde. Hedef ise 2008 yýlýný 20 milyon dolar ciro ile kapatmak. 1990'da Ýþ Bankasý'ndan alýnan Ýpekiþ Tekstil'de de iþlerin yolunda gittiðini söylüyor. Yünlü kumaþ aðýrlýklý üretim yapan Ýpekiþ, 2007 yýlýný 20 milyon dolara yakýn bir ciroyla tamamlamýþ.

61 yaþýndaki tecrübeli yatýrýmcý Türkiye'nin geleceðine inanýyor. Daha gidilecek çok yol, yapýlacak çok iþ var. Tabii herkesin üzerine düþen sorumluluklarý yerine getirmesi kaydýyla. Vergi rekortmenlikleri ve Türkiye genelinde yaptýrdýðý 40'a yakýn okul ise inancýnýn sözde kalmadýðýnýn iþareti belki de.

Ýsmail Tarman, servetiyle, hayýrseverliðiyle ve medyaya mesafeli duruþuyla iþ dünyasýnýn farklý simalarýndan biri. Mütevazý bir kiþiliðe sahip. Baþarýsýnýn sýrrý belki de þu sözlerde gizli: "Ýþimi hep severek yaptým. Bugüne kadar paraya ulaþmak için çaba sarf edip de para kazanmýþ insan görmedim. Baþarýya ulaþmak istemiþ insanlarýn para kazandýðýný gördüm. Zaten bütün muhteþemlikler de baþarýya giden o yolda saklý."

Genel Kurullara Katýlým Artmalý

Uzun yýllar boyunca birçok þirketin yönetim kurulunda yer alan Ýsmail Tarman'ý en çok rahatsýz eden konu genel kurullara katýlýmýn çok zor olmasý. Gerçekten de Türkiye'de genel kurullara katýlým süreci adeta dikenli bir yol. Sahip olunan hisseler aracý kurum ve bankalara götürülerek bloke ediliyor ve karþýlýðýnda bir kaðýt alýnýyor.

Hisselerin bloke edildiðini gösteren bu belge toplantýdan bir süre önce þirkete ibraz ediliyor ve katýlma hakký elde ediliyor. Ýsmail Tarman, bu sürecin kolaylaþtýrýlmasý isteðini haklý nedenlere dayandýrýyor. Þirketlerin yüzde 30-35'lik hisseyle yönetildiðinden yakýnan usta yatýrýmcý, bu oranla yönetim kurulunun tamamýnýn seçilmesinden þikayetçi. Tabii iþin bir de denetleme boyutu var.

Tarman'a göre murakýplarý çoðunluk hissedarýn seçmesi bir adaletsizlik doðuruyor. Bu adaletsizliðin giderilmesi için önerdiði yol ise ilginç: "Murakýplar bir çoðunluk hisseden, bir azýnlýk hisseden seçilmeli. Hatta belli bir rakamý geçen þirketlerde üniversitelerin iþletme veya hukuk bölümlerinden bir profesör, üçüncü murakýp olarak geçici bir süreliðine atanmalý."
Ýsmail Tarman bu yaklaþýmýnýn sadece þahýslar topluluðu tarafýndan yönetilen þirketler için geçerli olduðunu ve çoðunluk hissenin ciddi bir kurumun elinde olmasý (burada OYAK örneðini veriyor) durumunda böyle bir ihtiyaca gerek kalmayacaðýnýn da altýný çiziyor.

Herkes ortaðýný yakýndan tanýsýn

[mf2hd]

Daha tam taniyamadik

Redmi Note 8 Pro cihazýmdan hisse.net mobile app kullanarak gönderildi.

[sulzer]

Ý.T o kadar çok seviyorki BUCIM,Ý mezarýnýda bence kesteldeki fab arazisine yaptrsýn hiç olmaz yolumuz birgün ordan geçerse yadederiz..
dýþ borsalar KIRMIZI ...Ý.T amcamýz kaçýrmaz böyle fýrsatlarý :

[mf2hd]

Ýsmail dede 14 yýldýr dar bandda gidip geliyoruz. Heyecan yaþat artýk bize

Redmi Note 8 Pro cihazýmdan hisse.net mobile app kullanarak gönderildi.