Artan
Azalan
Ýþlem
BIST 30
BIST 50
BIST 100
NASDAQ 100
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
103,40 10% 2,26 Mn 103,40 / 103,40
68,75 10% 695,31 Mn 68,75 / 68,75
42,42 9.95% 385,39 Mn 40,86 / 42,42
24,82 9.92% 185,53 Mn 23,48 / 24,82
47,10 9.38% 100,71 Mn 42,42 / 47,36
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
41,08 -9.99% 19,70 Mn 41,08 / 41,08
8,23 -9.96% 7,45 Mn 8,23 / 8,23
20,30 -9.94% 7,57 Mn 20,30 / 20,30
10,07 -8.37% 44,31 Mn 10,07 / 10,97
12,88 -6.67% 81,62 Mn 12,83 / 13,30
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
204,60 0.69% 1,14 Mr 201,40 / 206,30
240,60 0.17% 1,07 Mr 236,90 / 241,50
293,25 -0.09% 1,07 Mr 293,25 / 295,50
13,24 0.46% 889,45 Mn 13,23 / 13,34
334,00 -1.18% 843,41 Mn 333,25 / 341,00
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
17,09 -0.58% 65,99 Mn 17,08 / 17,34
67,55 0.45% 793,81 Mn 67,50 / 68,30
334,00 -1.18% 843,41 Mn 333,25 / 341,00
204,60 0.69% 1,14 Mr 201,40 / 206,30
681,50 1.26% 481,34 Mn 679,00 / 685,00
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
17,09 -0.58% 65,99 Mn 17,08 / 17,34
67,55 0.45% 793,81 Mn 67,50 / 68,30
87,65 -0.23% 47,43 Mn 87,65 / 88,45
111,70 0.36% 19,80 Mn 111,60 / 112,30
334,00 -1.18% 843,41 Mn 333,25 / 341,00
Hisse Fiyat Fark% Hacim (TL) Düþük / Yüksek
17,09 -0.58% 65,99 Mn 17,08 / 17,34
27,42 0% 9,07 Mn 27,42 / 27,58
67,55 0.45% 793,81 Mn 67,50 / 68,30
11,31 0.53% 178,92 Mn 11,19 / 11,55
75,00 0.4% 39,81 Mn 74,45 / 75,40

Masrafsýz Bankacýlýk + 1.000 TL Nakit! Enpara’dan Çifte Avantaj

Masrafsýz Bankacýlýk + 1.000 TL Nakit! Enpara’dan Çifte Avantaj
Sayfa 32/133 ÝlkÝlk ... 2230313233344282132 ... SonSon
Arama sonucu : 1063 madde; 249 - 256 arasý.

Konu: ROYAL Royal Halý Ýplik Tekstil Mobilya Sanayi ve Ticaret A.Þ.

  1. Hayýrlý bayramlar dilerim cümleten

    Benim aklým bana bile yetmiyor...[emoji6]

  2. Ýnsallah bir sonraki bayrama kadar satýlmýþ olur.

  3.  Alýntý Originally Posted by ekonomist88 Yazýyý Oku
    Ýnsallah bir sonraki bayrama kadar satýlmýþ olur.
    Ýyi bir fiyata,bizim iþimize gelecek þekilde diye belirtseydin üstad. Tibci hurdaci Harun dediði gibi hurda fiyatýna gitse ne iþimize yarar [emoji3]

    Benim aklým bana bile yetmiyor...[emoji6]

  4. Cümleten hayýrlý bayramlar bende ara ara yazicam burda bayadir forumu takip ediyordum.

  5. bence hurda fiyatina satsin biz de kurtulalim ucan halidan en azindan yok bilanco geldi gelmedi, yok gozaltindan ciktik cikacaktik muhabbetlerinden kurtulmus oluruz 😂

  6. Güncel olarak okuyanlar icin;
    Cemi cümlemizin Ramazan Bayramý mübarek olsun. Sonra okuyanlarýn geçmiþ bayramlarý mübarek olsun.

    Yönetim kurulu baþkaný için ( Tansel bey ) iþ hayatýnda bir insan ne kadar baþarýlý ve tecrübeli olursa olsun yeni bir iþ baþý yaptýðýnda ki , bu iþ geçmiþ tecrübelerinden farklý ise ( bankacý olmak ile tüccar olmak çok baþka iþler ) durumu anlamasý olaya hakim olmasý için zamana ihtiyacý var . ( Bu çok zaman da olabilir kiþi ile alakalý )

    Baþkanin risk alma lüksü yok, yeni yatýrýmlar yada yenilikler yapma þansý yok. Baþkanin yaptýðý finasallari okunaklý hale getirmeye çalýþmak. Tansel bey iþ baþý yaptýðý günden bugüne çok garip isleyisler ve uygulamalar ile karþýlaþmýþtýr . Ýmkanlar dahilinde düzeltti veya düzeltme manevrasý aldý. Yeni bir denetçi bulmak anlaþmak eskinin kötü yada zayýf kaldýðýný anlamak bunlar zaman alacak iþler . Sanýrým bu dönem bilançosu çok detaylý olmayacak ( Hyundai beyin yazýsýndan sonra böyle düþündüm )

    Baþarý; cesaret ve doðru risk almak, bunlarý yaparken kendini özgür hisstemekle olur .
    (Bir örnek : Recep konuk torkunun baþýna geldiðinde 80 trilyon borcu vardý zamanýnda o adam bunlarý bile bile aday dahi çýkmayan bir birliðe baþkan oldu ve bugün torkuyu siz hesap edin)

    TMSF nin gücü ve mantalitesi burada devrede. Yoksa bir tüccarýn yöneteceði bir þirket TV ve internet ( özellikle Instagram ) üstünde ciddi reklam bilançosu ayriri halýlarýný tüketicinin gözüne gözüne sokar .
    Bir iþin bayisi sattýðý ürünü dil dokeren müþteriye anlatiyorsa, bayi alternatif arar bulur. Bir müþteri bayiye bu markalý bu ürünü alacaðým diye geliyorsa ( ürün kendisini sattiriyorsa) bayi o maldan üründen stok yapmak için çabalar. ( Kar böyle oluþur çoðalýr )

    Halý depolanabilir bir ürün dünyalar kadar üret stokla zararýn yok . Þimdi piyasa açýlacak düðünler tadilatlar deðiþimler ardý ardýna gelecek .

    Doðru tüccarin reklam kampanyasý baslatma zamaný ( naçizane tavsiye )

    -Salgýnýn ilk günleri söylemiþtin ve peþinden sosyal içerikli reklam filmi yayinlandi bu çok güzeldi.

    Tansel beyin ekranda ki vücut dili hala birseyler ispat etmek istiyormuþ gibi yaptýðý iþi önemsiyor bu geçiþ dönemini iyi yönetebilir duygusu hissettiriyor.(bana) Eðer bir kazaným tecrübe edindi ise yýl sonuna kadar rüþtünü ispat eder. Bunu bilancolarin zamanýnda gelmesi ve içinde karliligin üretildiðini görürüz.

    -kiþiyi ekip yüceltir. Tansel beyin arkasýnda ki güç ( ekip ) doðru iþliyor ilerliyor ise herkes kazanir. Kabullenmiþ lik varsa ( rahatlýk vurdumduymazlýk diyoruz halk arasýnda ) baþarý hiç gelmez ve kaybetmek ertelenir.

    Sahsimca onca yazýdim. Özetlersem bilançonun vadedildigi tarihte gelmesi gerek. Gelen bilanço ( sonucu -+ farketmez ) baþarýdýr güvendir . Gelmeyen bilanço kaybedilmisligin ertelenmesidir sonuçlarýný düþünmek istemiyorum

    Kusura bakmayýn dostlar kýsa yazmak istiyorum her seferinde hep uzuyor.

    Mutlu yatirimci markaya destek verir mutsuz yatýrýmcý köstek. YTD .

  7.  Alýntý Originally Posted by Muhtesemdi Yazýyý Oku
    Güncel olarak okuyanlar icin;
    Cemi cümlemizin Ramazan Bayramý mübarek olsun. Sonra okuyanlarýn geçmiþ bayramlarý mübarek olsun.

    Yönetim kurulu baþkaný için ( Tansel bey ) iþ hayatýnda bir insan ne kadar baþarýlý ve tecrübeli olursa olsun yeni bir iþ baþý yaptýðýnda ki , bu iþ geçmiþ tecrübelerinden farklý ise ( bankacý olmak ile tüccar olmak çok baþka iþler ) durumu anlamasý olaya hakim olmasý için zamana ihtiyacý var . ( Bu çok zaman da olabilir kiþi ile alakalý )

    Baþkanin risk alma lüksü yok, yeni yatýrýmlar yada yenilikler yapma þansý yok. Baþkanin yaptýðý finasallari okunaklý hale getirmeye çalýþmak. Tansel bey iþ baþý yaptýðý günden bugüne çok garip isleyisler ve uygulamalar ile karþýlaþmýþtýr . Ýmkanlar dahilinde düzeltti veya düzeltme manevrasý aldý. Yeni bir denetçi bulmak anlaþmak eskinin kötü yada zayýf kaldýðýný anlamak bunlar zaman alacak iþler . Sanýrým bu dönem bilançosu çok detaylý olmayacak ( Hyundai beyin yazýsýndan sonra böyle düþündüm )

    Baþarý; cesaret ve doðru risk almak, bunlarý yaparken kendini özgür hisstemekle olur .
    (Bir örnek : Recep konuk torkunun baþýna geldiðinde 80 trilyon borcu vardý zamanýnda o adam bunlarý bile bile aday dahi çýkmayan bir birliðe baþkan oldu ve bugün torkuyu siz hesap edin)

    TMSF nin gücü ve mantalitesi burada devrede. Yoksa bir tüccarýn yöneteceði bir þirket TV ve internet ( özellikle Instagram ) üstünde ciddi reklam bilançosu ayriri halýlarýný tüketicinin gözüne gözüne sokar .
    Bir iþin bayisi sattýðý ürünü dil dokeren müþteriye anlatiyorsa, bayi alternatif arar bulur. Bir müþteri bayiye bu markalý bu ürünü alacaðým diye geliyorsa ( ürün kendisini sattiriyorsa) bayi o maldan üründen stok yapmak için çabalar. ( Kar böyle oluþur çoðalýr )

    Halý depolanabilir bir ürün dünyalar kadar üret stokla zararýn yok . Þimdi piyasa açýlacak düðünler tadilatlar deðiþimler ardý ardýna gelecek .

    Doðru tüccarin reklam kampanyasý baslatma zamaný ( naçizane tavsiye )

    -Salgýnýn ilk günleri söylemiþtin ve peþinden sosyal içerikli reklam filmi yayinlandi bu çok güzeldi.

    Tansel beyin ekranda ki vücut dili hala birseyler ispat etmek istiyormuþ gibi yaptýðý iþi önemsiyor bu geçiþ dönemini iyi yönetebilir duygusu hissettiriyor.(bana) Eðer bir kazaným tecrübe edindi ise yýl sonuna kadar rüþtünü ispat eder. Bunu bilancolarin zamanýnda gelmesi ve içinde karliligin üretildiðini görürüz.

    -kiþiyi ekip yüceltir. Tansel beyin arkasýnda ki güç ( ekip ) doðru iþliyor ilerliyor ise herkes kazanir. Kabullenmiþ lik varsa ( rahatlýk vurdumduymazlýk diyoruz halk arasýnda ) baþarý hiç gelmez ve kaybetmek ertelenir.

    Sahsimca onca yazýdim. Özetlersem bilançonun vadedildigi tarihte gelmesi gerek. Gelen bilanço ( sonucu -+ farketmez ) baþarýdýr güvendir . Gelmeyen bilanço kaybedilmisligin ertelenmesidir sonuçlarýný düþünmek istemiyorum

    Kusura bakmayýn dostlar kýsa yazmak istiyorum her seferinde hep uzuyor.

    Mutlu yatirimci markaya destek verir mutsuz yatýrýmcý köstek. YTD .
    Teþekkürler sayýn muhteþemdi bey bence çok güzel özetlenmiþsiniz.

  8. #256
    Öncelikle herkesin mübarek Ramazan Bayramýný kutlarým
    Ben Royal halýnýn birinci çeyrekle alakalý bir sorununun olacagýný düþünmüyorum çünkü virüs olayý baþladýgýnda ilk çeyrek nerdeyse bitmiþti Fakat ikinci çeyrek için ayný þeyi söylemek mümkün olmayabilir .Burada özellikle büyük þehirlwrdeki sokak kýsýtlamalarý ve ihraca ayagýndaki ülkelerinde büyük sýkýntýlar yaþamasý royali ikinci çeyrekte etkiler diye düþünüyorum .Fakat burada da þunlarý göz ardý etmememiz gerekir .
    1)Royal bu süre sarfýnda üretimi hiç dýrdurmadý gerek lansmanda aldýgý yüksek sipariþ gerekse Almanya fuarýndaki aldýgý sipariþler bir þekliylede olsa üretildi
    2) Royal bu arada kýsa çalýþma ödenegine baþvurdu burdan en azýndan iþçilik maliyetinin bir kýsmýný karþýladý
    3) SSK ve vergi kalemlerinin ötelenmesi Bunlar Royal için bu dönemde bir avantaj saglayabilir .Þimdi önümüzde önemli bir 6. Ay var bunu royal çok iyi degerlendirebilir .Yeni modellerin bir kýsmý hazýr süratle bayilere sevklerinin yapýlmasý ki baþlandý bu sýcak satýþ anlamýna gelir artý yönetim bu formu okuyorsa acizane tavsiyem en azýndan bu dönem bölge bayilerine stok gönderme ile royal cirosunu artýrabilir yani biraz bölge bayilerine stok oluþturdugu takdirde olayý çözer ytd

Sayfa 32/133 ÝlkÝlk ... 2230313233344282132 ... SonSon

Yer Ýmleri

Yer Ýmleri

Gönderi Kurallarý

  • Yeni konu açamazsýnýz
  • Konulara cevap yazamazsýnýz
  • Yazýlara ek gönderemezsiniz
  • Yazýlarýnýzý deðiþtiremezsiniz
  •