YATAS - Yataþ

[keko]

arkadaþlar yataþ 2026 yýlý ilk çeyrekte 21,6 milyon kar etti..geçen yýl ayný çeyrekte 58,372 milyon zarar etmiþti..bilançonun olumsuz tarafý borçlarýnýn 6,215 milyardan 7,336 milyara çýkmasýdýr...son üç yýldýr yüksek faiz ortamý hane halkýnýn mobilya ihtiyacýný ertelemesine neden olmuþtur...yüksek faiz ortamýnda hane halký var olan nakitini faize yatýrýr ayrýca olasý bir mobilya alýmýnda yüksek banka faizleri yüzünden kredili alýþ veriþler yapamamaktadýr..

bu ortam artýk yavaþ yavaþ bitecek görünüyor arkadaþlar...https://www.youtube.com/watch?v=PGd9lRJWM_g ...buda demeek oluyor ki 12-16 ay içinde bir erken seçim gündeme gelecektir..bunun için de sýký para politikalarýnýn gevþetilmesi ve halkýn rahat bir nefes almasýný gerektiriyor...buda ertelenmiþ mobilya ihtiyacýnýn karþýlanmaya baþlanacaðýný gösteriyor...olasý bu yeni ortamda yurtiçinde satýþ yapan þirketlerin iþleri açýlacak...tam da yataþýn istediði bir ortam oluþacak...

piyasa bu gevþek para politikalarýný önceden satýn almaya baþlayacaktýr..bunun için borsa çok sert bir çýkýþ süreci yaþayacak görünüyor...

haziran ve temmuz aylarýnda merkez bankasýnýn faiz kararý toplantýsý var...büyük bir ihtimalle bu toplantýlarda faizler indirilecek..gevþek para politikasýnýn ilk iþaretleri bunlar olacak...

[keko]

yataþ þu ana kadar hep defansta kaldý ama yakýnda gevþek para politikalarý ile birlikte kontra ataklara kalkýp goller aramaya baþlayacak...yataþ göze hoþ gelen hareketler yapmaya baþlayacaktýr..unutmamak lazým ki yataþ hala 0,54 defter deðerinde..yani tüm varlýklarýnýn kabaca sadece yarý deðerinde...bir kaç yýl önce tüm varlýklarýnýn 2,5-3,00 katýnda idi...eðer beklediðimiz geliþmeler olur ise 5-6 katlýk çýkýþlar söz konusu olur...

son yaptýðý sünger fabrikasý yatýrýmý durgun ekonomik ortamýna ve yüksek faiz ortamýna denk geldi..buda yataþý çok olumsuz etkiledi...ama sünger fabrikasý yatýrýmý bitti , artýk peyder pey bu fabrika ciro ve kar üretmeye baþlayacaktýr...yataþýn kademeli olarak 2-3 PP/DD rasyosuna çýkmasýný bekliyorum...

biliyorum saðdan soldan bir sürü hisse giderken yerinde sayan bir yataþta durmak çok zor...bunun farkýndayým..ama nedense hisseleri en kötü durumlarýndan iyiye giderken ve nisbeten fiyatlar diplerinde iken almayý seviyorum...çok prim yapmýþ ve þiþmeye baþlamýþ hisseleri almayý sevmiyorum..trenlerin hep ön vagonlarýnda olmayý seviyorum...bazen yatýrýmýnýz çok can sýkýcý olabilir ama ileride bu sýkýcý yatýrýmýnýz size çok þey vereceðine inanýyorum..

[keko]

Son gelen haberi gemini yapay zekaya yorumlattim..bana aþaðýdaki cevabý verdi..

Bu ekran görüntüsü, Yataþ Grup ile Vivense arasýnda resmi bir birleþme sürecine dair görüþmelerin baþladýðýný duyuran çok önemli bir stratejik geliþmeyi gösteriyor.
​Piyasa perspektifinden bakýldýðýnda, bu haberin Yataþ üzerindeki potansiyel etkilerini þu baþlýklar altýnda özetleyebiliriz:
​1. Dijital Dönüþüm ve Pazar Payý Artýþý
​Yataþ geleneksel maðazacýlýk ve üretimde çok güçlü bir devken, Vivense Türkiye’nin en büyük dijital mobilya platformlarýndan biridir.
​Etki: Yataþ, Vivense’nin teknolojik altyapýsýný ve e-ticaret kaslarýný kullanarak dijital satýþlarýný hýzla katlayabilir. Bu, Yataþ'ýn sadece bir "yatak üreticisi" deðil, dev bir "ev yaþam platformu" haline gelmesini saðlar.
​2. Operasyonel Verimlilik ve Maliyet Tasarrufu
​Birleþme gerçekleþirse, iki þirketin lojistik, depolama ve tedarik zinciri süreçleri birleþtirilecektir.
​Etki: Ölçek ekonomisi sayesinde birim maliyetler düþer. Yataþ’ýn üretim gücü ile Vivense’nin geniþ daðýtým aðý birleþtiðinde operasyonel kârlýlýk artabilir.
​3. Hedef Kitle Geniþlemesi
​Yataþ genellikle daha oturmuþ, geleneksel ve kalite odaklý bir kitleye hitap ederken; Vivense genç, modern ve dijital odaklý bir kitleye sahiptir.
​Etki: Yataþ, normalde ulaþmakta zorlandýðý genç tüketici segmentine doðrudan eriþim saðlar. Ürün çeþitliliði artacaðý için "cross-selling" (çapraz satýþ) imkanlarý doðar.
​4. Hisse Performansý ve Yatýrýmcý Algýsý
​Borsa Ýstanbul'da iþlem gören bir þirket olarak Yataþ (YATAS) için bu haber genellikle pozitif algýlanýr.
​Kýsa Vade: Birleþme beklentisi hisse fiyatlarýnda yukarý yönlü bir hareketlilik yaratabilir.
​Uzun Vade: Eðer birleþme baþarýyla tamamlanýr ve sinerji raporlarda görülmeye baþlanýrsa, þirketin piyasa deðeri kalýcý olarak yükselebilir.
​Dikkat Edilmesi Gereken Riskler
​Haberde de belirtildiði gibi, bu henüz bir "görüþme" sürecidir.
​Rekabet Kurulu onay vermeyebilir.
​Þirket deðerlemelerinde mutabýk kalýnamayabilir.
​Kültürel entegrasyon (geleneksel üretim vs. dinamik teknoloji þirketi) sancýlý olabilir.
​Özetle: Bu hamle, Yataþ'ýn küresel bir oyuncu olma ve dijitalleþme vizyonu için "vites yükseltmek" anlamýna geliyor. Süreç olumlu sonuçlanýrsa Yataþ'ýn sektördeki dominant pozisyonu çok daha sarsýlmaz bir hale gelecektir.
​

[keko]

Görselde yer alan metni aþaðýda bulabilirsiniz:
​15.05.2026 18:16
​Yataþ Yatak Ve Yorgan Sanayi Ve Ticaret Anonim Þirketi
​Vivense Ýle Yataþ Grup Birleþme Görüþmesinin Baþlamasý Hak
​Yataþ Yatak Ve Yorgan Sanayi Ve Ticaret Anonim Þirketi 15/05/2026 18:16 Vivense Ýle Yataþ Grup Birleþme Görüþmesinin Baþlamasý Hak.
​Þirketimizin rekabet gücünün arttýrýlmasý ve uzun vadeli hedefleri doðrultusunda
​Vivense ile Yataþ Grup arasýnda, ilgili mevzuat ve gerekli onay süreçlerine tabi olmak üzere, stratejik bir birleþme sürecinin deðerlendirilmesi amacý ile görüþmelere baþlanmýþtýr.
​Bu kapsamda taraflarýn; dijital platform yetkinliklerini geliþtirme, veri tabanlý çözümlerle rekabet gücünü artýrma, müþteri deneyimini kiþiselleþtirme, operasyonel verimliliði yükseltme, ürün ve satýþ kanallarýný çeþitlendirme, pazar yeri alanlarýnda daha etkin bir konuma gelme ile ev yaþam kategorilerinde büyüme fýrsatlarýnýn deðerlendirilmesi amaçlanmaktadýr. Bunun yaný sýra Vivense’nin çok markalý ve tarafsýz pazar yeri yapýsýnýn korunmasý ve tüm iþ ortaklarý için eþit ve þeffaf bir platform sunulmaya devam edilmesi esas alýnmýþtýr.

[Zdx&Lunar Soul]

Tahtasýnda birileri ile beraber atlayan hoplayan zýplayan bir patron. Denklem kuracak olanlar bunu da hesap edin. Ne attýðý mali veriye güven olur ne de baþka bir þeye. Küçük yatýrýmcý kiminle dans ettiðinizi bilin.

[keko]

Türkiye’nin e-ticaret kökenli en büyük mobilya ve ev yaþam markalarýndan biri olan Vivense, özellikle geleneksel mobilya perakendeciliðini teknolojiyle birleþtiren iþ modeliyle dikkat çekiyor.
​Þirketin finansal yapýsý ve satýþ aðýnýn gücü þu þekildedir:
​1. Vivense Cirosu ve Finansal Büyüklüðü
​Vivense, halka açýk bir þirket olmadýðý için her yýl düzenli olarak resmi bilanço veya net kâr-zarar tablolarýný kamuoyuyla paylaþmamaktadýr. Ancak þirketin kurucusu Kemal Erol'un açýklamalarý ve yatýrým süreçleri geliþim seyrini net bir þekilde ortaya koyuyor:
​Ciro Geliþimi: Þirket, pandeminin ardýndan gelen süreçte (2023 ve sonrasý hedeflemelerinde) yýllýk 10 milyar TL ile 13 milyar TL bandýnda bir yurt içi ciro hacmine ulaþmayý hedeflemiþ ve bu ölçekte bir büyüklüðü yakalamýþtýr.
​Yatýrým ve Deðerleme: 2020 yýlýnýn sonunda Türkiye'nin en büyük özel sermaye fonlarýndan Actera Group'tan 130 milyon dolar yatýrým almýþtýr. Bu yatýrým, þirketin finansal gücünü ve büyüme ivmesini oldukça yukarý taþýmýþtýr.
​2. Vivense Kârý Ne Kadar?
​E-ticaret ve teknoloji odaklý büyüme þirketlerinde (özellikle hýzlý yayýlma ve globalleþme aþamalarýnda) elde edilen gelirler çoðunlukla; altyapý, lojistik merkezleri, teknoloji yatýrýmlarý ve yurt dýþý pazarlarýna (Ýngiltere, Almanya vb.) aktarýlýr. Vivense'nin net kâr rakamlarý gizli tutulmakla birlikte, operasyonel kârlýlýktan (FAVÖK) ziyade pazar payýný büyütme ve ölçek ekonomisine odaklanan bir strateji izledikleri bilinmektedir.
​3. Satýþ Aðý Ne Kadar Güçlü? (Showroom & Lojistik)
​Vivense’nin en büyük gücü, "Omnichannel" (Çoklu Kanal) adý verilen, internet satýþý ile fiziksel maðazacýlýðý birleþtiren yapýsýdýr. Satýþ aðý þu sacayaklarý üzerine kuruludur:
​Geniþ Maðaza (Showroom) Aðý: Vivense, Türkiye genelinde 100’ün üzerinde fiziksel showroom'a (maðazaya) sahiptir. Bu maðazalar geleneksel devasa mobilya dükkanlarý gibi deðil, müþterilerin kumaþ kartelalarýný görebileceði, iç mimarlardan ücretsiz destek alabileceði interaktif alanlar olarak tasarlanmýþtýr.
​Büyük Üretici Ekosistemi: Kendine ait devasa fabrikalar kurmak yerine Türkiye genelinde 1.000’den fazla üreticiyle çalýþýr. Bu sayede 200 binden fazla ürün çeþidini (skala esnekliði ile) sunabilir.
​Lojistik ve Operasyon Gücü: Türkiye genelinde 100 bin metrekarenin üzerinde operasyon ve lojistik merkezine sahiptir. Mobilya sektörünün en sancýlý süreci olan teslimat ve montajý kendi lojistik aðý ("Vivense Touch") ile çözmeye çalýþmaktadýr.
​Global Að: Sadece Türkiye ile sýnýrlý kalmayýp Ýngiltere ve Almanya gibi Avrupa pazarlarýnda da hem online hem de fiziksel showroomlar açarak satýþ aðýný uluslararasý boyuta taþýmýþtýr.
​Özetle Vivense; arkasýndaki güçlü fon desteði, 10 milyar TL'yi aþan ciro hacmi, 100'den fazla maðazasý ve e-ticaret yetenekleriyle Türkiye mobilya pazarýndaki en güçlü ve organize satýþ aðlarýndan birine sahiptir.

[keko]

Arkadaþlar saðlam yerden güçlü ve doðru duyumlar aldým..Türkiye seçim sathýna girdi arkadaþlar..bunun anlamý düþen faizler ile birlikte seçim ekonomisine girilecek.. sýkýlan kemerler gevsetilecek..buda paranýn piyasada dolaþmasý ve hane halkinin ertelemis olduðu ihtiyaçlarýný almasý ve þirketlerin artýk yüksek ciro ve kara kavusmasidir..yatasta zaten sünger fabrikasý bitmiþti.. GES yatýrýmýný da yaparak maliyetleri düþürmeye baþlayacak.. Yataþýn tek sýkýntýsý daralan satýþlar idi..önümüzdeki süreçte bu sýkýntýnýn da hafiflemesi ile özlenen ciro ve karlar yakalanacaktir..son gelen kap haberindeki birleþme de gerçekleþir ise Yataþ bir cesit voltrana dönüþecek..güzel bir sinerji yakalanacak..

[Zdx&Lunar Soul]

2018 zirve 2,4 USD bugün 1 dolar bile deðil. 8 sene para yatýranlarýn parasý çöp olmuþ. Hissenin karekterinde daha öncede böyle iþler olmuþ.Bist100 cinsinden grafik fecaat patron küçük yatýrýmcý için güvenilir nitelikte deðil. Burasý borsa hisse yükselir mi yükselir ama alan hayrýný görsün reklam edilecek bir hisse deðil... Dahasýný da yazdýrtmayýn bana buralarda.Adým Hýdýr elimden gelen budur.