KRONT - Kron Telekomünikasyon

[Umut0109]

https://resmim.net/i/52xA6

[Umut0109]

https://resmim.net/cdn/2022/08/28/52QZ8.png
Haftalýk görünüm bu þekilde; Ýchimoku göstergesine göre chiko span hala fiyatýn altýnda, tenkan san ile kijun san kesiþmelerine az kalmýþ ama hala kesiþme gerçekleþmemiþ, ayný zamanda bulut iyice daralmýþ. tüm bunlarýn bana göre anlamý 42.96 geçilip üzerinde kalmadan, süregelen düþüþ bitmiþ sayýlmayacaktýr. ancak 42.96 üzerinde haftalýk kapanýþ gördüðümüzde ichimoku indikatörü de al vermiþ olacak. daha önce 3 kez bu direnç zorlanmýþ, bu dördüncü olacak. dirençler kýrýlmak içindir ve her direnç kýrma çalýþmasý direnci yýpratýr. eðer temel rasyolarýnda bir bozulma yok ise tabiiki.
günlük olarak baktýðýmýzda ise ,
https://resmim.net/cdn/2022/08/28/522GQ.png
Ýchimoku indikatörü pozitif konumunu koruyor. Cuma günü 40.40 desteði çalýþmýþ görünüyor. hafta içinde pazartesi günü için 39 altý kapanýþ grafiði bozar. yukarýda 42.96- aþaðýda 39 takip edilecek deðerler olacaktýr. 39 rakamý her geçen gün yukarý yönlü olarak güncellenmelidir (trend çizgisine göre). saygýlarýmla....

[Umut0109]

3 gündür 41,94'ü geçemiyor

[Forza korfez]

Kime : Yatýrýmcý Ýliþkileri
Bilgi : Lütfi Yenel, Mete Þansal, Fuat Altýoðlu, Ayþe Yenel

Sayýn Yatýrýmcý Ýliþkileri Danýþmanýna;

Uzun yýllar önce þirketinize yatýrým yaparken þirketinizin bulunduðu sektör, bu sektörün geliþime açýklýðý, þirketinizin sektördeki öncü þirket olmasý, yöneticilerinin sektördeki tecrübe ve vizyonlarý ile yatýrýmcý iliþkilerinin üstün performansýný göz önünde bulundurarak yatýrým yaptým. Geçen zaman süresinde de her daim kendimi þirketinizin ortaðý olarak gördüm.

Ancak bu zaman süresince yaþadýðým/yatýrýmcýlarýnýz tarafýndan yaþanan hayal kýrýklarýna deðinerek geleceðe yönelik hususlar ve projeksiyonlarýnýza yönelik sorular yöneltmek isterim.

Öncelikle yatýrýmcý iliþkilerinin geçmiþ dönemde sorulan her soruya ve gönderilen her maile bilmesi gereken prensibiyle ve nezaketle yanýt vermiþ olmasý bizleri oldukça mutlu ederken son dönemde tam tersi yöndeki geliþmelerin hayal kýrýklýðý yaratmakta olduðunu belirtmek isterim.

Þirketinizle ilgili bir diðer hayal kýrýklýðým ise þirketiniz hakkýnda KAP'a ve basýna yaptýðýnýz/yapmadýðýnýz bilgilendirmeler. Þirketinizin bulunduðu sektör ve müþterilerinizin istememesi gerekçe gösterilerek yapýlmayan bilgilendirmeler hem þirketinizin hak ettiði konuma yükselmesine engel olmakta, hem biz yatýrýmcýlarýnýzýn þirketinize olan güvenini sarsmakta. Þirketinizce yapýlmayan bu bilgilendirmelerin, sektörünüzdeki yerli/yabancý diðer tüm þirketler (hatta gizliliðin esas olduðu Savunma Sanayi Þirketleri) tarafýndan yapýlmasýnda mahzur görülmemekte. Ayrýca ilginç bir þekilde satýþ haberlerinin yayýnlanmasýný istemeyen bu müþterilerin, þirketinizin tavsiyesi ile bu satýþ bilgilerini ve ürün yorumlarýný (KAP'a bildirilecek bir satýþ haberine göre oldukça ayrýntýlý bir þekilde) Gartner Peer Insights'da yayýnlamakta sorun görmemektedir. (Gerçi orada da son 12 ayda yalnýzca 3 deðerlendirme yapýlmýþ durumda.) Bu da bahsettiðiniz satýþ haberlerinin müþteri tarafýndan istenmemesi tezini çürütmektedir. Buradaki gerçek maksat sektördeki rakiplerinizin þirketiniz ve ürünlerinizle ilgili bilgi sahibi olamamasý ise biz amatörler bile müþterinin kim olduðu bilgisini Gartner yorumlarýndan çýkarabiliyorken profesyonel rakipleriniz için KAP'ta yayýnlanabilecek kýsýtlý boyuttaki bu bilgilere ulaþmak çok da zor olmasa gerek.

Bir diðer husus ise þirket yönetiminin tarafýndan belirli periyotlarla yýllýk faaliyet raporlarý ve basýn yoluyla yaptýðý bilgilendirmeler ve konulan hedefler. Birkaç örnek vermek gerekirse; sektörde dünyada ilk beþ þirketten biri olmak, Katar Dünya Kupasý statlarý, dünya çapýnda ses getirecek bir ürün, satýþ/ortaklýk haberi gibi yapýlan açýklamalar hitamýndaki geliþmeleri takip edemediðimiz birçok haber, hedef ve müjde bunlardan birkaçý olarak sayýlabilir.

Sektördeki ilk yerli þirket olmasý ve sektördeki tecrübesi, sektörün yabancý ürünlere karþý hassasiyet içermesi ve kamu/özel þirketlerin yabancý þirketlere ve ürünlerine karþý sahip olmasý gereken/tarafýnýzca kolaylýkla saðlanabilecek yaklaþým tarzlarý, pandemi süreci ve uzaktan çalýþma, ARGE'ye ve satýþ pazarlamaya harcanan büyük montanlý harcamalar, tüm dünyada sektöre yönelik ilan edilen (henüz tam anlamýyla uygulamaya konmamýþ olsa da) regülasyonlar, basýnda her gün karþýlaþtýðýmýz siber güvenlik ihlalleri ve siber saldýrýlar malesef þirketimizce çok iyi deðerlendirilemedi/deðerlendirilemiyor. Sonuçta dev sanayii þirketleri dahi son dönemde karlarýný üçe/beþe katlarken þirketimizin bilançolarý geleceðe yönelik umutlarýmýzý azaltmakta.

Ortaðý olduðum, ülkemizin bu güzide þirketinin geliþmesine ve hak ettiði yere gelmesine dýþarýdan bir bakýþ açýsýyla yaptýðým bu deðerlendirmelerin tarafýnýzca da bu yönde algýlanacaðýný umarak þirketle ilgili birkaç soru sormak isterim.

1) Sene sonu bilanço tarihi yaklaþýrken bilanço ve satýþlara yönelik hususlar bizler için gizemini korumakta. Satýþlar ne durumdadýr ve yýllardýr beklediðimiz hasýlat ve kar büyümesini bu yýl görebilecek miyiz?

2) Sn. Lütfi YENEL'in bahsetmiþ olduðu dünya çapýnda ses getirecek ürünün halihazýrdaki durumu ve mevcut satýþ oranlarý nedir?

3) Yine Sn.Lütfi YENEL'in yakýnda paylaþacaðýz þeklinde bahsettiði satýþ/ortaklýkla ilgili geliþmeler ne durumdadýr?
a) Konuya yönelik giriþim/görüþme ve beklentiler devam etmekte midir?
b) Bu süreçte, ortaklýk/satýþ yönünde görüþülen þirket Turkcell midir, Turkcell'le ya da baþka bir þirketle ortaklýk/satýþa yönelik baþarýsýz bir giriþim olmuþ mudur?
c) Turkcell'in, sektördeki en büyük rakibiniz olan ve birçok yabancý siber güvenlik þirketinin distribütörü olan Barikat Siber Güvenlik'e yatýrým yapmasýnýn belirtilen bu satýþ/ortaklýkla ilgisi var mýdýr?
ç) En büyük ve güzide müþterimiz olan Turkcell'in sektöre ve özellikle rakiplerimize yönelik bu ilgisinin ve yapýlan ortaklýðýn önümüzdeki dönemde þirketimizi nasýl etkilemesini beklemektesiniz? Bu en büyük müþterimizi kaybetme riskimiz mevcut mudur?
d) Sn. Lütfi YENEL tarafýndan müjde olarak verilen satýþ/ortaklýk haberinde kastedilen husus Netaþ'ýn payý olan 1.426.852,00 adetlik A grubu hissenin Sn. Zeynep YENEL ONURSAL'a satýþý mýydý?
e) NETAÞ'ýn þirketinizin % 10 oranýnda ortaðýyken gerçekleþtirdiði tüm projelerde yabancý siber güvenlik þirketlerini tercih etmesi þirketinizin kararý mýydý? Ayný þekilde Turkcell'le bu denli yakýn iliþkiler içindeyken Turkcell'in yabancý ürünlerin distribütörlüðünü yapan rakip bir þirketi almak Turkcell'in kararý mýydý?
f) Þirketimizin "Büyümek ve sektörde tutunmak maksadýyla hisse satýþý/pay satýþý"na karþý olan bir politikasý mevcut mudur? Hisse fiyatýnýn uzun süreli düþük performansýnýn Netaþ satýþýyla ilgisi var mýdýr?

4) Gartner'a son eklenen 30 Milyar Dolar'ýn üzerinde aktif büyüklüðe sahip Hintli Banka, Türkiye'de bu büyüklükte yalnýzca 7 banka olduðu göz önüne alýndýðýnda, KAP'ta bildirilmesi uygun olacak bir satýþ haberi deðil midir? Bu satýþ haberi KAP'ta, Gartner'da belirtildiði þekliyle "30 milyar dolarýn üzerinde aktif büyüklüðüne sahip Hint'li bir bankaya Single Connect satýþý yapýlmýþtýr." þeklinde verilebilir miydi? Müþterinin Gartner'da belirttiði memnuniyet, basýnda bir haber ya da röportaj olarak yayýnlanabilir miydi? Haberin biz yatýrýmcýlardan gizlenmesinde (muhtemelen rakipleriniz bu bankanýn hangisi olduðunu biliyordur.) beklenen hedef nedir?

Saygýlarýmla.

[winwin]

Sn Forza emeðinize saðlýk umarým net bir geri dönüþ yaparlar.

CPH2219 cihazýmdan hisse.net mobile app kullanarak gönderildi.

[Umut0109]

Kime : Yatýrýmcý Ýliþkileri
Bilgi : Lütfi Yenel, Mete Þansal, Fuat Altýoðlu, Ayþe Yenel

Sayýn Yatýrýmcý Ýliþkileri Danýþmanýna;

Uzun yýllar önce þirketinize yatýrým yaparken þirketinizin bulunduðu sektör, bu sektörün geliþime açýklýðý, þirketinizin sektördeki öncü þirket olmasý, yöneticilerinin sektördeki tecrübe ve vizyonlarý ile yatýrýmcý iliþkilerinin üstün performansýný göz önünde bulundurarak yatýrým yaptým. Geçen zaman süresinde de her daim kendimi þirketinizin ortaðý olarak gördüm.

Ancak bu zaman süresince yaþadýðým/yatýrýmcýlarýnýz tarafýndan yaþanan hayal kýrýklarýna deðinerek geleceðe yönelik hususlar ve projeksiyonlarýnýza yönelik sorular yöneltmek isterim.

Öncelikle yatýrýmcý iliþkilerinin geçmiþ dönemde sorulan her soruya ve gönderilen her maile bilmesi gereken prensibiyle ve nezaketle yanýt vermiþ olmasý bizleri oldukça mutlu ederken son dönemde tam tersi yöndeki geliþmelerin hayal kýrýklýðý yaratmakta olduðunu belirtmek isterim.

Þirketinizle ilgili bir diðer hayal kýrýklýðým ise þirketiniz hakkýnda KAP'a ve basýna yaptýðýnýz/yapmadýðýnýz bilgilendirmeler. Þirketinizin bulunduðu sektör ve müþterilerinizin istememesi gerekçe gösterilerek yapýlmayan bilgilendirmeler hem þirketinizin hak ettiði konuma yükselmesine engel olmakta, hem biz yatýrýmcýlarýnýzýn þirketinize olan güvenini sarsmakta. Þirketinizce yapýlmayan bu bilgilendirmelerin, sektörünüzdeki yerli/yabancý diðer tüm þirketler (hatta gizliliðin esas olduðu Savunma Sanayi Þirketleri) tarafýndan yapýlmasýnda mahzur görülmemekte. Ayrýca ilginç bir þekilde satýþ haberlerinin yayýnlanmasýný istemeyen bu müþterilerin, þirketinizin tavsiyesi ile bu satýþ bilgilerini ve ürün yorumlarýný (KAP'a bildirilecek bir satýþ haberine göre oldukça ayrýntýlý bir þekilde) Gartner Peer Insights'da yayýnlamakta sorun görmemektedir. (Gerçi orada da son 12 ayda yalnýzca 3 deðerlendirme yapýlmýþ durumda.) Bu da bahsettiðiniz satýþ haberlerinin müþteri tarafýndan istenmemesi tezini çürütmektedir. Buradaki gerçek maksat sektördeki rakiplerinizin þirketiniz ve ürünlerinizle ilgili bilgi sahibi olamamasý ise biz amatörler bile müþterinin kim olduðu bilgisini Gartner yorumlarýndan çýkarabiliyorken profesyonel rakipleriniz için KAP'ta yayýnlanabilecek kýsýtlý boyuttaki bu bilgilere ulaþmak çok da zor olmasa gerek.

Bir diðer husus ise þirket yönetiminin tarafýndan belirli periyotlarla yýllýk faaliyet raporlarý ve basýn yoluyla yaptýðý bilgilendirmeler ve konulan hedefler. Birkaç örnek vermek gerekirse; sektörde dünyada ilk beþ þirketten biri olmak, Katar Dünya Kupasý statlarý, dünya çapýnda ses getirecek bir ürün, satýþ/ortaklýk haberi gibi yapýlan açýklamalar hitamýndaki geliþmeleri takip edemediðimiz birçok haber, hedef ve müjde bunlardan birkaçý olarak sayýlabilir.

Sektördeki ilk yerli þirket olmasý ve sektördeki tecrübesi, sektörün yabancý ürünlere karþý hassasiyet içermesi ve kamu/özel þirketlerin yabancý þirketlere ve ürünlerine karþý sahip olmasý gereken/tarafýnýzca kolaylýkla saðlanabilecek yaklaþým tarzlarý, pandemi süreci ve uzaktan çalýþma, ARGE'ye ve satýþ pazarlamaya harcanan büyük montanlý harcamalar, tüm dünyada sektöre yönelik ilan edilen (henüz tam anlamýyla uygulamaya konmamýþ olsa da) regülasyonlar, basýnda her gün karþýlaþtýðýmýz siber güvenlik ihlalleri ve siber saldýrýlar malesef þirketimizce çok iyi deðerlendirilemedi/deðerlendirilemiyor. Sonuçta dev sanayii þirketleri dahi son dönemde karlarýný üçe/beþe katlarken þirketimizin bilançolarý geleceðe yönelik umutlarýmýzý azaltmakta.

Ortaðý olduðum, ülkemizin bu güzide þirketinin geliþmesine ve hak ettiði yere gelmesine dýþarýdan bir bakýþ açýsýyla yaptýðým bu deðerlendirmelerin tarafýnýzca da bu yönde algýlanacaðýný umarak þirketle ilgili birkaç soru sormak isterim.

1) Sene sonu bilanço tarihi yaklaþýrken bilanço ve satýþlara yönelik hususlar bizler için gizemini korumakta. Satýþlar ne durumdadýr ve yýllardýr beklediðimiz hasýlat ve kar büyümesini bu yýl görebilecek miyiz?

2) Sn. Lütfi YENEL'in bahsetmiþ olduðu dünya çapýnda ses getirecek ürünün halihazýrdaki durumu ve mevcut satýþ oranlarý nedir?

3) Yine Sn.Lütfi YENEL'in yakýnda paylaþacaðýz þeklinde bahsettiði satýþ/ortaklýkla ilgili geliþmeler ne durumdadýr?
a) Konuya yönelik giriþim/görüþme ve beklentiler devam etmekte midir?
b) Bu süreçte, ortaklýk/satýþ yönünde görüþülen þirket Turkcell midir, Turkcell'le ya da baþka bir þirketle ortaklýk/satýþa yönelik baþarýsýz bir giriþim olmuþ mudur?
c) Turkcell'in, sektördeki en büyük rakibiniz olan ve birçok yabancý siber güvenlik þirketinin distribütörü olan Barikat Siber Güvenlik'e yatýrým yapmasýnýn belirtilen bu satýþ/ortaklýkla ilgisi var mýdýr?
ç) En büyük ve güzide müþterimiz olan Turkcell'in sektöre ve özellikle rakiplerimize yönelik bu ilgisinin ve yapýlan ortaklýðýn önümüzdeki dönemde þirketimizi nasýl etkilemesini beklemektesiniz? Bu en büyük müþterimizi kaybetme riskimiz mevcut mudur?
d) Sn. Lütfi YENEL tarafýndan müjde olarak verilen satýþ/ortaklýk haberinde kastedilen husus Netaþ'ýn payý olan 1.426.852,00 adetlik A grubu hissenin Sn. Zeynep YENEL ONURSAL'a satýþý mýydý?
e) NETAÞ'ýn þirketinizin % 10 oranýnda ortaðýyken gerçekleþtirdiði tüm projelerde yabancý siber güvenlik þirketlerini tercih etmesi þirketinizin kararý mýydý? Ayný þekilde Turkcell'le bu denli yakýn iliþkiler içindeyken Turkcell'in yabancý ürünlerin distribütörlüðünü yapan rakip bir þirketi almak Turkcell'in kararý mýydý?
f) Þirketimizin "Büyümek ve sektörde tutunmak maksadýyla hisse satýþý/pay satýþý"na karþý olan bir politikasý mevcut mudur? Hisse fiyatýnýn uzun süreli düþük performansýnýn Netaþ satýþýyla ilgisi var mýdýr?

4) Gartner'a son eklenen 30 Milyar Dolar'ýn üzerinde aktif büyüklüðe sahip Hintli Banka, Türkiye'de bu büyüklükte yalnýzca 7 banka olduðu göz önüne alýndýðýnda, KAP'ta bildirilmesi uygun olacak bir satýþ haberi deðil midir? Bu satýþ haberi KAP'ta, Gartner'da belirtildiði þekliyle "30 milyar dolarýn üzerinde aktif büyüklüðüne sahip Hint'li bir bankaya Single Connect satýþý yapýlmýþtýr." þeklinde verilebilir miydi? Müþterinin Gartner'da belirttiði memnuniyet, basýnda bir haber ya da röportaj olarak yayýnlanabilir miydi? Haberin biz yatýrýmcýlardan gizlenmesinde (muhtemelen rakipleriniz bu bankanýn hangisi olduðunu biliyordur.) beklenen hedef nedir?

Saygýlarýmla.

Sayýn Forza Körfez, emeðinize saðlýk. Güzel ve yerinde sorular olmuþ. Þahsen net bir dönüþ yapacaklarýný sanmýyorum. Keza Amerika’daki bir stadyum Ýle ilgili satýþ haberi burada gizlenirken,Amerikan basýnýnda yayýnlanmasý sonucunda ben de þirketi arayarak manipülasyon yapmakla suçlamýþtým kendilerini. Akabinde bizim basýnda da yayýnlamýþlardý bu haberi. Velhasýl þirket bu konularda çok ama çok zayýf. Son günlerde basýnda gündeme gelen SPK ile ilgili ithamlarýn, þirketler ayaðýný da düþünürsek bize düþen þirketi daha fazla sýkýþtýrmak. Saygýlarýmla


Yazdýklarým ve çizdiklerim asla ve asl yatýrým tavsiyesi olamaz....

[Forza korfez]

Katkýlarýnýz için çok teþekkürler Sn.Umut0109. Aslýnda geçiþtirici bir yanýt gelmesi konusunda bile þüpheliyim. Muhtemelen hiç yanýt vermezler. Ancak aklýmda ciddi soru ve þüpheler var þirketle ilgili. Onlara bir nebze de olsa yanýt bulmak istiyorum. Hisse fiyatý düþer çýkar. Ýhaleler alýnýr kaybedilir. Bu kýsmý çok olasý her þirket için. Ama benim için olmazsa olmaz husus þirket yöneticilerinin iyi niyeti. Kron'a yatýrým yaparken pozitif olarak deðerlendirdiðim hususlara yönelik son durum benim bakýþ açýma göre þöyle:

1) Sektöre, siber güvenliðin gelecekteki beklentilerine ve þirketin sektöründeki öncülerinden olmasý...

Sektördeki ivme tüm dünyada pandemiden dolayý (beklentiler tam tersi yönde olmasýna raðmen) yavaþlamaya uðradý. (muhtemelen ekonomik yönden sýkýntýya girmiþ þirketleri daha fazla zor durumda býrakmamak maksadýyla bu regülasyonlar katý þekilde uygulanmadý.)

Kron, sektöründe öncü yerli bir þirket olmasýna raðmen bu avantajýný hiçbir þekilde kullanamadý, (Örneklerine defalarca deðindik)

2) Þirketin; konusunda tecrübeli, vizyon sahibi, þahsi maddi çýkarlar yerine dünyada en büyükler arasýnda yerli bir þirket yaratmak hayal ve hedefine sahip olan yöneticilerden oluþmasý...

Son dönemdeki geliþmeler gösteriyor ki (umarým yanýlýyorumdur) þirket ve yöneticiler; ürünler, pazar payý ve büyüme gibi hususlar yerine, hisse fiyatý, ortaklýk oraný, aileye yönelik hususlar vs. konulara konsantre durumda görünüyorlar.

3) Patronun belirli periyotlarla çýkýp þirketle ve ürünlerle ilgili hedefler vermesi, sonra bunlarýn bir daha hiç gündeme gelmemesi...

Biz aldýðý ihalelerde yabancý ürünleri tercih etmesi sebebiyle hep Netaþ'ý suçladýk ama son dönemki yönetici hisse satýþý, Netaþ'ýn sahip olduðu hisselerin Yenel ailesi bireyleri tarafýndan satýn alýnmasý ve Turkcell'in Barikat ortaklýðý sonrasýnda acaba bu aile bireylerine ucuz fiyattan hisse satýþýna zemin mi hazýrlandý acaba diye düþünüyorum. (Bu sadece bir tahmin ve tamamen yanlýþ olabilir. Sadece farklý bir bakýþ açýsý getirmek adýna belirtiyorum. Belki de þirketin yeni ortaklarý farklý bir vizyon getirir ve güzel bir ivme yakalanýr.)

4) Þirketin sektöründeki tecrübesi ve finansal piyasalardaki amatörlüðü...

"Borsada oluþan fiyat hareketleri bizi ilgilendirmez, biz iþimize, büyümemize bakarýz" yaklaþýmý hoþuma gitmiþti. Borsada olabilecek en kötü þey olan patron manipülasyonu oluþmaz, þirket büyürse hisse fiyatý da er geç artar diye düþünüyordum. Þu an acaba mý diye düþünüyorum.

5) Bir þirketin halka açýlan yüzü; KAP haberleri, basýn ve yatýrýmcý iliþkileridir.

Baþlarda iyi kötü KAP haberleri yayýnlanýrdý, basýna röportajlar verilirdi, yatýrýmcý iliþkileri sorulan her suya hemen yanýt verirdi. Bu durum þirketin profesyonelliðini ve halka açýk bir þirketin sorumluluklarýný yerine getirdiðini gösterir. Ancak son dönemde (saçma bulduðum) bir bahaneyle KAP haberleri kesildi, basýn röportajlarýnda bahsedilen hususlardan bir daha haber alýnamadý ve yatýrýmcý iliþkilerinin son dönem performansý takdire þayan!

Tüm bu hususlar benim þahsi deðerlendirmelerimdir. Gerçek durumu zaten yatýrýmcý iliþkilerine sordum. Hisse fiyatý tahminim ise bu deðerlendirmelerden tamamen baðýmsýz. Ben yükseleceðini tahmin ve umut ediyorum.

[VaLeNTiNe]

2016 yýlýndan bu yana Kuzey Amerika'daki operasyonlarýna devam eden Kron, CRM alanýnda dünya devi olan PEGA Systems Inc. ile siber güvenlik alanýndaki iþ birliðinin kapsamýný geniþletiyor. 2018 yýlýndan itibaren Kron'un Ayrýcalýklý Eriþim Yönetimi (PAM) ürününü kullanmaya baþlayan PEGA, yapýlan son anlaþma ile ürünün iki yeni özelliðini daha devreye alacaktýr.

Yapýlan anlaþma ile Kron'un Yetkili Görev Otomasyonu ve Çok Faktörlü Kimlik Doðrulama modülleri PEGA tarafýndan sunulan Cloud CRM servislerinin altyapý güvenliði için kullanýlmaya baþlanacaktýr. Görev otomasyon aracý ile PEGA günlük DevOps süreçlerindeki hatalarý en aza indirmeyi hedeflerken, otomasyon akýþlarýndaki yetkilendirme süreçlerini de tek noktadan yönetmeyi planlýyor. PEGA, ayný zamanda Kron'un Çok Faktörlü Kimlik Doðrulama özellikleri ile yedekli ve kesintisiz olarak aþamalý kimlik doðrulama süreçlerini yönetecektir.

Bu iþ birliði çerçevesinde Amerika Birleþik Devletleri'nde kurulu olan %100 baðlý ortaklýðýmýz Ironsphere, PEGA Systems Inc'den 689.867 USD tutarýnda yeni sipariþ almýþtýr.

Kamuoyunun bilgisine sunarýz.

Saygýlarýmýzla,

Kron Telekomünikasyon Hiz. A.Þ.