Ayyýldýz

[TALEBE]

Dünyada sadece bir tek para kazanma yolu vardýr. Bir þey ucuzsa al pahalýysa sat gerisi hikayedir.

...... Borsamýz... 2013 yýlýnda 50 sent idi... þimdi..20 sentlerde......

Tabii...hisse bazýnda mutlaka kelepirler bulmalý...

[Türkþad]

Geçmiþ zaman olur ki...hayâli cihan deðer......



TÜRKÝYE, SURÝYE, LÜBNAN VE ÜRDÜN ÝÞ DÜNYASI TEMSÝLCÝLERÝ, LEVANT ÝÞ FORUMU'NU KURDU

Türkiye, Suriye, Lübnan ve Ürdün'ün iþ
dünyasý temsilcileri, Levant Ýþ Forumu'nu kurdu.
Türkiye, Suriye, Lübnan ve Ürdün arasýnda oluþturulan Levant Ýþ Forumu
Ýstanbul Deklarasyonu kapsamýnda, 14 ayrý baþlýkta belirlenen 75 projeye imza
atýldý.
Hareket planý, Levant Ýþ Forumu'nun koordinasyonunda yürütülecek ve
merkezi Ýstanbul olacak. 4 ülke arasýnda refah ve ekonomik istikrarýn artýrýlmasý
amacýyla, kiþilerin ve mallarýn serbest dolaþýmýnýn yaný sýra eðitim ve kültür
alanlarýnda da iþbirliðinin artýrýlmasý öngörülüyor.
Proje uzun vadede, Kýzýldeniz, Akdeniz ve Basra Körfezi arasýnda kalan
bölgede güvenlik merkezli devletler arasý rekabet vizyonundan istikrar ve
ekonomik büyümeyi merkeze alan ülkelerarasý dayanýþma perspektifine geçiþi
hedefliyor.
Forumun yönetiminde her ülkeden temsilci bulunacak. Ýþ Forumu, her ülkede
mallarýn ve hizmetlerin serbest dolaþýmý için lobi çalýþmalarý yürütecek. Kamuoyu
duyarlýlýðýný artýrmaya yönelik faaliyette bulunacak. Entegrasyon hedeflenen her
bir alanda liderler belirlenecek. 2014 yýlýna kadar entegrasyonunun ilk
sonuçlarýnýn alýnmasý ve 4 ülkeye yenilerin katýlmasý hedefleniyor. 2015 yýlýnda
ise ilk ilerleme raporu yayýnlanacak.
Entegrasyon için 14 baþlýkta atýlacak 75 adým þöyle:
''1- Ulaþtýrma ve Lojistik alanýnda Mersin-Basra demiryolu ve otoyolunun
tamamlanmasý, Mersin-Halep-Þam-Amman-Akabe Otoyolu'nun inþasý, Hicaz demiryolu
rehabilitasyonunun hýzla tamamlanmasý, bölgesel demiryollarýnýn Körfez Ýþbirliði
Demiryolu Aðý ile entegrasyonu, Mersin-Suriye ve Mersin-Beyrut feribot
seferlerinin baþlatýlmasý, Ro-Ro hattý gereksinimi için etüt yapýlmasý, bölge
havaalanlarýnýn modernizasyonu, bölge içi havaalanlarý arasýnda seferlerin
artýrýlmasý, Mersin ve Gaziantep'ten Þam, Beyrut ve Amman'a direkt tarifeli uçak
seferlerinin baþlatýlmasý, bunun için ulusal havayollarý arasýnda bir lig
kurulmasý, bölge ülkeleri arasýnda transit geçiþlerin kolaylaþtýrýlmasý,
telekomünikasyon altyapýsýnýn modernizasyonu ve entegrasyonu, ülkeler arasýnda
ulaþtýrma ve lojistik mevzuatý uyumunun saðlanmasý.
2- Giriþimcilik Alaný KOBÝ'lere yönelik çalýþmalar, ortak sanayi
bölgeleri kurulmasý, kadýnlarýn iþ hayatýna katýlmasý, gençlerin giriþimciliðinin
özendirilmesi, baþkan Obama tarafýndan 2011 yýlýnda Türkiye'de düzenlenecek
giriþimcilik zirvesine bölge ülkelerinden katýlýmýn teþvik edilmesi, mikro finans
mekanizmalarýnýn teþvik edilmesi, KOBÝ'lerin finansmana eriþiminin
kolaylaþtýrýlmasý.
3- Finansal Hareketler Bankalarýn karþýlýklý þube açmasýný
kolaylaþtýrmak ve teþvik etmek, ortak Levant Bankasý, Türk Arap bankasý modeli,
sigortacýlýk altyapýsýnýn güçlendirilmesini saðlamak, bölge ülkelerinin
þirketlerinin ÝMKB'de kote edilmesini saðlamak-teþvik etmek.
4- Bölge Ýçi Yatýrým Hareketleri Dünya Bankasý ''Ýþ Yapma Kolaylýðý
Raporu'' referans alýnarak yatýrým ortamýnýn iyileþtirilmesi, karþýlýklý
yatýrýmlarýn teþvik edilmesi, yatýrýmcý güveninin artýrýlmasý, yatýrým garanti
sistemlerinin geliþtirilmesi, bölgesel yatýrým danýþma konseyi kurulmasý, Doðu
Akdeniz Tahkim Merkezi kurulmasý.
5- Gýda Güvenliði Ortak Tarým Yatýrýmlarý Yapýlmasý Ýleri tarým
teknikleri konusunda know-how transferi, tarým projelerinin finansmaný konusunda
model oluþturulmasý, modern sulama tekniklerinin bölge ülkelerinde
kullanýlmasýnda Türkiye den know-how transferi ve modern tekniklerin teþviki,
iklim deðiþikliði ve sürdürülebilirlik konusunda ortak eylem planý takip etmek,
tarýmsal ve kýrsal kalkýnma projelerinde tecrübe paylaþýmý.
6- Enerji Güvenliði Alaný Elektrik üretimi ve ticareti konusunda
iþbirliði yapmak, bölgenin yenilenebilir enerji kaynaklarýnýn en verimli þekilde
kullanýlmasý için iþ modelleri geliþtirmek, ortak petrol arama-çýkarma
faaliyetleri yapmak, Doðu Akdeniz'de ortak arama projeleri geliþtirmek, elektrik
maliyetini düþürmek.
7- Mal ve Ýnsan Hareketliliði Ülkeler arasý mal ve hizmet hareketlerinin
önündeki tarife dýþý engellerin belirlenmesi ve ortadan kaldýrýlmasý, ülkeler
arasý gümrük kapýlarýnýn modernizasyonu ve bekleme sürelerinin minimize edilmesi,
ortak sýnýr kapýlarý kurulmasý, ülkelerin IRU üyeliðinin ve TIR sistemine dahil
olmasýnýn teþvik edilmesi, oturma izinlerinin kolaylaþtýrýlmasý, çalýþma
izinlerinin kolaylaþtýrýlmasý, mal ve hizmet standardizasyonun saðlanmasý.
8- Turizm alaný Bölge içi insan hareketliliðinin artmasý için ortak tur
paketleri düzenlenmesi, karþýlýklý tanýtým faaliyetlerinin canlandýrýlmasý, ortak
iki dilli tanýtým portalýnýn kurulmasý, saðlýk turizmi potansiyelinin
deðerlendirilmesi için mekanizmalar kurulmasý, dini turizm potansiyelinin
artýrýlmasý, organize turizmin geliþmesi için bilgi paylaþýmý yapmak.
9- Alt Yapý Projesi Piyasasý ve Proje Finansmaný Bir proje havuzu
oluþturularak bu projeleri için finansör aranmasý, bölge ülkelerinin finansal
güçleri, uzmanlýklarý ve teknik bilgilerini ihtiyaç duyulan projeler için bir
araya getirilmesi, kamu özel sektör ortaklýðý (public private partnership, PPP)
ve yap-iþlet-devret (BOT) modellerinin teþvik edilmesi ve bunun için gerekli
mevzuat altyapýsýnýn hayata geçirilmesi.
10-Yatay Ýliþkilerin Canlandýrýlmasý Genç gazetecilerin eðitilmesi,
''Levant Film Festivali''nin organize edilmesi, gençlik programlarý, bölgesel
spor müsabakalarý: ''Levant Kupasý'', ortak haber ajansýnýn kurulmasý.
11- Kurumsal Kapasite Geliþtirme Çalýþmalarý Özel sektörün geliþimi için
giriþimciliðin teþvik edilmesi, oda sisteminin geliþtirmesi için deneyim
paylaþýmý, bölge ülke özel sektörü özel sektör kuruluþlarý arasýnda tematik aðlar
kurulmasý, bölge ülke özel sektörü özel sektör kuruluþlarýnýn küresel
görünürlülüðünü artýrmak için çalýþmalar yapýlmasý.
12- Eðitim ve Ar-Ge Alanýnda Ýþbirliðinin Güçlendirilmesi Üniversiteler
aðý ve deðiþim programlarý (Ýbni Haldun programý) oluþturulmasý, Doðu Akdeniz
Bilim Kurulu kurulmasý, Düþünce Kuruluþlarý Aðý oluþturulmasý, sanayi iþbirliði
için staj programlarý, ortak lisan üstü eðitim programlarý oluþturulmasý, bölgede
tekno park ve inavosyaon merkezleri kurulmasýnýn teþvik edilmesi.
13- Kültürel Etkileþim Türkçe ve Arapça eðitiminin yaygýnlaþtýrýlmasý,
Bölgesel Film Festivali Düzenlenmesi, karþýlýklý sanat sergileri açýlmasý.
14- Üçüncü Ülkelerde Ýþbirliði Latin Amerika ve Afrika'ya açýlmak için
bu bölgelerdeki Arap diasporasý ile iþbirliði, Arap þirketleri ile Türk
þirketleri arasýnda Doðu Avrupa ve BDT bölgesinde iþbirliði.''
Ýstanbul Deklarasyonu, Cumhurbaþkaný Abdullah Gül, TOBB Baþkan Rifat
Hisarcýklýoðlu, Suriye Ulaþtýrma Bakaný Yaroub Bader, DEÝK Ýcra Kurulu Baþkaný
Rona Yýrcalý, DEÝK Yönetim Kurulu Üyesi, Türk – Ortadoðu Ýþ Konseyleri
Koordinatör Baþkaný Mehmet Habbab, Lübnan– Türkiye Ýþ Konseyi Baþkaný Vagi
Bizri, Suriye– Türkiye Ýþ Konseyi Baþkaný Abdülkader Sabra, Türk –
Suriye Ýþ Konseyi Baþkaný Ruhsar Pekcan, Ürdün– Türkiye Ýþ Konseyi Baþkaný
Hamdi Tabba ve Türk– Ürdün Ýþ Konseyi Baþkaný Þerif Egeli'nin katýldýðý
basýn toplantýsý ile imzalandý.

AA

(03/12/2010 - 14:12:13)

Ya ne güzel bir haber deðil mi..Keþke israil ve batýnýn oyununa gelinerek(kandýrýlma durumu) Suriye'nin daðýtýlmasý yerine,Suriye devletinin bütünlüðü yönünde politikalar izlenseydi de ortadoðu ve Afrika'ya ihracatýmýz,ticaretimiz katlanarak devam etseydi.Türkiye þu an çektiði sýkýntýlarý çekmezdi.Çok büyük sorunlarla karþý karþýya kalmazdý.
Suriye konusunda çok büyük hatalar yapýldý çok.Kandýrýlmanýn en tepe noktasý....

[TALEBE]

Müteveffa Üzeyir Garih..:

"Bir þirkette üç tane top vardýr. Biri likidite, biri kâr, biri de ciro. Ciro ile kâr iner, çýkar. Likidite de demir toptur, ayaðýna düþürmeyeceksin ! Dünya bilmediðiniz risklerle dolu. Aðýr gidersiniz ama saðlam büyürsünüz. 20-30 yýlda bir batýp çýkan þirketlerden olmazsýnýz."

[TALEBE]

ALARK ve EKÜRÝSÝ TKFEN....... bugün... maþallah.....

[TALEBE]

Baron 11 yazmýþ... Neredeyse 20 yýllýk.....


Kar paylarýný dikkate alýn
Hisse senedi pazarlamacýlarýnýn ürünlerini muhtemel alýcýlara daha cazip hale getirdikleri birçok yol vardýr ki borsa pazarlamacýlýðý hakkýnda komple bir kitap konuyu hakkýyla yapmanýn tek yolu olacaktýr.Kamu yatýrýmcýsý,hisse senedine sahip olmasýnýn nedenlerinden birisinin yatýrýmdan elde edilen gelir olduðunu idrak eder.
Bu hisse senedi sahiplerine daðýtýlan yýllýk kar paylarý kadar basit ve bir karþýlýk kaydýndan hisse senedinin sermaye kazançlarýna biriken karda factoring uygulamasý kadar karmaþýk olabilir. Önceki durumda ilave karlar yatýrýmcýnýn kendi çabuk düþünme ve doðru karar verme yeteneði sayesinde biriktirilir. Ben kiþisel olarak daha ziyade yatýrýmcýnýn kendi yeteneðine güvenirim.

Hissedara dur
Hisse senedi sahiplerinin menfaati için sürekli olarak herhangi bir þey yapan bir firma yöneticisini hiç duymadýk.
Mülkiyetlikleri parçalara ayrýldýðý için firmanýn çalýþma faaliyetlerinin mülkiyeti hiçbir zaman hissedara transfer edilmez. Hissedar kontrolü yeterli oy hakkýnýn bir araya getirilmesi ile gerçekleþtirebilir ancak oy hakkýnýn geçerli olmasý için yeterli sayýda hissedarý bir araya getirmek,þirketin tamamen reorganizasyonuna eþdeðerdir.
Yönetim hala firma geleceðini kontrol etme hakkýna sahiptir.
Hisse senedi piyasalarýnda birçok farklý grupta potansiyel alýcýlar vardýr.
Sermaye karý elde etmek istedikleri için hisse senedi alanlar,arbitraj oyunlarýnýn avantajýný elde etmek için hisse senedi alanlar ve kar payý elde etmek için hisse senedi alanlar.

Ýki tür oyuncu
Her grup dönem içinde farklý noktalarda hisse senetlerinin pazarlanmasý iþlemine dahil edilir.
Farklý menfaatleri olan bu insanlar ayrýca iki kategoriye ayrýlabilirler.
Sermaye karý oyuncularý ve yatýrým üzerinden gelir oyuncularý.
Gelin,açýk piyasada hazýr hale getirmek amacýyla hisse senedinin oluþturulmasýný analiz edelim.
Piyasalarýn nasýl yapýlandýrýldýðýný anladýðýnýz anda kar paylarýnýn nasýl hisse senedi pazarlama oyununa dahil olduðunu anlayacaksýnýz.
Hisse senetlerinin pazarlanmasýnda bilinmesi gereken birkaç önemli gerçek vardýr.
Hisse senedini kim satýyor? Ve kim alýyor?
Eðer özel bir þirketiniz varsa ve þirketinizin bir kýsmýný veya tamamýný birisine satacaksýnýz, þirketinizi ucuz fiyattan mý satarsýnýz yoksa mümkün olan en iyi fiyatý elde etmeye mi çalýþýrsýnýz?
Pazarlama mutlaka mülkiyet sahipleri tarafýndan uygulanmalýdýr.
Þirkette menfaatleri vardýr ve bu mülkiyeti nakite çevirmek isterler.
Zeki olan mülkiyet sahipleri,bir zamanlar sahip olduklarý ancak þimdi hissedarlarýn tarafýnda idare ettikleri þirketlerin tam kontrolünü de ellerinde bulundurabilirler.
Þirketlerin varlýklarýný ve yeni hissedarlarýn varlýklarýný kendilerini zenginleþtirmek için kullanýrlar.
Hisse senetlerinin pazarlanacak ürünler olduðunu fark eden bir yatýrýmcý, hisse senetlerinin pazarlanmasý sýrasýnda sürdürülen reklamcýlýk hakkýnda saðlýklý bir þüphe geliþtirir.Bilinçli yatýrýmcý satýrlarý nasýl okuyacaðýný bilir.
Müþterilere satýlmak için fiyatlarý yükseltilen çok katlý maðaza ürünleri gibi hisse senetlerinin de baþlangýçta çok yüksek fiyatlarla satýlmalarý yatýrýmcýlara çok þaþýrtýcý gelmemeli.
Bir þirketin kurucu sahipleri mülkiyet hisse senetlerini çok yüksek fiyatlarda satarlar.
Bu noktadan kýsa bir süre sonra þirketin hisselerinde ucuzluk mümkün olur.
Hisse senetlerinde ucuzluk,iki yoldan biri ya da ikisinin birleþimi þeklinde olur.Kurucular veya hissedarlar olsun mevcut sahipler,hisse senetlerini likidite fiyatlarýnýn geliþmesi ve büyümesi sonrasýnda temel deðiþiklikleri karþýlamakta yetersiz kalýr.

Kar payýný artýrmak
Hisse senetlerini pazarlama döneminin herhangi bir aþamasýnda aþýrý deðerlemede veya deðerleme fiyatlarýnýn üzerinde iken satýn almak kötü bir yatýrýmdýr.
Bu size kar için daha az potansiyel saðlayacaktýr.
Çünkü yukarý fiyat hareketi sýnýrlanacaktýr.
Hisse senedi pazarlamacýsýnýn,durum böyle olmadýðý halde, fiyatýn mevcut aþýrý deðerlemesinin doðru olduðuna kalayca inanmanýzý saðlayacak birçok yolu vardýr.
Bir hisse senedinin kar payýný artýrmak, bir hisse senedini muhtemel alýcýlara daha cazip hale getirmenin mekanik bir yoludur.
Bununla beraber bu müþteriler ayný zamanda yatýrýmlarýna bir gelir oraný elde etmekte çok hassastýrlar.
Bir þirket bir kar payýný artýrýrsa,ayný þekilde kolayca azaltabilir de.Bunun yanýnda sermayelerine gelir elde etmeye çalýþan yatýrýmcýlar hatalý bir þekilde, bir kar payý açýklandýðý andan itibaren kar payý ödemelerinin devam edeceðini zannedebilirler.
Kar payý artýþý nedeniyle bir hisse senedini alan ve daha sonra kar payýnýn iptal edildiðini öðrenen yatýrýmcýya eyvahlar olsun.

Bu yazý bana ait deðildir Mart-1997 arþivime girmiþtir sizlerle paylaþmak istedim yatýrýmlarýmda bana ýþýk tutar.
Yazýyý hazýrlayanlar. Jak MATALON, Ovadya REYNA
Saygýlar baron 11

[TALEBE]

vassago...çizmiþ.

ALARKO.




haftalýk, dolar cinsinden.

[TALEBE]

Ýzge .. yazmýþ.... tarih düþmemiþim...muhtemelen 2009 yýlýnda...


20 yýllýk borsa tecrübem borsada para nasýl kaybedilir' i bana aþaðýdakilerle gösterdi.

1- Günlük iþlemler yapmak (en tehlikelisi)

2- Günün büyük kýsmýný borsaya ayýrmak. (anlýk takip)

3- Hep kazanacaðýný düþünmek. (psikolojik kendini kandýrma)

4- Borsada kaybettiðin paranýn acýtmamasý. (cebinden 50 ytl düþþe ya da kaybetsen akþam kafana takýlýr. Borsada bir günde 2000-3000 YTL' len gider acýtmaz)

5- En iyi kararýn kendi kararýn olacaðýna bilmene raðmen, yorumlara ve arkadaþlarýnýn söylediklerine göre hareket etmen. (Kendileri ne kazanmýþ sorsana!)

6- Çabuk kazanma hýrsý ve buna baðlý olarak spekülatif kaðýtlarla oynama. (örnek: iki sandalye ve bir masadan baþka bir þeyi olmayan YO' lar.)

7- Az la yetinmeme. Karý cebe koyup gitme yerine dahasýný isteme. (fatal hata)

8- Kaybettiðinde üzüleceðini bildiðin parayla borsaya girmek.

9- Zamaný geldiðinde nakitte kalmayý öðrenememek.

10- Ayný hatalarý tekrarlamak.

Borsaya yeni giren yada girmeyi düþünen arkadaþlarla paylaþmak istedim.

[TALEBE]

.....yine 2009-2010 yýllarýndan.... yazarý belli deðil.....




Borsacýlarýn bir kýsmý trendsel, diðer bir kýsmý ise ekransal sorunlar yaþarlar. Trendsel diyaloglardan bir örnek aþaðýdadýr:

- Ahmet, evi ne zaman deðiþtireceðiz caným?
- Güzelim, paramýz yok ki!
- Borsada paramýz var ya!
- Yavrum, o para deðil ki! Daha karýmýzý realize etmedik!
- Edelim o zaman. Ev için yeterli deðil mi?
- Yeterli de, trend devam ediyor caným!
- Ahmet, bu trend ne zaman bitecek?
- Tatlým, nereden bileyim ben? Daha 5. dalga %38 geri alýþýný ...
- Sen benimle dalga mi geçiyorsun? Üç seneden beri yok bu dalga, yok öbür dalga!
- Caným, biraz daha sabretsen hem güzel bir ev alýrýz. Hem de arabayý deðiþtiririz.
- Ahmet, arabayý þimdi deðiþtirsek olmaz mý?
- Ama tatlým þimdi supercycle'ýn içindeyiz. Yabancý takasý da artýyor.
- Ahmet, yabancý takasý azalýnca satacak mýsýn?
- Kýzým takasýn azalmasý tek baþýna önemli deðil ki! Volümlü azalmasý lazým!
- Volümlü olunca satýp ev alacak mýsýn?
- Volümün fiyatla korele olmasý lazým ki düþüþ gerçek olsun.
- Peki, bu da olunca satacak mýsýn?
- Ama bebeðim, alýcý kitlesi olmadan korelasyon olmaz ki! Yabancý malýný kime satacak? Bak Bovespa da çýkýyor, Merval çýkýyor!
- Ahmet!
- Efendim caným?
- Allah senin de trendinin de cezasýný versin!
- Çiçeðim, niye kýzýyorsun! Ben bu trendi senin için takip ediyorum.
- Ýyi, sen takip et! Ben annemin evine gidiyorum!

Ekransal sorunlar ise apayrý sorunlardýr! Çünkü burada Ahmet'in ihmal ettiði o kadar çok þey var ki!

- Ahmet!
- Hýmmmmm!
- Seninle önemli bir konuda konuþmak istiyorum.
- Hýmmmm!
- Dinliyor musun beni?
- Dinliyorum caným! Bir dakika tahtayý kaldýrdýlar.
- Ahmet, þu evi deðiþtirsek diyorum!
- Hangi evi? Bak verdiler!
- Oturduðumuz evi.
- Evi mi? Bak çimentolar hareketlendi galiba!
- Ev diyorum. Evi deðiþtirebilir miyiz?
- Güzelim, þimdi ev alma zamaný deðil ki!
- Neden deðil?
- Çünkü þimdi Ýhlas'a girsem, üç kat kazansam daha iyi bir ev alýrýz.
- Ýyi de sende Ýhlas vardý zaten!
- Vardý da 1.20 den vardý. Þimdi 0.80 oldu!
- Þimdi buradan mi üç kat yapacak Ahmet?
- Bilmem?
- Neden bilmezsin. Günde 4-5 saat bunlara bakýyorsun ya!
- Bak, pasife yazdýðým ÝÞ-C ler gitti! Off beee!
- Kazandýn mý yani?
- Hýmmmmm! 8.50 den aldýklarýmý 8.80 den çaktým!
- Ýyi de iki sene önce bizim 2.0 den ÝÞ-C'lerimiz yok muydu?
- Yoktu! Pardon vardý! Onlarý ben kýrk kere alýp sattým!
- Peki dört beþ kat kazandýn mý bari!
- Bilmem! Oturup hesaplamam lazým!
- Ev alacak paramýz var mý Ahmet?
- Hýmmmmm!
- Allah belaný versin! Tamam mý?
- Hýmmmmm! Olur caným...

Alýntýdýr