TKFEN - Tekfen Holding

[ric]

''El, elin koyununu ýslýk çalarak güdermiþ''

Tekfen'in içine düþürüldüðü durumun müsebbiplerini tarif edecek en doðru söz bu olsa gerek.

Bundan sonrasý için daha ve en büyük handikap iþlerin baþýnda iþlerden anlayan bir patronaj artýk yok. Hissedarlar konken partilerinde günlerini geçiren umutsuz ev kadýnlarý, alt yönetim de olabildiðince vasat. Önceki yöneticiler zaten tepeden týrnaða soruþturma hak edip yargýlansalar güneþ yüzü göremeyecek tiplerdi.

Ülkemizin milli deðeridir, kanser olan organlarýnýn kesilip atýlarak yaþatýlmasý gereken bir hasta Tekfen. Umarým þu an hastayý masaya yatýran cerrahlar yapmalarý gerekenden geri durmazlar. Aksi halde hastanýn masada kalmaz riski bir hayli yüksek.

Herkes için en iyisini dilerim.

[ABKA]

39 un altýnda kapanýþlar olursa OBO oluþur ve bu sýkýntýlý durum ( zarar olayý ve beceriksiz yönetim) ile korkarým aþaðý hareket sertleþir.23 yýldýr býstteyim..ilk defa bu hisseye bulaþtým olana bak..

Yabancý gelince ucuz holdinglere yönelir diye almýþtým..Olmayan oluyor ve yönetim KAP gönderiyor...Tuhaf bir olayý açýklýyor..

[ABKA]

Dolar bazlý grafiði...Halka arz fiyatýnýn yarýsýnda....

[BJK Coccinella]

X (eski kuþlu site)'de çok takipçili bir abimiz TKFEN için olumlu bir görüþ bildirmiþti. O ara sýzdýrýlan KAP'a istinaden büyük düþüþ yaþadý. Tabi bu olay sonradan anlaþýldý. Mesajý bulup soru soracaktým ama silinmiþ. Grafikte ahým þahým biþey de görünmüyordu. Abi dediðim vatandaþ da güya güvenilirdi ya da ben öyle sandým. Þu görülüyor ki çok takipçili abilerin paylaþýmlarýna þüphe ile yaklaþmak paranoyaklýk olmamalý. Benim bir arkadaþýmda var 150 000 lot. Allah'tan maliyeti düþük. Yukarýdan alanlara sabýr diliyorum, geçmiþ olsun.

[Maslak1]

Ey Tekfen,

1-Yeni inþaat iþi alma,

2-inþaat iþini tasfiye et; inþaat iþi, sizin için artýk ticari anlamda mukayeseli avantaj olmaktan çýkmýþtýr. Ýnþaat iþini artýk temel iþ alaný (core business) olarak da tanýmlama. çünkü rekabetçi bir þekilde ihale alacak ve onu bitirecek bir mukayeseli avantajýn yok. "metalin terzisi" para kazanamýyorsa, yapacaðý þey terzi dükkanýný kapatmaktýr.

3-hemen tasfiye edemiyorsan, inþaat iþini devret, þirketi külliyen devir edemiyorsan, projerleri devir et..

el kesesinden cömertlik yapmaya son ver. kendi 51 liranla istediðin hovardalýðý yap, bizim 49 liraya dokunma.

hatta, hakim ortaklara uyarsa ve inþaat iþi ile bir gönül baðlarý varsa; aralarýnda kuracaklarý bir konsorsiyuma inþaat iþini devir edelim. ama önce içindeki gayrimenklulleri ayýrýp, bu tarafa býraksýnlar.

4-eldeki gayrimenkullerin tümüne exper deðerlemesi yaptýr ve bunu KY ile paylaþ ki elimizde ne var, biz de bilelim. büyük ihtimalle hakim ortaklar biliyor. KY ile asimetrik bilgi durumuna son ver. neyi beklediðimizi biz de bilelim.

5-socardan yazdýðýn zararý eðer ki muhasebe kuralý gereði ters çeviremiyorsan, hiç deðilse, projekte iþ planý üzerinden deðerleme (indirgenmiþ nakit akýmlar) yap ve KY ile paylaþ.. neyi beklediðimizi bilelim.

6-risk sermayesi þirketlerinin en son deðerlemelerine göre, topluca deðeri nedir? bunu bir rapor ile KY ile paylaþ ki neyi beklediðimizi bilelim.

7-inþaat iþinde zararlarý baðýmsýz bir þirkete incellettirin; sonuçlarýna göre adli takip yaptýrýn.. söylemeye de gerek yok ama "biz neden zarar ediyoruz", sorusunu sormadýnýz mý? bu kadar zarar etmek gücünüze gitmiyor mu? tekfende çalýþsam ve yönetimde týrnak kadar etkim olsa, benim þirketimin parasýnýn çar çur edilmesi aþýrý derecede gücüme giderdi. mutlaka sorumlusunu bulur, buldururdum.. aklýma körfez geçiþ köprüsünden atlayan gururlu japon mühendis geliyor.. ruhu þad olsun!

[Trendman]

Günün en düþüðünden kapandý. Burasý, eðer teknik varsa dönüm noktasý. Dönmezse gap map ayaðýna iner. Her gün yaklaþýk %10 düþen kaðýdýný umursamayan ce da mal sahibi de mülk sahibi de belasýný bulur inþallah. Hükümettir, SPK dýr derdi baþka tabii.
YTD

[sahilli]

Kendileri bile þirkete güvenmiyorsa uzak durmak lâzim o kadar sýkýntýlý dönemlerden geçtik 1 lot bile geri alýmý yapmadýlar üstelik son dinazor yüklü satýþ yapmýþtý bunlarýn mayasý bozuk tutmuyor

[honky]

Ey Tekfen,

1-Yeni inþaat iþi alma,

2-inþaat iþini tasfiye et; inþaat iþi, sizin için artýk ticari anlamda mukayeseli avantaj olmaktan çýkmýþtýr. Ýnþaat iþini artýk temel iþ alaný (core business) olarak da tanýmlama. çünkü rekabetçi bir þekilde ihale alacak ve onu bitirecek bir mukayeseli avantajýn yok. "metalin terzisi" para kazanamýyorsa, yapacaðý þey terzi dükkanýný kapatmaktýr.

3-hemen tasfiye edemiyorsan, inþaat iþini devret, þirketi külliyen devir edemiyorsan, projerleri devir et..

el kesesinden cömertlik yapmaya son ver. kendi 51 liranla istediðin hovardalýðý yap, bizim 49 liraya dokunma.

hatta, hakim ortaklara uyarsa ve inþaat iþi ile bir gönül baðlarý varsa; aralarýnda kuracaklarý bir konsorsiyuma inþaat iþini devir edelim. ama önce içindeki gayrimenklulleri ayýrýp, bu tarafa býraksýnlar.

4-eldeki gayrimenkullerin tümüne exper deðerlemesi yaptýr ve bunu KY ile paylaþ ki elimizde ne var, biz de bilelim. büyük ihtimalle hakim ortaklar biliyor. KY ile asimetrik bilgi durumuna son ver. neyi beklediðimizi biz de bilelim.

5-socardan yazdýðýn zararý eðer ki muhasebe kuralý gereði ters çeviremiyorsan, hiç deðilse, projekte iþ planý üzerinden deðerleme (indirgenmiþ nakit akýmlar) yap ve KY ile paylaþ.. neyi beklediðimizi bilelim.

6-risk sermayesi þirketlerinin en son deðerlemelerine göre, topluca deðeri nedir? bunu bir rapor ile KY ile paylaþ ki neyi beklediðimizi bilelim.

7-inþaat iþinde zararlarý baðýmsýz bir þirkete incellettirin; sonuçlarýna göre adli takip yaptýrýn.. söylemeye de gerek yok ama "biz neden zarar ediyoruz", sorusunu sormadýnýz mý? bu kadar zarar etmek gücünüze gitmiyor mu? tekfende çalýþsam ve yönetimde týrnak kadar etkim olsa, benim þirketimin parasýnýn çar çur edilmesi aþýrý derecede gücüme giderdi. mutlaka sorumlusunu bulur, buldururdum.. aklýma körfez geçiþ köprüsünden atlayan gururlu japon mühendis geliyor.. ruhu þad olsun!

Dap gyo gibi olacak
Yazýk oldu marka deðerini bile koruyamadi