DYOBY - DYO Boya

[Eblek]

Yarin takaslara iyi bakalim mali döktüler bugün,

Sanmasin ürktük korktuk 14, te gap var verde euro bazli evladiyelik alalim hazir Gedzada cikmis tüm mali gecelim…
Senin gibi tahtaciyi patronun kapi disari etmesi lazimda nasil önüne bilgisayar koyuyorlar senin acaba..

[Ahmt]

Yarin takaslara iyi bakalim mali döktüler bugün,

Sanmasin ürktük korktuk 14, te gap var verde euro bazli evladiyelik alalim hazir Gedzada cikmis tüm mali gecelim�
Senin gibi tahtaciyi patronun kapi disari etmesi lazimda nasil önüne bilgisayar koyuyorlar senin acaba..

% 3.5 - 4 eksiden sonra bir miktar ben de döküldüm sayýn eblek. gerekçem bilançolar öncesi nakite geçme isteði ve tahtadaki dengesiz hareketler.
Saygýlar..

Yatýrým tavsiyesi deðildir.

[Bismark]

DYOBY:Þirket yetkilileri;Ülkedeki genel problem orta kademe yöneticiler..Genek Müdürlerinizi gözden geçirin..Dünya ciðrafyasýnýn merkezinde...Hollanda Akzo Nobel..Japon Nippon..Alman Capporal dev stratejilerle pizisyon alýrken...Genel Müdürleriniz yerel kafa ile koltuðunu kiruma sevdasýndamý...Bu coðrafyanýn hakkýný vermesi için bu ufak düþünen yöneticlerinizi gözden geçirin.Alman Basf...Ýsviçre Sikka gruplar türkten dahamý çalýþkan..Yöneticilere ikazýmdýr.Deðerleme olarak 37-40 bandýný gizleme derdiniz nedir.Kasaba aile iþletmesi deðilsiniz.YTD.

[Hissedarxd]

Piyasaya kasadan ne kadar mal sürülüyorsa operasyon o kadar büyük olacak derdi büyüklerimiz...Ýzlemedeyiz...

[Hissedarxd]

DYO Boya Fabrikalarý Sektörü İleri Taþýmanýn İnovasyon ile Gerçekleþebileceðine İnanýyor!

Turkishtime Dergi
21 Ekim 2022

Ödüllü Ar-Ge merkezleri ile sektöre birçok yenilik kazandýran Dyo Boya, pazarý iyi okuma yetkinliðini güçlü alt yapýsý ile birleþtirerek inovatif teknolojiler ve ürünler geliþtirmeye devam ediyor.DYO olarak, 1967 yýlýnda Ar-Ge laboratuvarýyla baþladýðýmýz çalýþmalara bugün Türkiye’nin en iyi 10 Ar-Ge merkezi arasýnda yer alan Çiðli Ar-Ge Merkezi ve Dilovasý Ar-Ge Merkezi’nde devam ediyoruz. Ar-Ge faaliyetlerimiz kapsamýnda 2021 yýlýnda Çiðli Ar-Ge Merkezi’nde 22 proje tamamlandý, baþlatýlan 30 yeni Ar-Ge projesi ile 5 TÜBÝTAK projesine devam edildi. Dilovasý Ar-Ge Merkezi’nde ise 1’i TÜBÝTAK projesi, toplamda 18 adet proje tamamlanýrken, 26 yeni Ar-Ge projesi baþlatýldý. Çalýþmalarýmýz sonucunda, yýl içerisinde toplam 74 adet farklý ve yenilikçi ürünü pazara sunduk.DYO olarak, Ar-Ge çalýþmalarý kapsamýnda inovatif ürün geliþtirme, marka konumlama ve ürün tasarýmlarýnýn iyileþtirilmesi baþlýklarýnda kendi öz kaynaklarýmýz ile proje geliþtirmenin yanýsýra, üniversiteler ve diðer sanayi kuruluþlarý ile birlikte ortak çalýþmalara da imza atýyoruz.

Ar-Ge stratejilerimiz;
- Teknolojik ve inovatif ürün çalýþmalarý yapmak- Yeni teknolojileri yakýndan izlemek- Sektörde öncü olmak ve pazarý yönlendirmek
- - Müþterilerin ihtiyaçlarýna cevap veren ürünler tasarlamak
- Yeni pazarlar ve farklý kullaným alanlarý yaratabilmek- Ýnsan saðlýðý ve çevrenin korunmasýný ön planda tutmak
- - Katma deðeri yüksek ürünleri pazara sunmak- Üniversite-Sanayi ve Sanayi-Sanayi iþ birliðine yönelik projelerle etkinliði artýrmak
- Devlet destekli ulusal ve uluslararasý proje çalýþmalarýný yürütmek olarak sýralanýyor.
-
Sürdürülebilirlik vizyonumuz çerçevesinde, kurduðumuz Sýfýr Atýk Yönetim Sistemi ile atýk azaltýmý konusunda çalýþmalarýmýza devam ediyoruz. Atýk seviyesini en aza indirmek ve sürdürülebilir gelecek için ekolojik bilince katký saðlamak amacýyla, ürün ambalajlarýnda geri dönüþtürülmüþ malzeme kullanýmý ve Su Ayak Ýzi çalýþmalarýný etkinlikle sürdürüyoruz.

M. Mutlu Uysal
Genel Müdür

[Hissedarxd]

Devlet destekli "uluslararasý proje" demek, ne demek acaba ?

[Eblek]

Buralarin daha dutluk oldugunu söylüyorlar Hissedarxd , sektör lideri bir firmadan bahsediyoruz…

[Hissedarxd]

Þapþallarla dolu, yatýrýmcýya karþý görev ve sorumluluklarýndan bihaber, yönetim kuruluna tek bir rapor hazýrlayýp sunmamýþ, piyasadaki mevcut çarpanlarý ve konjonktürel geliþmeleri takip etmeyen bir yatýrýmcý iliþkileri departmaný...

Patronlarýn açýklamalarýný saðdan soldan iðneyle kuyu kazar misali araþtýrmak zorunda kalýnan bir þirketi kim niye alsýn. Baþka þirketlerin yatýrýmcý iliþkileri patron s.çmaya gitse bunu KAP haberi diye yolluyor bunlar bildiðin öküz...Bedavadan maaþ...

Adam çýkmýþ "ulusal ve uluslararasý projeler" diye bir þeyler söylüyor, ne faaliyet raporunda ne finansal dipnotlarda bu konuda geleceðe yönelik tek bir deðerlendirme yok ?!

Bunu da mý patron yazacak ey öküzler topluluðu! Sizin iþiniz bu...Sonra PD/DD 2 lerde sürünen bir þirkete neden ilgi yok diye sorunca "yönetim hisse fiyatýna müdahaleye sýcak bakmýyor" zýrvalarý. Lan sen bir kere çýkýp da "efendim, Sabancý holding geri alým için 12 milyar TL. Lik bütçe ayýrdý, mütemadiyen geri alým yapýyorlar, benzer þekilde bir çok þirket piyasa deðerini emsallerine göre adil bir noktaya getirmek için hisse fiyatlamasýna müdahale ediyor" demezsen, patronun mevcut deðelemelerden haberi olmazsa...

Hepsinin kýçýna tekme...Bir dakika tutmazdým bu þapþallarý...