48 ziyaretçi var an itibariyle.. ytd
48 ziyaretçi var an itibariyle.. ytd
Beklemeye devam f/k 18 olur diyorduk ama 22 i oldu , bu pazarlama gideri nedir arkadas arkadas hissedarlik enayilik gibime geliyor , bunlarda ogrendi isi isimiz cok zor arkadas
Pazarlama giderleri genellikle bir þirketin ürün veya hizmetlerini tanýtmak, müþteri çekmek ve satýþlarýný artýrmak amacýyla yaptýðý harcamalarý kapsar. Bu giderler genellikle reklam, promosyon, marka yönetimi ve müþteri iliþkileri gibi kalemleri içerir. Ýþte pazarlama giderleri altýnda yer alan baþlýca harcama kalemleri:
1. Reklam Giderleri
• Dijital reklamlar: Google Ads, Facebook, Instagram, LinkedIn, YouTube reklamlarý vb.
• Televizyon ve radyo reklamlarý
• Gazete, dergi ve açýk hava reklamlarý (billboard, afiþ, broþür vb.)
• Sponsorluklar ve iþ birlikleri
2. Promosyon ve Satýþ Teþvikleri
• Ýndirimler ve kampanyalar (sezonluk indirimler, özel müþteri fýrsatlarý vb.)
• Sadakat programlarý (puan sistemleri, hediye çekleri vb.)
• Numune ve ücretsiz deneme ürünleri
3. Halkla Ýliþkiler ve Marka Yönetimi
• PR çalýþmalarý (basýn bültenleri, medya etkinlikleri vb.)
• Etkinlik sponsorluklarý
• Sosyal sorumluluk projeleri ve marka itibarý yönetimi
4. Dijital Pazarlama ve Ýçerik Üretimi
• SEO ve SEM maliyetleri (arama motoru optimizasyonu ve reklamlarý)
• Web sitesi geliþtirme ve bakým giderleri
• E-posta pazarlama araçlarý ve CRM yazýlýmlarý
• Ýçerik üretimi (blog yazýlarý, video prodüksiyonlarý, görsel tasarýmlar vb.)
5. Pazar Araþtýrmalarý ve Müþteri Analizi
• Anketler ve müþteri geri bildirim sistemleri
• Pazar araþtýrma raporlarý ve veri analitiði hizmetleri
• Rekabet analizi ve stratejik danýþmanlýk hizmetleri
6. Fuar, Etkinlik ve Sponsorluk Giderleri
• Sektörel fuarlara katýlým ve stant kurma masraflarý
• Lansman ve networking etkinlikleri
• Ünlü ya da influencer iþ birlikleri
Þirketin büyüklüðüne, sektörüne ve pazarlama stratejisine baðlý olarak bu harcamalar deðiþiklik gösterebilir. Büyük firmalarda pazarlama bütçesi genellikle satýþlarýn %5-15’i arasýnda olabilir.
Þirket þalteri indirse buraya kadar dese 0,60 defter deðeri var deðerleme yapsa 60 tl batsa daha çok kazanýrýz amerikada soda külüne gömdü parayý oysaki spot soda külü avrupa vede çinde iþlemde þirket arpalýk gibi umarým yoluna girerde deve misali bilanço her tarafý yamuk allah belalarýný versin Amerikada olsa Adnan Bali gibi rezil bir yönetici direk kellesini alýrlar (Nike yakýn zamanda ciro zarar satýþlar dip oldu CEO hem ceza aldý ayrýca istifa etti ) burda imkansýza yakýn acayip bir piþkinlik var esen kalýn
az az toplamaya devam..
Burdaki tüm yorumlarým yatýrým tavsiyesi deðildir.
Dört kýtada 14 ülkeye yayýlan üretim faaliyetleri ve 150 ülkeyi aþan satýþlarýyla küresel faaliyetlerini sürdüren Þiþecam, 2024 yýlýnda 186 milyar TL konsolide net satýþ elde etti.
Þiþecam 2024 yýlýna iliþkin finansal sonuçlarýný açýkladý.
Bu dönemde þirketin toplam satýþlarý içerisindeki uluslararasý satýþlarýn payý yüzde 59 seviyesinde gerçekleþirken, toplam yatýrýmlarý 30 milyar TL ve ihracatý 962 milyon dolar olarak kaydedildi.
Bu dönemde konsolide net satýþlarý 186 milyar TL, Türkiye'den yapýlan ihracatla Türkiye dýþý üretim tesislerinden yapýlan satýþlarýn toplamýný ifade eden uluslararasý satýþlarýn konsolide satýþlar içindeki payý ise yüzde 59 seviyesinde gerçekleþti. Þiþecam'ýn 2024 yýlý toplam yatýrýmlarý 30 milyar TL, ihracatý ise 962 milyon dolar oldu. Bu dönemde 5,6 milyon ton cam üreten Þiþecam, 4,6 milyon ton soda külü ve 3,8 milyon ton endüstriyel hammadde üretimi gerçekleþtirdi.
Þiþecam Genel Müdürü Görkem Elverici, Þiþecam’ýn finansal sonuçlarý ile ilgili þu açýklamayý yaptý:
“2024 ekonomik dalgalanmalar ve küresel zorluklarla geçen bir yýl oldu. Enflasyonist baskýlar, yüksek faiz oranlarý, sýký para politikalarý, dalgalanan enerji fiyatlarý ve jeopolitik gerilimlerle þekillenen 2024’e, Çin'deki düþük büyüme ve birçok ülkede ancak özellikle de ABD'deki seçim belirsizliði konularý damga vurdu. Bizim gibi ihracat odaðý yüksek ve çoklu coðrafyada varlýk gösteren kuruluþlar üzerinde baský yaratan önemli bir diðer baþlýk ise; Türkiye'deki döviz kurlarý ile enflasyon oraný arasýndaki farklýlaþma oldu.
Bu farklýlaþmanýn ihraç pazarlarýndaki ve iç pazarda ithalata karþý rekabetçilik açýsýndan yarattýðý etkileri göz önüne alarak stratejik planlarýmýzý ve bütçelerimizi Þiþecam’ýn rekabetçiliðini koruyacak þekilde güncelledik. Ývedilikle hayata geçirdiðimiz aksiyonlarýn ve planlarýmýzýn 2025 yýlýndan baþlayarak rakamlarýmýza olumlu yönde katký saðlamasýný bekliyoruz. Ekonomik döngünün düþük seviyesinde olduðumuz bu dönemde, temkinli ve fýrsat odaklý bir yaklaþým uygulamanýn elzem olduðuna inanýyoruz. Þiþecam olarak, bir yandan mevcut zorluklara karþý risk ve maliyet yönetimi odaklý önlemler alýp kararlýlýkla uygularken, bir yandan da döngünün yukarý yönlü seyredeceði dönem için hazýrlýklarýmýzý yapýyoruz. Uzun vadeli stratejilerimize yönelik çalýþmalarýmýza da kontrollü ve gerçekçi bir þekilde devam ediyoruz.
Þiþecam için 2024'ün önemli hamlelerinden biri ABD'deki doðal soda külü yatýrýmýmýz Pasifik Projesi’nin tek sahibi haline gelmemiz oldu. Ayný hamle ile Wyoming'deki operasyonel tesisimizde de çoðunluk hisse sahibi konumuna geldik. Þiþecam bugün soda külü alanýnda dünyada ilk 3 arasýnda yer alýyor. Pasifik Projesi tamamlandýðýnda ise liderlik yolunda önemli bir kapasite kazanmýþ olacak. Yine tüm operasyonlarýmýzýn tek sahibi ya da hâkim ortaðý konumunda olduðumuz Rusya’da da kontrolü elimizde tutarak, son yýllarda yaþanan geçiþ dönemi de dahil olmak üzere faaliyetlerimizi uzun yýllardýr baþarýlý bir biçimde sürdürüyoruz. 2024 yýlýnda yaþanan jeopolitik belirsizliklere raðmen performansýný istikrarla devam ettiren Rusya operasyonlarýmýzý, bölgesel jeopolitik dalgalanmalarýn etkisini en aza indirmeye odaklanarak yönetmeye devam ediyoruz.
Büyüme hedeflerimize ulaþmak için dijitalleþme, sürdürülebilirlik ve yenilikçi ürün geliþtirme gibi stratejik önceliklerimize yatýrým yapmayý sürdürüyoruz. Bu anlamda gerçekleþtirdiðimiz ve payýmýzý arttýrdýðýmýz ICRON ortaklýðý, veri odaklý karar alma ve operasyonel mükemmeliyet konusundaki yeteneklerimizi güçlendiriyor. 2024 yýlýnda duyurduðumuz, Þiþecam’ýn bilgi birikimi ve uzmanlýðýný tedarikçi ve teknoloji saðlayýcýlarýnýn yetkinlikleriyle bir araya getirmeyi amaçlayan “Plant of the Future” platformu ile yenilikçi fikirlerden somut çözümler üretmeyi hedefliyoruz.
Etkin bir yapýyla sürdürülebilir büyüme saðlamak stratejimizle uyumlu þekilde 2020 yýlýnda çok büyük bir adým atarak tüm faaliyetlerimizi ‘Tek Þiþecam’ çatýsý altýnda toplamýþtýk. Uzun dönem stratejilerimiz ve küresel piyasalardaki rekabetçi hedeflerimiz doðrultusunda; faaliyet modeli dönüþümü ve teknolojik dönüþüm planlamamýzý da devreye almýþtýk. 2024 yýlý sonu itibariyle, tüm coðrafyalarýmýzý ve faaliyet alanlarýmýz kapsayan büyük ve kapsamlý bu iki programý baþarýyla tamamlamýþ durumdayýz. Yeni faaliyet modelimiz ve teknolojik alt yapýmýzýn stratejik ve operasyonel seviyede önemli kazanýmlar saðlayacaðýný öngörüyoruz.
-Hissedar deðerini artýrmak için gerekli adýmlarý atýyoruz-
Hissedar deðerini artýrmak Þiþecam’ýn birincil odaðý. Kuruluþumuzun ve ilerlememizin 90’ýncý yýlý olan 2025'in ilk yarýsýnda önceliklerimizi; maliyet ve gider yapýmýzý optimize etmek, yatýrým harcamalarýmýzý dikkatle yönetmek ve nakit akýþýmýz için daha da saðlam bir temel oluþturmak olarak belirlemiþ durumdayýz. Tüm kararlarýmýzý bu önceliklere uygun olarak almaya devam ediyoruz. Düz cam Avrupa satýþlarýmýzýn son iki yýldýr beklentilerimizin altýnda gerçekleþmesi sebebiyle, Kuzey Ýtalya Düz Cam Fabrikamýzdaki fýrýnýn soðuk tamir sürecini öne çekme kararýmýz bu minvalde aldýðýmýz kararlardan biriydi. Kamuoyu ve yatýrýmcýlarýmýzla paylaþtýðýmýz üzere bu tesisteki float ve lamine hatlarýmýzý bir süre durdurma kararýmýzýn Þiþecam’a EBIT seviyesinde yaklaþýk 8-10 milyon EUR'luk olumlu bir katký saðlamasýný bekliyoruz. Bununla birlikte önümüzdeki günlerde devreye almayý planladýðýmýz aksiyonlarýn da performansýmýza olumlu yönde katký saðlayacaðýna dair inancýmýz tam.
2025 yýlýnda dönemin zorluklarýný yönetmeye ve hissedarlarýmýz için deðer yaratacak adýmlarý atmaya hýzla ve kararlýlýkla devam edeceðiz. Diðer yandan uzun vadeli güçlü büyüme hedeflerimizden uzaklaþmayacak, bu yöndeki adýmlarýmýzý da ölçülü, gerçekçi ve kararlý bir þekilde atmayý sürdüreceðiz.”
Ytd
Yer Ýmleri